UUDISTAJATCONSTI YHTIÖT OYJ:N SIDOSRYHMÄLEHTI 2/2016

4RAKENNUSAUTOMAATIOTEKEE KIINTEISTÖSTÄÄLYKKÄÄN

8CONSTI ONSAIRAALARAKENTAMISENERIKOISOSAAJA

24MITEN TEHDÄÄNASUNTOREMONTTIKAHDESSA PÄIVÄSSÄ?

3

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

2

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

2222

UU

UU

UU

UU

UU

UUU

UUUUUD

ID

ID

ID

ID

ID

IDDD

ST

ST

ST

ST

ST

STTTTA

JAJ

AJ

AJ

AJJ

AJ

AJ

AJA

TAT

AT

AT

AT

AT

AA222222/2/2/2/22/2/

01

01

01

01116666

Kohti tulevaisuutta Pörssiyhtiö, myös Consti, elää ja hengittää kvartaaleissa. Uusi aikakausi pörssiyhtiönä ei ole kui-tenkaan muuttanut työn arkeam-me oleellisesti: olemme edelleen asiakaslähtöinen ja ketterä yhtiö. Listautuminen on kasvattanut tunnettuuttamme ja lisännyt toimintamme läpinäkyvyyttä.

Uudistuminen ja muutos on jatkuvaa. Monilla aloilla puhuttaa rakenneuudistus: sen tarpeellisuus tai välttämättömyys sekä parhaat tavat ja keinot, joilla rakentaa tulevaisuutta. Tarve muuttaa totuttuja toimin-tamalleja on ajankohtainen myös korjausrakentamisessa.

Ala ei ole tunnetusti kovin vahvoilla edelläkävijyydessä ja uusien toimintatapojen omaksu-misessa, mikä asettaa omat haas-teensa. Useilla aloilla tuottavuus on kasvanut merkittävästi vuo-sien aikana, mutta rakennusalalla samaa loikkaa ei ole tapahtunut. Rakennusala saa pikemminkin moitteita tehottomuudesta, van-hakantaisuudesta ja perinteisistä toimintamalleista.

Millainen sitten on raken-

nusalan yritys tulevaisuudessa? Millaista on tulevaisuuden työ korjausrakentamisessa ja millaisia taitoja se vaatii? Löytyykö vastaus alan tuottavuuden parantamiseen digitalisaatiosta, esivalmistuksesta tai lean-ajattelusta?

Digitaalista tietoa voidaan hyö-dyntää kaikissa projektin vaiheis-sa tarjouslaskennasta elinkaaren aikaiseen toiminnan ohjaukseen.

Merkittävimmät digitalisaation mahdollisuudet liittyvät ole-tettavasti asiakasrajapintaan ja työmaan toimintaan. Näitä asioita pohdimme ja kehitämme Cons-tissa meneillään olevan IT-strate-giaprojektimme yhteydessä.

Teollisen esivalmistuksen suurimpia tuottavuushyötyjä ovat muun muassa nopeampi aikataulu, kustannustehokkuus,

remontin pölyttömyys ja laadun parantuminen. Esimerkkejä käyttämistämme esivalmistus-tuotteista ovat Consti Ideal, Flowall-tekniikkaseinäratkaisut ja erilaiset lisäkerrosratkaisut.

Consti hyödyntää edelläkävi-jäyrityksenä lean-ajattelun mah-dollisuuksia. Tavoitteenamme on lisätä yhteistyötä ja kokonai-suuden hallintaa niin suunnitte-lun kuin rakentamisen aikana, toteuttaa tarkempaa työnsuun-nittelua ja minimoida turhaa työtä sekä osallistaa työntekijöitä jatkuvaan kehitykseen.

Me Constissa haluamme olla muutoksen eturintamassa kehit- tämässä yhä parempia toiminta-tapoja. Näen, että ala on tulevai-suudessakin ennen kaikkea hy-vien tekijöiden varassa. Jokaista ammattilaista tarvitaan, käden-taitajista projektijohto-osaajiin ja digitalisaation asiantuntijoihin.

Marko HolopainentoimitusjohtajaConsti Yhtiöt Oyj

Millaista on tulevaisuuden työ

korjausrakentamisessa ja millaisia taitoja se vaatii? ”

SISÄLLYS

UUDISTAJAT on Consti Yhtiöiden lehti asiakkaille, sidosryhmille ja omalle henkilöstölle.

Lisätietoa Constista: www.consti.fi

6 Helsingin Kaupunginteatterin

automaatiotyöt loppusuoralle

9 Sairaalarakentaminen – liiketoiminnan

lisämauste vai jotain enemmän?

10 Perinteisiä rakennuttamistapoja

rikkomassa

12 Pörssiyhtiön arki rullaa

13 Henkilöstön pörssigallup

14 Keskiaukeaman remontti

17 Kauppauutiset

18 Consti kouluttaa: Mistä työelämän

menestys syntyy?

19 Nimityksiä

20 Asbestityön parhaita menetelmiä

etsitään yhteistyöllä

22 Neljä väitettä asbestilaista

23 Constin putkiremonttien asiakkaat

yhä tyytyväisempiä

25 Pilottiprojektit poikivat jatkoa

26 Työntekijän matkassa:

Tuplaten Tahvanaisia

Päätoimittaja Maria LindqvistToimitus ja ulkoasu Viestintä Ground OyPaino Euraprint Oy

Toimituskunta Marko Holopainen,Risto Kivi, Jukka Mäkinen, Hannu Kimiläinen, Pirkka Lähteinen, Joni Sorsanen, Pekka Pöykkö

Kannen kuva Jukka-Pekka PaajanenTilaukset, peruutukset, juttuvinkit ja osoitteenmuutokset uudistajat@consti.fi

2

UU

DIS

TAJA

T 1

/2016

16

5

24

RAKENNUSAUTOMAATIO

– KIINTEISTÖN AIVOT

CONSTIN TILAUSKANTA

TUKEVAMPI KUIN KOSKAAN

VIIHTYVYYSKORJAUS

KAHDESSA PÄIVÄSSÄKUVA PASI SALM

INEN

PÄÄKIRJOITUS

5

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

4

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

erilaisten digitaalisten laitteiden kanssa.

Rakennusautomaatio on kehittynyt jatkuvas-

ti helppokäyttöisemmäksi. Kehittyneimmissä

järjestelmissä kiinteistöä ja yksittäisiä tiloja

voidaan jo hallita ja valvoa erilaisilla päätelait-

teilla.

– Tuskin menee montakaan vuotta, kun taloyh-

tiöt voivat hallinnoida talotekniikkaansa helppo-

käyttöisen mobiilisovelluksen kautta.

TEKSTIT JA KUVAT JUKKA-PEKKA PAAJANEN

Jos aurinko alkaa paistaa toimiston ikkunoista sisälle, ilmanvaihdon ja lämmityksen pitää muuttaa toimin-taansa, jotta sisälämpötila pysyisi vakaana. Muutoskäskyn tekemiseen tarvitaan rakennusautomaatiota.

– Tiloihin asennetaan anturei-ta, jotka mittaavat muun muassa lämpötilaa. Kun lämpötila nousee, automaatio antaa ilmanvaihdolle käskyn tehostaa toimintaansa ja lämmitykselle käskyn laskea patte-reiden lämpötilaa, jos ne ovat pääl-lä, Consti Talotekniikan yksikön johtaja Marko Vaarne selventää.

Eleta-kaupallauutta osaamistaConsti osti vuoden 2016 alussa Eleta Talotekniikan ja sai riveihinsä joukon kehityksen kärjessä kulkevia automaatio-osaajia.

– Automaatio on nykyään erot-tamaton osa talotekniikkaa etenkin

RAKENNUSAUTOMAATIO

• Tarkoittaa rakennusten

lämmitys-, valaistus-,

valvonta-, hälytys- ja

ilmanvaihtojärjestelmien

ohjaamista automaattisesti.

• Useimmiten eri järjestelmät

yhdistetään yhdeksi helposti

hallittavaksi ja älykkäästi

toimivaksi järjestelmäksi.

• Rakennusautomaatiolla voidaan

vähentää energiankulutusta,

lisätä tilojen käyttömukavuutta

ja parantaa turvallisuutta.

