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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJO DE TITULACIÓN
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
ÁREA
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
TEMA
ANÁLISIS DE LOS RIESGOS MECÁNICOS EN EL
MANTENIMIENTO, MONTAJE Y DESMONTAJE DE
EQUIPOS Y MAQUINARIA PESADA EN LA EMPRESA
INDASSISTANCE S.A.
AUTOR
ORDOÑEZ DEL VALLE NEXAR ALEXANDER
DIRECTOR DEL TRABAJO
ING. IND. SOTO CHÁVEZ LUIS ENRIQUE, MSC.
GUAYAQUIL, SEPTIEMBRE 2019
ii
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD
Habiendo sido nombrado ING. IND. SOTO CHÁVEZ LUIS ENRIQUE, MSC, tutor del
trabajo de titulación certifico que el presente trabajo de titulación ha sido elaborado por
ORDOÑEZ DEL VALLE NEXAR ALEXANDER, C.C.:0929831402, con mi respectiva
supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de INGENIERO
INDUSTRIAL.
Se informa que el trabajo de titulación: “ANÁLISIS DE LOS RIESGOS MECÁNICOS
EN EL MANTENIMIENTO, MONTAJE Y DESMONTAJE DE EQUIPOS Y
MAQUINARIA PESADA EN LA EMPRESA INDASSISTANCE S.A.”, ha sido
orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa antiplagio URKUND
quedando el 5% de coincidencia.
https://secure.urkund.com/view/53364014-225834-
344683#q1bKLVayijY00DHSMdYx0THVMdMx17HQsYzVUSrOTM/LTMtMTsxLTlW
yMtAzMLEwsjQytDA2NwCS5qYmtQA=
ING.IND. SOTO CHÁVEZ LUIS ENRIQUE, MSC.
C.I. 0921971727
iii
Declaración de autoría
“La responsabilidad del contenido de este trabajo de Titulación, me corresponde
exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la Facultad de Ingeniería
Industrial de la Universidad de Guayaquil”
___________________________
Ordoñez Del Valle Nexar Alexander
C.C.: 0929831402
iv
Dedicatoria
Principalmente a Dios por proteger a mi familia desde siempre y darme la oportunidad
de cambiar mi estilo de vida. Gracias al ser divino puedo cumplir el sueño de muchos, en
memoria de mis amigos que ya no están.
v
Agradecimiento
Agradezco a Dios, a mis padres Pablo Ordoñez Salazar y Sonnia Del Valle Vera, a
la empresa Indassistance S.A. que me brinda la oportunidad de poder desarrollarme
como profesional.
Estoy seguro que si menciono de manera individual a cada persona que me brindo
su apoyo la redacción del agradecimiento se extendería en gran manera, en esta ocasión
ruego me permitan agradecer de manera muy general a mis amigos de la Universidad
de Guayaquil Facultad de Ingenieria Industrial, amigos de trabajo y amigos de la calle.
vi
Índice General
N° Descripción Pag.
Introducción 1
Capítulo I
Diseño de la investigación
N° Descripción Pag.
1.1. Antecedentes de la investigación 2
1.2. Problema de investigación 3
1.2.1. Planteamiento del problema. 3
1.3. Formulación del problema de investigación 4
1.4. Sistematización del problema de investigación 4
1.5. Justificación del problema 4
1.5.1. Beneficios perceptibles. 5
1.5.2. Beneficios imperceptibles. 5
1.6. Objetivos de la investigación 5
1.6.1. Objetivo general. 5
1.6.2. Objetivos específicos. 5
1.7. Marco teórico 5
1.7.1. Marco histórico. 6
1.7.1.1. Historia de los riesgos mecánicos. 6
1.7.2. Historia de la seguridad y salud ocupacional. 6
1.8. Marco referencial 7
1.9. Marco legal 9
1.9.1. Constitución del ecuador. 9
1.9.2. Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584. 10
1.9.3. Decreto ejecutivo 2393.- Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores. 11
1.9.4. Código de trabajo. 17
vii
1.10. Marco conceptual 18
1.10.1. Accidentes de trabajo. 18
1.10.2. Accidentes fatales. 19
1.10.3. Riesgo. 19
1.10.4. Riesgo laboral. 19
1.10.5. Riesgo mecánico. 19
1.10.6. Salud ocupacional. 19
1.10.7. Actos subestándares. 19
1.10.8. Condiciones subestándares. 19
1.10.9. Matriz William Fine. 20
1.11. Aspectos metodológicos de la investigación 20
1.11.1. Tipo de estudio. 20
1.11.2. Método de investigación. 20
1.12. Fuentes y técnicas para la recolección de información 20
Capítulo II
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico
N° Descripción Pag.
2.1. Reseña de la empresa 28
2.2. Actividad económica 28
2.2.1. Clasificación industrial uniforme CIIU. 29
2.2.1.1. Categorización del riesgo por sector. 29
2.3. Ubicación de la empresa 29
2.3.1. Estructura organizacional. 30
2.4. Servicio que ofrece Indassistance S.A 30
2.5. Recurso humano 33
2.5.1. Horarios de trabajo. 34
2.5.2. Recurso tecnológico. 34
viii
2.6. Procesos 36
2.6.1. Mapa de proceso. 36
2.6.2. Flujograma de los procesos. 37
2.6.2.1. Diagrama de flujo de proceso Nº 1 / Mantenimiento de generador. 38
2.6.2.2. Diagrama de flujo de proceso Nº 2 / Montaje de sistema hidráulico. 39
2.6.2.3. Diagrama de flujo de proceso Nº 3 / Montaje de extractor de 9350 CFM. 40
2.6.2.4. Diagrama de flujo de proceso Nº 4 /Mantenimiento de parante de montacarga.41
2.6.2.5. Diagrama de flujo de proceso Nº 5 / Construcción de canoa de acero. 42
2.7. Análisis de la situación actual en el cumplimiento en seguridad y salud 43
2.8. Diagnóstico de la situación actual en Indassistance S.A en seguridad y salud 43
2.8.1. Análisis general de la investigación elaborada. 49
2.9. Riesgo de seguridad industrial en la empresa 50
2.9.1. Ánalisis con la matriz William Fine. 50
2.10. Evaluación de riesgo en la empresa aplicando la matriz Fine 51
2.10.1. Tabulación de riesgos. 56
2.10.2. Análisis de los puestos de trabajo. 62
2.11. Indicadores de gestión 63
Capítulo III
Propuesta, conclusiones y recomendaciones
N° Descripción Pag.
3. Análisis y diagnóstico 64
3.1. Objetivo de la propuesta 64
3.2. Alcance 64
3.3. Justificación 64
3.4. Desarrollo de la propuesta 65
3.4.1. Protección y sistemas para evitar caída de altura. 65
3.4.2. Recomendaciones y EPP necesarios para efectuar trabajos en caliente 68
ix
3.4.3. Medidas de prevención para herramientas de esmerilado. 72
3.4.1. Recomendaciones para el levantamiento de carga. 73
3.4.2. Precauciones y recomendaciones que se deben considerar al izar materiales. 73
3.4.3. Capacitaciones para el personal. 74
3.5. Análisis costo beneficio 75
3.5.1. Inversión de equipos de protección personal 75
3.6. Costo de beneficio 76
3.7. Conclusiones 78
3.8. Recomendaciones 78
Anexos 80
Bibliografía 89
x
Ìndice de Tablas
N° Descripción Pag.
1. Los distintos niveles sonoros y sus correspondientes tiempos de exposición. 12
2. Número de Impulsos y su nivel de presión sonora máxima. 13
3. Niveles de iluminación mínima para trabajos específicos y similares. 14
4 . Descripción de la ecuación del grado de peligrosidad. 21
5. Valoración de la consecuencia 21
6. Valoración de la exposición. 22
7. Valoración de la probabilidad 22
8. Valoración de los factores de riesgo. 23
9. Factor de ponderación. 24
10. Priorización del riesgo 25
11 Significado de las variables. 26
12. Valoración del factor de coste. 26
13. Valoración del grado de corrección. 27
14. Clasificación industrial uniforme CIIU 29
15. Mantenimiento y montaje / Sistema de bombeo manejo de todo tipo de fluidos. 31
16. Mantenimiento y montaje / Sistemas térmicos, como calderas, cámaras de frio. 31
17. Mantenimiento y montaje / Sistemas neumáticos e hidráulicos. 31
18. Mantenimiento y montaje / Sistemas de transporte de materias prima. 32
19. Mantenimiento y montaje / Sistemas electromecánicos. 32
20. Mantenimiento y montaje / Generadores. 32
21. Mantenimiento y montaje / Mantenimiento integral de equipos y unidades. 33
22. Personal de Indassistance S.A 33
23. Horarios de trabajo. 34
24. Recurso tecnológico / Generado 35
25. Recurso tecnológico / Pirómetro 35
xi
26. Recurso tecnológico / Soldadura Inverter 35
27. Recurso tecnológico / Polipastos 36
28. Recurso tecnológico / Megóhmetro 36
29. Recurso tecnológico / Montacarga manual 36
30. La empresa brinda los EPP adecuados. 44
31. Usa los EPP hasta finalizar la jornada laboral 44
32. No usa los EPP hasta finalizar su jornada laboral 45
33. Hace pausas activas cada cierto tiempo al realizar sus labores 46
34. Identifica los riesgos mecánicos en su área de trabajo 46
35. Recibe instrucciones básicas de seguridad 47
36. Ha tenido algún tipo de accidente trivial 48
37. Sabe cómo actuar durante un accidente de trabajo 48
38. Riesgo / Enganche 50
39. Riesgo / Impacto por desprendimiento 50
40. Riesgo / Proyección de fluido - hidráulico 56
41. Riesgo / caída de altura 57
42. Riesgo / Aplastamiento 58
43. Riesgo / ruptura 59
44. Riesgo / Cizallamiento o corte 60
45. Riesgo / Pérdida del equilibrio por objetos en el piso 61
46. Riesgo / Atrapamiento 62
47. Trabajos en altura / Arnés anticaídas 65
48. Trabajo en altura / Sistema de anticaídas retractiles 66
49. Trabajo en altura / Casco de seguridad 66
50. Trabajo en altura / calzado 67
51. Trabajo en altura / Cuerdas dinámicas 67
52. Trabajo en altura / Cuerdas semiestáticas 67
xii
53. Trabajo en altura / Anclajes mecánicos 67
54. Trabajo en altura / Descensores 68
55. Trabajo en caliente / Protección de cabeza, rostro - Gafas de seguridad 69
56. Trabajo en caliente / Máscara de soldar 69
57. Trabajo en caliente / Capucha 69
58. Trabajo en caliente / Protección respiratoria – respiradores con filtro 70
59. Trabajo en caliente / Protección respiratoria – Mascarillas para humos recios 70
60. Trabajo en caliente / Protección auditiva 70
61. Trabajo en caliente / Protección de brazos y manos – Guantes de cuero 71
62. Trabajo en caliente / Protección de brazos y manos – Mangas de cuero 71
63. Trabajo en caliente / Protección de pie y piernas 71
64. Trabajo en caliente / Protección de pie y piernas – Rodilleras 71
65. Trabajo en caliente / Protección corporal - Delantal de cuero 72
66. Careta para corte/ desbaste 72
67. Costo de Capacitaciones a los Trabajadores 74
68. Costos del Técnico de Seguridad y Salud Ocupacional 75
69. Presupuesto de equipos de protección (EPPS) 76
70. Multas por incumplimiento. 76
71. Multas por incumplimiento de obligaciones e infracciones laborales. 77
72. Valores de muerte del asegurado 77
xiii
Ìndice de Figuras
N° Descripción Pag.
1. Pirámide de Kelsen aplicada al Ecuador. 9
2. Evaluación y clasificación del riesgo. 23
3. Valoración de los factores de riesgo. 23
4. Grado de repercusión. 25
5. Ubicación de la empresa. 29
6. Organigrama de “Indassistance S.A”. 30
7. Mapa de procesos de Indassistance S.A. 37
8. Mantenimiento de generador 38
9. Montaje de sistema hidraulico 39
10. Montaje de extractor de 9350 CFM 40
11. Mantenimiento de parante de montacarga 41
12. Construcción de canoa de acero inoxidable 42
13. La empresa brinda los EPP adecuados 44
14. Usa los EPP hasta finalizar la jornada laboral 45
15. No usa EPP hasta finalizar su jornada laboral 45
16. Hace pausas activas cada cierto tiempo al realizar sus labores 46
17. Identifica los riesgos mecánicos en su área de trabajo 47
18. Recibe instrucciones básicas de seguridad 47
19. Ha tenido algún tipo de accidente trivial 48
20. Sabe cómo actuar durante un accidente de trabajo 49
21. Mantenimiento de generador 51
22. Instalación de sistema hidráulico 52
23. Instalación de extractor 53
24. Mantenimiento de parante de montacarga 54
25. Fabricación y montaje de canoa inoxidable 55
26. Como colocarse el arnés de manera correcta 83
xiv
27. Análisis de riesgo 84
28. Análisis de Riesgo 85
29. Permiso de trabajo 86
30. Normas básicas en el levantamiento de carga 87
31. Código para operar grúas 88
xv
Ìndice de Anexos
N° Descripción Pag.
1. Carta de presentación de Indassistance S.A. 80
2. Encuesta 82
3. Como colocarse el arnés de manera correcta 83
4. Análisis de riesgo 84
5. Análisis de riesgo 85
6. Permiso de trabajo 86
7. Normas básicas en el levantamiento de carga 87
8. Código para operar grúas 88
xvi
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
“ANÁLISIS DE LOS RIESGOS MECÁNICOS EN EL MANTENIMIENTO,
MONTAJE Y DESMONTAJE DE EQUIPOS Y MAQUINARIA PESADA EN LA
EMPRESA INDASSISTANCE S.A”.
Autor: Ordoñez Del Valle Nexar Alexander
Tutor: Ing. Ind. Soto Chávez Luis Enrique, Msc.
Resumen
Este trabajo fue realizado en Indassistance S.A., la información fue extraída en el sitio de
trabajo aplicando la metodología de Willian Fine para la evaluación de los riesgos a lo que
están expuestos los trabajadores al momento de ejecutar sus labores se plantea soluciones
viables a corto plazo en beneficio de la empresa y del trabajador como el dotar a los
colaboradores del EPP adecuado para la práctica de los trabajos que son de alto riesgo, las
capacitaciones para saber como intervenir ante alguna situación inesperada y los permisos
de trabajo que ayudaran a mejorar las condiciones de trabajo antes de ser realizadas, la
investigación y el desarrollo de la propuesta se fundamenta en artículos de la Constitución
Política de la República del Ecuador, en el Decreto Ejecutivo 2393 establecido en 1986, en
la resolución 513 del IEES, en el Código de Trabajo y en los acuerdos internacionales.
Palabras claves: Fine, riesgo, accidente, mantenimiento, montaje, enfermedad.
xvii
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
“ANALYSIS OF MECHANICAL RISKS IN MAINTENANCE, ASSEMBLY AND
DISASSEMBLY OF EQUIPMENT AND HEAVY MACHINERY IN THE
COMPANY INDASSISTANCE S.A”
Author: Ordoñez Del Valle Nexar Alexander
Advisor: Ind. Eng. Soto Chávez Luis Enrique, MSC.
Abstract
This work was made out in Indassistance S.A., the information was extracted from the job
site applying the William Fine methodology for the evaluation of the risks to which the
workers are exposed to at the time of executing their work.Viable short-term solutions are
proposed for the benefit of the company and the worker, such as providing employees with
adequate PPE for the practice of highrisk jobs, training to know how to intervene in an
unexpected situation, and work permissions that will help to improve working conditions
before being executed. The research and development of the proposal is based on articles of
the Political Constitution of the Republic of Ecuador, in the Executive Decree 2393
established in 1986, resolution 513 of the IEES, in the Labor Code and in international
agreements.
Key words: Fine, risk, accident, maintenance, assembly, illness
Introducción
En la actualidad las empresas que ofrecen asistencia profesional están creciendo
rápidamente lo cual es digno de resaltar, aquello contribuye con el desarrollo productivo del
país, en Ecuador surgen empresas con fines lucrativos como Indassistance S.A la misma
tiene como desafío innovar en el mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y
maquinarias.
Sin lugar a dudas todas las empresas en la actualidad se esmeran en conseguir la seguridad
para sus colaboradores a través de procedimientos que controlen, disminuyan o erradiquen
los diversos tipos de riesgos, la correcta prevención garantizará la salud del cliente interno.
La gran mayoría de las empresas en todos los países del mundo están en la obligación de
salvaguardar la integridad de sus trabajadores, Ecuador no está excepto de aquello.
Indassistance S.A. desde sus inicios ha estado comprometida con la salud y seguridad de sus
colaboradores la desventaja frente a ello reside en que no se usan procedimientos u
herramientas idóneas para el análisis de riesgos mecánicos.
La investigación abordará el análisis de los riesgos mecánicos en las actividades que
corresponden a las labores, el compromiso de este trabajo en ejecución buscará disminuir
los índices de accidentabilidad involucrando a los operadores y en lo posible tratará de
mostrar las consecuencias cuando el riesgo se materializa.
Capítulo I
Diseño de la investigación
1.1. Antecedentes de la investigación
Antes de la revolución industrial la gran mayoría de la sociedad de aquel entonces se
disponía a trabajar en la agricultura, los métodos de cultivo eran muy arcaicos, no existía
ningún método o máquina que aumentara de manera considerable la cosecha.
