T U R N   A R O U N DY O U R   F A I L I N G

C O M P A N Y

AriMonkarsh . com

AM

F A I L U R E  

No one likes to admit that they’ve failed. 

Whether still stuck in the denial phase or refusing

to accept that it was their own fault, the staunch

refusal to admit to failure is one of the follies of

man. 

But like death and taxes, failure is inevitable in our

lives.

R E C O G N I Z E   W H E N   I T ' SH A P P E N I N G  

If sales and income are steadily dropping, don’t let that

information fall by the wayside. 

Are your employees complaining, bickering or generally

exhibiting low morale? 

Is your business remaining stagnant, content with falling into

its place rather than growing and innovating? 

As a business owner, CEO, executive or director, these are

the exact signs that you should be constantly monitoring.

R E C O G N I Z E   W H E N   I T ' SH A P P E N I N G  

A drop in sales is the most obvious and perhaps the most

significant sign to watch for. 

If your sales, client-base or investors are dropping out or

expressing disinterest, it may be time to consider that your

business might be failing.

Recognition of a failing business is a significantly easier task

than many make it out to be. This is due in part to negligence

or outright denial, more often than not, which brings us to the

second tip to turning around your failing enterprise.

A C C E P T   I T

Stop telling yourself that revenue is dropping due to forces

outside of your control. 

Stop claiming layoffs won’t happen, and stop deluding .

Jason Saltzman of Entrepreneur offers six tips on accepting

failure: 

Once you’ve recognized that you or your business is in trouble

and accepted that it is indeed happening, it’s time to take

action.

accept the situation, realize you’re not alone screw itprepare for battlebe realistic learn lean

T U R N   I T   A R O U N D

Once you’ve recognized that it’s happening, it’s time to identify

the source of the problem. 

Make a positive identification of the problem is imperative to

turning around a failing business.

Next, an owner or CEO needs to take the initiative in changing

whatever has been deemed the cause of the issue or issues at

hands. 

Low employee morale is an indicator of a failing business, but

helping turn around the morale of the company can be a huge

step in turning around the success of the organization.

“In 25 years, I’ve never seen the

executives of a company have the

right idea of what the problem is. It’s

like talking to a drug addict about his

problems: He’ll blame everything but

the drugs.”

-Grant Cardone, the "Turnaround King"

Ari Monkarsh has a long history of success

and professionalism in business. 

For more business & entrepreneurship tips,

visit his website at AriMonkarsh.com