Posiedzenie Rady Rektorów Województwa Pomorskiego, 10 maja 2013 r.

Regionalny Program Strategiczny

w zakresie aktywności zawodowej i społecznej

projekt do konsultacji społecznych

Teresa Szakiel Zastępca Dyrektora Departamentu Edukacji i Sportu UMWP

Zastępca Kierownika RPS w zakresie aktywności zawodowej i społecznej

We wrześniu 2012 roku Sejmik Województwa przyjął Strategię

Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020. W strategii określone

zostały strategiczne wybory i cele konieczne do zrealizowania.

Regionalne Programy Strategiczne (6) będą zasadniczymi

narzędziami realizacji strategii. Programy te stanowią rozwinięcie

zapisów strategii i wskazują działania oraz przedsięwzięcia, które

pozwolą na osiągnięcie wyznaczonych celów.

Zakres tematyczny przygotowywanego obecnie Regionalnego

Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 będzie wynikał

z Regionalnych Programów Strategicznych, z uwzględnieniem

obowiązujących regulacji na poziomie unijnym i krajowym.

Strategia → 6 RPS → RPO 2014-2020

Najważniejsze wyzwania do roku 2020:

– poprawa efektywności kształcenia na wszystkich etapach

edukacyjnych

– dostosowanie pomorskiej edukacji do wyzwań rynku pracy

– budowa sieci trwałej współpracy między instytucjami rynku pracy,

edukacji i pomocy społecznej

– przeciwdziałanie bierności zawodowej

– stworzenie mechanizmów wsparcia organizacji pozarządowych

– aktywizacja społeczna i obywatelska oraz promowanie postaw

prospołecznych

– stworzenie mechanizmów wsparcia edukacji kulturalnej

i artystycznej w regionie, w tym kadry kultury i jej kompetencji

– uspołeczniona rewitalizacja i kreowanie przestrzeni publicznych

Najważniejsze wyzwania do roku 2020

Układ celów i priorytetów Programu

CEL GŁÓWNY: wzmocnienie aktywności mieszkańców województwa

pomorskiego w obszarze zatrudnienia, kapitału społecznego i edukacji

CEL SZCZEGÓŁOWY 1

Wysoki poziom zatrudnienia

CEL SZCZEGÓŁOWY 2

Wysoki poziom

kapitału społecznego

CEL SZCZEGÓŁOWY 3

Efektywny system edukacji

Priorytet 1.1 Wspieranie biernych

zawodowo, bezrobotnych, osób

wykluczonych i zagrożonych

wykluczeniem zawodowym

Priorytet 2.1 Systemowe

wzmacnianie potencjału organizacji

pozarządowych

Priorytet 3.1 Zapewnienie wysokiej

jakości edukacji na poziomie

podstawowym, gimnazjalnym

i ponadgimnazjalnym

Priorytet 1.2 Wspieranie rozwoju

mikro i małych przedsiębiorstw

Priorytet 2.2 Podnoszenie

poziomu tożsamości regionalnej

i lokalnej oraz integracja

społeczności lokalnych

Priorytet 3.2 Upowszechnienie

edukacji przedszkolnej

i zorganizowanych form opieki nad

dziećmi do lat 3 Priorytet 1.3 Regionalny system

reagowania na zmienność rynku

pracy

Priorytet 2.3 Aktywne

uczestnictwo w kulturze, sporcie

i rekreacji Priorytet 3.3 Rozwój systemowego

wsparcia uczniów o specjalnych

potrzebach edukacyjnych (w tym

szczególnie uzdolnionych)

Priorytet 1.4 Poprawa jakości

ponadgimnazjalnego kształcenia

zawodowego i kształcenia

ustawicznego

Priorytet 2.4 Kompleksowa

rewitalizacja i rozwój przestrzeni

publicznych

1. Wdrożenie regionalnego systemu monitorowania i ewaluacji sytuacji na rynku pracy, w oparciu o pomorskie obserwatorium rynku pracy