Yhä useampien kiinteistöjen energiankulutus on optimoitu, ja niiden talotekniikkaa voi säätää helposti. Kiinteistöistä älykkään tekee rakennusautomaatio.

toimitilapuolella. Nyt meiltä löytyy LVISA-projekteihin koko paketti, kun ennen se A eli automaatio oli toteutettava aliurakoitsijan kanssa, Vaarne kertoo.

– Teemme silti myös jatkossa automaation aliurakointia, kuten Eleta aiemmin. Esimerkiksi Helsin-gin Kaupunginteatterin peruskor-jauksessa toimitamme automaation SRV:n aliurakoitsijana.

Rakennusautomaatio– kiinteistön aivot

Automaatiotöitä riittääConstilla on tällä hetkellä käynnissä noin 40 erikokoista automaatiopro-jektia. Niistä karkeasti puolet on uudiskohteita ja puolet saneeraus-kohteita.

– Myynti on lähtenyt heti kasvuun, ja me rekrytoimme koko ajan lisää osaajia Eletasta tulleen henkilöstön rinnalle.

Automaatiota rakennetaan pääasiassa toimitiloihin ja uusiin asuinkiinteistöihin. Automatiikan määrä on kuitenkin kasvamaan päin myös asuintalojen saneerauk-sissa.

– Laitteistojen hinnat ovat laske-neet, ja monia hyviä uudistuksia voi tehdä ilman, että tarvitsee myllätä koko talotekniikkaa. Teemme paljon pieniä automaatiopäivityksiä esimerkiksi taloyhtiöiden konehuo-neisiin.

Laitteistojen hinnat ovat

laskeneet, ja monia hyviä uudistuksia voi tehdä ilman, että tarvitsee myllätä koko talotekniikkaa.

”

LISÄÄ AUTOMAATIOSTA SEURAAVALLA AUKEAMALLA

4

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Automaatio kehittyy vauhdillaRakennusautomaatio on vahvasti sidoksissa yh-

teiskunnan nopeaan digitalisoitumiseen. Siksi se

kehittyy vauhdilla ja sen merkitys kiinteistöissä

kasvaa tulevaisuudessa entisestään.

– Kohta kaikissa kodeissa on älykkäät jääkaa-

pit ja kahvinkeittimet. Tällainen kehitys avaa

automaatiolle paljon uudenlaisia mahdollisuuk-

sia, Consti Talotekniikan asennuspäällikkö Pasi

Elolampi sanoo.

– Kiinteistöjen automaatio pystyy tulevai-

suudessa tekemään entistä monimutkaisempia

ratkaisuja, ja se toimii yhteistyössä kiinteistön

Constin projektipäällikkö

Antero Lindström Helsingin

Kaupunginteatterin

konehuoneessa.

6 7

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

HelsinginKaupunginteatterin automaatiotyötloppusuoralleConsti käynnisti huhtikuussa historiansa laajimman rakennusautomaatiourakan Helsingin Kaupunginteatterissa. Kysyimme projektipäällikkö Antero Lindströmiltä, kuinka työt ovat edenneet.

Miltä tuntuu olla constilainen?

Consti osti rakennusauto-

maatioon erikoistuneen Eleta

Talotekniikan vuoden 2016

alussa. Kysyimme kahdelta

yrityskaupan myötä siirtyneeltä

työntekijältä, miltä vaihto Cons-

tin oranssiin on tuntunut.

Eleta sulautui Constiin koko-

naisena rakennusautomaation

yksikkönä, joten työnkuvani

on pysynyt samanlaisena. Joi-

tain uusia Constin järjestelmiä

on täytynyt opetella. Urakoi-

den määrä on ollut selvästi

kasvamaan päin, joten uusia

osaajia rekrytoidaan koko ajan

lisää.

Antero Lindström, mitä teette juuri tällä hetkellä?Useampaan konehuoneeseen vede-tään juuri kaapeleita. Näyttämöti-loihin tulee antureita, jotka mittaa-vat esimerkiksi lämpötilaa. Myös niitä yhdistetään nyt kaapeloinnilla järjestelmään. Kaapeloinnin jälkeen jatketaan kenttälaiteasennuksilla ja valvonta-alakeskuksen kytkennöillä. Ohjelmointia edistetään myös koko ajan.

Missä vaiheessa automaatiotyöt nyt yleisesti ovat?Puoliväli on ylitetty ja loppusuora lähestyy. Tämän vaiheen jälkeen asennetaan vielä laitteisto paikal-leen ja sovitetaan se järjestelmään. Aikataulussa ollaan.

Mitä lisäarvoa uusi automaatio tuo kaupunginteatterille?Se tekee talotekniikasta helposti

-räinen energiankulutus karsiutuu pois, ja eri tiloihin tulee säätimiä,

jotka tekevät talotekniikan ohjaa-misen helpoksi ja tuovat tiloille käyttömukavuutta.

Mitä käyttömukavuus käytän-nössä tarkoittaa?Esimerkiksi jokaiseen backstage- pukuhuoneeseen tulee oma säädin lämpötilalle ja ilmanvaihdolle. Näyttämötilojen säätimiin taas asennetaan valmiiksi erilaisia tilan-teita. Vaikkapa täysi katsomo tai savuefektikohtaus vaativat ilman-vaihdolta tietynlaista toimintaa.

Onko Helsingin Kaupungin- teatteri erityisen haastava auto-maatiokohde?On se tavallista haastavampi, koska tilat ovat osittain museosuojeltuja. Automaatiota pitää myös ohjelmoi-da tavallista enemmän, koska tiloja käytetään monipuolisesti ja tiloissa liikkuvien ihmisten määrä vaihtelee paljon ja nopeasti.

Helsingin Kaupunginteatterinperuskorjaus

• Consti toteuttaa peruskorjauksen

rakennusautomaatiotyöt aliurakoitsijana.

• Automaatiourakkaan kuuluvat kaikkien

LVI-järjestelmien sähköistäminen,

konehuoneiden uudistaminen,

automaatiolaitteiston asentaminen ja

automaatiojärjestelmän ohjelmointi.

• Projektinjohtourakoitsijana on SRV

Rakennus Oy.

• Remontin on määrä valmistua

tammikuussa 2017.

Välillä joku tuttu kumppani

työmaalla kyselee, miksi

Eleta on vaihtunut Constiin,

kun päällä on oranssia.

Eniten omaan työnkuvaan

vaikuttaa se, millaisissa

projekteissa on mukana.

Varmasti kohta eteen tulee

itselle uudentyyppinen

urakka, jossa Consti on

pääurakoitsija, kun Eletassa

olimme aina aliurakoitsi-

joita.Kaikki rakennusautomaation osa-alueet avaimet käteen

-periaatteella.

Automaatiourakoita sekä uudis- että saneerauskohteisiin,

toimitila- ja asuinkiinteistöihin.

Elinkaaren hallinnan mukaisia automaatiokorjauksia ja

-huoltotöitä.

MITÄ AUTOMAATIOTA CONSTI TARJOAA?

”

”

Markku

Evelä,

projekti-

päällikkö

Toni

Lemberg,

automaatio-

asentaja

Constin projektipäällikkö

Antero Lindström (oik.) ja

automaatioasentaja Aleksi

Kuittinen asennustöissä.

9

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

8

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Sairaalarakentaminen

TEKSTI ANNA SAARENOJA | KUVAT UKI ARKKITEHDIT & ARKKITEHTITOIMISTO TÄHTI-SET OY

Consti on kunnostautunut sairaaloiden, terveyskeskusten ja erilaisten lääkärikeskusten rakennus-hankkeissa. Saneerausurakoiden ja huoltotöiden lisäksi yhtiö rakentaa terveyssektorilla kaiken aikaa myös uutta. Tulevaisuudessa kiinnostus sairaalarakentamista kohtaan sen kun kasvaa.

Sairaalarakentaminen on vaativaa erikoisrakentamista. Se vaatii yhteistoiminnallista työskentelyä, tarkkoja standar-deja, nollavirheluovutuksia ja pitkälle vietyä suunnittelun ohjausta.

– Tekniikan määrä on moninkertaista esimerkiksi toimitila- ja hotellirakentamiseen nähden. Tarvitaan sairaalakaasuja ja varavoimajärjestelmiä, lukuisia eril-lisjärjestelmiä, putkivetoja ja laitteita, listaa myynti- ja markkinointijohtaja Sakari Peltonen Consti Talotek-niikasta.

