Pulsen på Innlandet

Regiondirektør, Åge Skinstad

09.02.16

Hva er Innlandet

2

Slik kjenner

vi det !

Wikipedia Kristiansunds minste øy…

3

Vi mangler en felles identitet!

Hvorfor skal vi satse på Innlandet?

4

• Tverrforbindelse Elverum – Raufoss - Lillehammer

• Potensiale for 1 mrd. i ekstra årlig verdiskapning

• En felles bo – og arbeidsmarkedsregion

• Tørre å unne hverandre suksess

Hvorfor skal vi satse på Innlandet?

5

• Fragmenterte ønsker fører ikke frem..

• Hva kan vi tilføre nye næringer,

innbyggere og dermed landet – fokus på det

vi kan gjøre noe med

• Innlandsutvalget viste muligheter i fremtiden • Reiseliv, Industri, IKT, Skog, Landbruk (Bio) • Vi må selv ta ledertrøya !

• Næringsbasert FoU • Har ikke tid – har ikke råd • Gripe muligheten

• Alternativet : Vestlandet prioriteres !

6

Hvordan er pulsen på Innlandet?

7

Positive tall for sysselsettingen – best i landet!

• Oppland: 2327 ledige hos NAV. 34 personer færre enn i fjor.

Sysselsettingsgrad på 97,6 %

• Hedmark: 2561 ledige hos NAV. 275 personer færre enn i fjor.

Sysselsettingsgrad på 97,4 %

• Rogaland: 12621 ledige hos NAV. 5556 personer flere enn i fjor. Sysselsettingsgrad på 95,1%

*Kilde: NAV, januar 2016

Vi går mot

strømmen!

Hvordan er pulsen på Innlandet?

8

NHOs Økonomibarometer: Q4 2015

• Bedriftene i Innlandet ser relativt lyst på utsiktene i 2016.

• Industri, reiseliv og byggenæringen mest positive.

• Svak krone har gitt eksportbedriftene et konkurransefortrinn.

Bedrifter som leverer i Norge med utenlandske konkurrenter har

samme fortrinn

Reiseliv

• Reiseliv: 20 - 30 % økning i forhåndssalg

• Rimeligere for Nordmenn å feriere i Norge

• Rimeligere for utenlandske turister å feriere i Norge

• Uroligheter preger verden

9

Økonomibarometer: Q4 2015

Positiv spiral

• 15 kommuner i Innlandet har flere hytter

enn hus

• Gir økt vekst i byggeaktivitet og gode tider

for små og store aktører i byggebransjen

• Positivt for handelsbedrifter, flere mennesker

på Innlandet i helgen enn midt i uka

10

Økonomibarometer: Q4 2015

Bra å være stolt – men dumt å bli fornøyd!

11

NHOs kompetansebarometer

12

Ny lansering

17. februar!

Flest NHO-bedrifter har behov for håndverksfag og ingeniørfag

13 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Forsvars og sikkerhetsfag

Humanistiske og estetiske fag

Lærerutdanning og utdanning i pedagogikk

Samferdselsfag

Primærnæringsfag

Helse-, sosial- og idrettsfag

Matematikk/naturvitenskapelige fag

Samfunnsfag, juridiske fag, økonomiske og…

Ingeniør og tekniske fag

Håndverksfag

I stor gradI noen…

Sentrale funn

14

• Stort og udekket kompetansebehov

• Flest bedrifter foretrekker kompetanseheving internt. Men nettbaserte løsninger vil øke sannsynligheten for mer formell kompetanseheving

• Stort behov for ansatte med yrkesfag og fagskole – på tvers av landsforeninger, regioner og bedriftsstørrelse

• Behovet for ansatte med høy utdanning øker markant med bedriftenes størrelse

• Ingeniørenes fagretning er viktigste faktor ved ansettelser. Lærested vektlegges noe mindre

Kommuner tilpasset fremtidens behov

• 3 av 4 ordførere og rådmenn mener det er nødvendig med

endringer i dagens kommunestruktur

• 85 prosent av bedriftslederne er helt eller delvis enig i at det er

behov for endringer i kommunestrukturen

• Bruker vi offentlige midler smart nok? Eller kunne mer vært brukt

på å produsere tjenester og mindre på administrasjon?

15

Kommuner tilpasset næringslivet og innbyggernes behov i 2016 og i fremtiden

• 1. Effektiv og miljøvennlig arealbruk

• 2. Bedre saksbehandling og økt rettssikkerhet

• 3. Færre kontaktpunkter og mer enhetlig planlegging

• 4. Mer robuste kommuner

• 5. Effektiv ressursbruk

16

Kommune NM • Rangerer norske kommuner og regioners attraktivitet og vekstkraft basert på indikatorer i fem ulike områder

• Næringsliv

• Arbeidsmarked

• Demografi

• Kompetanse

• Kommuneøkonomi

• Mål: - Best mulige tjenester for næringsliv (vekst) og innbyggerne !

17

Plasseringer i Innlandet

18

NHOs Kommune NM

Hamar 1. plass Innlandet 36. plass nasjonalt

Lillehammer 2. plass Innlandet

47. plass nasjonalt

Gjøvik 3. plass Innlandet 85. plass nasjonalt

*Ringsaker 131. plass nasjonalt

Så, hva er egentlig pulsen på Innlandet?

19

• Vi har mye å være stolte av, men må unne hverandre suksess

• Flere næringer er særdeles positive til fremtiden

• Med felles løsninger kan vi se lyst på fremtiden

• Mulighetene er her og nå – vi må gripe de!