2. Aktywizacja osób biernych zawodowo i bezrobotnych „Odnowa zawodowa”

3. Wdrożenie regionalnego systemu poradnictwa zawodowego

4. Utworzenie regionalnego systemu wsparcia organizacji pozarządowych

5. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkoły

Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji

W Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020

sformułowano 9 zobowiązań w zakresie aktywności zawodowej

i społecznej, które będą realizowane przez 11 przedsięwzięć

strategicznych w ramach RPS AZS:

6. Włączenie wypracowanego w ramach projektu «Zdolni z Pomorza» systemu wspierania uczniów szczególnie uzdolnionych do regionalnej polityki edukacyjnej”

7. Wypracowanie standardów edukacji (ścieżek edukacyjnych) dedykowanych uczniom niepełnosprawnym i uczniom z zaburzeniami rozwoju

8. Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi

9. Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym

10.Uruchomienie sieci dialogu edukacyjnego w regionie

11. Kształtowanie sieci ponadgimnazjalnych szkół zawodowych odpowiadającej branżom o największym potencjale rozwoju regionu

Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji

Cel szczegółowy 1

wysoki poziom zatrudnienia

Priorytet 1.4 Poprawa jakości ponadgimnazjalnego kształcenia zawodowego

i kształcenia ustawicznego

Działanie 1.4.1

Atrakcyjne szkolnictwo zawodowe na poziomie

ponadgimnazjalnym

przedsięwzięcie strategiczne: Kształtowanie sieci ponadgimnazjalnych szkół zawodowych odpowiadającej branżom o największym potencjale rozwoju regionu

Działanie 1.4.2 Dostosowanie oferty kształcenia ustawicznego

do potrzeb rynku pracy

Działanie 1.4.3 Wysokie kompetencje kadr kształcenia

zawodowego i ustawicznego

Cel szczegółowy 2

wysoki poziom kapitału społecznego

Priorytet 2.2 Podnoszenie poziomu tożsamości regionalnej i lokalnej oraz

integracja społeczności lokalnych

Działanie 2.2.1 Wzmacnianie poczucia więzi mieszkańców

z regionem i środowiskiem lokalnym

Priorytet 2.3 Aktywne uczestnictwo w kulturze, sporcie i rekreacji

Działanie 2.3.2 Edukacja kulturalna i wspieranie idei kultury

uczestnictwa

Działanie 2.3.3 Rozwinięta kultura czytelnicza

Priorytet 3.1. Zapewnienie wysokiej jakości edukacji na poziomie

podstawowym, gimnazjalnym i ponadgimnazjalnym

Działanie 3.1.1.

przedsięwzięcie strategiczne:

Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi

przedsięwzięcie strategiczne:

Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym

Działanie 3.1.2. Dialog edukacyjny w regionie

Cel szczegółowy 3

efektywny system edukacji

Cel szczegółowy 3

efektywny system edukacji

Priorytet 3.3. Rozwój systemowego wsparcia uczniów o specjalnych

potrzebach edukacyjnych (w tym szczególnie uzdolnionych)

Działanie 3.3.1.

Wdrożenie regionalnego systemu pracy z uczniem

zdolnym

przedsięwzięcie strategiczne:

Włączenie wypracowanego w ramach projektu „Zdolni z Pomorza” systemu wspierania uczniów szczególnie uzdolnionych do regionalnej polityki edukacyjnej

Działanie 3.3.2.

Wdrożenie kompleksowego wsparcia uczniów

niepełnosprawnych i uczniów z zaburzeniami

rozwoju

przedsięwzięcie strategiczne:

Wypracowanie standardów edukacji (ścieżek edukacyjnych) dedykowanych uczniom

niepełnosprawnym i uczniom z zaburzeniami rozwoju

Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu

Szacunkowy podział alokacji finansowej RPS w zakresie aktywności zawodowej i społecznej