Sairaalarakentaminen sitoo paljon työvoimaa ja on kallista. Peltosen mukaan esimerkiksi yksi leikkaussali maksaa karkeasti noin miljoonaa euroa. Mikä Constia tässä kaikessa sitten kiehtoo?

– Organisaatiomme on parhaimmillaan vaativissa hankkeissa, ongelman ratkaisijana. Tällainen työ myös palkitsee eniten, pohtii aluejohtaja Pirkka Lähteinen Consti Korjausurakoinnista.

Vahva talotekniikan rooliConsti Korjausurakointi on toteuttanut viime vuosina kattavasti lääkärikeskusten ja hammaslääkäriasemien saneerauksia pääkaupunkiseudulla. Consti Talotekniik-ka taas on ollut mukana lukuisissa sairaala- ja terveys-keskushankkeissa eri puolilla Suomea.

– Sairaalarakentaminen on liiketoiminnallisesti hyvä lisämauste, ja sote-uudistuksen myötä varmasti enem-mänkin, Lähteinen arvioi.

Talotekniikan rooli sairaaloiden ja terveyskeskusten toiminnassa vahvistuu kaiken aikaa.

– Constissa osaamista ja suunnittelun ohjaustaitoa löytyy joka osa-alueelta niin ilmanvaihdon, sähkötöi-den, kaasusammutuksen, sprinkleröinnin, rakennusau-tomaation kuin lv-tekniikankin osalta, Peltonen sanoo.

– liiketoiminnan lisämauste vai jotain enemmän?

TOTEUTUNEITA JA

TÄMÄNHETKISIÄ KOHTEITA

CONSTI TALOTEKNIIKKA

• Hyvinkään sairaala

• Lohjan sairaala

• Meilahden sairaala

• Lääkärikeskus Aava, Helsinki

• Järvenpään terveyskeskus

• Vaasan keskussairaala

• Porin sairaala

• Turun yliopistollinen keskussairaala

• Kanta-Hämeen sairaan-

hoitopiiri (eri yksiköitä)

• Jorvin sairaala

• Malmin sairaala

CONSTI KORJAUSURAKOINTI

• Mehiläinen, Oma Hammaslääkäri, Espoo

• Mehiläinen, Oma Hammaslääkäri, Hyvinkää

• Lääkärikeskus Mehiläinen

(useita toimipisteitä Helsingissä)

• Med Group Hammaslääkärit Oy, Helsinki

• Lääkärikeskus Doctagon Oy, Helsinki

• Mediverkko Hammaslääkäripalvelut Oy,

Helsinki

Yhteistoimintaa ja avoimuuttaHaastavinta rakentaminen on silloin, kun töitä teh-dään toimivassa sairaalassa. Esimerkiksi leikkaus- ja synnytyssalit, laboratoriot, teho-osastot ja ensiapu ovat korjausrakentamisen ja hoitotyön yhteensovittamisen kannalta vaativimpia, koska niissä tehdään hoitotyötä kellon ympäri.

Hoitotyön ja potilasturvallisuuden turvaaminen ra-kennusaikana edellyttää ennen kaikkea yhteistoimintaa sekä tehokasta viestintää.

– Tärkeintä on huomioida asiakkaan moninaiset tarpeet ja tunnistaa kuhunkin kohteeseen liittyvät erityishaasteet. Toiminnan lähtökohtana on avoimuus, Lähteinen painottaa.

Tärkeintä on huomioida

asiakkaan moninaiset tarpeet ja tunnistaa kuhunkin kohteeseen liittyvät erityishaasteet.

”

8

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Järvenpään uuden sosiaali- ja

terveyskeskuksen JUSTin

havainnekuvia. Aiheesta lisää

seuraavalla aukeamalla.

11

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

10

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Perinteisiärakennuttamis-tapoja rikkomassa

TEKSTI ANNA SAARENOJA | KUVAT CONSTI

Järvenpään uusi sosiaali- ja terveyskeskus JUST sai käyttöluvan syyskuussa. Consti Talotekniikka oli NCC Suomen kumppanina mukana allianssi-hankkeessa, joka oli Suomessa ensimmäinen laatuaan.

Allianssiurakat ovat lisääntyneet viime vuosina valtion ja kuntien suurimmissa hankkeissa, kuten sairaala- ja terveyskeskusrakentamisessa.

Järvenpään terveyskeskuksen allianssiurakka oli poikkeuksellinen, koska urakan alkaessa ei juuri ollut suunnitelmia.

– Vain tilat ja niiden käyttötarkoitukset oli määritel-ty, mutta muuten lähdettiin lähes nollasta. Vastaavaa ei ole ennen tehty yhtä vaativan hankkeen kohdalla, kertoo projektipäällikkö Tuomo Kevarinmäki Consti Talotekniikasta.

Käyttäjät päätöksenteossaHankkeessa haluttiin muuttaa perinteisiä rakennut-tamistapoja. Siksi kiinteistön käyttäjät ja asiakkaat sijoitettiin päätöksenteon keskiöön.

Urakka jakautui kahteen vaiheeseen: kiinteään ja muuntuvaan osaan. Kiinteässä vaiheessa Consti rakensi IV-konehuoneet, lämmönjakohuoneet ja sähköpääkes-kukset sekä talotekniikan pystynousut.

– Käyttäjälähtöisyys huomioitiin joka toteutusvai-heessa. Se toteutui erityisesti muuntuvassa vaiheessa, kun teimme yksittäisiä tiloja palvelevaa tekniikkaa, Kevarinmäki sanoo.

Mausteeksi uusia innovaatioitaYleisen trendin mukaisesti JUSTissa optimoidaan lämmön talteenotto, ja automaatio on viety huonekoh-taiselle tasolle. Terveyskeskus lämmitetään ja jäähdyte-tään geotermisellä energialla. Ihan uusiakin innovaati-oita toki löytyy.

–Esimerkiksi potilashuoneisiin asennetut sähkö-lasit. Käytävillä liikkujat eivät näe sisälle potilashuo-neisiin, mutta hoitaja voi nappia painamalla muuttaa lasin sähkökenttää ja nähdä läpi. Ja esimerkiksi sai-raalan suurkeittiön tavanomaiset huuvat on korvattu itsepesevällä koko keittiön kattoratkaisulla, Kevarin-mäki esittelee.

JÄRVENPÄÄN UUSI SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUS (JUST)

• Käyttöön tammikuussa 2017.

• Alkuperäinen kokonaisbudjetti 62 M€, josta Constin

osuus n. 15%

• Sijoitetaan mm. laboratorio, röntgen, mielenterveys-

ja päihdepalvelut, lääkärin ja hoitajan vastaanotto-

palvelut, neuvola, suun terveydenhuolto, kuntoutus,

kotisairaala ja akuuttiosasto.

• Pääurakoitsijana NCC.

• Constin vastuulla talotekniikkaurakoinnin lisäksi

talotekniikan suunnittelun ohjaus.

• Constilaisia ja Constin aliurakoitsijoita hankkeessa

mukana lähes 100.

12 13

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

kuin ennenkin listautumista.– Kaikissa yrityksissä, myös

meillä, isoin turbulenssi tapahtui listautumista valmistellessa. Nyt yhtiön arki on palautunut tuttuihin uomiin, joskin uusilla reunaehdoil-la, Rantsi summaa.

Työnsä kautta hän pystyy myös peilaamaan Constin ulkopuolista kuvaa.

– Pörssilistautuminen on lisännyt tunnettuuttamme, mistä on ollut hyötyä esimerkiksi rekry-toinnissa. Constin työnantajakuva näyttäytyy listautumisen myötä entistä luotettavampana. Avoinna olevat työtehtävät ovat herättäneet aiempaa enemmän mielenkiin-toa, vaikka samanaikaisesti alalla käydään kovaa kilpailua osaavasta työvoimasta, Rantsi pohtii.

Pörssiyhtiönarki rullaa

TEKSTIT ANNA SAARENOJA | KUVA CONSTI

Lähes vuosi on kulunut siitä, kun Constilistautui Helsingin pörssiin. Miten listautuminenon vaikuttanut constilaisten arkeen?

– Kokemukset ovat olleet pelkäs-tään myönteisiä. Vaikutukset ovat kohdistuneet erityisesti viestintään, joka on listautumisen jälkeen yhä tarkempaa, runsaampaa ja keskite- tympää, henkilöstöpäällikkö Sanna Rantsi arvioi.