La revolución industrial fue un momento icónico, tuvo sus inicios en el siglo XVIII la
innovación llega a la industria textil con el telar y la máquina de vapor, estos inventos
adelantados a esa época cambiaron el curso de la historia tal como se la conoce al facilitar
de cierto modo el trabajo ejecutado de manera común, no está demás decir que con la ayuda
de herramientas se lograron mejores resultados.
Pese a ese gran desarrollo de la época las condiciones de trabajo eran infrahumanas e
inseguras los índices de accidentabilidad eran altos, al pasar de los años estudiosos se
interesaron en el tema y se comienza a contrarrestar aquello usando equipos de protección
personal.
En la actualidad los equipos y las máquinas se han vuelto tan necesarias en la industria
automotriz, agrícola e industrial entre otras. Desde siempre la ingeniería busca bajar los
costos en la obtención de un producto o servicio optimizando recursos y al mismo tiempo
se enfoca en producir más, priorizando al recurso más importante de la empresa, el recurso
humano.
Indassistance S.A da la aprobación directa a través del gerente general que se realice un
análisis exhaustivo y efectivo de los riesgos mecánicos al momento de dar mantenimiento,
hacer montajes o desmontajes de equipos y maquinarias en las instalaciones de la empresa
o fuera de ellas.
En la empresa, accidentes de trabajo fatales no se han reportado hasta la actualidad
tampoco ningún tipo de accidente incapacitante, como es de esperarse los accidentes
triviales si ocurren, en lo que va del 2019 se reportaron accidentes leves tales hicieron que
momentáneamente los colaboradores abandonen el puesto de trabajo y sean evaluados fuera
del área para su posterior mejoría y pronto retorno. Indassistance S.A procura desarrollar el
nuevo fenómeno que está revolucionando las empresas denominado la cultura de seguridad
y salud la misma está en relación con cualquier tipo de trabajo esta consiste en que los
mismos trabajadores sean cuidadosos dependientes de si, no infringir acuerdos, reglamentos
Diseño de la investigación 3
y decretos por desconocimiento o por desatenciones esto ayudará que la gestión que está en
marcha sea efectiva. No se puede señalar de manera apresurada que no existen riesgo de
accidentes mecánicos que podrían poner en peligro la vida humana, el hecho de que no haya
registro o información suficiente o porque tan solo hayan ocurrido “accidentes leves” no es
base suficiente para dar dichas aseveraciones.
1.2. Problema de investigación
En el medio local las empresas establecidas legalmente buscan promover la seguridad y
salud en el trabajo desde sus inicios. Indassistance S.A es una empresa relativamente joven
en el mercado, durante las labores se han reportado accidentes triviales, el contar con
permisos de trabajo seguro evitará accidentes mayores, la concientización y responsabilidad
del colaborador es y será de gran ayuda al igual que cualquier tipo de acción colectiva e
individual que se decida hacer antes, durante y después de la realización de un
mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y maquinaria.
1.2.1. Planteamiento del problema.
La incertidumbre actual y perenne reside en las ejecuciones de cada mantenimiento,
montaje y desmontaje ofrecido los cuales necesariamente requieren de la intervención del
recurso humano, no es discutible bajo ningún precepto pensar que durante la intervención
de los colaboradores al recurso máquina no le ocurra algún tipo de accidente laboral estos
no solamente dañan al trabajador también a sus familias y a la misma compañía.
El no contar con procesos y permisos de trabajo seguro que mitiguen de forma eficaz el
momento de dar ejecución al mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y maquinaria
crea inseguridad durante la intervención en los trabajadores. En lo que va del año 2019 se
han realizado proyectos destacados de mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y
maquinaria pesada en los cuales se han suscitado accidentes leves que ocurrieron en las
instalaciones de la empresa y en la de los clientes.
Si el problema persiste sin contar con un debido plan de seguridad y mitigación de riesgos
la empresa se verá inmersa en multas, etc. Es importante señalar que las empresas deben
priorizar al recurso humano antes, durante y después de cualquier proceso productivo. Los
trabajadores no deben hacer caso omiso a las indicaciones que pueden salvaguardan su
integridad para ello existen los llamados de atención en caso de omitir las instrucciones
básicas.
Con la veraz identificación, evaluación y desarrollo de algún tipo de procedimiento de
trabajo los riesgos serán disminuidos en caso de no lograr erradicarlo en su totalidad. La
seguridad al momento de realizar un proyecto garantizará el buen uso de los recursos,
Diseño de la investigación 4
mejorará la comunicación con el cliente interno hará a Indassistance S.A. una empresa
socialmente responsable.
1.3. Formulación del problema de investigación
¿De qué manera el análisis de riesgos mecánicos al momento de dar mantenimiento, o
realizar montajes y desmontajes reducirá los índices de accidentabilidad en Indassistance
S.A.?
1.4. Sistematización del problema de investigación
¿Conocer los daños colaterales antes de la ejecución de cada proyecto creará
responsabilidad en cada individuo?
¿El apropiado análisis de riesgos mecánicos en Indassistance S.A., evitará los accidentes
laborales?
¿Contar con un procedimiento interno para el análisis de riesgos mecánicos hará que
reduzcan los índices de accidentabilidad?
¿La empresa tendrá algún tipo de beneficio con un plan de prevención de riesgos?
1.5. Justificación del problema
Las herramientas manuales en el medio son de uso común sin embargo originan sinfín de
accidentes, las herramientas a motor las cuales son usadas al momento de dar mantenimiento
o cumplir con el montajes y desmontajes de equipos y maquinarias están aumento en
diferentes marcas, son muy útiles, pero se debe saber que el uso inadecuado provocará
lesión, mutilación e inclusive la muerte. Para que la seguridad industrial cumpla su fin se
puede controlar, minimizar y mitigar el riesgo desde el individuo, el entorno o la fuente.
El autor del trabajo es pionero en esta área de investigación la empresa es relativamente
joven a la actualidad no se ha efectuado ningún trabajo similar por tal se concentrará el
mayor de los esfuerzos en el desarrollo de acciones efectivas con las medidas necesarias que
involucren y garanticen la salud de todo colaborador subcontratado o de planta.
Toda empresa que está en crecimiento progresivo debe cumplir con las normas de
seguridad y salud ocupacional no debe permitir que se realicen actos inseguros u
improvisados la razón señalada es lo que justifica esta investigación, lo descrito en mención
fue determinado al ser muy evidente la frecuencia y exposición del personal de Indassistance
S.A. Al momento de realizar un mantenimiento, montaje y desmontaje el sin número de
inseguridades que se derivan del trabajo durante el proceso deben ser erradicados,
controlados o mitigados es ahí donde realmente los índices de accidentabilidad serán
reducidos de manera considerable, la cultura de seguridad y salud ocupacional estará en
marcha en beneficios del trabajador y la empresa.
Diseño de la investigación 5
1.5.1. Beneficios perceptibles.
• Aumento de la productividad por el buen uso de los recursos.
• Clientes más leales.
• Cumplimiento de las leyes y decretos.
• Disminución de los índices de accidentabilidad.
• Disminución de ausentismo laboral por accidentes mecánicos.
• Realización de labores con permisos de trabajo.
• Resolver problemas con decisiones acertadas.
• Ventajas competitivas.
1.5.2. Beneficios imperceptibles.
• Adaptación a posteriores regulaciones de leyes, acuerdos y decretos.
• Atracción de nuevos clientes por el cumplimiento de normas.
• Documentación para una posterior certificación.
• Mejorará la imagen de la empresa.
• Sostenibilidad y sustentabilidad de la empresa.
1.6. Objetivos de la investigación
1.6.1. Objetivo general.
Identificar los riesgos mecánicos causante de accidentes laborales en el mantenimiento,
montaje y desmontaje de equipos y maquinaria en Indassistance S.A.
1.6.2. Objetivos específicos.
• Identificar los riesgos y daños colaterales antes de realizar mantenimientos,
montajes y desmontajes.
• Analizar el riesgo mecánico de cada trabajo en ejecución.
• Desarrollar un plan de prevención de riesgo que reduzca el índice de
accidentabilidad.
1.7. Marco teórico
Para cumplir con este requerimiento es necesario consultar con varios autores y sus
percepciones escritas en un libro o trabajos de tesis realizados por ingenieros industriales en
el área de seguridad y salud ocupacional. Las normas, decretos y reglamentos vigentes
nacionales e internacionales serán revisados de manera estricta sujeta al tema presentado en
este trabajo de investigación, la relevancia en cada tema hará que todo el trabajo este
estructurado de esa manera se conseguirán los resultados esperados estos se convertirán en
beneficio para empresa, los trabajadores / sus familias y la sociedad.
Diseño de la investigación 6
1.7.1. Marco histórico.
Este medio presentará información recopilada durante años expondrá la misma expondrá
los intentos y fracasos a través de la historia, el problema de la seguridad y salud ocupacional
siempre a sido una preocupación de la clase obrera.
1.7.1.1. Historia de los riesgos mecánicos.
En la tesis sobre análisis de los riesgos mecánicos en el área de producción de una
empresa de plásticos. Romero (2018), se afirma que:
La actividad del fruto de la revolución industrial en el siglo XVIII con la
primera máquina de vapor construida por James Watt, trae consigo
avances en materias de ingeniería, automatización en la producción y
transporte; el crecimiento de nuevas fábricas e industrias, lo que también
produjo un aumento en accidentes y enfermedades laborales y nuevos
factores de riesgos.
El seguro de riesgos laborales y enfermedades profesionales se incorpora en
el año de 1954, años más adelante los funcionarios del IESS actualizan la
legislación siguiendo las normas y recomendaciones de la OIT.
De forma breve es necesario volver hablar de la gran revolución industrial la cual se
remonta al siglo XVIII donde se inició la automatización y la producción aumentó
considerablemente, las empresas industriales se dispararon en gran manera, los fines
lucrativos estaban por encima de la seguridad del obrero. Los riesgos mecánicos ocasionaron
y ocasionan un sinfín de accidentes fatales, incapacitantes y triviales es un tema que no debe
tomarse a la ligera al estar inmersa vida humanas.
En Ecuador existen política, decretos y normativas que están a favor del proletariado, hay
sanciones para los empleadores que hagan caso omiso e incumplan lo establecido por la ley.
A pesar de contar con un sin número de equipos especiales para la protección personal
existen deficiencias al momento de ejecutar un correcto plan de mitigación ya sea por
desconocimientos o por mala ejecución en esta sección se busca respaldar con
investigaciones anteriores al trabajo.
1.7.2. Historia de la seguridad y salud ocupacional.
Sobre la Historia de la seguridad industrial. Romero (2018), dice:
En 1833 la seguridad industrial se inicia como tal al formar la primera
empresa que asesora a los industriales, en la protección de los trabajadores
conocida como la actual OIT (Organización Internacional del Trabajo). En
ese mismo año comenzaron las primeras inspecciones gubernamentales
Diseño de la investigación 7
donde se dieron algunas recomendaciones; las mismas que dieron como
resultado ciertas mejoras en temas de seguridad industrial el año de 1850.
La seguridad industrial en las empresas se centra en preservar la seguridad
física y salud de los trabajadores de una organización basándose en la
prevención, identificación, evaluación y corrección de los peligros a los que
se expone el trabajador.
La seguridad industrial en el Ecuador inicia en el año de 1933 donde los legisladores dan
responsabilidades patronales, desde ese momento la seguridad industrial ha transcendido al
igual que su normativa, también se han establecido un mayor número de organismos que
ayudan a su control.
Las empresas públicas, privadas, mixtas e hibridas necesitan de procesos que garanticen
la correcta ejecución de las labores, ser productivos en todo proceso con cifras de cero
accidentes es un reto más aún donde se realizan trabajos de alto riesgo. El mal manejo o el
uso inadecuado de herramientas o el mal proceder ante el cumplimiento de un trabajo puede
concurrir en accidentes fatales.
1.8. Marco referencial
El diseño de este marco referencial contiene información de autores de tesis de tercer y
cuarto nivel en su mayoría profesionales de la carrera de ingeniería industrial.
Por dicha razón el autor de la investigación se dispusó colocar como referencia trabajos
de tesis donde se hayan estudiado los riesgos mecánicos para saber su forma de analizar,
consecuencias o resultados obtenidos, este proceder es de gran ayuda y tiene la aprobación
de los eruditos en la materia.
Según Salvador (2015) en su tesis, análisis, evaluación y control de factores de riesgos
mecánicos físicos en el proceso de producción conformado de la empresa NOVACERO S.A.
planta Guayaquil para disminuir el nivel de accidentabilidad, afirma que. “El autor ratifica
la importancia de la evaluación y control de riesgos mecánicos en una distinguida empresa
que comercializa productos a nivel nacional, la capacitación y las bases para la cultura de
seguridad hizo que redujeran los índices de accidentabilidad”.
Conforme al tema de tesis “evaluación de riesgos mecánicos aplicando el método fine en
la empresa “MILANPLASTIC S.A”. Salinas (2018),dice que:
Para el desarrollo se aplicó la metodología William Fine realizando la
evaluación se determinó que los factores con mayor incidencia son los
mecánicos, obteniendo resultados en la matriz de riesgos que permiten
proponer medidas de control sobre la fuente, el medio o el individuo.
Diseño de la investigación 8
Planteó que una de las técnicas más óptimas para la realización de su
trabajo fue la metodología de William Fine, concluyó en el gran impacto
financiero que acarrea el coste por accidentabilidad individual o grupal de
los colaboradores.
De acuerdo al proyecto previo a la titulación, análisis de riesgo mecánico en el
departamento de mecanizado en el taller industrial “DON RICHARD”. Valero (2018),
Señala que:
Para identificar los riesgos se entrevistó a los trabajadores y se observó el
desarrollo de sus actividades durante una jornada, con la información se
evaluó los riesgos empleando el método descriptivo aplicando la matriz
William Fine, obdteniendo como resultado: riesgos altos (2), riesgos medios
(14) y riesgos bajos (19).
Las entrevistas al personal y la obtención de datos de manera directa arrojaran los datos
más reales de la situación problemática que se vive en la empresa nacional.
En el tema de titulación denominado “análisis de los riesgos mecánicos en el área de
producción de la planta # 6 en la empresa MARTINIZING Guayaquil, Ramos (2016) afirma.
“En el proceso de identificación se logró observar las causas que requieren de medidas en
Seguridad Ocupacional ya que ocasionan accidentes porque sin los respectivos correctivos
podrían ocasionar daños irreparables”.
En el tema denominado, Plan de gestión de riesgos laborales y su influencia en los
trabajadores de los talleres de mantenimiento de vehículos y maquinaria pesada del H.
Gobierno Provincial de Tungurahua. Chicaiza (2013), dice.“La gestión preventiva a través
de los siguientes controles de ingeniería: en la fuente, en el medio de transmisión, en el
trabajador y con los complementos de apoyo, para mitigar los riesgos a los que están
expuestos los trabajadores”.
Cuando ocurre un accidente de trabajo no solo el trabajador o los trabajadores son
qguienes sufren las consecuencias también las sufren sus familiares por dicha razón el
trabajador no debe hacer caso omiso a las indicaciones que se le enseñen ellos deben estar
comprometidos con la empresa no tanto por los fines lucrativos aun siendo constituida con
ese fin los cuales son necesarios para subsistir como tal sino por el beneficio corporativo y
colectivo, la empresa está conformada por todos por dicha razón se exhorta que cada
trabajador debe cuidar de sí mismo y de sus compañeros antes, durante y después de cada
labor asignada. Cualquier empresa pierde dinero por la enfermedad o accidente de uno de
sus colaboradores.
Diseño de la investigación 9
1.9. Marco legal
En primer lugar, es necesario establecer el marco Constitucional y legal aplicable al caso,
para contar con las herramientas de análisis necesarias.
1.9.1. Constitución del ecuador.
La Constitución del Ecuador en sus artículos establece el derecho al trabajo y seguridad
social a los empleados, dice:
Art. 34.- EI derecho a la seguridad social es un derecho irrenunciable de
todas las personas, y será deber y responsabilidad primordial del Estado.
La seguridad social se regirá por los principios de solidaridad,
obligatoriedad, universalidad, equidad, eficiencia, subsidiaridad,
suficiencia, transparencia y participación, para la atención de las
necesidades individuales y colectivas.
Art. 326.- El derecho al trabajo se sustenta en los siguientes principios:
5. Toda persona tendrá derecho a desarrollar sus labores en un ambiente
adecuado y propicio, que garantice su salud, integridad, seguridad, higiene
y bienestar.
Constitución del Ecuador
Los tratados y convenios
internacionales
Las leyes orgánica
Las leyes ordinarias
Las normas regionales y las ordenanzas distritales
Los derechos y reglamentos
las ordenanzas
Los acuerdos y las resoluciones
Y los demás actos y decisiones de los poderes públicos
Figura 1. Pirámide de Kelsen aplicada al Ecuador. Informacón tomada de (Constitución del Ecuador,
2008). Elaborado por el autor.
Diseño de la investigación 10
6. Toda persona rehabilitada después de un accidente de trabajo o
enfermedad, tendrá derecho a ser reintegrada al trabajo y a mantener la
relación laboral, de acuerdo con la ley. (Constitución del Ecuador, 2008)
1.9.2. Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584.