Cel szczegółowy/Priorytet

Udział priorytetu w całkowitym budżecie

RPS

procent w mln zł

Cel szczegółowy 1 Wysoki poziom zatrudnienia 41% 2 283,70

1.1 Wspieranie biernych zawodowo, bezrobotnych, osób wykluczonych i zagrożonych

wykluczeniem zawodowym 15% 835,50

1.2 Wspieranie rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw 9% 501,30

1.3 Regionalny system reagowania na zmienność rynku pracy 2% 111,40

1.4 Poprawa jakości ponadgimnazjalnego kształcenia zawodowego i kształcenia ustawicznego 15% 835,50

Cel szczegółowy 2 Wysoki poziom kapitału społecznego 33% 1 838,10

2.1 Systemowe wzmacnianie potencjału organizacji pozarządowych 6% 334,20

2.2 Podnoszenie poziomu tożsamości regionalnej i lokalnej oraz integracja społeczności

lokalnych 6% 334,20

2.3 Aktywne uczestnictwo w kulturze, sporcie i rekreacji 8% 445,60

2.4 Kompleksowa rewitalizacja i rozwój przestrzeni publicznych 13% 724,10

Cel szczegółowy 3 Efektywny system edukacji 26% 1 448,20

3.1 Zapewnienie wysokiej jakości edukacji na poziomie podstawowym, gimnazjalnym

i ponadgimnazjalnym 13% 724,10

3.2 Upowszechnienie edukacji przedszkolnej i zorganizowanych form opieki nad dziećmi do

lat 3 6% 334,20

3.3 Rozwój systemowego wsparcia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych (w tym

szczególnie uzdolnionych) 7% 389,90

razem 100% 5 570,00

Kalendarium dotychczasowych prac

Wydarzenie Data

2 spotkania Zespołu Roboczego

pierwsze spotkanie 17.12.2012

drugie spotkanie 04.02.2013

5 spotkań warsztatowych

grupa ds. edukacji - dot. części diagnostycznej 17.01.2013

grupa ds. zatrudnienia - dot. części diagnostycznej 21.01.2013

grupa ds. kapitału społecznego - dot. części diagnostycznej 22.01.2013

grupa ds. kapitału społecznego 18.03.2013

grupa ds. zatrudnienia oraz grupa ds. edukacji 19.03.2013

17 spotkań tematycznych

szkolnictwo zawodowe i ustawiczne 11.02.2013, 15.02.2013, 21.02.2013

system wsparcia mikro i małych przedsiębiorstw 14.02.2013

doradztwo zawodowe, inicjowanie i wspieranie przedsiębiorczości, atrakcyjność inwestycyjna 19.02.2013, 27.02.2013, 08.03.2013

edukacja kulturalna 19.02.2013

cyfryzacja bibliotek 08.03.2013

uspołeczniona rewitalizacja 22.02.2013

system funkcjonowania instytucji pomocy i integracji społecznej 22.02.2013, 25.02.2013

system wsparcia organizacji pozarządowych, ekonomia społeczna 14.02.2013, 26.02.2013, 27.02.2013

przekazywanie przez JST zadań z zakresu polityki społecznej 04.03.2013

powiązania z RPS atrakcyjności kulturalnej i turystycznej 15.02.2013, 19.02.2013

Uspołecznienie prac nad projektem RPS

Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny

Centrum Inicjatyw Obywatelskich w Słupsku

Centrum Nauczania Matematyki i Kształcenia na Odległość,

Politechnika Gdańska

Gdański Klaster Budowlany Sp. z o.o.

Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową

Instytut Kultury Miejskiej

Interizon – Pomorski Klaster ICT

IX Liceum Ogólnokształcące w Gdańsku

Katedra Zarządzania i Technik Informatycznych WZiE PG

Komisja Nauki, Edukacji, Kultury i Sportu SWP

Kuratorium Oświaty w Gdańsku

Nadbałtyckie Centrum Kultury

Okręgowa Komisja Egzaminacyjna

Państwowe Szkoły Budownictwa w Gdańsku

Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.

Oddział w Gdańsku

Politechnika Gdańska

Pomorska Izba Rzemieślnicza Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Pomorska Rada Działalności Pożytku Publicznego

Pomorska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych

Naczelnej Organizacji Technicznej w Gdańsku

Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych

Pomorska Wojewódzka Komenda Ochotniczych Hufców Pracy

Pomorskie Forum Pomocy Społecznej

Powiatowy Zespół Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych

w Wejherowie

Pracodawcy Pomorza

PUP Starogard Gdański

Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza

Słupski Ośrodek Kultury

Starostwo Powiatowe w Kartuzach

Starostwo Powiatowe w Starogardzie Gdańskim

Stowarzyszenie Eureka

Subregion Nadwiślański

Subregion Południowy

Subregion Słupski

Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta

Uniwersytet Gdański

Uniwersytet Gdański, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Urząd Miasta Gdańska

Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Gdańsku

Wojewódzki Urząd Pracy

Zespół Kształcenia Zawodowego w Tczewie

Zespół Szkół Inżynierii Środowiska CKU Gdańsk

Związek Gmin Pomorskich

Zaangażowane instytucje (42)

Regionalny Program Strategiczny

w zakresie

atrakcyjności kulturalnej i turystycznej

(RPS AKT)

– projekt do konsultacji społecznych

Marta Chełkowska

Dyrektor Departamentu Turystyki UMWP

Kierownik RPS AKT

Harmonogram dotychczasowych prac

Wydarzenie Data

Spotkanie inauguracyjne rozpoczynające prace RPS

Atrakcyjność turystyczna i kulturowa 21.11.2012

Spotkanie zespołu roboczego wraz z ekspertami zewnętrznymi dotyczące

części diagnostycznej 17.12.2012

Spotkanie zespołu roboczego w poszerzonym składzie wraz

z ekspertami zewnętrznymi dotyczące części diagnostycznej 18.01.2013

Przekazanie projektu części diagnostycznej do konsultacji społecznej

poprzez ukazanie się na stronie internetowej UMWP, przesłanie dokumentu

wraz z analizą TOWS do zespołu roboczego

31.01.2013

Spotkanie ekspertów zewnętrznych i zespołu roboczego dotyczące

części diagnozy, analizy SWOT i TOWS 18.02.2013

Spotkanie ekspertów zewnętrznych i zespołu roboczego dotyczące

części projekcyjnej 21.02.2013

Spotkanie podsumowujące część projekcyjną 11.03.2013

AKT – Atrakcyjność kulturalna i turystyczna

Historia i dziedzictwo kulturowe

to świadectwo tożsamości regionu,

kształtujące jego mieszkańców i turystów.

Turystyka jest drogowskazem

poznania pomorskiej kultury i przyrody.

UNIKATOWA OFERTA TURYSTYCZNA I KULTURALNA

Turystyka należy do branż, które odgrywają szczególną rolę w profilu gospodarczym województwa pomorskiego.

Kierunki działań:

Rozwój sieciowych i kompleksowych produktów turystycznych

Stworzenie rozpoznawalnej, wysokiej jakości oferty kulturalnej

Droga do osiągnięcia celu poprzez:

- kształtowanie nowej, wysokiej jakości, atrakcyjnej i adekwatnej do współczesnych potrzeb, oferty czasu wolnego

- kierowanie oferty do turystów i mieszkańców (!) województwa pomorskiego

- wydłużanie sezonu turystycznego

- ograniczanie negatywnego wpływu tej branży gospodarki na środowisko przyrodnicze i kulturowe

Opracowane i wdrożone produkty powinny wykorzystywać autentyczne walory regionu, oparte na unikatowych uwarunkowaniach przyrodniczych i kulturowych.

Najważniejsze wyzwania do roku 2020

Cel główny Programu

Najważniejsze wyzwania do roku 2020

Cel główny Programu

NAJWAŻNIEJSZE WYZWANIA DO ROKU 2020

• Zachowanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego

• Całoroczna, kompleksowa oferta turystyczna i kulturalna

• Wizerunek regionu oparty na tożsamości kulturowej i jakości usług turystycznych

Turystyczne udostępnianie obszarów cennych krajobrazowo i przyrodniczo

Podniesienie jakości pasa nadmorskiego

Prestiżowe inwestycje wzbogacające atrakcyjność

Kreowanie powszechnie dostępnej przestrzeni

Spójna oferta rozpoznawalnych produktów turystycznych i kulturalnych regionu.

Kreowanie marki Pomorskie

Kreowanie i rozwój polityki informacyjnej kulturalnego i turystycznego wizerunku regionu

Zasoby ludzkie w turystyce i kulturze

CEL GŁÓWNY

Unikatowa oferta turystyczna i kulturalna

2. Cel szczegółowy Zbudowanie całorocznej,

kompleksowej oferty

3. Cel szczegółowy Wzmocnienie rozpoznawalnego

wizerunku regionu.