Rantsin mukaan suurin ero aiempaan on siinä, miten yhtiön talousasioista puhutaan ulospäin. Constilaisten viestintä talousennus-teiden ja -lukujen osalta on entistä tarkempaa.

– Ainoastaan yritysjohto kom-mentoi kasvua ja tulosta. Tästä annetaan aina tarkka ohjeistus uutta työntekijää perehdytettäessä, Rantsi kertoo.

Pääomamarkkinoille pääsyn myötä toiminta on läpinäkyväm-pää, minkä takia myös rapor-

PÖRSSIYHTIÖ CONSTI

• Consti listautui Nasdaq Helsin-

gin päälistalle 11.12.2015.

• Pörssiyhtiönä Consti tiedottaa

taloudellisista seikoistaan ja

toiminnastaan entistä avoi-

memmin.

tointikäytännöt ovat muuttuneet. Tiedonantovelvollisuus on tuonut mukanaan muun muassa osavuo-sikatsauksia ja pörssitiedotteita, mikä työllistää erityisesti taloushal-lintoa.

Yleisesti ottaen Constissa kui-tenkin jatketaan töitä samalla lailla

HENKILÖSTÖN PÖRSSIGALLUP

Ei oikeastaan mitenkään. Oh-

jeistuksia tuli, mutta ei sellai-

sia, jotka olisivat suoranaisesti

vaikuttaneet omaan työhöni.

Päivittäiseen työhön ei miten-

kään. Aiemminkaan en ole puhu-

nut urakoista yksityiskohtaisesti,

mutta nykyään harkintaa on

käytettävä vielä enemmän.

Ulospäin pitää olla varovaisempi,

esimerkiksi tulevien urakoiden

suhteen. Asioista puhutaan vas-

ta, kun ne ovat konkreettisia.

Ei mitenkään. Hommat ovat

jatkuneet entisellään.

Ei juuri mitenkään, koska talous-

hallintotiimin työt ovat pysyneet

kutakuinkin samana.

PETRI TYRVÄINEN

Myyntipäällikkö, 6 vuotta Constissa

JUSSI PENTTILÄ

Työpäällikkö, 4 vuotta Constissa

ESKO HEIKKINEN

Työnjohtaja, 35 vuotta Constissa

MINNA PUOLIMATKA

Assistant controller, 6 vuotta Constissa

Constin

henkilöstöpäällikkö

Sanna Rantsi

2 3 1 Miten Constin pörssiin

listautuminen on

vaikuttanut työhösi?

Mitä etua pörssiyhtiössä

työskentely tuo?

Seuraatko Constin

pörssikurssia?

Jos jollain osastolla menee nih-

keämmin, muut osastot tukevat.

Tai sairaustapauksissa työt saa-

daan järjestettyä paremmin kuin

pienessä yhtiössä.

Constin tunnettuus on lisään-

tynyt, joten olemme aiempaa

enemmän esillä kahvipöytä-

keskusteluissa. Asiakkaat ovat

tietoisia yrityksemme tilanteesta

ja kuulumisista.

Yhtiön status nousi ja tunnettuus

kasvoi. Se toi vakautta: enää ei

ole pelkoa siitä, että joku ostaa

meidät ja laittaa puolet pihalle.

Pörssiyhtiö on vakaampi työnan-

taja, jota eivät pikkuheilahtelut

haittaa. Tosin kun ollaan jo näin-

kin iso, kaikki eivät enää tunne

toisiaan edes konttorilla.

Omistuksen jakautuminen on

myönteinen asia. Pörssiin listau-

tuminen on ehkä tuonut enem-

män turvallisuudentunnetta ja

vakautta.

En seuraa, koska en innostunut

ostamaan itse osakkeita. Consti

pärjää, kun kaikki tekevät hom-

mansa hyvin.

Kyllä, lähes päivittäin. Olen

kiinnostunut paitsi kurssista

myös siitä, minkälaisia kauppo-

ja tehdään.

Kyllä, useita kertoa päivässä

älypuhelimesta. Itsellänikin on

muutama euro kiinni.

Tekstitv:sta niitä tulee silloin

tällöin vilkuiltua. Kaipa se pis-

tää tekemiseen lisää virtaa, kun

on muutama osake itsellänikin.

Kyllä, kännykästä. Tämä on

suhdanneherkkä ala, joten

haluan seurata, missä emoyhtiö

menee. Se vaikuttaa meihin

kaikkiin.

JAN WIRLANDER

putkihuollon asentaja, 1 vuosi Constissa

Pörssi-listautuminen

on lisännyttunnettuuttamme,mistä on ollut hyötyä esimerkiksirekrytoinnissa.

”

• Constin johto ja henkilöstö

omistavat yhdessä noin viiden-

neksen yhtiöstä.

• Constin osake kiinnostaa:

listautumisvaiheessa osaak-

keenomistajia oli alle 900,

nyt yhteensä 1 379 (tilanne

30.9.2016).

15

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

14

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

14

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

15

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

KESKIAUKEAMAN

REMONTTIConsti remontoi tällä hetkellä Hel-

singin Kulosaaressa As Oy Relan-

derinaukio 2:ta. Taloyhtiössä on 48

asuntoa.

Remonttiin sisältyvät perinteinen

viemäri- ja vesijohtoremontti, kylpy-

huoneremontti, keittiön ja kylpyhuo-

neen sähköremontti sekä kaasuputki-

remontti. Keittiöissä on kaasuliesi.

Consti tekee myös osakkaiden

toiveiden mukaisesti asuntokohtaisia

remontteja, kuten keittiöremontteja.

Remontti valmistuu alkuvuodesta

2017. Kuvassa seisoo taloyhtiön halli-

tuksen puheenjohtaja Pekka Nuikka.

KUVAT JUKKA-PEKKA PAAJANEN

17

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

16

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

1717171717

UU

UU

UU

UUU

UUUU

DI

DI

DDI

DI

DI

DDDIS

TST

ST

STTTTTA

JAJ

AJ

AJ

AJ

AJ

AJJA

TAT

AT

AT

AT

AT

AT

AAT

ATT

2222222222222/2/2/2/2/2/2/2/2/2/2/222222

01

01

01

01

01

01

01

0001

01

011666666666666666

KAUPPAUUTISET

Constin tilauskantatukevampi kuin koskaan

TEKSTI ANNA SAARENOJA

Rakennusmarkkinoiden piristyminen näkyi Constin alkuvuoden liike-vaihdossa ja kannattavuudessa. Historiaakin tehtiin, kun tilauskanta nousi ennätyslukemiin.

Korjausrakentamisen ja taloteknisten palveluiden kysynnän kasvu siivitti Constin tilauskannan ennätys-korkealle huhti-kesäkuussa. Kesäkuun lopussa se oli 213 miljoonaa euroa.

Kokonaisuutena yhtiö saavutti historiansa parhaan toisen vuosineljänneksen. Consti ylsi 64,8 miljoonan euron liikevaihdolla 2,6 miljoonan euron oikaistuun liikevoittoon, kun viime vuoden vastaavana ajankoh-tana 63,4 miljoonan liikevaihdolla kertyi voittoa 2,4 miljoonaa euroa.

Alkuvuoden markkinatilanne oli kokonaisuutena hyvä. Kevään ja kesän mittaan tarjouspyyntöjen ja uusien tilausten määrä kasvoi.

Yhtiö sai useita merkittäviä tilauksia, kuten Espoon-lahden kirkon peruskorjauksen, Lahden oikeustalon saneeraustyöt, Hämeenlinnan uimahallin saneeraustyöt sekä kokonaisvaltaisen julkisivu-urakan Helsingin Ruo-holahdessa. Näiden lisäksi keväällä solmittiin merkittä-viä taloyhtiöiden putki- ja julkisivu-urakoita.

Kasvua kasvukeskuksissaYrityskaupparintamalla jatketaan aktiivisia kartoitustöi-tä ja neuvotteluja.

– Strateginen tavoitteemme on jatkaa kannattavaa kasvua vahvistamalla asemaamme Suomen kasvu-

HÄMEENLINNAN UIMAHALLI

Hämeenlinnan uimahallin pe-

ruskorjauksessa Consti vastaa

LVISA-töistä. Työt käynnistyivät

kesäkuussa 2016 ja valmistu-

vat vuoden 2017 lopulla.