Tiene por objeto promover y regular las acciones que se deben desarrollar en los centros
de trabajo de los Países Miembros de la Comunidad Andina a fin de disminuir o eliminar
los daños a la salud del trabajador en esta sección se mostrará los elementos para lograr un
lugar de trabajo óptimo, dice:
Uno de los elementos fundamentales para lograr un objetivo de trabajo
óptimo es garantizar la protección de la seguridad y la salud en el trabajo.
Es conveniente aprobar un instrumento en el que se establezcan las normas
fundamentales en materia de seguridad y salud en el trabajo que sirva de
base para la gradual y progresiva armonización de las leyes y los
reglamentos que regulen las situaciones particulares de las actividades
laborales que se desarrollan.
Artículo 11.- En todo lugar de trabajo se deberán tomar medidas tendientes
a disminuir los riesgos laborales. Estas medidas deberán basarse, para el
logro de este objetivo, en directrices sobre sistemas de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo y su entorno como responsabilidad social y
empresarial.
Artículo 14.- Los empleadores serán responsables de que los trabajadores
se sometan a los exámenes médicos de preempleo, periódicos y de retiro,
acorde con los riesgos a que están expuestos en sus labores. Tales exámenes
serán practicados, preferentemente, por médicos especialistas en salud
ocupacional y no implicarán ningún costo para los trabajadores y, en la
medida de lo posible, se realizarán durante la jornada de trabajo.
Artículo 15.- Todo trabajador tendrá acceso y se le garantizará el derecho
a la atención de primeros auxilios en casos de emergencia derivados de
accidentes de trabajo o de enfermedad común repentina. En los lugares de
trabajo donde se desarrollen actividades de alto riesgo o en donde lo
determine la legislación nacional, deberá garantizarse la atención por
servicios médicos, de servicios de salud en el trabajo o mediante
mecanismos similares, la empresa debe facilitar los equipos necesarios para
la ejecución de trabajos de riesgo.
Diseño de la investigación 11
Artículo 16.- Los empleadores, según la naturaleza de sus actividades y el
tamaño de la empresa, de manera individual o colectiva, deberán instalar y
aplicar sistemas de respuesta a emergencias derivadas de incendios,
accidentes mayores, desastres naturales u otras contingencias de fuerza
mayor.
Artículo 18.- Todos los trabajadores tienen derecho a desarrollar sus
labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno
ejercicio de sus facultades físicas y mentales, que garanticen su salud,
seguridad y bienestar. Los derechos de consulta, participación, formación,
vigilancia y control de la salud en materia de prevención, forman parte del
derecho de los trabajadores a una adecuada protección en materia de
seguridad y salud en el trabajo.
Artículo 19.- Los trabajadores tienen derecho a estar informados sobre los
riesgos laborales vinculados a las actividades que realizan.
Complementariamente, los empleadores comunicarán las informaciones
necesarias a los trabajadores y sus representantes sobre las medidas que se
ponen en práctica para salvaguardar la seguridad y salud de los mismos.
Artículo 26.- El empleador deberá tener en cuenta, en las evaluaciones del
plan integral de prevención de riesgos, los factores de riesgo que pueden
incidir en las funciones de procreación de los trabajadores y trabajadoras,
en particular por la exposición a los agentes físicos, químicos, biológicos,
ergonómicos y psicosociales, con el fin de adoptar las medidas preventivas
necesarias. (Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo, 2000)
1.9.3. Decreto ejecutivo 2393.- Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores.
Al recalcar la importancia los riesgos y prevención en el trabajo con el fin de velar por la
integridad físico – mental de los trabajadores. La unidad con la que se expresa esta magnitud
es el decibelio (dB) y el equipo de medida más utilizado es el sonómetro,
diseñado para responder al sonido de la misma manera que lo hace el oído humano, se dice:
Art. 55.- Ruidos y vibraciones
El ruido es un contaminante que puede producir hipoacusia o fatiga
auditiva, pero también puede generar daños y efectos indeseables de tipo
extra-auditivo. Para ello se hará base en los siguientes ítems.
1. La prevención de riesgos por ruidos y vibraciones se efectuará aplicando
la metodología expresada en el apartado 4 del artículo 53.
Diseño de la investigación 12
2. El anclaje de máquinas y aparatos que produzcan ruidos o vibraciones
se efectuará con las técnicas que permitan lograr su óptimo equilibrio
estático y dinámico, aislamiento de la estructura o empleo de soportes
antivibratorios.
3. Las máquinas que produzcan ruidos o vibraciones se ubicarán en
recintos aislados si el proceso de fabricación lo permite, y serán objeto de
un programa de mantenimiento adecuado que aminore en lo posible la
emisión de tales contaminantes físicos.
6. Se fija como límite máximo de presión sonora el de 85 decibeles escala A
del sonómetro, medidos (sic) en el lugar en donde el trabajador mantiene
habitualmente la cabeza, para el caso de ruido continuo con 8 horas de
trabajo. No obstante, los puestos de trabajo que demanden
fundamentalmente actividad intelectual, o tarea de regulación o de
vigilancia, concentración o cálculo, no excederán de 70 decibeles de ruido.
7. Para el caso de ruido continuo, los niveles sonoros, medidos en decibeles
con el filtro "A" en posición lenta, que se permitirán, estarán relacionados
con el tiempo de exposición según la siguiente tabla. (Reglamento de
seguridad y salud de los trabajadores, 1986)
Atendiendo al problema de combatir la producción de ruido, son las siguientes:
• Control del ruido en la fuente.
• Control del ruido en la transmisión.
Tabla 1. Los distintos niveles sonoros y sus correspondientes tiempos de exposición.
Nivel sonoro / /dB (A - lento) Tiempo de exposición por
jornada/hora
85
90
95
100
110
115
8
4
2
1
0.25
0.125
Información adaptada del (Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores, 2003), Elaborado por el
autor.
Diseño de la investigación 13
Los distintos niveles sonoros y sus correspondientes tiempos de exposición
permitidos señalados, corresponden a exposiciones continuas equivalentes
en que la dosis de ruido diaria (D) es igual a 1.
En ningún caso se permitirá sobrepasar el nivel de 115 dB (A) cualquiera
que sea el tipo de trabajo.
Ruido de impacto.- Se considera ruido de impacto a aquél cuya frecuencia
de impulso no sobrepasa de un impacto por segundo y aquél cuya
frecuencia sea superior, se considera continúo. Los niveles de presión
sonora máxima de exposición por jornada de trabajo de 8 horas
dependerán del número total de impactos en dicho período de acuerdo con
la siguiente tabla:
Tabla 2. Número de Impulsos y su nivel de presión sonora máxima.
Número de Impulsos o impactos por
jornada de 8 horas
Nivel de presión sonora máxima (dB)
100
500
1000
5000
10000
140
135
130
125
120
Información adaptada del. (Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores, 2003). Elaborado por el
autor.
Al recalcar la importancia los riesgos y prevención en el trabajo con el fin de velar por la
integridad físico – mental de los trabajadores dentro de la empresa, dice:
Art. 56.- Iluminación, niveles mínimos
Todos los lugares de trabajo y tránsito deberán estar dotados de suficiente
iluminación natural o artificial, para que el trabajador pueda efectuar sus
labores con seguridad y sin daño para los ojos. (Reglamento de seguridad y
salud de los trabajadores, 1986)
• Control de iluminación.
• Control de lux.
• Control de instrumento.
La iluminancia o nivel de iluminación se define como el flujo luminoso que incide sobre
una superficie. Su unidad de medida es el Lux. Los niveles mínimos de iluminación se
calcularán en base a la siguiente tabla:
Diseño de la investigación 14
Tabla 3. Niveles de iluminación mínima para trabajos específicos y similares.
Información adaptada del (Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores, 2003), Elaborada por el
autor.
2. Los valores especificados se refieren a los respectivos planos de operación
de las máquinas o herramientas, y habida cuenta de que los factores de
deslumbramiento y uniformidad resulten aceptables.
3. Se realizará una limpieza periódica y la renovación, en caso necesario, de
las superficies iluminantes para asegurar su constante transparencia.
Art. 57.- Iluminación artificial.
4. Para evitar deslumbramientos se adoptarán las siguientes medidas:
a) No se emplearán lámparas desnudas a menos de 5 metros del suelo,
exceptuando aquellas que en el proceso de fabricación se les haya
incorporado protección antideslumbrante.
Iluminación
mínima
Actividades
20 Luxes
50 Luxes
100 Luxes
200 Luxes
300 Luxes
500 Luxes
1000 Luxes
Pasillos, patios y lugares de paso.
Operaciones en los que la distinción no sea esencial como manejo de
materias, desechos de mercancías, embalaje, servicios higiénicos.
Cuando sea necesario una ligera distinción de detalles como: fabricación
de productos de hierro y acero, taller de textiles y de industria
manufacturera, salas de máquinas y calderos, ascensores.
Si es esencial una distinción moderada de detalles, tales como: talleres de
metal mecánica, costura, industria de conserva, imprentas.
Siempre que sea esencial la distinción media de detalles, tales como:
trabajos de montaje, pintura a pistola, tipografía, contabilidad,
taquigrafía.
Trabajos en que sea indispensable una fina distinción de detalles, bajo
condiciones de contraste, tales como: corrección de pruebas, fresado y
torneado, dibujo.
Trabajos en que exijan una distinción extremadamente fina o bajo
condiciones de contraste difíciles, tales como: trabajos con colores o
artísticos, inspección delicada, montajes de precisión electrónicos,
relojería.
Diseño de la investigación 15
b) Para alumbrado localizado, se utilizarán reflectores o pantallas difusoras
que oculten completamente el punto de luz al ojo del trabajador.
c) En los puestos de trabajo que requieran iluminación como un foco
dirigido, se evitará que el ángulo formado por el rayo luminoso con la
horizontal del ojo del trabajador sea inferior a 30 grados. El valor ideal se
fija en 45 grados.
d) Los reflejos e imágenes de las fuentes luminosas en las superficies
brillantes se evitarán mediante el uso de pinturas mates, pantallas u otros
medios adecuados.
Art. 63.- Sustancias corrosivas, irritantes y toxicas precauciones generales
1. Instrucción a los trabajadores. Los trabajadores empleados en procesos
industriales sometidos a la acción de sustancias que impliquen riesgos
especiales, serán instruídos teórica y prácticamente.
a) De los riesgos que el trabajo presente para la salud.
b) De los métodos y técnicas de operación que ofrezcan mejores condiciones
de seguridad.
c) De las precauciones a adoptar razones que las motivan.
d) De la necesidad de cumplir las prescripciones médicas y técnicas
determinadas para un trabajo. Estas normas serán expuestas en un lugar
visible.
Art. 73.- Ubicación
En la instalación de máquinas fijas se observarán las siguientes normas:
1. Las máquinas estarán situadas en áreas de amplitud suficiente que
permita su correcto montaje y una ejecución segura de las operaciones.
2. Se ubicarán sobre suelos o pisos de resistencia suficiente para soportar
las cargas estáticas y dinámicas previsibles.
Art. 75.- Colocación de materiales y útiles
Este proceder debe ser ejecutado con responsabilidad por la empresa y por
los trabajadores.
1. Se establecerán en las proximidades de las máquinas zonas de
almacenamiento de material de alimentación y de productos elaborados, de
modo que éstos no constituyan un obstáculo para los operarios, ni para la
manipulación o separación de la propia máquina, se recomienda colocar a
un operador adicional.
Diseño de la investigación 16
2. Los útiles de las máquinas que se deban guardar junto a éstas, estarán
debidamente colocadas y ordenadas en armarios, mesas o estanques
adecuados.
3. Se prohíbe almacenar en las proximidades de las máquinas, herramientas
y materiales ajenos a su funcionamiento.
Art. 76.- Instalación de resguardos y dispositivos de seguridad
Todas las partes fijas o móviles de motores, órganos de transmisión y
máquinas, agresivos por acción atrapante, cortante, lacerante, punzante,
prensante, abrasiva y proyectiva en que resulte técnica y funcionalmente
posible, serán eficazmente protegidos mediante resguardos u otros
dispositivos de seguridad. Los resguardos o dispositivos de seguridad de las
máquinas, únicamente podrán ser retirados para realizar las operaciones
de mantenimiento o reparación que así lo requieran, y una vez terminadas
tales operaciones, serán inmediatamente repuestos.
Art. 77.- Características de los resguardos de máquinas
1. Los resguardos deberán ser diseñados, construidos y usados de manera
que:
a) Suministren una protección eficaz.
b) Prevengan todo acceso a la zona de peligro durante las operaciones.
c) No ocasionen inconvenientes ni molestias al operario.
d) No interfieran innecesariamente la producción.
e) Constituyan preferentemente parte integrante de la máquina.
f) Estén construidos de material metálico o resistente al impacto a que
puedan estar sometidos.
g) No constituyan un riesgo en sí.
h) Estén fuertemente fijados a la máquina, piso o techo, sin perjuicio de la
movilidad necesaria para labores de mantenimiento o reparación.
Art. 85.- Arranque y parada de máquinas fijas
El arranque y parada de los motores principales, cuando estén conectados
con transmisiones mecánicas a otras máquinas, se sujetarán en lo posible a
las siguientes disposiciones:
1. Previo aviso de una señal óptica o acústica que deberá percibirse con
claridad en todos los puestos de trabajo cuyas máquinas sean accionadas
por ellos.
Diseño de la investigación 17
2. Las máquinas fijas deberán disponer de los mecanismos de mando
necesarios para su puesta en marcha o parada. Las máquinas accionadas
por un motor principal, deberán disponer de un mando de paro que
permita detener cada una de ellas por separado.
Art. 92.- Mantenimiento
1. El mantenimiento de máquinas deberá ser de tipo preventivo y
programado.
2. Las máquinas, sus resguardos y dispositivos de seguridad serán
revisados, engrasados y sometidos a todas las operaciones de
mantenimiento establecidas por el fabricante, o que aconseje el buen
funcionamiento de las mismas.
3. Las operaciones de engrase y limpieza se realizarán siempre con las
máquinas paradas, preferiblemente con un sistema de bloqueo, siempre
desconectadas de la fuerza motriz y con un cartel bien visible indicando la
situación de la máquina y prohibiendo la puesta en marcha. En aquellos
casos en que técnicamente las operaciones descritas no pudieren efectuarse
con la maquinaria parada, serán realizadas con personal especializado y
bajo dirección técnica competente. (Reglamento de seguridad y salud de los
trabajadores, 1986)
1.9.4. Código de trabajo.
El código de trabajo es un documento para legislar la actividad laboral en el Ecuador. Fue
creado por la Comisión de Legislación y Codificación del H. Congreso Nacional de
conformidad con la Constitución Política de la República. El Código de Trabajo, a pesar de
tener años de su primera aprobación sigue siendo actualizado por la Asamblea Nacional en
beneficio de los empleadores y trabajadores. Según la directriz legal que establece
normativas de la actividad laboral del Ecuador para regular la relación empleadora –
empleado, dice:
Código del trabajo (2005 - codificación 017) (Anexo 5) Título IV “de los
riesgos del trabajo” Art. 347, 348, 349, 354, 410, 434.
Art. 347.- Riesgos del trabajo.- Riesgos del trabajo son las eventualidades
dañosas a que está sujeto el trabajador, con ocasión o por consecuencia de
su actividad. Para los efectos de la responsabilidad del empleador se
consideran riesgos del trabajo las enfermedades profesionales y los
accidentes.
Diseño de la investigación 18
Art. 348.- Accidente de trabajo.- Accidente de trabajo es todo suceso
imprevisto y repentino que ocasiona al trabajador una lesión corporal o
perturbación funcional, con ocasión o por consecuencia del trabajo que
ejecuta por cuenta ajena.
Art. 349.- Enfermedades profesionales.- Enfermedades profesionales son
las afecciones agudas o crónicas causadas de una manera directa por el
ejercicio de la profesión o labor que realiza el trabajador y que producen
incapacidad.
Art. 354.- Exención de responsabilidad.- El empleador quedará exento de
toda responsabilidad por los accidentes del trabajo:
1. Cuando hubiere sido provocado intencionalmente por la víctima o se
produjere exclusivamente por culpa grave de la misma;
2. Cuando se debiere a fuerza mayor extraña al trabajo, entendiéndose por
tal la que no guarda ninguna relación con el ejercicio de la profesión o
trabajo de que se trate; y,
Art. 410.- Obligaciones respecto de la prevención de riesgos.- Los
empleadores están obligados a asegurar a sus trabajadores condiciones de
trabajo que no presenten peligro para su salud o su vida. Los trabajadores
están obligados a acatar las medidas de prevención, seguridad e higiene
determinadas en los reglamentos y facilitadas por el empleador. Su omisión
constituye justa causa para la terminación del contrato de trabajo.
Art. 434.- Reglamento de higiene y seguridad.- En todo medio colectivo y
permanente de trabajo que cuente con más de diez trabajadores, los
empleadores están obligados a elaborar y someter a la aprobación del
Ministerio de Trabajo y Empleo por medio de la Dirección Regional del
Trabajo, un reglamento de higiene y seguridad, el mismo que será renovado
cada dos años. (Código del trabajo, 2005)
1.10. Marco conceptual
1.10.1. Accidentes de trabajo.
“Es todo acontecimiento fortuito e inesperado que ocasione perjuicio corporal,
perturbación funcional (también denominada psiquiátrica), la muerte inmediata o posterior
al trabajador luego de haber ocurrido el accidente, por causa o consecuencia del trabajo que
desarrolla por cuenta ajena” (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Resolución 390).