1. Cel szczegółowy Zachowanie i turystyczne wykorzystanie

potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego.

Priorytet 1.1.

Wzmocnienie systemowego wspierania

opieki i ochrony dziedzictwa kulturowego i

naturalnego

Priorytet 2.1.

Nowoczesne rozwiązania

infrastrukturalne i przestrzenne

Priorytet 3.1. Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego

na tożsamości kulturowej.

Priorytet 2.2

Kreowanie ofert czasu wolnego

Priorytet 3.2.

Rozwój kadr i badania w

obszarze turystyki i kultury

Poprawa stanu obiektów i obszarów zabytkowych

Baza wiedzy w obszarze turystyki i kultury

Niematerialne dziedzictwo kulturowe podnoszące atrakcyjność turystyczna regionu

Szacunkowy podział środków

na poszczególne priorytety i instrumenty finansowe

Szacunkowy podział alokacji finansowej RPS AKT

Cel szczegółowy/ Priorytet

Udział priorytetu całkowitym budżecie RPS

% mln zł

1. Zachowanie i turystyczne wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego

9,3 165

1.1 Wzmocnienie systemowego wspierania opieki i ochrony dziedzictwa kulturowego i naturalnego

9,3 165

2. Zbudowanie całorocznej, kompleksowej oferty 65,1 1156,95

2.1 Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne 54,9 974,55

2.2 Kreowanie ofert czasu wolnego 10,3 182,4

3. Wzmocnienie rozpoznawalności wizerunku regionu 25,6 454,1

3.1 Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego na tożsamości kulturowej

25,3 449,85

3.2 Rozwój kadr i badania w obszarze turystki i kultury 0,2 4,25

Razem 100% 1776,05

Priorytet Liczba przedsięwzięć strategicznych Wartość

całkowita Przedsięw.

W tym udział środków

z budżetu SWP

Priorytet 2.1. Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne

1. Projektowana EuroVelo 10; 2. WTR – (Wiślana Trasa Rowerowa, projektowana Euro-Velo 9); 3. „Kajakiem przez Pomorze”; 4. Pętla Żuławska - rozwój turystyki wodnej etap II.

400 mln

9 %=36mln

Priorytet 3.1. Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego na tożsamości kulturowej.

1. Kontynuacja kampanii promocyjnej WP 2. Budowa portfela marek subregionalnych 3. Pracownia innowacji turystyczno-kulturowych (wypracowanie

nowoczesnego systemu kreowania wizerunku regionu); 4. Rozbudowa ISIT WP poprzez zastosowanie technologii ICT i

nowoczesnych rozwiązań multimedialnych w celu podniesienia jakości informacji turystycznej. (SWP)

21 mln 37 %=

7,875 mln

Priorytet 3.2. Rozwój i badania w obszarze turystki i kultury

1. Cykliczne modelowanie przestrzeni turystycznej i kulturalnej 2. Podniesienie kompetencji kadr turystycznych i kulturalnych

2,8 mln 25 %=0,7 mln

SUMA 10 423,8

mln

10,5%

=44,574mln

AKT – Atrakcyjność kulturalna i turystyczna

Udostępniamy ofertę kulturalną i turystyczną,

w nowoczesny i atrakcyjny sposób,

pamiętając o ochronie dziedzictwa

kulturowego i naturalnego naszego regionu

Regionalny Program Strategiczny

w zakresie

ROZWOJU GOSPODARCZEGO

– projekt do konsultacji społecznych

Spotkanie Rady Rektorów

Słupsk, 10 maja 2013 r.