AS OY HIIRAKKOTIE 1

Vantaan Hakunilassa, Hii-

rakkotie 1:ssä toteutetaan

75 asunnon linjasaaneeraus

ESPOONLAHDEN KIRKKO

Espoonlahden kirkon mit-

tavassa peruskorjauksessa

saneerataan koko rakennus.

Muun muassa kirkkosalin katto,

rakennuksen ikkunat ja koko

talotekniikka uusitaan. Työt

valmistuvat kesäkuussa 2017.

ASKO 2

Lahdessa vanhaan teollisuus-

kiinteistöön Askonalueella

AS OY MERI-KAMPPI

Helsingissä sijaitsevassa As Oy

Meri-Kampissa toteutetaan koko-

naisvaltainen julkisivu-uudistus.

Kadunpuoleisten julkisivupinto-

jen lisäksi remontissa uusitaan

muun muassa kaikki taloyhtiön

ikkunat sekä parvekkeiden

kaiteet ja lasitukset. Urakka

valmistuu tammikuussa 2018.

AS OY OULUN LIIKETALO

Consti kunnostaa Oulun kes-

kustassa vanhan apteekin talon,

keskuksissa, kertoo Consti-konsernin toimitusjohtaja Marko Holopainen.

Eurooppalaisen rakennusalan markkinatutkimuslai-toksen Euroconstructin kesäkuussa antaman arvion mukaan talonrakentaminen kasvaa tänä vuonna noin 6,5 prosenttia ja korjausrakentaminen 1,5 prosenttia edellisvuoteen verrattuna.

Ennusteen mukaan korjausrakentamisen kysyntä kasvaa tasaisena myös tulevina vuosina, ja kasvu on keskimäärin nopeampaa kuin uudisrakentaminen.

Holopainen uskoo, että uudisrakentamisen piristy-minen vaikuttaa Constin kilpailuympäristöön positiivi-sesti ja luo yhtiön talotekniikka-liiketoiminnalle uusia kasvumahdollisuuksia.

Talouskatsaus:

IDEAL-menetelmällä. Varsi-

naiset kerrostyöt asunnoissa

käynnistyvät vuoden vaih-

teessa. Remontissa uusitaan

asuntojen sekä kellaritilojen,

saunojen ja pesutupien koko

lvi-tekniikka. Urakan pääura-

koitsijana toimii Consti. Re-

montin arvioidaan valmistuvan

kokonaisuudessaan syyskuus-

sa 2017.

HYVINKÄÄN SAIRAALANMÄKI

Hyvinkään Sairaalanmäen

sairaalan rakentaminen etenee

aikataulussa. Mittaluokaltaan

ison ja vaativan uudisrakennus-

hankkeen putki- ja iv-töiden

alistettuna sivu-urakoitsijana

toimii Consti Talotekniikka Oy.

Consti vastaa myös sprinkle-

ritöistä. Hankkeen on määrä

valmistua syksyllä 2018.

CONSTI TALOTEKNIIKKA

CONSTI KORJAUSURAKOINTI

CONSTI JULKISIVUT

1–6/2016 uudet tilaukset 51,7 (38,7) milj. euroa; kasvua 33,7%

1–6/2016 uudet tilaukset 24,4 (45,9) milj. euroa; muutos -46,8%

1–6/2016 uudet tilaukset 52,8 (44,1) milj. euroa; kasvua 19,7%

tehdään pääurakoitsijana

käyttötarkoitusmuutos. Asko 2

-kiinteistön eteläpäätyyn raken-

netaan uusi Lahden oikeustalo

Päijät-Hämeen käräjäoikeuden

ja Salpausselän syyttäjäviras-

ton käyttöön. Teollisuussaliin

rakennetaan kolmikerroksinen

kokonaisuus, josta löytyy

toimistotiloja, istuntosaleja ja

arkistohuoneita. Urakka valmis-

tuu joulukuussa 2016.

SAMPPALINNAN UIMASTADION

Consti on pääurakoitsija

kulttuurihistoriallisen Samppa-

linnan uimastadionin peruskor-

jaustöissä Turussa. Remontissa

uusitaan muun muassa altai-

den pintarakenteet, vuotavat

vesieristeet, huoltokäytävät ja

pukutilat. Stadionille rakenne-

taan myös uusi huoltoraken-

nus. Korjaustöiden on tavoite

valmistua kesäksi 2017.

joka on kulttuurihistoriallisesti

merkittävä kohde. Liiketalossa

toteutetaan laaja-alainen korja-

usurakka, jossa tehdään talojen

sisäpuolen LVIS-saneeraus sekä

julkisivujen, porrashuoneiden

ja vesikattojen täyskunnostus.

Samalla uusitaan pihat salaoji-

tuksineen ja viemäreineen ja

rakennetaan uusi pyöräkatos.

Remontti ulottuu myös taloyh-

tiön kahteen muuhun asuin- ja

liikerakennukseen. Urakka

valmistuu marraskuussa 2017.

AS OY TRUMPETTITIE

Trumpettitiellä Helsingissä to-

teutetaan poikkeuksellisen laaja

seitsemän talon julkisivu-urakka

maanrakennustöineen. Consti

Julkisivut toimii kohteen pääura-

koitsijana. Remontissa uusitaan

muun muassa kaikki ikkunat,

parvekeovet ja elementtisaumat.

Urakassa uusitaan monipuoli-

sesti myös piha-alue. Urakka

valmistuu lokakuun 2017 lop-

puun mennessä.

17

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Liikevaihto

Liikevoitto

Tilauskanta

Korollinennettovelka

Velkaantumisaste, %

Henkilöstö kauden lopussa

Osakekohtainentulos (€)

256 151

8 414

181 301

17 407

70,9 %

890

0,61

4,8 %

17,1 %

6,4 %

-53,8 %

0,9 %

110 851

2 395

199 833

38 514

2 811,2 %

981

-0,04

116 181

2 806

212 590

17 780

76,1 %

990

0,24

AVAINLUVUT(1 000 €)

1–6/2016

1–6/2015

1–12/2015

MUUTOS%

85

Q3/14

25,9 28,121,8 25,4 25,1

30,323,7

0,4 %

6,2 %

4,5 %3,7 %

0,8 %

4,5 %5,1 % 16,8

20,7

17,915,814,3

19,716,5

23,523,9

12,5

23,428,1

25,2

11,8

51,4

74,970,4

63,4

47,5

69,964,3 64,8

28,0

4,0 %

17,2

20,7

Talotekniikka Korjausurakointi Julkisivut Elimininonnit Oikaistu liikevoitto-%

Q4/14 Q1/15 Q2/15 Q3/15 Q4/15 Q1/16 Q2/16

75

15 %

65

13 %

5511 %

459 %

357 %

255 %

15 3 %

5 1 %

-5 -1%Neljä

nnes

vuos

ittai

nen

liike

vaih

to (m

ilj. €

)

Oika

istu

liik

evoi

tto-%

18 19

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

NimitysuutisetIngressi

1919191919

UU

UU

UU

UU

UUUUU

DI

DI

DDI

DDDST

ST

STTTTTA

JAJ

AJ

AJ

AJ

AJJA

TAT

AT

AT

AT

AT

AT

AT

AAA222222222222

/2//2/2/2/2/2/2/2/2/2201

01

01

01

01

01

01

0000001

066666666666

NIMITYKSIÄ

Kesäkuussa Consti Korjausu-

rakointi Oy:n talouspäällikkönä

aloittanut Antti Tervapalo vetää

neljän hengen taloustiimiä ja

raportoi tehtävässään CKU:n

toimitusjohtaja Jukka Mäkisel-

le sekä konserniraportoinnin

osalta konsernin talousjohtaja

Esa Korkeelalle.

Tervapalo on vannoutunut

numeromies, jonka työhisto-

riaan kuuluvat vuodet Wihuri-

konserniin kuuluvan Wipak-

ryhmän taloushallinnossa

Suomessa ja Saksassa, sekä

EMC Talotekniikka Oy:ssä (nyk.

Assemblin).