Se prefirió elegir esta entidad nacional al ser el regulador de sistema, sus resoluciones están
Diseño de la investigación 19
a favor del empresario y trabajador, el sistema impone multas al no cumplir con lo
establecido en sus enmiendas.
1.10.2. Accidentes fatales.
“Se debe al accidente cuyo resultado es la muerte de uno o varios individuos de
consecuencia inmediata o directa en el lugar del accidente” (Superintendecia de seguridad
social, 2012).
1.10.3. Riesgo.
“Es la posibilidad de que sobrevenga un evento o exposición que comprometa de manera
severa, causando un daño o deterioro a la salud del trabajador” (OHSAS, 2007).
1.10.4. Riesgo laboral.
Se refiere a peligros capaces de ocasionar accidentes o algún tipo de evento
que pueden causar daño o afectaciones en la salud tanto física como
psicológica, en el desarrollo de la profesión y actividad profesional
específica en el lugar de trabajo. (OHSAS, 2007)
1.10.5. Riesgo mecánico.
Según la definición que se da a los riesgos mecánicos. Chinchilla (2015), dice:
Este riesgo está estrechamente relacionado con las actividades operativas
ejecutantes con máquinas, herramientas y equipos con sus respectivas
medios y medidas de seguridad. A la misma vez encierra estricta disciplina
e higiene, riesgo eléctrico, acopio seguro de la materia prima y materiales y
riesgos de ignición.
1.10.6. Salud ocupacional.
“Es la disciplina que tiene por objetivo es la estimación del entorno laboral y la
prevención de riesgos ocupacionales, con el propósito de mantener el grado óptimo de
bienestar físico, mental y social del trabajador dentro de la empresa” (Instituto Ecuatoriano
de Seguro Social, Resolución C.D. 513 - Reglamento del Seguro general de riesgos del
trabajo).
1.10.7. Actos subestándares.
Según Henao (2014) afirma. “Son aquellos que se efectúan por parte del talento humano,
desviándose de los procedimientos o la forma adecuada y determinada para ejecutar una
tarea. Peligro al que se expone el propio trabajador”.
1.10.8. Condiciones subestándares.
Es la exposición de riesgo en el entorno laboral procedente de las infraestructuras,
equipos o procedimientos de trabajo.
Diseño de la investigación 20
1.10.9. Matriz William Fine.
Según la definición que se le atribuye a la matriz William Fine. Moreira (2017), dice:
La matriz WILLIAN FINE Permite calcular el grado de peligrosidad de
cada riesgo identificado, a través de una fórmula matemática que vincula
la probabilidad de ocurrencia, las consecuencias que pueden originarse en
caso de ocurrencia del evento y la exposición a dicho riesgo.
1.11. Aspectos metodológicos de la investigación
1.11.1. Tipo de estudio.
Esta investigación es descriptiva por el tan solo hecho de exponer el problema vigente de
Indassistance S.A el cual es la falta de análisis de riesgos mecánicos en el mantenimiento,
montaje y desmontaje de equipos y maquinaria pesada. El otro tipo de investigación es la
exploratoria tal como se muestra en el comienzo de este proyecto, la misma consiente en
lograr la obtención de datos directamente proporcionados de la fuente para que los resultados
derivados sean consecuentes.
1.11.2. Método de investigación.
La investigación se valdrá de las siguientes metodologías:
Metodología exploratoria: Esta metodología radica en conseguir información veraz
escogida de artículos científicos, manuales, etc. Sin duda alguna existen personas
profesionales o grupos de expertos que dedican jornadas incesantes a fin de brindar nuevas
metodologías en análisis de riesgos mecánicos o estudios similares, el investigador hará uso
de aquello conocimientos.
Metodología descriptiva: Esta metodología suele ser la más frecuente en uso, brinda la
oportunidad de la observación directa mientras las actividades se realizan normalmente
asimismo se puede proceder con encuestas o demás en caso de ser necesarias. Lo
mencionado antes será de gran ayuda para identificar riesgos mecánicos en los puestos de
trabajo y para su posterior mitigación.
1.12. Fuentes y técnicas para la recolección de información
Como cualquier trabajo investigativo de seguridad y mitigación de riesgos mecánicos se
recurrirá en primer lugar al trabajador, posteriormente a la fuente generadora de riesgos o al
medio en que el trabajador está expuesto. Para ello es necesario realizar un recorrido en
donde se hacen los mantenimientos, montajes y desmontajes de los equipos y maquinaria la
observación directa ayuda mucho en estos casos. Posterior a ello se realizará una entrevista
a los colaboradores de Indassistance S.A con el previo permiso del representante legal esto
dará un diagnóstico de la situación actual y la problemática será más visible luego se
Diseño de la investigación 21
expondrá al gerente para el desarrollo de una propuesta viable, este paso es el fin del
principio.
La herramienta que se empleará en la investigación es la metodología de William Fine su
forma de calificar cuantitativamente será de gran utilidad en esta ocasión, serán presentadas
a continuación:
El método de William Fine
William Fine es una herramienta que permite controlar los riesgos mediante el análisis y
valoración de estos. Esta herramienta permite valorar los riesgos identificados utilizando
procedimientos matemáticos que enlazan la consecuencia, la exposición y la probabilidad.
(Valero, 2018)
Para calcular el grado de peligrosidad se emplea la siguiente formula:
GP = C * E * P
Tabla 4 . Descripción de la ecuación del grado de peligrosidad.
Símbolo Significado
C Consecuencia
E Exposición
P Probabilidad
Información tomada de (Valero, 2018), Elaborado por el autor.
Consecuencia (C): Es el daño provocado por el riesgo que se está evaluando, incluyendo
infortunios propios y perjuicios materiales resultado más probable.
Valoración de las consecuencias
La siguiente tabla muestra la valoración de la potencial consecuencia en caso de
producirse el accidente laboral.
Valor Consecuencia
10 Muerte y/o daños mayores a 6000 dólares.
6 Lesiones incapaces permanentes y/o daños entre 2000 y 6000
dólares.
4 Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daños entre 600 y
2000 dólares.
1 Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños
económicos.
Información adaptada de (Valero, 2018), Elaborada por el autor.
Diseño de la investigación 22
Exposición (E): La exposición es la frecuencia con que se muestra el escenario de riesgo.
Cuanto mayor sea la exhibición al riesgo mayor será la posibilidad que ocurra accidente
laboral. A continuación, se muestra la valoración de la exposición al riesgo mediante una
tabla. (Valero, 2018)
Valoración de la exposición
Esta tabla dará un valor numérico de la posible exposición a las cuales están expuestos
los trabajadores es la que se muestra a continuación el evaluador debe tener criterio al
momento de evaluar.
Tabla 5. Valoración de la exposición.
Valor Exposición
10 La situación de riesgo ocurre continuamente muchas veces al día.
6 Frecuentemente una vez al día.
2 Ocasionalmente o una vez por semana.
1 Remotamente posible.
Información adapatada de (Valero, 2018), Elaborado por el autor.
Probabilidad (P): Es la probabilidad de que suscitado el riesgo ocurra el accidente
laboral provocando consecuencia a los trabajadores. Cada ítem debe ser evaluado con
responsabilidad recordando que los resultados obtenidos ayudaran a mitigar los riegos.
Valoración de probabilidad
Esta tabla dará un valor numérico de la posible probabilidad de que ocurra la situación
de riesgo.
Tabla 6. Valoración de la probabilidad
Información adaptada de (Valero, 2018), Elaborado por el autor.
Valor Probabilidad
10 Es el resultado más probable y esperado; si la situación de riesgo
tiene lugar.
7 Es completamente posible, tiene una probabilidad de ocurrencia
del 50%
4 Sería una rara coincidencia, tiene una probabilidad del 20%
1 Nunca ha sucedido en muchos años, pero es concebible
Diseño de la investigación 23
La valoración fijada a los factores de riesgos puede estar fundadas por el jefe de
producción el cual es el encargado de realizar el cálculo de los costos de producción de la
empresa. Realizando el previo análisis se obtendrá el grado de peligrosidad (GP), el cual nos
indicará el estado del riesgo y si este amerita su intervención inmediata. (Valero, 2018)
Esta gráfica muestra la calificación de riesgos.
Tabla 7. Valoración de los factores de riesgo.
Valoración Nivel de intervención
Alto Intervención inmediata de terminación o tratamiento del riesgo.
Medio Intervención a corto plazo.
Bajo Intervención a largo plazo o riesgo tolerable.
Información adaptada de (Valero, 2018). Elaborado por el autor.
Figura 3. Valoración de los factores de riesgo. Información tomada de (Valero, 2018). Elaborado
por el autor.
Figura 2. Evaluación y clasificación del riesgo. Información tomada de (Valero, 2018). Elaborado por
el autor.
Diseño de la investigación 24
Grado de repercusión
Determina la incidencia del grado de peligrosidad en la salud y productividad de una
empresa en cada una de sus áreas. La evaluación del grado de repercusión está dada por una
ecuación matemática que involucra al factor de peligrosidad, multiplicado por un factor de
ponderación que se lo consigue mediante una tabla de ajuste con el porcentaje de obreros
expuestos a dicho peligro. (Valero, 2018)
GR = GP * FP
El número de trabajadores expuestos se lo calcula de la siguiente forma:
% 𝐸𝑥𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 = # 𝑇𝑟𝑎𝑏. 𝐸𝑥𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
# 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠∗ 100%
En el cual el número de trabajadores expuestos se refiere a los trabajadores que se
encuentran cerca de la fuente de peligro y el número total de trabajadores se refiere al total
de trabajadores que laboran en el área donde se está ejecutando la identificación de los
riesgos.
Factor de ponderación
Esta tabla indica la valoración de ponderación de acuerdo con su porcentaje de
exposición. El factor de ponderación es dependiente del porcentaje al que esta o están
expuestos los colaboradores. Una vez calculado el porcentaje de expuestos, se procede a
designar el factor de ponderación, cuyo valor se lo encuentra en la siguiente tabla:
Tabla 8. Factor de ponderación.
% Expuesto Factor de ponderación
1 – 20% 1
21 – 40% 2
41 – 60% 3
61 – 80% 4
81 – 100% 5
Información tomada de (Valero, 2018). Elaborado por el autor.
Obtenido el valor del grado de percusión para los riesgos identificados se los debe
establecer basándose en la siguiente escala:
Diseño de la investigación 25
El grado de ponderación corresponde a la repercusión de los riesgos en el personal.
Una vez obtenido el valor del grado de repercusión para cada uno de los riesgos
identificados se los procede a ordenar de acuerdo con la siguiente escala.
El objetivo principal de la evaluación de los riesgos es valorar los mismos para de esta
manera poder identificar los más altos y actuar sobre ellos en primera instancia. A
continuación, se muestra el cuadro de priorización de los riesgos: (Valero, 2018)
Orden de priorización de riesgos
Es la jerarquización de las necesidades de intervención a partir del análisis integral de las
condiciones de trabajo y de salud y que permite orientar la planeación ejecución y evaluación
de las actividades mediante un método de valoración objetivo del Programa de Salud
Ocupacional.
La identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos en un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) deberán ser desarrollados por un jefe
ayudado del compromiso y la participación de todos los empleados de la empresa,
independientemente del nivel que tengan, si todos colaboran los resultados serán los
esperados.
La siguiente tabla indica el grado de priosrizacion de los riesgos.
Tabla 9. Priorización del riesgo
Peligrosidad Repercusión
Alto Alto
Alto Medio
Alto Bajo
Medio Alto
Medio Medio
Medio Bajo
Bajo Alto
Bajo Medio
Bajo Bajo
Información adaptada de (Valero, 2018). Elaborado por el autor.
Figura 4. Grado de repercusión. Información tomada de (Valero, 2018). Elaborado por el autor.
Diseño de la investigación 26
Para indicar una medida correctiva se debe tomar las acciones que permitan reducir el
riesgo, para esto se debe comparar el costo de las acciones correctivas con el grado de
peligrosidad.
Definiremos la justificación como la siguiente relación:
𝐽 = 𝐺 ∗ 𝑃
𝐶 ∗ 𝐶 ∗ 𝐺 ∗ 𝐶
Tabla 10. Significado de las variables.
Símbolo Significado
G . P . Grado de Peligrosidad
C . C . Costo de Corrección
G . C . Grado de Corrección
Información obtenida de (Valero, 2018). Elaborado por el autor.
Grado de Peligrosidad: Indicador de la gravedad de un riesgo reconocido, calculado con
base en sus consecuencias ante la probabilidad de ocurrencia y en función del tiempo o la
frecuencia de exposición al mismo.
Grado de correlación: Una estimación de la disminución de accesibilidad derivada de
los riesgos laborales mediante la propuesta correctora. (Valero, 2018)
Valoración del grado de corrección
Esta tabla muestra el grado de corrección de acuerdo con el análisis que se realice en
porcentajes y puntuación.
Valoración del factor de coste
Esta tabla muestra la valoración de acuerdo con el costo de la propuesta de la alternativa
de solución.
Tabla 11. Valoración del factor de coste.
Factor de coste Puntuación
Si cuesta más de $ 5.000 10
Si cuesta entre $ 3,000 y $ 5.000 6
Si cuesta entre $ 2,000 y $ 3.000 4
Si cuesta entre $ 1,000 y $ 2.000 3
Si cuesta entre $ 500 y $ 1.000 2
Si cuesta entre $ 100 y $ 500 1
Si cuesta entre $ 100 0,5
Información adaptada de (Valero, 2018). Elaborado por el autor.
Diseño de la investigación 27
Tabla 12. Valoración del grado de corrección.
Grado de corrección Puntuación
Si la eficiencia de la corrección es del 100% 1
Corrección al 75% 2
Corrección entre el 50% y el 75% 3
Corrección entre el 25% y el 50% 4
Corrección de menos del 25% 5
Información adaptada de (Valero, 2018). Elaborado por el autor.
El valor de Justificación crítica se fija en 20.
• Para los valores mayores a 20, el gasto se considera justificado.
• Par resultados menores a 20, el coste de la acción correctora propuesta no está
justificado. (Valero, 2018)
Capítulo II
Análisis de la situación actual
2. Análisis de la situación actual
2.1. Reseña de la empresa
Indassistance S.A orgullosamente es una empresa ecuatoriana que brinda servicios
profesionales de mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y maquinaria pesada. La
empresa con fines lucrativos fue fundada por el Ing. José Estrada T. en el año 2016 en la
localidad de Guayaquil con la pretensión de cubrir el mercado nacional en el 2018 actualizó
los datos de la empresa lo mencionado se puede verificar en el sistema del Servicio de rentas
internas.
La empresa se dedica a dar servicios de mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos
y maquinaria pesada con mucha responsabilidad y profesionalismo, este servicio va dirigido
a aquellas empresas de origen industrial que disponen de maquinarias para el desarrollo de
actividades productivas y también está dirigido a sociedades que buscan salvaguardar sus
equipos en las mejores condiciones alargando la vida útil de los mismos.
El servicio de mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y maquinaria pesada ha
aumentado considerablemente en los postreros meses, la demanda de los servicios obliga a
la alta dirección trazarse metas ambiciosas a plazos largos y medianos pero para ello se debe
resguardar la seguridad y salud de los colaboradores, los mismos son el motor principal de
cualquier proceso productivo sin ellos ningún otro recurso de la empresa puede moverse.
2.2. Actividad económica
La empresa ofrece servicio de mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y
maquinaria pesada dentro y fuera de la ciudad, en el registro del SRI la actividad económica
principal es el “Servicio de reparación y mantenimiento de transformadores de fuerza y de
distribución, transformadores para usos especiales, motores eléctricos, generadores y
motores generadores, convertidores eléctricos como: rectificadores e inversores” (Servicio
de Rentas Internas , 2016).
La carta de presentación de Indassistance S.A es la primera impresión que reciben los
clientes potenciales en ella se ofrece la cartera de servicios en específico a la vez se muestra
la ejecución de proyectos y mantenimientos en varias instalaciones de diversos clientes en
mención a lo dicho se decidió colocar información más detallada en la sección de anexos 1,
en el anexo mencionado se mostrará detalle a detalle los servicios ofrecidos por la empresa.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 29
2.2.1. Clasificación industrial uniforme CIIU.
De acuerdo a la institución encargada de proporcionar información del país el (Instituto
Nacional de Estadísticas y Censo (INEC), 2010) la empresa se coloca en la categoría
industrial por sus actividades más frecuentes.
Tabla 13. Clasificación industrial uniforme CIIU
Servicio Descripción
C25 Fabricación de productos
elaborados de metal, excepto maquinaria y
equipo”
C33 Reparación e instalación de
maquinaria y equipo
251 Fabricación de productos metálicos
para uso estructural, tanques, depósitos,
recipientes de metal y generadores de vapor
332 Instalación de maquinaria y equipo
industriales
Información adaptada de (Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC), 2010). Elaborado por el autor.
2.2.1.1. Categorización del riesgo por sector.
Según el (Ministerio de trabajo y empleo, 2016)Indassistance S.A esta ubicada en la
categoría D correspondiente a Industrias manufactureras con una puntuación de 8 siendo de
riesgo alto.
2.3. Ubicación de la empresa
Indassistance S.A desde del año que actualizó su actividad económica principal hasta la
actualidad se encuentra localizada en la ciudadela Jardines del río Mz 25 Sl 13 en el puerto
principal, provincia del Guayas, Ecuador, a continuación se mostrará una imagen satelital
proporcionada por uno de los buscadores más usados a nivel mundial.