Włodzimierz Szordykowski

Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego

Kierownik RPS w zakresie rozwoju gospodarczego

24

Dotychczasowe prace

Ponad 50 spotkań w regionie z instytucjami, uczelniami i przedsiębiorstwami

z województwa pomorskiego, a ponadto m.in. z przedstawicielami Banku

Światowego, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Generalnego Instytutu

Górnictwa

Systematyczne spotkania (warsztaty) z przedstawicielami Zespołu Roboczego

powołanego przez Marszałka Województwa Pomorskiego Mieczysława Struka (w skład

wchodzą m.in. reprezentanci IOB, inwestorów, jst., izb gospodarczych, instytucji

badawczych, środowiska studenckiego, Sejmiku WP oraz departamentów UMWP)

Cotygodniowe spotkania Grupy Redakcyjnej odpowiedzialnej za przygotowanie

projektu dokumentu

Bieżące informacje ukazujące się na stronie dedykowanej projektowi RPS

www.strategia2020.pomorskie.eu/pl/rps_rozwoj-gosp

25

Instytucje zaangażowane

w przygotowanie projektu RPS RG

- ARP S.A., GARG Sp. z o.o., BioBaltica Sp. z o.o., PARR S.A. w Słupsku

- Sejmik Województwa Pomorskiego, Departamenty UMWP

- Pomorska Rada Przedsiębiorczości, Pracodawcy Pomorza, Regionalna Izba Gospodarcza

Pomorza, Pomorska Izba Rzemieślnicza, Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość, Fundacja

Gospodarcza, Pomorska Platforma Technologiczna Energetyki

- Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych, Pomorski Ośrodek Doradztwa Rolniczego

- Politechnika Gdańska, Akademia Morska, Uniwersytet Gdański, Gdański Uniwersytet

Medyczny, Wyższa Szkoła Marynarki Wojennej, Wyższa Szkoła Hanzeatycka (Słupsk)

- Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny, Gdański Klaster Budowlany, Pomorski Klaster ICT

- Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku

- Krajowa Izba Gospodarki Morskiej, Instytut Morski w Gdańsku, NOT

- Pracownia Badań Społecznych, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową,

Urząd Statystyczny w Gdańsku, Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych

- Studenckie Forum BCC, studenci Wydziału Zarządzania PG, Akademicki Inkubator Przeds.

- Firmy pomorskie, m.in. Energa S.A., Energa Innowacje, Intel, Compuware, Si Sp. z o.o.,

UTC Fire & Security Polska, Fido Intelligence, DGT, Grupa Lotos, YDP, Ivona Software,

IMPULS, Business Angel Seedfund

- Związek Gmin Pomorskich, Nadwiślański, Południowy oraz Słupski Subregionalny Zespół

Roboczy, Urzędy Miast

- Eksperci zagraniczni - Mario Raich, Marek Samotyj.

26

Najważniejsze wyzwania związane z rozwojem

gospodarczym w perspektywie 2020

1. Pomorze jako inicjator i aktywny partner współpracy

gospodarczej w kraju i w rejonie Morza Bałtyckiego

2. Konkurencyjna gospodarka oparta o specjalizacje

branżowe regionu

3. Poprawa dostępności komunikacyjnej i telekomunikacyjnej

4. Umiędzynarodowienie uczelni

5. Kształcenie odpowiadające zapotrzebowaniu

gospodarczemu regionu

27

RPS w zakresie

ROZWOJU GOSPODARCZEGO

Celem głównym RPS w zakresie Rozwoju Gospodarczego jest

unowocześnienie gospodarki regionu przy zrównoważonym

wykorzystaniu specyficznych cech jego potencjału

gospodarczego, społecznego i kulturowego

Cel ten zostanie osiągnięty poprzez wzrost efektywności

przedsiębiorstw oraz zwiększenie konkurencyjności

szkolnictwa wyższego

Efektem jego realizacji będzie wzrost innowacyjności

i konkurencyjności regionu

RPS w zakresie

ROZWOJU GOSPODARCZEGO

28

CEL GŁÓWNY

NOWOCZESNA GOSPODARKA

CEL SZCZEGÓŁOWY 1.

Wzrost efektywności przedsiębiorstw

CEL SZCZEGÓŁOWY 2.

Zwiększenie konkurencyjności

szkolnictwa wyższego

Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji

w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy do

gospodarki

Priorytet 2.1. Ponadregionalna

i międzynarodowa aktywność pomorskich

uczelni

Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań

zewnętrznych gospodarki regionu

Priorytet 2.2. Dopasowanie profilu

kształcenia do potrzeb rynku pracy

Priorytet 1.3. Rozwój nowoczesnych

technologii informatycznych

wspomagających wzrost konkurencyjności

gospodarki.