Constissa Antin ovat jo

lyhyessä ajassa vakuuttaneet

mielenkiintoinen toimenkuva,

Constin positiivinen draivi

ja selkeä strategia. Antin

vahvuuksia ovat numeroihin

liittyvä analyyttisyys sekä so-

siaaliset taidot ja diplomaatti-

suus, joita molempia tarvitaan

päivittäin.

Jani Hjulberg siirtyi 15 NCC:llä

vietetyn vuoden jälkeen Constin

riveihin. Asuntokorjausyksikön

työmaapäällikkönä aloittanut

Hjulberg on tehnyt myös aiem-

min isoja hankkeita, jollaisia

hän vetää nyt Constissa.

Työmaakilpailuissa hyviä

sijoituksia napannut Jani on

vahvasti henkilöjohtaja. Halu

vaikuttaa työn tekemiseen ja

tuloksiin luottamusta rakentaen

ja ihmisläheisen otteen kautta

on hänelle ominaista.

Vaikka työn arki koostuukin

pääosin erilaisista suunnit-

telupalavereista, urakkaneu-

ANTTI TERVAPALO VASTAAMAAN CONSTI

KORJAUSURAKOINNIN TALOUDESTA

JANI HJULBERG CONSTI JULKISIVUJEN

TYÖMAAPÄÄLLIKÖKSI

Yhdessä tekemisestä ja

sparraajan roolista nauttiva

Tervapalo kokee itsensä onnek-

kaaksi myös esimiehenä.

– Kuuntelen, tuen ja

haastan tiimiäni ja muita

kollegoitani aina parempiin

suorituksiin. Meillä on am-

mattitaitoinen, hauska ja

itseohjautuva tiimi. Mottoni

on vähän kliseinen, 1+1=3 eli

yhdessä olemme enemmän.

votteluista ja ai-

kataulutuksesta

sekä laadun,

kustannusten

ja työturvalli-

suuden varmis-

tamisesta, on

esimiestyö myös tärkeä osa

Hjulbergin toimenkuvaa.

– Ihmisistä kaikki lähtee.

Constissa työskentely on

hyvällä tavalla rentoa, täällä

on aito tekemisen meininki ja

työkaverit ovat mukavia. Paljon

on tuttujakin tyyppejä tullut

vastaan, alan piirit kun ovat

kuitenkin melko pienet.

KUPI KORJAUS-

URAKOINNIN

TYÖPÄÄLLIKÖKSI

KIISKI TALOTEKNIIKAN

IV-PROJEKTIPÄÄLLIKÖKSI

JÄMSEN TALOTEKNIIKAN

LV-PROJEKTIPÄÄLLIKÖKSI

TAHVANAINEN JULKI-

SIVUJEN TYÖNJOHTAJAKSI

Mika Kupi on

ylennetty Consti

Korjausurakoi-

nin työpäälli-

köksi Helsingis-

sä. Mika toimi

aiemmin vas-

taavana työnjohtajana samassa

yksikössä.

Aleksi Kiiski

on nimitetty

IV-projektipääl-

liköksi Consti

Talotekniikan

toimitilapal-

veluissa. Hän

toimi aiemmin IV-projektinhoi-

tajana samassa yksikössä.

Ilkka Jämsen

on nimitetty

LV-projektipääl-

liköksi Consti

Talotekniikan

Palvelu-urakoin-

tiin, toimialuee-

naan pääkaupunkiseutu.

Katja Tahvanai-

nen on nimi-

tetty työnjoh-

tajaksi Consti

Julkisivujen

Helsingin

yksikköön.

www.consti.fi/tyopaikat

19

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Mistä työelämän menestys syntyy?

Consti kouluttaa:

TEKSTIT KAISA RUOHONEN | KUVA MARIA LINDQVIST

Neljätoista työuransa alkupuolella olevaa Consti Talotekniikan osaajaa otti tänä syksynä vastaan haasteen ja lähti kehittämään osaamistaan Talent Management -koulutusohjelmassa. Vuoden mittaiseen valmennukseen kutsuttiin joukko huippumotivoituneita yksilöitä.

Räätälöity valmennuskokonaisuus tähtää rohkeuteen uudistaa ja kehittää totuttuja toimintamalleja yli yksikkörajojen. Koulutus tar-joaa konkreettisia työkaluja muun muassa uusien toimintatapojen kehittämiseen ja tulevaisuuden esimiehenä toimimiseen. Avain-teemoja ovat itsensä johtaminen, viestintä- ja muutostilanteiden hallinta, tiimien johtaminen ja

kehittäminen sekä yleisesti projek-tien hallinta.

– Tavoitteena on kasvattaa osallistujien itseluottamusta ja ymmärrystä omista vahvuuksis-ta. Kun oppii luottamaan omaan osaamiseensa, rohkaistuu myös hakeutumaan uusiin ja erilaisiin tehtäviin Constissa. Verkostoitu-minen talon sisällä avaa yksilölle uusia urapolkuja, Consti Talo-

tekniikan toimitusjohtaja Pekka Pöykkö tiivistää.

Ryhmä kokoontuu vuoden aikana viisi kertaa. Ensimmäisil-lä lähipäivillä tehdään jokaiselle osallistujalle henkilökohtainen

ryhmätehtävien kautta itsenäisesti toteutettaviin toiminnallisiin harjoi-tuksiin sekä kokemusten jakami-seen ryhmän kesken.

Jo ensimetreillä on selvää, että valmennuskonseptia tullaan jatka-maan ja laajentamaan myös Cons-tin muihin toimialayksiköihin.

– Kokonaisuus nojaa yhtiöm-me arvoihin: asiakaslähtöisyyteen, innostumiseen ja innostamiseen sekä ammattitaitoon ja kokemuk-seen. Sitoutunut ja motivoitunut henkilökunta turvaa osaltaan myös Constin kasvua.

Hakijat perustelivat motivaa-tiokirjeellä omia vahvuuksiaan jo valmennusryhmään pyrkiessään. Esiin nousivat itsensä haastami-nen, uusiin tilaisuuksiin tarttumi-nen, omien vahvuuksien löytämi-nen ja näkemysten avartaminen. Siinä työelämän menestyksen eväät ovatkin, näiden valmennetta-vien käsissä.

TALENT MANAGEMENT

-KOULUTUKSEN

OSALLISTUJAT:

Aki Elomaa, Aleksi

Kiiski, Antti Pulkkinen,

Emilia Eklund,

Eerik Jokinen, Jyri

Rantakallio, Mikko

Lahdensuo, Olli

Anttila, Pauli Luokkala,

Roni Anttila, Sami

Kaikko, Taru Tolvanen,

Tuomas Välinen

ja Ville Kananen.

Valmennus toteutetaan

yhteistyössä Pro

Motive Oy:n kanssa.

Valmentajana toimii

Pasi Papunen.

21

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

20

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

mikä vei oman aikansa, hän kertoo.Haasteista huolimatta tiukentuneelle linjalle on

selkeä tilaus.– Toivomme uuden lainsäädännön selkeyttävän asbes-

tityöhön liittyvää lupamenettelyä ja lisäävän vastuullista toimintaa työmailla, pohtii projektipäällikkö Jan Byman Helsingin kaupungin asuntotuotantotoimistosta.

Toivomme uuden lainsäädännön selkeyttävän asbestityöhön liittyvää lupamenettelyä ja lisäävän vastuullista toimintaa työmailla.

- Jan Byman, Helsingin kaupunki”

Asbestityön parhaitamenetelmiä etsitäänyhteistyöllä

TEKSTIT ANNA SAARENOJA | KUVA JUKKA-PEKKA PAAJANEN

Rakennusalalla on tänä vuonna tasapainoiltu kiristyneiden asbesti-määräysten sekä niistä johtuvien kasvavien kustannusten ja venyvien aikataulujen ristipaineessa. Tässä yksi esimerkki Constin työmaalta.

Consti Julkisivut Oy käynnisti talvella 2016 Helsingin kaupungin asunnot Oy:n tilaaman saneerausurakan Pasilan Palkkatilankadulla.

Kohteen talot ovat vuodelta 1983, jolloin julkisivu-pinnoitteissa käytettiin yleisesti asbestipitoisia maaleja. Maalin poisto märkähiekkapuhalluksella on asbestipur-kutyötä, johon uuden lain myötä tuli tiukennuksia.