Figura 5. Ubicación de la empresa. Información obtenida de (Google Maps, 2019). Elaborado por el autor.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 30
2.3.1. Estructura organizacional.
La estructura de la empresa está diseñada para dividir la carga laboral con el fin de
alcanzar los objetivos organizacionales. El siguiente organigrama muestra la estructura de
la empresa bajo estudio.
Figura 6. Organigrama de “Indassistance S.A”. Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”.
Elaborado por el autor.
2.4. Servicio que ofrece Indassistance S.A
Los servicios que ofrece la empresa en ocasiones no son ejecutados dentro del
establecimiento al contrario suelen ser realizados en las instalaciones de los clientes pero en
esta ocasión serán mencionados todos los servicios que Indassistance S.A ofrece como
empresa, el autor del trabajo se permite aclarar que la investigación está basada en el
mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y maquinaria pesada donde coexisten
riesgos mecánicos no olvidar considerar que al ser una empresa contratista no ejecuta
trabajos en singular. A continuación, se mostrará una lista de los varios servicios que se
ofrecen a los clientes:
• Sistema de bombeo manejo de todo tipo de fluidos.
• Sistemas térmicos, como calderas, cámaras de frio.
• Sistemas neumáticos e hidráulicos.
• Sistemas de transporte de materias prima.
• Sistemas electromecánicos (entre otros).
Para tener una mayor visión de lo ofrecido a los clientes a continuación se procederá a
dar breves descripciones de los servicios:
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 31
Tabla 14. Mantenimiento y montaje / Sistema de bombeo manejo de todo tipo de fluidos.
Servicio Descripción
Mantenimiento y montaje / Sistema de
bombeo manejo de todo tipo de fluidos
Se trabaja en el sistema hidráulico y
también en fluidos a presión, en ductos de
agua potable y/o aguas servidas en la
instalación estos sistemas son bridados y
roscados, además efectúa trabajos en
instalación de bombas sumergibles y
centrifugas en resumen todo lo
concerniente a fluidos.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 15. Mantenimiento y montaje / Sistemas térmicos, como calderas, cámaras de frio.
Servicio Descripción
Mantenimiento y montaje / Sistemas
térmicos, como calderas, cámaras de frio.
Son sistemas que deben estar aislados
térmicamente a una temperatura constante
las calderas producen vapor saturado,
sobresaturado o sobrecalentado también
ofrecen servicio a las cámaras de frio a todo
lo mencionado se ofrecen mantenimientos
e instalaciones.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”. Elaborado por el autor.
Tabla 16. Mantenimiento y montaje / Sistemas neumáticos e hidráulicos.
Servicio Descripción
Mantenimiento y montaje / Sistemas
neumáticos e hidráulicos
Los sistemas neumáticos utilizan el aire
u otro gas como medio para la transmisión
de potencia. Este sistema hidráulico es muy
similar al sistema de bombeo de manejo de
fluidos a diferencia del sistema neumático
que es con aire comprimido.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”. Elaborado por el autor.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 32
Tabla 17. Mantenimiento y montaje / Sistemas de transporte de materias prima.
Servicio Descripción
Mantenimiento y montaje / Sistemas de
transporte de materias prima
Este servicio hace mención a los
elevadores de cangilones, bandas
transportadoras y sistemas de transporte
por aire comprimido. Indudablemente este
y la gran parte de servicios ofrecidos son
realizados en las instalaciones de los
clientes.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 18. Mantenimiento y montaje / Sistemas electromecánicos.
Servicio Descripción
Mantenimiento y montaje / Sistemas
electromecánicos
El sistema eléctrico genera la
electricidad y el sistema mecánico se
encarga de la combustión interna a ambos
sistemas la empresa brinda
mantenimiento. Enfocado a maquinaria y
equipos de proceso industrial o
alimenticios.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 19. Mantenimiento y montaje / Generadores.
Servicio Descripción
Mantenimiento y montaje / Generadores.
Estos equipos están conformado por una
parte eléctrica llamada generador y una
parte motriz. Como en cualquier tipo de
mantenimiento se debe seguir una
secuencia de pasos, este equipo
proporciona electricidad a un sin número
de aparatos eléctricos sin lugar a dudas
todos los clientes disponen de alguno para
realizar sus actividades.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 33
Tabla 20. Mantenimiento y montaje / Mantenimiento integral de equipos y unidades
ferroviarias.
Servicio Descripción
Mantenimiento y montaje /
Mantenimiento integral de equipos y
unidades ferroviarias.
El mantenimiento integral está
conformado por el mantenimiento en
general a todas las máquinas o equipos que
disponen los clientes. Las unidades
ferroviarias son locomotoras que
funcionan a electro diésel, vapor y coches
de pasajeros.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
2.5. Recurso humano
En las instalaciones de Indassistance S.A entre personal fijo y de subcontrato
específicamente son 23 personass las cuales son especialistas en cada servicio que ofrece la
empresa. El personal que se necesita en cada labor es dependiente al tamaño del trabajo y
del tiempo de entrega, pero en esta ocasión se procedió consultarle al representante legal y
el accedió en dar estimaciones del personal que se requiere en cada trabajo.
Tabla 21. Personal de Indassistance S.A
Personal de Indassistance S.A
Nº Mantenimiento y montaje Número de trabajadores
1 Sistema de bombeo manejo de todo
tipo de fluidos
3
2 Sistemas térmicos, como calderas,
cámaras de frio
3
3 Sistemas neumáticos e hidráulicos 3
4 Sistemas de transporte de materias
prima
4
5 Sistemas electromecánicos 2
6 Generadores 2
7 Mantenimiento integral de equipos y
unidades ferroviarias
6
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 34
2.5.1. Horarios de trabajo.
Se debe tener en consideración que en ocasiones los horarios de ingreso y/o salida en días
laborables varían de acuerdo al proyecto que se ejecuta bien sea dentro o fuera de la ciudad
de origen de la empresa, las horas extras o adicionales son remuneradas al finalizar el trabajo
esto aplica para el personal subcontratado. Para el personal fijo está establecido el horario
normal con cierta restricción la cual indica que si existe algún trabajo que se deba entregar
en poco plazo obligatoriamente se deben quedar ejecutando labores. La empresa se somete
a los feriados nacionales decretados por el gobierno vigente y fechas cívicas relevantes del
país. Las jornadas laborales serán mostradas en la siguiente tabla:
Tabla 22. Horarios de trabajo.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
2.5.2. Recurso tecnológico.
Dentro de un ambiente especifico el cual puede encontrarse dentro de una empresa
privada o pública, se puede entender como un conjunto de elementos disponibles para
resolver una necesidad o llevar a cabo la ejecución de algún trabajo en especifico están
diseñadas para facilitar el trabajo y permitir que los recursos sean aplicados eficientemente
Por lo general para los procesos productivos se requiere algún tipo de recurso tecnológico
que ayude con la productividad y eficiencia del proceso, este recurso es casi imprescindible
Indassistance S.A no está excepto de él. Al ser una empresa en crecimiento y pequeña en
comparación con las demás, no dispone de todos los recursos tecnológicos, pero eso no
impide que se ejecuten los mantenimientos y montajes, para cubrir lo antes mencionado se
procede a alquilar a terceros los equipos e implementos necesarios de acuerdo al
requerimiento indicado.
Área Jornada laboral Días laborables Suspensión de
Actividades
Gerencia 08H00 – 17H00 Lunes a viernes Sábados y domingos
Ingeniería en
proyectos
08H00 – 17H00 Lunes a viernes Sábados y domingos
Ingeniería en
procesos
08H00 – 17H00 Lunes a viernes Sábados y domingos
Personal para
mantenimiento y
montaje
08H00 – 17H00
Lunes a viernes
Sábados y domingos
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 35
Tabla 23. Recurso tecnológico / Generado
Equipo Descripción
Generador
Básicamente transforma energía
mecánica a eléctrica la misma se puede
usar inmediatamente en cualquier lugar.
Es de utilidad cuando se trabaja en sectores
rurales o sin energía eléctrica.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 24. Recurso tecnológico / Pirómetro
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 25. Recurso tecnológico / Soldadura Inverter
Equipo Descripción
Soldadora inverter
Estas soldadoras se usan para unir dos o
varias piezas de metal, son portátiles y
polivalentes la gran ventaja es poder soldar
con varios tipos de soldadura se opta de
manera frecuente por alguna marca de
renombre dichas máquinas trabajan por
tiempos prolongados brindando un mejor
trabajo de soldadura, gracias a ello los
clientes quedan satisfecho y vuelven a
llamar a la contratista.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Equipo Descripción
Pirómetro
Este equipo es muy preciso al momento
de medir la temperatura simplemente con
apuntar con el láser al lugar o máquina se
sabrá la temperatura. Es de gran utilidad
usarlo al momento de saber la temperatura
de algo que se encuentre en espacios
confinados otra de sus ventajas que no se
expone de manera directa al trabajador al
momento de tomar medida.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 36
Tabla 26. Recurso tecnológico / Polipastos
Equipo Descripción
Polipastos
Esta herramienta permite izar equipos,
maquinarias o material de peso considerado
de manera cómoda y con poco esfuerzo con
uno o más trabajadores.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 27. Recurso tecnológico / Megóhmetro
Equipo Descripción
Megóhmetro
También se lo conoce como megger mide
la alta tensión se debe seguir las normas de
seguridad.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 28 Recurso tecnológico / Montacarga manual
Equipo Descripción
Montacarga
Relevantemente es una de las mejores
opciones para transportar equipo y
materiales pesados, puede ser manipulado
por una sola persona. El montacarga sin
lugar a dudas es una alternativa económica
a montacarga de combustión, según el tipo
de montacarga se puede transportar hasta 2
Ton sin mayor esfuerzo.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
2.6. Procesos
2.6.1. Mapa de proceso.
En cualquier empresa todo proceso productivo debe ser sistematizado y coordinado
necesariamente debe estar relacionado con los varios recursos disponibles en la empresa. Se
debe garantizar el buen uso de los recursos durante el ingreso, la transformación y la salida
del bien/servicio, Indassistance S.A no es la excepción de esta regla, para ello intervienen
tres tipos de procesos los cuales serán mencionados a continuación:
Procesos estratégicos: La(s) persona(s), la dirección o el departamento se encarga de la
toma de decisiones de la empresa, es de su competencia todo el proceso administrativo.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 37
Proceso operativo: Aquí se incluye a todas las personas, dirección o departamento desde
la recepción hasta el finiquito de las acciones por mencionar algunos el departamento de
compra, planificación, ventas etc.
Proceso de apoyo: Este proceso socorre al proceso operativo ambas en conjunto hacen
que todas las empresas trabajen eficientemente.
Todos los procesos son indispensables para alcanzar los objetivos organizacionales más
aun de empresas establecidas con fines lucrativos.
Figura 7. Mapa de procesos de Indassistance S.A. Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”,
Elaborado por el autor.
2.6.2. Flujograma de los procesos.
Es un diagrama muy visual, muestra las actividades de los proceso actuales es de gran
ventaja al intentar hacer mejoras y es de muy rápida comprensión para los nuevos
integrantes de la empresa.
El circulo; significa una operación (una etapa o una subdivisión del proceso). Una
operación se realiza cuando se crea, se altera, se aumenta o se sustrae algo
2. La flecha o pequeño círculo corresponde a un transporte o tarea de llevar algo de un
lugar a otro. Ocurre cuando un objeto, mensaje o documento es trasladado de un lugar a otro.
3. El cuadrado significa una inspección o control, ya sea de cantidad o de realidad. Es
el acto de verificar o fiscalizar sin que se realicen operaciones
4. La letra D, representa una demora o retraso, ya sea por congestionamiento, distancia
o por espera de alguna provisión por parte de otra persona.
5. El triángulo con el vértice hacia abajo o hacia arriba representa una interrupción casi
definitiva o muy prolongada.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 38
2.6.2.1. Diagrama de flujo de proceso Nº 1 / Mantenimiento de generador.
Figura 8. Mantenimiento de generador. Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”. Elaborado
por el autor.
Nº 1
Número Número Número
OPERACIONES 16
TRANSPORTES 3
CONTROLES 3
ESPERAS 0
ALMACENAMIENTO 1
23
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
1 PAG. 1 DE
RESUMEN:ACTUAL PROPUESTO DIFERENCIA TAREA: Mantenimiento de generador
Tiempo Tiempo Tiempo
585 PERSONA: DOCUMENTO:
280 MATERIAL: SERVICIO: M antenimiento de generado r
85 EL DIAGRAMA EMPIEZA:
0 EL DIAGRAMA TERMINA:
10 DIAGRAMADO POR: Nexar Ordoñez FECHA:
TOTAL 960 REVISADO POR: Ing. Luis Soto FECHA:
DISTANCIA RECORRIDA0 mts mts mts
ACTUAL:
PROPUESTO:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Opera
ció
n
Tra
nsp
orte
Control
Esp
era
Alm
ace
n
DIS
TAN
C
CA
NTID
TIE
MP
O
Elim
inar
Com
bin
ar
Secu
en
Lugar
Pers
on
actual del equipo y requerimiento en específico
Mejo
rar
NOTASDETALLES DEL METODO:
Dialogar con el cliente para saber el estado 30
Ver equipo de manera supericial30
Guía de remisiónSolicitar traslado de manera formal 15
Herramientas
manuales
Desmontar el equipo de la unidad móvil40
Equipo para el posterior mantenimiento90
Herramientas manuales
y equipo de medición
Ir a la bodega por herramientas10
Herramientas
manuales
Abrir el generador 60
Multimetro
sistema eléctrico
Verificar el estado actual de las conexiones y 45
Verificar el sistema motriz del generador25
Mantenimiento del sistema motriz del 30
Herramienta eléctrica
generador manuales y multimetro
Reparación del sistema eléctrico 180
Cerrar el generador 40
Probar generador 15
CabosTrasladar a las instalaciones del cliente180
Izarlo y ubicarlo en la unidad móvil15
Abir panel eléctrico 10
Medir continuidad de todo el sistema30
Aislamiento
y el panel eléctrico
Unir el sistema de cableado de la unidad móvil 20
Verifcar donde se debe recubrir o aislar 15
Aislar el cableado minusiosamente15
Cerrar el panel eléctrico10
Probar el equipo con un operador 45
en su estructura
Dejar el equipo en la unidad móvil bien fijado 10
X
m mi
ACCIONPROPUESTA:
X
1
1
Cambio
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 39
2.6.2.2. Diagrama de flujo de proceso Nº 2 / Montaje de sistema hidráulico.
Figura 92. Montaje de sistema hidráulico. Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”,
Elaborado por el autor.
Nº 1
Número Número Número
OPERACIONES 19
TRANSPORTES 2
CONTROLES 0
ESPERAS 1
ALMACENAMIENTO 1
23
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
1 PAG. 1 DE
RESUMEN:ACTUAL PROPUESTO DIFERENCIA TAREA: Montaje de sistema hidraulico
Tiempo Tiempo Tiempo
2410 PERSONA: DOCUMENTO:
360 MATERIAL: SERVICIO: Instalacio n de cañerias
145 EL DIAGRAMA EMPIEZA:
480 EL DIAGRAMA TERMINA:
60 DIAGRAMADO POR: Nexar Ordoñez FECHA:
TOTAL 3455 REVISADO POR: Ing. Luis Soto FECHA:
DISTANCIA RECORRIDA0 mts mts mts
ACTUAL:
PROPUESTO:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Opera
ció
n
Tra
nsp
orte
Control
Esp
era
Alm
ace
n
DIS
TAN
C
CA
NTID
TIE
MP
O
Elim
inar
Com
bin
ar
Secu
en
Lugar
Pers
on
actual del equipo y requerimiento en específico
Mejo
rar
NOTASDETALLES DEL METODO:
Dialogar con el cliente para saber el estado 60
Ir al lugar del monatje 180
saber el requerimiento en sitio
Recorrer con el cliente las instalaciones para 240
Herramientas de
y las estimacion de los demás accesorios medición
Medir los tramos para la instalación de los tubing240
Proformar la solicitud del cliente40
Cotizar en varios proveedores a nivel nacional 180
Cabos
montaje del sistema
Comprar suminstros necesarios para el 480
Equipo de medición
herramientas varias
Traslado del suminstros al lugar de trabajo180
equipos en sitio
Desembarque de suministros, herramientas y 120
Limpiar área de trabajjo30
Herramienta de
medición
Medir espacio entre soportes y neopreno15 10
Herramientas
eléctricas
Cortar a medida los soportes y neopreno15 10
Herramientas
soportes eléctricas
Perforar lugares done vayan los tubing y 17 5
Herramientas
eléctricas
Medir tramos para colocacion de tubing12 10
Herramientas
eléctricas
Sujetar tubing con las abrazaderas17 10
Herramientas
manuales
Colocar racor 8 15
Herramientas de
medición
Medir tramo para doblar tubing6 15
Dobladora manualDoblar tubing15
Herramientas
manuales
Conectar tubing a la valvula4 15
Prueba del sistema junto a equipo del cliente180
Limpieza del área de trabajo60
Aprobación del cliente480
Equipo operativo en las instalaciones60
X
m mi
ACCIONPROPUESTA:
X
1
Cambio
1
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 40
2.6.2.3. Diagrama de flujo de proceso Nº 3 / Montaje de extractor de 9350 CFM.
Figura 10. Montaje de extractor de 9350 CFM. Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”,
Elaborado por el autor.