29

Wzrost efektywności przedsiębiorstw

Priorytet Działanie

Priorytet 1.1.

Upowszechnienie innowacji

w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy

do gospodarki.

1.1.1. Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez

innowacje

1.1.2. Wspieranie procesu transferu wiedzy

z uczelni wyższych do gospodarki

1.1.3 Podniesienie profesjonalizmu działalności

przedsiębiorstw

Priorytet 1.2.

Wzmocnienie powiązań zewnętrznych

gospodarki regionu

1.2.1. Wsparcie ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw

1.2.2. Pozyskiwanie inwestycji zewnętrznych

1.2.3. Budowa systemu promocji gospodarczej

Priorytet 1.3.

Rozwój nowoczesnych technologii

informatycznych wspomagających

wzrost konkurencyjności gospodarki.

1.3.1. Dostęp do sieci szerokopasmowego Internetu

1.3.2. Upowszechnienie zastosowania technologii

informacyjno-komunikacyjnych (ICT)

30

Zwiększenie konkurencyjności

szkolnictwa wyższego

Priorytet Działanie

Priorytet 2.1.

Ponadregionalna i międzynarodowa

aktywność pomorskich uczelni

2.1.1. Kształtowanie atrakcyjnej oferty uczelni

2.1.2. Współpraca międzyuczelniana

2.1.3. Koordynacja polityki stypendialnej

Priorytet 2.2.

Dopasowanie profilu kształcenia do

potrzeb rynku pracy

2.2.1. Współpraca uczelni wyższych

i pracodawców dla poprawy efektywności kształcenia

2.2.2. Rozwój subregionalnych ośrodków kształcenia

zawodowego na poziomie wyższym

31

Preferencje

Partnerstwo i partycypacja społeczna

Promowanie projektów partnerskich, w szczególności biznes – nauka, klastry

Specjalizacja regionalna

Ukierunkowanie na wspieranie branż kluczowych dla regionu

tzw. inteligentnych specjalizacji

Innowacyjność

Innowacje technologiczne, biznesowe, ekoinnowacje, przemysły kreatywne

Komplementarność

Wykorzystanie istniejącej infrastruktury IOB (parki N-T, inkubatory)

Powiązanie z pomorskimi przedsięwzięciami realizowanymi w ramach Polskiej

Mapy Drogowej Infrastruktury Badawczej

32

Przedsięwzięcia strategiczne

Priorytet Liczba przedsięwzięć strategicznych

Wartość

całkowita

przedsięwzięć

(mln zł)

Priorytet 1.1.

Upowszechnienie innowacji w

przedsiębiorstwach

i transfer wiedzy do gospodarki

Pomorski Trójkąt Wiedzy

INNOpomorze

607

43

Priorytet 1.2.

Wzmocnienie powiązań zewnętrznych

gospodarki regionu

Broker eksportowy

Invest In Pomerania

System Promocji Gospodarczej Pomorza

40

200

20

Priorytet 2.1.

Ponadregionalna

i międzynarodowa aktywność

pomorskich uczelni.

Study In Pomerania

Regionalny system koordynacji polityki

stypendialnej

15

2

SUMA 7 927

33

Szacunkowy podział środków

na cele i priorytety Programu

Priorytet

Udział priorytetu

w całkowitym

budżecie RPS

% mln zł

Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji w przedsiębiorstwach i transfer

wiedzy do gospodarki 45% 3 645

Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań zewnętrznych gospodarki regionu 20% 1 620

Priorytet 1.3. Rozwój nowoczesnych technologii informatycznych

wspomagających wzrost konkurencyjności gospodarki.

10% 810

Cel szczegółowy 1. 75% 6 075

Priorytet 2.1. Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność pomorskich

uczelni.

10% 810

Priorytet 2.2. Dopasowanie profilu kształcenia do potrzeb rynku pracy 15% 1 215

Cel szczegółowy 2. 25% 2 025

RAZEM 100% 8 100

Dziękuję za uwagę

Wszystkie dokumenty i informacje związane z RPS

dostępne są na stronie:

http://strategia2020.pomorskie.eu