Nyt esimerkiksi hiekkapuhalluksessa syntyvää as-bestipitoista jätettä ei enää märkänäkään saa lapioida ja kärrätä taivasalla kuorma-auton lavalle. Lisäksi telinei-den eteen on pystytettävä kolmiosainen sulkutunneli muun muassa vaatteiden vaihtoa varten.

Koska kyseinen urakka kilpailutettiin ennen lain voi-maantuloa ja tietoa sen tarkasta sisällöstä, tilanteeseen ei voitu varautua etukäteen.

Määräysten mukaisia asbestipurkutöihin pätevöitynei-tä työntekijöitä ei ollut heti saatavilla – ja tonneja paina-van raskaan hiekkapuhallusjätteen lapioiminen telinei-den ja pressujen alla olisi ollut muutenkin erittäin hidasta ja työlästä. Tilanne ratkaistiin lopulta imusäiliöautolla.

– Menetelmä on turvallinen, mutta asiakkaallemme kuitenkin jonkin verran lapiotyötä kalliimpi, huomaut-taa projektipäällikkö Marko Kahilainen Constista.

Kahilaisen mukaan uusi laki hämmensi kentällä var-sinkin alkuvuonna, koska se ei aluksi antanut riittävän selkeitä ohjeistuksia sallittavista työmenetelmistä.

– Tässäkin tapauksessa eri vaihtoehtoja selvitettiin valvovan viranomaisen eli aluehallintoviraston kanssa,

21

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

PARI SANAA ASBESTISTA

• Suomessa käytettiin asbestia vuoteen 1992

saakka.

• Käyttö oli runsasta erityisesti vuosina

1963–1979.

• Asbestipitoisten rakennusmateriaalien

valmistus, maahantuonti ja myyminen

kiellettiin vuonna 1993.

• Asbestia on käytetty mm. putkieristeissä,

tasoitteissa, kiinnityslaasteissa,

maaleissa, liimoissa, rakennuslevyissä,

ilmastointikanavissa, muovimatoissa,

saumauslaasteissa, kaakeleissa, ovissa sekä

vesikatto- ja julkisivumateriaaleissa.

• Uuden lainsäädännön mukaan kaikissa

rakennushankkeissa on tehtävä

asbestikartoitus. Kiristyneet määräykset

koskevat myös asbestipurkutyön tapoja ja

tekijöitä sekä käytettävien laitteiden huoltoa

ja asbestialtistumisen seurantaa.

LISÄÄ ASBESTISTA SEURAAVALLA AUKEAMALLA

Constin projektipäällikkö

Marko Kahilainen

asbestityömaalla Helsingissä

Palkkatilankadulla.

22 23

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Constin putkiremonttienasiakkaat yhä tyytyväisempiä

TEKSTI JUKKA-PEKKA PAAJANEN KUVA CONSTI

Consti on saanut kuluvan vuoden putkiremontti-asiakkailta yleisarvosanaksi 4,7 asteikolla 1–6. Tavoitetasoksi on asetettu 5, ja se halutaan saavuttaa jo lähitulevaisuudessa.

Consti tekee jokaisen putkiremon-tin yhteydessä tyytyväisyyskyselyn asiakkailleen. Tammi-syyskuun aikana palautetta on saatu jo 34 kohteesta. Tulokset ovat paran-tuneet viime vuodesta kaikilla mittareilla.

Toiminnan tasosta arvosanaksi saatiin 5,0, ja muillakin mittareilla

lähestytään tavoiterajaa. Constin laatupäällikkö Marjo Kaustell on tyytyväinen kehitykseen. Hän uskoo tulosten edelleen parantuvan systemaattisella työllä.

– Arvosana 5 on kova tavoite putkiremontin kaltaiselle palvelulle, mutta meillä on edelleen varaa pa-rantaa. Se vaatii jatkuvaa koulutus-

ta, laadun kehittämistä ja asiakaslu-pauksesta kiinnipitämistä.

Kriittisimpiä osa-alueita asiakkai-den tyytyväisyydessä ovat aikatau-lujen pitävyys, laadukas tiedottami-nen, yleinen siisteys, ammattitaito ja hyvä asiakaspalvelu. Näitä osa-alueita painotetaan Constin jokaisessa remontissa.

– Palautteesta näkee, että ihmis-ten kohtaaminen on erittäin tärkeä osa tyytyväisyyttä, ja haluamme olla siinä alan parhaita. Hymy ja kohteliaat käytöstavat eivät maksa mitään, Kaustell sanoo.

ASIAKASTYYTYVÄISYYS CONSTIN PUTKIREMONTEISSA

1 2 3 4 5 6

Tekninen toteutus4,74

4,63

4,80

4,60

5,01

4,83

4,87

4,87

4,72

4,66

Aikataulu

Toiminnan taso

Palvelun taso

Yleisarvosana

Tulokset on laskettu Constin putkiremontteja tekevien yksiköiden kyselyistä, jotka on toteutettu tammi-syyskuussa 2016. Vastaajia kyselyissä on yhteensä 1 602.

2016 2015 Tavoitetaso

4 VÄITETTÄ ASBESTILAISTA

Asbestilaki uudistui vuoden 2016 alussa.

Mitä vaikutuksia lakimuutoksella oli? Cons-

ti Julkisivut Oy:n toimitusjohtaja Risto Kivi

vastaa neljään asbestilainsäädäntöä koskevaan

väitteeseen.

1

2

3

4

Uusi asbestilaki hidastaa remonttiaikatauluja.

Uusi laki nosti remonttien hintaa.

Uusi laki ajaa remontin tilaajan, loppu-käyttäjien sekä rakennustyöntekijöiden etua.

Asbestit poistetaan, vaikka laki ei aina velvoittaisikaan.

Remontteja on useimmissa tapauksissa viivästyttänyt se, että lain

vaatimaa asbestikartoitusta ei ole tehty ennen urakan aloittamis-

ta. Kohteen valmistuminen ei myöhästy, kun kartoituksen tulokset

voidaan huomioida jo urakan suunnitteluvaiheessa.

Kun asbestia tutkitaan paremmin, sitä myös löytyy enemmän ja

siksi sen poistaminen maksaa enemmän. Lain määräämät mene-

telmät ovat alkuvaiheessa olleet raskaita ja kalliita. Consti etsiikin

koko ajan viranomaisyhteistyön avulla uudenlaisia menetelmiä,

jotta remonteissa löydetään asiakkaan kannalta tehokkaimmat,

turvallisimmat ja kustannuksiltaan edullisimmat ratkaisut.

Ehdottomasti. Tilaajan, loppukäyttäjien ja rakennustyönteki-

jöiden etu on, mitä tarkemmin asbestin sijainnista, laadusta,

määrästä ja pölyävyydestä saadaan etukäteen tietoa. Asbestin

huolellinen poisto sekä jälkimittaukset edistävät asukkaiden

terveyttä ja lisäävät työturvallisuutta.

Constin toiminnan lähtökohtana on aina ollut se, että asbestia

ei jätetä tulevien sukupolvien vaivaksi. Myös asiakkaamme ovat

poikkeuksetta halunneet poistaa löytyneet asbestit remontoimis-

tamme kohteista. Asbestin koteloiminen rakenteisiin on vastuu-

tonta, kun sen aiheuttamat riskit tunnistetaan.

22

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Ihmisten kohtaaminen

on erittäin tärkeä osa tyytyväisyyttä, ja haluamme olla siinä alan parhaita.

- Marjo Kaustell

”KUVA JUKKA-PEKKA PAAJANEN

25

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

24

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Asuntoremonttikahdessapäivässä

TEKSTIT JUKKA-PEKKA PAAJANEN | KUVAT HOAS

Asuntokorjaukset mielletään usein viikkojen tai kuukausien projekteiksi, jotka vaativat asukkailta muuttoa tai elämistä remontin keskellä. Asunnon viihtyisyyttä ja arvoa voi parantaa kuitenkin paljon nopeamminkin – jopa kahdessa päivässä.

Consti käynnisti viime vuoden loppupuolella mielenkiintoisen kehitysprojektin Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiön kanssa. Sen lopputuloksena syntyi uusi korjauskonsepti, viihtyvyyskor-jaukset.

– Kysyimme constilaisilta, pystyisivätkö he uusimaan asunnon lattian ja listat vuorokaudessa. Siitä kehitystyö lähti liikkeelle, HOASin kiinteistöjohtaja Kim Lindholm kertoo.