Nº 1
Número Número Número
OPERACIONES 16
TRANSPORTES 3
CONTROLES 3
ESPERAS 0
ALMACENAMIENTO 1
23
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
1 PAG. 1 DE
RESUMEN:ACTUAL PROPUESTO DIFERENCIA TAREA: Montaje de extractor de 9350 CFM
Tiempo Tiempo Tiempo
1375 PERSONA: DOCUMENTO:
195 MATERIAL: SERVICIO:
15 EL DIAGRAMA EMPIEZA:
60 EL DIAGRAMA TERMINA:
15 DIAGRAMADO POR: Nexar Ordoñez FECHA:
TOTAL 1660 REVISADO POR: Ing. Luis Soto FECHA:
DISTANCIA RECORRIDA0 mts mts mts
ACTUAL:
PROPUESTO:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Verificar alguna falla existente
Opera
ció
n
Tra
nsp
orte
Control
Esp
era
Alm
ace
n
DIS
TAN
C
CA
NTID
TIE
MP
O
Elim
inar
Com
bin
ar
Secu
en
Lugar
Pers
on
actual del equipo y requerimiento en específico
Mejo
rar
NOTASDETALLES DEL METODO:
Dialogar con el cliente para saber el estado 30
15extractor en reposición
Dirigirse al área donde se encuentra el
Tomar medidas de las dimensiones actuales45
Herramientas de mediciónProformar el trabajo inspeccionado 60
Softw are
equipo suministrado
Dibujar planos de la nueva estructura para el60
Cotizar el equipo120
ExtractorComprar el equipo "extractor"480
Máquina de soldarSoldar estructura del nuevo equipo180
soporte
Probar junto al equipo y la estructura de 20
hasta el lugar de montaje
Trasladar herramientas, equipo y estructura 180
Quitar los pernos actuales25
Extraer ventilador en reposición10
reposición
Extraer estructura de soporte del extractor en20
Herramientas eléctricasCortar con las dimensiones del nuevo extractor120
Herramientas
fijación eléctricas
Perforar las bases para colocar pernos de 60
Herramientas
manuales
Colocar pernos de fijación20
Montar el uno extractor suministrado10
Ajustarlo junto a la base15
Pintura anticorrosivaPintar estructura40
Dejar el equipo instalado para la posterior
15
Limpiar área de trabajo60
Aprobación del cliente 60
instaación eléctrica15
X
m mi
ACCIONPROPUESTA:
X
1
1
Cambio
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 41
2.6.2.4. Diagrama de flujo de proceso Nº 4 / Mantenimiento de parante de
montacarga.
Figura 11. Mantenimiento de parante de montacarga. Información tomada de la empresa “Indassistance
S.A”, Elaborado por el autor.
Nº 1
Número Número Número
OPERACIONES 18
TRANSPORTES 3
CONTROLES 1
ESPERAS 0
ALMACENAMIENTO 1
23 FECHA:
DISTANCIA RECORRIDA0 mts mts mts
15 DIAGRAMADO POR: Nexar Ordoñez FECHA:
TOTAL 1180 REVISADO POR: Ing. Luis Soto
30 EL DIAGRAMA EMPIEZA:
0 EL DIAGRAMA TERMINA:
880 PERSONA: DOCUMENTO:
255 MATERIAL: SERVICIO:
TAREA: Mantenimiento de parante de montacarga
Tiempo Tiempo Tiempo
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
1 PAG. 1 DE
RESUMEN:ACTUAL PROPUESTO DIFERENCIA
ACTUAL:
PROPUESTO:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
cliente
Dejar montacarga en las instalaciones del 15
Probar maquinaria con el operador30
Pintura anticorrosivaPintar soldadura 15
Herramientas eléctricasPulir soldadura15
piloto
Soldar parante con las demas estructura del 20
Prensa manuales y
nivel
Ajustar parantes a nivel15
Cerrar parte eléctrica15
Introducir cableado 25
Herramientas eléctricasMontar parante nuevo20
Herramientas eléctricasAislar instalación eléctrica35
Desmontar parte trasera del montacarga 120
cliente
Trasladar el parante a las instalaciones del 120
Pintar parante30
Preparar pintura15
Herrmientas
Eléctricas
Gratear parante60
Herrmientas
manuales
Enderezar parante240
ExtractorLlevarlo al taller 120
Cortar parante 45
Softw areExtraer conexiones eléctricas90
Proformar el trabajo inspeccionado 60
Realizar inspección 30
montacarga
Dirigirse al área donde se encuentra el
Dialogar con el cliente para saber el estado 30
15
Com
bin
ar
Secu
en
Lugar
Pers
on
actual del equipo y requerimiento en específico
Mejo
rar
NOTASDETALLES DEL METODO:
Opera
ció
n
Tra
nsp
orte
Control
Esp
era
Alm
ace
n
DIS
TAN
C
CA
NTID
TIE
MP
O
Elim
inar
X
m mi
ACCIONPROPUESTA:
X
1
1
Cambio
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 42
2.6.2.5. Diagrama de flujo de proceso Nº 5 / Construcción de canoa de acero
inoxidable.
Figura 12. Construcción de canoa de acero inoxidable. Información tomada de la empresa “Indassistance
S.A”, Elaborado por el autor.
Nº 1
Número Número Número
OPERACIONES 18
TRANSPORTES 4
CONTROLES 0
ESPERAS 0
ALMACENAMIENTO 1
23
mtsDISTANCIA RECORRIDA
0 mts mts
TOTAL 2645 REVISADO POR: Ing. Luis Soto FECHA:
0 EL DIAGRAMA TERMINA:
DIAGRAMADO POR: Nexar Ordoñez FECHA:
375 MATERIAL: SERVICIO:
540 EL DIAGRAMA EMPIEZA:
Construcción de canoa en acero inoxidable
Tiempo Tiempo Tiempo
1730 PERSONA: DOCUMENTO:
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
1 PAG. 1 DE
RESUMEN:ACTUAL PROPUESTO DIFERENCIA TAREA:
ACTUAL:
PROPUESTO:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
canoa en funcionamiento absoluto
Dejar en las instalaciones del cliente la15
operador
Probar el equipo con la asistencia de un 45
inoxidable
Realizar el montaje de la canoa de acero60
Herramienta eléctricaCortar sección donde van los pernos45
Probar la cabidad de pernos de sujeción20
Cancamos
Sogas
Desmontar canoa en reposición 120
Trasladar la canoa al lugar del montaje 120
herramientas
Trasladar a las instalaciones del cliente las120
Preparar herramientas para montaje60
Trasladar a las instalaciones del cliente120
Taladro manualPerforar sección de sujeción120
Herramineta eléctricaPasar el disco de circonio 60
Máquina de soldar
la canoa
Soldar lados que serviran para la sujeción de 240
Taladro manualPerforar sección donde se descarga el material240
RoladoraRolar planchas 180
Llevarlo al taller para construcción120
Hacer planos de construcción120
Comprar planchas de acero inoxidable120
Softw areCotizar planchas de acero inoxidable90
Herramientas de mediciónProformar el trabajo inspeccionado 60
estructura
Realizar mediciones para el montaje de la 60
canoa de acero inoxidable
Dirigirse al área donde se construirá la 15
actual del equipo y requerimiento en específico
Mejo
rar
NOTASDETALLES DEL METODO:
Dialogar con el cliente para saber el estado 30
TIE
MP
O
Elim
inar
Com
bin
ar
Secu
en
Lugar
Pers
on
Opera
ció
n
Tra
nsp
orte
Control
Esp
era
Alm
ace
n
DIS
TAN
C
CA
NTID
X
m mi
ACCIONPROPUESTA:
X
1
1
Cambio
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 43
2.7. Análisis de la situación actual en el cumplimiento en seguridad y salud laboral
en la empresa Indassistance S.A.
En la actualidad no existe una política integral de seguridad y salud ocupacional (SSO)
que se rija con el decreto 2393 ni tampoco un plan mínimo de prevención solo conocimientos
básicos de cuidado individual y del uso del equipo de protección personal. Aun así en
ocasiones a los trabajadores les cuesta trabajo someterse a instrucciones elementales en
respuesta a ello se procede de acuerdo a lo establecido por la ley, el primer aviso es de
manera verbal, el segundo es escrito y en el tercero automáticamente es separado de la
empresa.
Se ganará mucho al momento de hacer el análisis de riesgo mecánico con la matriz de
William Fine, difundir las normas vigentes o las formas de protección personal y grupal en
cada puesto de trabajo al momento de realizar el mantenimiento, montaje y desmontaje de
equipo y maquinaria pesada. Luego de la investigación se sugiere que se adopten las
indicaciones expuestas para que los índices de accidentabilidad disminuyan, en caso de
requerir un técnico en seguridad el gerente debe aprobar su ingreso entre su perfil estará la
empatía, el compromiso, la buena disposición, la responsabilidad de trabajo y la seguridad
de sus compañeros.
2.8. Diagnóstico de la situación actual en Indassistance S.A en seguridad y salud
laboral
Este diagnóstico bajo ningún concepto puede ser presuntuoso más bien se debe proceder
con gran responsabilidad calificando u evaluando con criterios que estén bajo las normas
establecidas, el método de Willian Fine mostrará el riesgo inminente y la probabilidad en
que puede ocurrir un accidente. Pero no todo es malo durante la evaluación la misma ayudará
a mitigar el riesgo en cada mantenimiento, montaje y desmontaje de equipo y maquinaria
pesada que realice Indassistance S.A esto será beneficioso para la empresa al saber que los
índices de accidentabilidad disminuyen o se están mitigando esto generará ahorros por
accidentes, multas por infringir las leyes ecuatorinas.
Para verificar el diagnostico situacional se recurrirá a la metodología de las encuestas, la
encuesta está conformada por preguntas cerradas, dichos resultados servirán para conocer el
estado actual de la empresa y la necesidad de la misma, posterior a ello se hará un análisis
general. Estos datos serán usados para presentar una propuesta viable al representante legal
de la empresa en el siguiente capítulo, el autor está restringido por la decisión del gerente
pero es deber del presentar un tipo de propuesta realizable y limitada por el tiempo luego de
evaluar e interpretar los resultados.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 44
La encuesta consta de 8 preguntas que son elaboradas por el investigador y llenadas por
el personal de Indassistance S.A para la imagen representativa de las evaluaciones se usaran
las barras indicadoras el formato de las encuestas está en el anexo 2 del presente trabajo.
Pregunta Nº 1
¿La empresa brinda los EPP adecuados para la labor?
Tabla 29. La empresa brinda los EPP adecuados.
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 15 75%
No 5 25%
Total 20 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Figura 13. La empresa brinda los EPP adecuados. Información adaptada de la empresa “Indassistance
S.A”, Elaborado por el autor.
Se muestra en los resultados que el 75% de los trabajadores responde que efectivamente
reciben el EPP necesario para la realización de las tareas como es de esperarse existen
criterios divididos el otro 25% declara en contra de la pregunta efectuada.
Pregunta Nº 2
¿Usted usa los EPP hasta finalizar la jornada laboral?
Tabla 30. Usa los EPP hasta finalizar la jornada laboral
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 12 60%
No 8 40%
Total 20 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
0%
20%
40%
60%
80%
SI NO
Series1 75% 25%
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 45
Figura 34. Usa los EPP hasta finalizar la jornada laboral. Información adaptada de la empresa
“Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Los resultados muestran que el 80% ciertamente usan los EPP proporcionados por la empresa
durante toda la jornada laboral el 20% restante dice lo inverso.
Pregunta Nº 3
¿Por qué no usa los EPP hasta finalizar su jornada laboral?
Tabla 31. No usa los EPP hasta finalizar su jornada laboral
Opciones Frecuencia Porcentaje
Incomodidad 5 63%
limita movimientos 2 25%
Alergia 1 13%
Total 8 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Figura 15. No usa los EPP hasta finalizar su jornada laboral. Información adaptada de la empresa
“Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
SI NO
Series1 60% 40%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Incomodidad Límita
movimientos
Alergia
Series1 63% 25% 13%
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 46
Los 8 trabajadores que respondieron de manera negativa en esta encuesta se mostraran el
porqué de sus supuestas razones, la incomodidad es el 63%, los otros 2 señalaron que los
EPP limitan sus movimientos al momento de realizar las actividades rutinarias del trabajo,
1 trabajador indicó que no utiliza por que le genera alergia al momento de usarlos.
Pregunta Nº 4
¿Usted cómo trabajador hace pausas activas cada cierto tiempo al realizar sus labores?
Tabla 32. Hace pausas activas cada cierto tiempo al realizar sus labores
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 3 15%
No 17 85%
Total 20 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Figura 16. Hace pausas activas cada cierto tiempo al realizar sus labores. Información adapatada de la
empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Las pausas activas son suspensiones breves de las actividades tales evitaran la
extenuación laboral, el fin es recobrar energía hasta el cese de las labores. El 15% de los
trabajadores señala que efectivamente realiza pausas activas, el 85% restante menciona que
no, dichos resultados son alarmantes.
Pregunta Nº 5
¿Usted identifica los riesgos mecánicos en su área de trabajo?
Tabla 33. Identifica los riesgos mecánicos en su área de trabajo
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 7 35%
No 13 65%
Total 20 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
SI NO
Series1 15% 85%
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 47
Figura 174. Identifica los riesgos mecánicos en su área de trabajo. Información adapatada de la empresa
“Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
El 35% de los trabajadores los cuales son los más experimentados saben que es un riesgo
mecánico y lo identifican con facilidad el 65% restante no identifica los riesgos mecánicos
de su área de trabajo este resultado no puede tomarse a la ligera.
Pregunta Nº 6
¿Usted al inicio de un mantenimiento, montaje y desmontaje recibe instrucciones básicas
de seguridad por parte del supervisor encargado?
Tabla 34. Recibe instrucciones básicas de seguridad
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 16 80%
No 4 20%
Total 20 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Figura 5. Recibe instrucciones básicas de seguridad. Información adapatada de la empresa “Indassistance
S.A”, Elaborado por el autor.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
SI NO
Series1 35% 65%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
SI NO
Series1 80% 20%
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 48
Las instrucciones básicas son un conjunto de medidas vistas a groso modo o en otras
palabras de manera general en esta ocasión el 80% de los colaboradores menciona que sí, el
30% asegura que no, los criterios son divididos al considerarse el tiempo de cada trabajador.
Pregunta Nº 7
¿Usted ha tenido algún tipo de accidente trivial?
Tabla 35. Ha tenido algún tipo de accidente trivial
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 20 100%
No 0 0%
Total 20 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Figura 19. Ha tenido algún tipo de accidente trivial. Información tomada de la empresa “Indassistance
S.A”, Elaborado por el autor.
También se lo conoce como accidentes leves este tipo de accidente permite volver de
manera casi inmediata al lugar de trabajo posterior a la previa evaluación del médico o
personal de enfermería. En esta pregunta indudablemente el 100% aseguró haber sufrido en
algún momento accidentes de esta índole.
Pregunta Nº 8
¿Usted sabe cómo actuar durante un accidente de trabajo?
Tabla 36. Sabe cómo actuar durante un accidente de trabajo
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 6 30%
No 14 70%
Total 20 100%
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
SI NO
Series1 100% 0%
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 49
Figura 20. Sabe cómo actuar durante un accidente de trabajo. Información tomada de la empresa
“Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
El 30% de los trabajadores asegura que sí saben cómo actuar al momento de la ocurrencia
de accidentes laborales el 70% señala que no sabe por falta de capacitación, estos resultados
serán tomados en consideración para el capítulo siguiente.
2.8.1. Análisis general de la investigación elaborada.
Las siguientes expresiones son difundidas luego de las encuentas realizadas por el
investigador.
Los colaboradores sostienen que efectivamente reciben los EPP al momento de ejecutar
algún trabajo pero también mantuvieron que en ocasiones los EPP no son los adecuados, lo
que sí es visible que varios trabajadores no usan sus EPP hasta la finalización de la jornada,
varios aluden que tienen problema al momento de manejar herramientas manuales o
eléctricas esta observación no debe ser tomada a la ligera aquello expone de manera directa
al trabajador con los equipos, máquinas y herramientas en uso. Durante toda la jornada
laboral no se realizan pausas activas esto es alarmante, las paradas activas evitan el exceso
de fatiga en los trabajadores indistintamente la labor que realicen. Son pocos los trabajadores
que reconocen los riesgos mecánicos ello se debe a sus años de labores esto también es
alarmante se sugiere poner atención.
La gran mayoría señaló que efectivamente recibe charlas e instrucciones de seguridad
básica antes de la ejecución de los mantenimientos, montajes y desmontajes de equipos y
maquinaria pesada es muy bueno saber aquello, aunque siempre se debe continuar
mejorando. Posterior a ello cuando se les preguntó si en algún momento habían tenido
accidentes triviales respondieron de forma afirmativa, insinuaron que el oficio es de alto
riesgo, se debe intervenir de manera efectiva en el aprendizaje de primeros auxilios la gran
mayoría defendió este argumento.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
SI NO
Series1 30% 70%
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 50
2.9. Riesgo de seguridad industrial en la empresa
Este riesgo ocasiona lesiones por la misma actividad aun no ejecutándola constantemente,
los daños pueden ser ocasionados por herramientas manuales o eléctricas, materia prima
durante la transformación, mantenimiento, montaje o desmontaje y/u por el mismo equipo.
La intervención humana de riesgos mecánicos latentes en las instalaciones de los clientes
donde Indassistance S.A desempeña labores, luego de realizar el análisis de riesgo mecánico
con la matriz de FINE se mostrará de manera más detallada, en esta ocasión será de forma
muy general con una breve descripción.
Tabla 37. Riesgo / Enganche
Riesgo Imagen
Se puede sufrir algún tipo de enganche
por el uso de ropa suelta o a su vez puede
ocurrir por la intervención en el
mecanismo, bien sea al momento de dar
mantenimiento o por el chequeo rutinario
todo esta propenso al accidente.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La imagen muestra una de las falencias en las instalaciones de los clientes donde
Indassistance S.A ofrece servicios profesionales entre ellas están la falta de guardas de
seguridad.
Tabla 38. Riesgo / Impacto por desprendimiento
Riesgo Imagen
El impacto por desprendimiento de
cadena es muy peligroso aunque no sea
muy común ni frecuente que suceda pero el
riesgo es inminente. Al ocurrir una
eventualidad de esa magnitud la persona
que esté realizando labores en ese momento
podría perder la vida.
Información tomada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
2.9.1. Ánalisis con la matriz William Fine.
Esta matriz es muy efectiva al momento de identificar y evaluar los riesgos mecánicos en
las empresas estos pueden terminar en torceduras o hasta la misma muerte. Todo análisis de
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 51
riesgos se hace considerando la probabilidad de ocurrencia y el impacto que produciría si
este se efectúa.
2.10. Evaluación de riesgo en la empresa aplicando la matriz Fine
____
____
____
____
__
Facto
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Exp.
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Elaborado por el autor.
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Figura 62. Instalación de sistema hidráulico. Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”.
Elaborado por el autor.
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Figura 23. Instalación de extractor. Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”. Elaborado por
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Figura 24. Mantenimiento de parante de montacarga. Información adaptada de la empresa “Indassistance
S.A”. Elaborado por el autor.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 55
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Figura 257. Fabricación y montaje de canoa de acero inoxidable. Información adaatada de la empresa
“Indassistance S.A”. Elaborado por el autor.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 56
2.10.1. Tabulación de riesgos.
Riesgos por puesto de trabajo
A continuación se mostraran acciones e intervenciones reales dadas antes, durante y
después de cada mantenimiento, montaje y desmontaje de equipo y maquinaria pesada
donde actúa el personal de Indassistance S.A cabe acotar que los trabajos son realizados en
las instalaciones de los clientes.
Tabla 39. Riesgo / Proyección de fluido - hidráulico
Riesgo Imagen
La proyección de fluido efectivamente
sucede al momento de drenar todo el aceite
para el posterior reemplazo.
Información adapatada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
GRADO DE
PELIGROSIDAD
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PROBABILIDAD
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CONSECUENCIAS
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GRADO DE
REPERCUSIÓN
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Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La imagen muestra el momento exacto donde se está drenando el fluido para el posterior
remplazo, la proyección es inevitable al ser un equipo con partes neumáticas e hidráulicas.
La probabilidad en el factor de riesgo es de 10 al darse dicha situación en el lugar, la
valoración de exposición se calificó sobre 6 por la frecuencia durante la jornada diaria, la
consecuencia se evaluó con una calificación de 4 con factor de ponderación 1.
El factor de repercusión es de 240 con esta calificación es considerado bajo pero aun así
se debe tener un plan de acción que salvaguarde la seguridad del trabajador.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 57
Tabla 40. Riesgo / caída de altura
Riesgo Imagen
Según las estadísticas las personas que
sufren este tipo de accidentes al no estar con
arnés de seguridad suelen tener
consecuencias graves y fatales.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La imagen fue capturada en el momento exacto donde el trabajador sube a verificar el
estado y funcionamiento de la máquina para su posterior mantenimiento y regulación, este
es acto es inseguro y debe ser evitado.
GRADO DE
PELIGROSIDA
D (GP)=P*C*E
PROBABILIDAD
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CONSECUENCIAS
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EXPOSICION
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PONDERACION
GRADO DE
REPERCUSIÓN
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Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La probabilidad en el factor de riesgo es de 7 al darse en el lugar de trabajo, la valoración
de exposición se calificó con 10 por la continuidad durante el día de trabajo, la consecuencia
se valoró con una apreciación de 10 considerando la altura desde el piso hasta donde se
encuentra el trabajador, el factor de ponderación fue 1.
El grado de peligrosidad si es relativamente alto aunque con la valoración de 700 el grado
de repercusión es bajo considerando el número de trabajadores expuesto en la labor a realizar
en las actividades diarias de trabajo en la empresa.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 58
Tabla 41. Riesgo / Aplastamiento
Riesgo Imagen
El aplastamiento durante el izaje de
un material, estructura u equipo es de
alto riesgo existe cierta probabilidad que
colapse en el izaje.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Los sucesos que pueden pasar para que la carga en izaje colapse son:
• El mal balance o movimiento de la carga.
• Defectos del equipo.
• Desplazar materiales u equipos de mayor carga soportada por la grúa.
• Polipasto desgastado.
GRADO DE
PELIGROSIDAD
(GP)=P*C*E
PROBABILIDAD
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CONSECUENCIAS
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EXPOSICION
( E )
FACTOR DE
PONDERACION
GRADO DE
REPERCUSIÓN
(GR=GP*FP)
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10
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Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La probabilidad en el factor de riesgo es de 6 al darse como coincidencia en el lugar de
trabajo, la valoración de exposición se calificó con 10 por la continuidad durante el día de
trabajo, la consecuencia se valoró con una apreciación de 10 considerando la altura de caída
del objeto, el factor de ponderación fue de 2.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 59
Tabla 42. Riesgo / ruptura
Riesgo Imagen
Ruptura de bifurcación al momento de
realizar el cambio por el peso mismo o
por el deterioro.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Es evidente que durante el reemplazo la estructura pueda colapsar, varios factores se
deben de tener en consideración uno de ellos es la antigüedad de la estructura en reposición,
otra es que en la cubierta donde está ubicado uno de los colaboradores puede sucumbir.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La probabilidad en el factor de riesgo es de 7 al ser posible que suceda en el lugar de
trabajo las partes cambiantes se encuentran deterioradas, la valoración de exposición se
calificó con 10 por la continuidad durante el día de trabajo el mismo tiene un tiempo limitado
para su ejecución, la consecuencia se valoró con una apreciación de 10 considerando la
altura de caída del objeto, el factor de ponderación fue de 2.
GRADO DE
PELIGROSIDAD
(GP)=P*C*E
PROBABILIDAD
( P ) CONSECUENCIAS
( C ) EXPOSICION
( E )
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GRADO DE
REPERCUSIÓN
(GR=GP*FP)
700
7
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10
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1400
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 60
Tabla 43. Riesgo / Cizallamiento o corte
Riesgo Imagen
El cizallamiento o corte puede ocurrir
aun estando la guarda de seguridad
colocada como lo establece la norma de
seguridad de uso del equipo, al momento
que suceda lo inesperado hará que se
proyecten partículas a gran velocidad
afectando de manera al trabajador.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Este acto que se realizó fue inseguro la imagen muestra la falta de la guarda de seguridad
en la herramienta de corte y la careta aunque tiene guantes y gafas pero no deja de ser un
suceso perplejo. La proyección de partículas a gran velocidad y cortes por el uso de la
herramienta.
GRADO DE
PELIGROSIDAD
(GP)=P*C*E
PROBABILIDAD
( P )
CONSECUENCIAS
( C )
EXPOSICION
( E )
FACTOR DE
PONDERACION
GRADO DE
REPERCUSIÓN
(GR=GP*FP)
700
7
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1400
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La probabilidad en el factor de riesgo es de 7 al darse como coincidencia en el lugar de
trabajo al momento de realizar cortes necesarios para la finalización de cierto trabajo, la
valoración de exposición se calificó con 6 por la continuidad durante el día de trabajo el
mismo tiene un tiempo limitado para su ejecución, la consecuencia se valoró con una
apreciación de 10 considerando la altura de caída del objeto, el factor de ponderación fue de
2.
El grado de repercusión es considerado bajo con la valoración de 1400 y la cantidad de
trabajadores requeridos en el proceso.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 61
Tabla 44. Riesgo / Pérdida del equilibrio por objetos en el piso
Riesgo Imagen
La pérdida del equilibrio por tropezar
con objetos en el piso es muy frecuente
también se lo conoce como caída a nivel.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La imagen evidencia el riesgo al cual están expuestos los trabajadores durante el traslado
de estructuras para el posterior montaje las lesiones esguinces, golpes, fracturas y demás. El
riesgo de tropezar y resbalazar es muy alto las causas son las siguientes:
• Superfice escurridiza poe derrame de aceite y demás sustancias.
• Calzado inadecuado.
• Trasladar objetos u estructuras largas y pesadas.
GRADO DE
PELIGROSIDAD
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PROBABILIDAD
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PONDERACION
GRADO DE
REPERCUCION
(GR=GP*FP)
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1800
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La probabilidad en el factor de riesgo existente es de 10 al darse en el lugar de trabajo la
valoración de exposición se calificó con 6 por la continuidad durante el día de trabajo el
mismo tiene un tiempo limitado para su ejecución, la consecuencia se valoró con una
apreciación de 10 considerando la altura de caída del objeto, el factor de ponderación fue de
2.
El grado de repercusión es de 1800 con dicha calificación automáticamente es de nivel
medio considerando la cantidad de recursos humano que se requieren para la labor.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 62
Tabla 45. Riesgo / Atrapamiento
Riesgo Imagen
El atrapamiento o arrastre puede
concurrir a accidentes fatales aun si se está
trabajando en espacios confinados.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
La imagen muestra el contacto directo del recurso humano y el recurso máquina el riesgo
de atrapamiento es muy probable las causas son las siguientes:
• Intervención manual para la operación, mantenimiento u toma de medidas para
fabricación.
• Acción de la máquina de manera imprevista.
• Atrapamiento por indumentaria holgada.
GRADO DE
PELIGROSIDAD
(GP)=P*C*E
PROBABILIDAD
( P ) CONSECUENCIAS
( C ) EXPOSICION
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FACTOR DE
PONDERACION
GRADO DE
REPERCUCION
(GR=GP*FP)
600
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10
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600
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Al darse la situación es muy probable que suceda por tal razón es evaluada con 10 la
probabilidad, las consecuencias son muy graves la calificación por ello es de 10 y al ser una
vez al día el chequeo la exposición es calificada con 6.
El grado de repercusión con el valor de 600 es considerado bajo.
2.10.2. Análisis de los puestos de trabajo.
Se mostraron varios riesgos alarmantes en el punto anterior los mismo serán tratados en
el capítulo siguiente de una manera muy puntual.
• Como trabajar en altura minimizando, el riesgo de caída con dispositivos y sistemas.
• Como proceder en trabajos calientes y uso de EPP adecuado.
• Como izar equipos y materiales y precauciones que se deben considerar.
Análisis, presentación de resultados y diagnóstico 63
• Capacitaciones para el personal.
2.11. Indicadores de gestión
Los indicadores de gestión necesariamente deben ser comparados con los registros de
datos anteriores, al inicio de la investigación se señaló que el autor es el pionero en hacer
este tipo de estudio. En el futuro servirá para la toma de decisiones, la innovación y mejoras
en total beneficio de la empresa.
Capítulo III
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones
3. Análisis y diagnóstico
Cualquier tipo de accidente origina una cantidad considerable de gastos económicos,
percepción social y psicosocial, por desconocimiento de normas establecidas en el sistema
y control nacional.
El decreto vigente señala “Que es deber del Estado precautelar la seguridad y fomentar el
bienestar de los trabajadores”. “Que es necesario adoptar normas mínimas de seguridad e higiene
capaces de prevenir, disminuir o eliminar los riesgos profesionales, así como fomentar el
mejoramiento del medio ambiente de trabajo” (Reglamento de seguridad y salud de los
trabajadores, 1986)
Desde aquel entonces la historia cambio tal como se la conoce las empresas públicas y
privadas comenzaron a dar seguimiento y ejecución al decreto ejecutivo 2393 con el objetivo
de mejorar el medio de trabajo. Los directivos de empresa comenzaron a contratar personas
con un perfil de trabajo idóneo que logren evaluar y eliminar los riesgos mediante alguna
metodología o gestión.
3.1. Objetivo de la propuesta
Proponer un sistema de gestión de prevención para precautelar al recurso humano,
mitigando los riesgos más comunes que se encontraron en el previo análisis de
mantenimiento, montaje y desmontaje de equipo y maquinaria pesada en la empresa.
3.2. Alcance
El alcance se sustenta con base en el decreto 2393 el cual está en beneficio de los
trabajadores antes, durante y después de la ejecución en esta ocasión específicamente en
trabajos de alto riesgo, entre ellas también la resolución 513 del 19, código de trabajo y
tratados internacionales.
3.3. Justificación
Se justifica con el fin de minimizar los riesgos y accidentes triviales que ocurren, los
mismos han estado sucediendo al momento de realizar trabajos de mantenimiento, montaje
y desmontaje de equipos y maquinaria pesada, aun siendo accidentes leves dejan secuelas
en los trabajadores y en sus familiares. La formación que se le brinde al trabajador lo hará
responsable al momento de ejecutar acciones conjuntas, la información correcta de los
riesgos mecánicos en los puestos de trabajo permitirá la adopción de medidas correctivas.
El trabajo realizado deberá tener el apoyo necesario para su aplicación.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 65
3.4. Desarrollo de la propuesta
Luego de evaluar los procesos de trabajo mediante la metodología William Fine se
procederá a mostrar medidas de prevención que se deberán tomar y mantener en cada
proceso y realización de trabajos por encargo independientemente del lugar y del cliente.
3.4.1. Protección y sistemas para evitar caída de altura.
La empresa dotará a los trabajadores con arnés de seguridad, este sistema anticaída será
empleado en los trabajos que se realicen a desnivel, tener en consideración la siguiente
recomendación:
Cuando el trabajador se encuentre suspendido con el arnés de seguridad por motivos de
trabajo se la debe socorrer de manera inmediata, dicho suceso puede ocasionar fallo cardíaco
y renal. Todo sistema de protección debe estar sometido bajo las nomas ANSI y/u OSHA
para que sea seguro.
El factor de caída determina la gravedad en caso de caída la ecuación es la siguiente:
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑐𝑎í𝑑𝑎 =𝐴𝑙𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑎í𝑑𝑎
𝐿𝑜𝑛𝑔𝑖𝑡𝑢𝑑 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑢𝑒𝑟𝑑𝑎
Se recomienda usar cabos idóneos que absorban la energía que se produce por la tensión,
se debe considerar el alargue máximo de la cuerda para no golpear contra el piso.
Tabla 46. Trabajos en altura / Arnés anticaídas
Arneses anticaídas Imagen
Este equipo de protección personal está
diseñado para los trabajos que se realizan a
distinto nivel a su vez los equipos deben
ser y estar homologados estos deben ser
capaces de repartir la fuerza al momento de
la caída y en la espalda debe tener puntos
de anclaje. Debe usarse hasta terminar la
jornada laboral.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Colocarse un arnés de seguridad en ocasiones suele ser un poco dicífil para varios
usuarios o para los iniciados que recién comienzan sus labores de trabajo en altura, tomando
en cuenta aquello se mostrará como se debe colocar un arnés lo mencionado está en el anexo
3 de esta investigación.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 66
Consideraciones primordiales que se deben tener antes de colocarse un arnés de
seguridad:
• Revisar las cuerdas y cintas deben estar en buen estado y/u operativas.
• Revisar que los ganchos abran y cierren sin problema ni esfuerzo alguno.
• Verificar los puntos de anclaje o líneas de vida.
• Notificar al supervisor el estado del arnés.
Tabla 47. Trabajo en altura / Sistema de anticaídas retractiles
Sistema de anticaídas retractiles Imagen
El funcionamiento de este sistema es
muy eficaz se puede trabajar de manera
libre y cómoda mientras no exista algún
tipo de tensión el dispositivo puede llegar
hasta su máxima distancia, pero al haber
tensión automáticamente se bloquea
protegiendo al usuario de la caída, comprar
equipos homologados.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 48. Trabajo en altura / Casco de seguridad
Casco de seguridad Imagen
Está diseñado para la protección de la
cabeza, el objetivo de este equipo es
proteger al usuario contra golpes y contra
la caída de objetos, cada equipo deberá
llevar su respectivo barbiquejo aquello
evitará que el casco caiga de manera
accidental. En caso de suscitarse un
accidente el equipo lo protegerá. Por dicha
razón se exhorta a usarlo hasta terminar la
jornada laboral, el trabajador que incumpla
con este mando de carácter obligatorio
deberá ser expulsado de la empresa pero el
procedimiento deberá ser lo indica la ley..