– Consti on ollut äärimmäisen sitou-tunut kehitystyöhön. Seuraava kohde halutaan aina tehdä paremmin kuin edel-linen. Ammattiyl-peys ja aito välittä-minen näkyvät joka tasolla, Lindholm kehuu.

Aamulla aloitetaan,iltapäivällä valmistaKonseptin ydin on tehdä remontti niin nopeasti, että vuokralaiselle aiheutuva haitta on minimaalinen. Remontti alkaa aamulla ja valmis-tuu iltapäivällä, ennen kuin vuokra-lainen palaa päivän askareista.

– Remontissa uusitaan ne osat, jotka voi korjata nopeasti mutta

jotka vaikuttavat viihtyvyyteen pal-jon. Kun vuokralaisten ei tarvitse muuttaa pois, asunnot eivät seiso päivääkään tyhjillään, Lindholm perustelee hyötyjä.

ErinomainenasukaspalauteAsukkaille viihtyvyysremontti tarkoittaa kevyttä pakkaamista. Tavaroita tai kalusteita ei tarvitse

kuitenkaan siirtää asunnon ulkopuo-lelle.

– Asukaspalaute on ollut todella hyvää. Vaivaa on pidetty pienenä suhteessa siihen, että asunto näyttää remontin jälkeen lähes uudenveroi-selta, Lindholm kertoo.

HOASilla on paljon vuokrataloja, joissa purku- töitä vaativat remontit, kuten linjasa-neeraukset, eivät ole vielä ajankoh-taisia. Viihtyvyyskorjaus on järkevä väliremontti, jolla jatketaan asunto-jen elinkaarta 15–20 vuotta.

– Vaikka toteutustapa on kevyt, olemme panostaneet paljon materi-aaleihin, että ne kestävät seuraavaan isoon remonttiin saakka.

Pilottiprojektit poikivat jatkoaConsti teki HOASille viihtyvyyskorjauksista kaksi pilottiprojektia, joissa oli yhteensä 200 asuntoa. Sekä asunnot että talojen yhteiset tilat onnistuttiin korjaamaan vain viidessä kuukaudessa.

HOASin opiskelija-asunnot Pronssitie 4:ssä ja Viljelijätie 4–6:ssä saneerattiin marraskuun 2015 ja maaliskuun 2016 välise-nä aikana.

Kokemukset olivat niin hyviä, että HOAS halusi jatkaa viihtyvyyskorjauksia Myrttitie 2:ssa, jossa on 37 asuntoa.

– Remontti käynnistettiin

lokakuussa 2016, ja tavoitteena on saada työt valmiiksi vuoden loppuun mennessä. Koitamme pilottikohteiden pohjalta tehdä kaiken vielä vähän paremmin, Constin aluejohtaja Pirkka Lähteinen kertoo.

– Vaikka nopeus on tärkeää, työnjäljen pitää olla edelleen pa-ras mahdollinen. Toinen tavoite on tehdä remontista asukkaille vieläkin vaivattomampi koke-mus hyvällä yhteistyöllä.

Remontti alkaa aamulla ja

valmistuu iltapäivällä, ennen kuin vuokralainen palaa päivän askareista.

”

Consti on ollut äärimmäisen

sitoutunut kehitys-työhön. Seuraava kohde halutaan aina tehdä paremmin kuin edellinen.

”

Asunnon viihtyvyys-

korjaus tehdään kahden

päivän aikana. Päivät

voivat olla peräkkäiset,

mutta se ei ole

välttämätöntä.

Ensimmäisenä päivänä

uusitaan keittiön kalus-

teet, muut asunnon kaa-

pit ja komerot, valaistus-

ratkaisut ja kylpyhuoneen

vesikalusteet.

Toisena päivänä uusitaan

lattia ja listat.

Työt tehdään klo

8–18, joten asunto on

normaalisti asukkaan

käytettävissä illan ja

yön.

Talon yhteisissä tiloissa

uusitaan valaistus,

vaihdetaan lattiapintoja

ja maalataan seiniä.

PIKA-REMONTTI

VIIHTYVYYS-KORJAUKSET

KYLPYHUONEJA KEITTIÖ

LATTIATJA LISTAT

KELLO8–18

YHTEISET TILAT

27

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

26

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

Tuplaten TahvanaisiaTyöntekijän matkassa:

TEKSTI ANNA SAARENOJA | KUVAT JANI AHVENAINEN

Aapo, 55 ja Katja Tahvanainen, 25, ovat constilaisia kahdessa polvessa. Isä myöntää olevansa syypää tyttärensä ammatinvalintaan.

Onko sattumaa, että työskentelette samalla alalla?Aapo: No ei. Katja mietti lukion jälkeen, mihin

jatkaisi. Neuvoni oli: mene ammattikorkeakouluun, lue rakennusinsinööriksi ja erikoistu korjausrakentamiseen. Suomen rakennuskanta vanhenee kaiken aikaa, joten korjattavaa riittää eli työllisyys näyttää hyvältä.

Katja: Tyypilliset naisvaltaiset alat eivät lukion jälkeen kiinnos-taneet vaan halusin tehdä jotain erilaista. Rakennusalalle ajauduin isän kautta, kuten isä aikanaan oman isänsä perässä.

Kyse on siis jonkinlaisesta sukuviasta?

Aapo: Siltä näyttää. Oma isäni on rakennusmestari, nyt kyllä jo eläkkeellä. Myös Katjan äidin isä oli aikoinaan urakoitsija.

Katja: Lisäksi avomieheni on rakennusalalla sekä hänen mo-lemmat veljensä. Että kyllä näitä nyt aika paljon tässä lähipiirissä on.

Miten päädyitte molemmat töihin Constille?

Aapo: Työskentelin aiem-min toistakymmentä vuotta NCC:llä. Kun useat kollegat siirtyivät Constille, päätin itsekin vaihtaa työnantajaa. Nyt toimin vanhempana työnjohtajana Heka Siilitien työmaalla.

Katja: Tein ensimmäisen ns. haalariharjoittelun NCC:llä. Isän suosituksesta hankin työnjohdon harjoit-telupaikan Constilta. Olen valintaani tosi tyytyväinen, koska harjoittelun jälkeen sain jatkaa töitä koulun ohel-

la ja tehdä tänne myös opintoihin kuuluvat projekti- ja insinöörityöt. Isä tuli perässäni Constille syyskuussa 2014, jolloin työskentelimme samassa kohteessa. Valmistuin keväällä rakennusinsinööriksi ja työsuhtee-ni Constilla vakinaistettiin. Consti tukee hienosti alan

opiskelijoita ja työllistää pätevät osaajat valmistumisen jälkeen.

Minkälainen työkaveri Katja/Aapo on?

Aapo: Katja on määrätietoinen ja päättäväinen, hän vie asiat loppuun asti. Katja on oppinut nopeasti ja päässyt hyvin sisälle tähän maailmaan.

Katja: Aapo on työkaverina ammat-titaitoinen, pätevä, mukava, reilu, tulee kaikkien kanssa toimeen ja saa hommat sujumaan.

Seuraavatko isän ja tyttären roolit töihin? Eivätkö ärräpäät koskaan lentele? Jakeleeko Aapo isällisiä neuvoja?

Aapo: Tulemme hyvin juttuun. Pieniä vinkkejä olen antanut, sellaisia varoituksen sanoja. Työnjohtotehtävis-sä on olemassa tiettyjä riskejä, joihin ei kannata itseään asettaa. Esimerkiksi työsuorituksen valmistumisen suhteen kannattaa olla tarkkana, milloin sen voi hyväksyä.

Katja: Olen iloinen, että pääsin samalle työmaalle

syntymään. Asumme molemmat Porvoossa, joten välil-lä kuljimme työmatkat kimppakyydillä. Kotimatkoilla oli hyvä keskustella työpäivän tapahtumista, välillä vähän kiivaamminkin.

Katja on oppinut nopeasti ja

päässyt hyvin sisälle tähän maailmaan.”

KATJA TAHVANAINEN

Työnjohtaja

AAPO TAHVANAINEN

Vanhempi työnjohtaja

27

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

28

UU

DIS

TAJA

T 2

/2016

VAIHDE 010 288 6000

ASIAKASPALVELUKESKUS 010 288 6500 (24 h)

WWW.CONSTI.FI