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 67
Tabla 49. Trabajo en altura / calzado
Calzado Imagen
El calzado que la empresa facilite al
trabajador deber ser el adecuado y de
acorde al trabajo a emplearse, no existe
ningún tipo de calzado que sea universal es
indispensable que la suela sea
antideslizante. Este EPP como cualquier
otro debe ser usado hasta terminar la
jornada laboral.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 50. Trabajo en altura / Cuerdas dinámicas
Cuerdas dinámicas Imagen
Este elemento es de vital importancia
las presentaciones más comunes en el
mercado son las que están fabricadas en
poliéster y polipropileno existen las
dinámicas y las semiestáticas
Las dinámicas son usadas para asegurar
al usuario al momento de escalar están
diseñadas para absorber factores de caídas
considerables, deberán soportar como
mínimo 22Kn.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 51. Trabajo en altura / Cuerdas semiestáticas
Cuerdas semiestáticas Imagen
Las cuerdas semiestáticas son usadas de
manera general en todo tipo de industrias en
la empresa se las deberá emplear para líneas
de vida temporales. No usar para asegurar a
alguien escalando no es la cuerda idónea
para dicho fin.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 68
Tabla 52. Trabajo en altura / Anclajes mecánicos
Anclajes mecánicos Imagen
Necesariamente deben ser instalados en
una estructura de hormigón, ladrillo macizo
y losas alveolares se requiere un taladro
para poder empotrar el taco expandible,
luego de haberlo ubicado el usuario podrá
colocar el gancho que tiene en la parte
posterior el arnés de seguridad.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 53. Trabajo en altura / Descensores
Descensores Imagen
Este dispositivo será usado para los
trabajos que necesariamente deben
ejecutarse de manera vertical, el
mecanismo permite controlar la rapidez al
descender. Se han diseñado para mejorar la
seguridad de aseguramiento del escalador
al permitir que el asegurador maneje sus
tareas con un esfuerzo físico mínimo
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
3.4.2. Recomendaciones y EPP necesarios para efectuar trabajos en caliente
La empresa realiza trabajos en caliente cuando el cliente requiere la construcción de algún
tipo de estructura que soporte a la maquinaria u equipo asimismo cuando el cliente considere
apropiado la reconstrucción de accesos o cuando sea necesario en la reparación de algún tipo
de maquinaria que permita el uso de la soldadura. A continuación, se darán recomendaciones
aplicables en los colaboradores que realizan trabajos en caliente:
• La indumentaria del soldador debe estar confeccionada de algodón y como
requisitos deber ser resistente a las salpicaduras de soldadura.
• El pantalón y/u overol debe cubrir hasta las botas así evitará la quemadura por
salpicadura de soldadura.
• La indumentaria bajo ninguna circunstancia debe estar húmeda caso contrario el
soldador podría recibir una descarga eléctrica.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 69
Antes de cumplir con el encargo del cliente la empresa debe efectuar un permiso de
trabajo este documento se emplea cuando el riesgo de la labor es muy alto de ninguna manera
debe ser considerado como un simple salvoconducto, el ministerio de relaciones laborales
tiene formatos establecidos para aquel fin en el anexo 4 se lo menciona.
El permiso de trabajo es un documento que permite, mediante una secuenciación de las
tareas a realizar, listar e identificar los riesgos aportados por los trabajos y los propios del
área de trabajo este permiso esta en el anexo 5.
A continuación se mostraran los EPP necesarios para la práctica de trabajos en caliente:
Tabla 54. Trabajo en caliente / Protección de cabeza, rostro - Gafas de seguridad
Gafas Imagen
La empresa debe hacerles saber a los
colaboradores que este equipo debe ser
usado de manera obligatoria para
resguardar su integridad, el equipo los
protegerá de la proyección de partículas,
con frecuencia se colocan debajo de la
máscara de soldar cabe indicar que hay
unas versiones especiales que tienen
corrección visual esto es según la
necesidad del usuario, no es muy común
pero si existe bajo pedido.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 55. Trabajo en caliente / Máscara de soldar
Máscara de soldar Imagen
Este EPP es transcendental para el
trabajo en caliente la empresa debe proveer
el ideal, el equipo está diseñado para
proteger de la radicación que efectúa el
arco de soldadura este equipo también
salvaguarda la cara y el cuello. La
importancia de la máscara de soldar esta en
resguardar la seguridad del individuo.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 70
Tabla 56. Trabajo en caliente / Capucha
Capucha Imagen
Es de gran utilidad cuando la posición
para soldar cambia, este EPP protege el
cuero cabelludo del soldador en el mercado
existen presentaciones de cuero y de jeans
ambas son muy útiles.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 57. Trabajo en caliente / Protección respiratoria – respiradores con filtro
Respiradores con filtro Imagen
La empresa obligatoriamente debe
proporcionar a los soldadores respiradores
con filtro, los filtros deben ser sustituidos
una vez por semana, dependiendo del uso.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 58. Trabajo en caliente / Protección respiratoria – Mascarillas para humos recios
Mascarilla para humos metálicos Imagen
La mascarilla para humos metálicos
puede ser usado en remplazo del respirador
de filtro y debe colocarse debajo de la
máscara para soldar.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 59. Trabajo en caliente / Protección auditiva
Protección auditiva Imagen
El objetivo de este EPP es reducir el
ruido exterior deben ser seguros luego de
colocarlos en el canal auditivo, reducen
entre 27 Db – 33Db la reducción en Db está
sujeto a las especificaciones de fabricante
deben ser cambiados cada cierto tiempo.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 71
Tabla 60. Trabajo en caliente / Protección de brazos y manos – Guantes de cuero
Guantes de cuero Imagen
Estos EPP no deben ser tan rígidos y de
cuero a su vez deben permitir la
manipulación de piezas calientes y/u
metálicas.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 61. Trabajo en caliente / Protección de brazos y manos – Mangas de cuero
Mangas de cuero Imagen
Deben estar fabricados de cuero, las
mangas ayudan en la protección de los
brazos al momento de soldar en la posición
sobre cabeza evitando quemaduras por
salpicadura del metal soldado o fundido.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 62. Trabajo en caliente / Protección de pie y piernas – Botas de cuero con punta de
acero
Botas de cuero Imagen
Su punta debe estar recubierta de acero,
esta protegerá al usuario en el momento de
la caída de algún objeto. Deben ser de caña
alta y sin cordones para que la soldadura
no traspase y queme al usuario.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Tabla 63. Trabajo en caliente / Protección de pie y piernas – Rodilleras
Rodilleras Imagen
Disponer de rodilleras es de gran ayuda
para el obrero estas facilitan la comodidad
del soldador al momento de ejercer su
trabajo permitiendo que descansen sobre
sus rodillas sin que se vean afectadas por la
irregularidad del suelo.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 72
Tabla 64. Trabajo en caliente / Protección corporal - Delantal de cuero
Delantal de cuero Imagen
Esta indumentaria protegerá al soldador
de los rayos ultravioletas, producidos por el
arco eléctrico y de las salpicaduras al
momento de estar realizando trabajos en
caliente obilgatoriamente debe ser
fabricado en cuero.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
3.4.3. Medidas de prevención para herramientas de esmerilado.
Los trabajadores de la empresa en sus oficios diarios requieren este tipo de herramienta
en esta ocasión también se darán recomendaciones a seguir:
• No usar la herramienta si su botón de encendido y apagado no da marcha
apropiadamente.
• Desconectar la herramienta al ajustar o cambiar de discos.
• No colocar guarda ajena a la herramienta.
• Garantizar que el accesorio este ajustado.
• Sujetar con ambas manos la herramienta.
• Usar gafas o mascarillas cubre rostro.
• Usar tapones que minimicen el ruido efectuado por la acción de trabajo.
• Colóquese una mascarilla esto evitara el ingreso de partículas por inhalación.
• No usar discos que hayan estado bajo el agua o estén contaminados con otro fluido.
• Considerar la posición de trabajo.
Tabla 65. Careta para corte/ desbaste
Careta para corte / desbaste Imagen
Este tipo de EPP es empleado cuando se
manipula esmeriles abrasivos, moladora con
discos de corte/desbaste o sierra circular, el
equipo protege la cara de manera completa. La
visibilidad del operador no debe ser opacada por
el EPP, la misma debe ser ajustable, comoda y
segura.
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 73
3.4.1. Recomendaciones para el levantamiento de carga.
Sin lugar a dudas los trabajos que realiza la empresa a través de los trabajadores requiere
mucho esfuerzo fisico en el anexo 6 se muestra la manera correcta de realizar levantamiento
de objetos de pesos menor a 25 kg se deben tener las siguientes consideraciones para levantar
carga:
• Mantener la carga lo más apegada al cuerpo.
• Mantener libre de objetos el lugar donde se transita.
• Bajar la carga o compartirla con algún compañero.
• Planear el levantamiento en caso de ser necesario.
• Solicitar ayuda cuando el peso de lo que se va a transportar sea mayor a 25kg.
• No hacer sobreesfuerzo innecesario apoyarse en carretillas, montacargas manuales,
etc.
• Colocar los objetos pesados que se van a usar lo más cercano posible al lugar de
trabajo.
• Asegurarse que en el suelo no haya objetos que ocasionen caída.
3.4.2. Precauciones y recomendaciones que se deben considerar al izar materiales,
equipos y maquinaria.
En ocasiones para cumplir con los requerimientos del cliente la empresa se ve en la
necesidad de alquilar maquinaria especial para el izaje de estructuras completas las mismas
son usadas como base, de la misma manera se izan equipos y maquinaria para su posterior
instalación. Estas labores son de alto riesgo de igual manera a la anterior se requiere de
permiso de trabajo en altura lo mencionado se encuentra en el anexo 7, antes del izaje se
deben considerar las siguientes indicaciones:
• Planificar la operación de izaje.
• Solicitar permiso de trabajo antes izar.
• Mantener las normas de seguridad.
• Considerar todos los factores ambientales.
• Exigir certificado vigente al operador.
• Si el equipo están defectuoso no proceder.
• Si los elementos están defectuosos no proceder.
• Si faltan elementos de izaje no proceder.
• Conocimiento de señales para izaje.
• Experticia requerida por el operador.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 74
3.4.3. Capacitaciones para el personal.
Capacitar al personal de la empresa mejorará la imagen de la misma, un personal
capacitado genera valor agregado a todo trabajo a efectuarse. Las capacitaciones que se
impartan en temas de seguridad y salud ocupacional permitirán que el personal de la empresa
desarrolle aún más su perfil profesional, actualizando conocimiento y ejecutándolo con
metodologías que están a la vanguardia. Además las capacitaciones servirán para que el
colaborador sepa donde dirigirse, a quien dirirgirse y como reaccionar frente alguna
eventualidad donde la salud de uno o varios compañeros de trabajo se encuentre en riesgo
por algún tipo de accidente de riesgo mecánico.
Las capacitaciones que debe recibir el personal de la empresa serán son las siguientes:
• Capacitación en S.S.O en toda actividad a desarrollarse.
• Capacitación en temas de cuidado personal y uso adecuado de los EPP.
Tabla 66. Costo de Capacitaciones a los Trabajadores
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Capacitaciones para el trabajor
Cantidad Descripción
Costo
hora Nº de
horas
anuales
Costo
anual
($) ($)
1 Capacitación en Seguridad y salud ocupacional 60 8 480
1 Capacitación en temas de cuidado personal y
uso adecuado de los EPP 70 8 560
1 Capacitación para la realización de pausas
activas 80 4 320
1
Capacitación e identificación de riesgos
mecánicos, consecuencias y enfermedades
profesionales
80 6 480
1 Capacitación de códigos, decretos y reglamento
de S.S.O 40 2 80
1 Capacitación sobre medidas preventivas ante de
la realización de trabajos mecánicos 40 2 80
1 Capacitación para mantener la metodología de
las 5s en el área de trabajo 80 6 480
1 Capacitación de como proceder en caso de
emergencia 85 6 510
1 Capacitación en primeros auxilios 80 6 480
1 Capacitación de trabajos en altura 80 6 480
1 Capacitación de trabajos en caliente 80 6 480
1 Capacitación de trabajos con esmeriles 80 6 480
TOTAL 4910
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 75
Además las capacitaciones servirán para que el colaborador sepa donde dirigirse, a quien
dirirgirse y como reaccionar frente alguna eventualidad donde la salud de uno o varios
compañeros de trabajo se encuentre en riesgo por algún tipo de accidente de riesgo
mecánico.
En caso de elegir a una empresa que realice las capacitaciones al personal, se recomienda
que esta emita certificados validados por alguna institución pública caso contrario se puede
elegir a un técnico de seguridad y salud ocupacional que cumpla con cierto perfil profesional
y que tenga la experticia del caso.
3.5. Análisis costo beneficio
Este gasto $ 33768,92 tendrá como beneficio para la empresa, el ahorro de multas por
incumplimiento a los reglamentos establecidos, evitará sanciones por infracciones a las leyes
ecuatorianas por desconocimiento, aumentará la productividad cuando se desarrollen
actividades de trabajo y la cultura de seguridad entre todos los colaboradores será bien vista
por los demás. Todo lo mencionado se resumirá a la minimización de accidentes practicando
reglamentes vigentes tales como el reglamento 2393, código de trabajo y la resolución 513
del IEES.
El trabajador gozará de salud, el buen ambiente de trabajo hará que desarrollen sus
actividades de manera efectiva, al sentirse respaldados por la empresa la cual ellos
representan. Cada esposa e hijo(s) tendrá la seguridad que su familiar volverá a casa sin
novedad alguna.
Tabla 67. Costos del Técnico de Seguridad y Salud Ocupacional
Costos del técnico de seguridad y salud ocupacional
Cantidad Descripción Sueldo Décimo
tercero
Décimo
cuarto
Vacacione
s
Aporte
patronal
Sueldo
anual
1 Técnico de
S.S.O $ 1200 $ 1200 $ 386 $ 600 $ 13,26 $26391,12
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
3.5.1. Inversión de equipos de protección personal
Son equipos protegen al usuario frente a un riesgo laboral externo y se
caracteriza porque tiene que ser llevado o sujetado por cada trabajador estos equipos están
destinados a proteger contra riesgos, se recomienda su uso hasta finalizar la jornada laboral
dentro o fuera de las instaciones.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 76
Tabla 68. Presupuesto de equipos de protección (EPPS)
Presupuesto de equipos de protección (EPPS)
Cantidad Nombre del equipo de protección
Costo /
unidad
Costo
total
2 Arnés anticaídas 90 180
2 Sistema anticaída retractiles 350 700
23 Casco de seguridad con barbiquejo 6 138
23 Calzado (pares) 23 529
1 Cuerdas dinámicas 50m 35 35
1 Cuerdas semiestáticas 50m 40 40
20 Anclajes mecánicos 2 40
2 Descensores 45 90
24 Gafas 2 48
3 Mascara de soldador 45 135
2 Capucha 30 60
40 Respiradores con filtro 3 120
60 Mascarilla para humo metálico 2 120
46 Protección auditiva 0,8 36,8
20 Guantes de cuero (pares) 2 40
6 Mangas de cuero (pares) 4 24
3 Botas de cuero caña alta (pares) 28 84
6 Rodilleras (pares) 4 24
3 Delantal de cuero 4 12
3 Careta para corte 4 12 TOTAL 2467,8
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
3.6. Costo de beneficio
Las multas por incumplimiento legal del sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional según lo que establece el Ministerio de trabajo y código de trabajo serán
mostradas a continuación:
Tabla 69. Multas por incumplimiento.
SBU Cantidad Total
Multas por incumplimiento de
las obligaciones en materia de
SSO 394
20
7880
Total 7880 Información adaptada (Ministerio de Relaciones Laborales, 2013). Elaborado por el autor.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 77
Tabla 70. Multas por incumplimiento de obligaciones e infracciones laborales de personas
naturales
Por
trabajador Trabajadores Total
Infracciones leves 20 20 400
Infracciones graves 394 3 1182
Infracciones muy graves 394 4 1576
No pago a la decimotercera
remuneración 394 4 1576
No pago a la decimacuarta
remuneración 394 4 1576
No registro de pago de la
decimotercera remuneración 20 1 20
Total 6330
Información adaptada (Ministerio de Relaciones Laborales, 2013). Elaborado por el autor.
Tabla 71. Valores de muerte del asegurado
Salario Meses Total
Muerte por accidente de
trabajo después de 185 días
del percance 800 46 36800
Muerte por accidente de
trabajo después de 365 días
del percance 533,33 46 24533,18
Muerte por accidente de
trabajo después de 2 años
del percance 400 46 18400
Total 79733,18
Suma de totales 93943,18
Información adaptada (Código del trabajo, 2005) Elaborado por el autor.
Costo / beneficio:
93943,18
2,78194209 33768,92
Es notorio las ventajas que tiene la actual investigación, la decisión de implementación
es única del dueño.
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones 78
3.7. Conclusiones
Luego del trabajo efectuado en el proyecto que estuvo bajo investigación denominado
análisis de riesgos mecánicos en el mantenimiento, montaje y desmontaje de equipos y
maquinaria pesada se concluye que no existe ningún proceso de evaluación antes de la
realización de cualquier trabajo, las afectaciones y desenlaces pueden ser fatales para los
colaboradores.
Se concluye que durante la realización de la investigación varios trabajadores han
desarrollado enfermedades profesionales.
El sistema de gestión de seguridad y salud al momento es ejecutado de manera espontánea
si no se mitiga de forma correcta desencadenaría accidentes leves, graves y fatales. Se deben
analizar las condiciones de trabajo antes de efectuar algún, haciendo aquello los índices de
accidentabilidad se reducirán y la productividad aumentaría mitigando los riesgos existe la
gran posibilidad de que mejore la productividad.
3.8. Recomendaciones
Se recomienda que se capacite al personal y se los dote de los EPP adecuados y necesarios
para los trabajos en altura con el fin de mitigar accidentes caso contrario los sucederán
accidentes repentinos. repentinos tales como lesiones, fracturas, traumas psicológicos y
enefermedades profesionales afectarían la economía de la empresa.
Se recomienda que la empresa haga seguimiento en la salud de los trabajadores debido a
que pasan la gran parte de su tiempo ejecutando labores dentro o fuera de las instalaciones
de la empresa esto mejorará las relaciones entre los trabajadores, sus familias y la sociedad.
Se recomienda desarrollar las capacitaciones, aquello mejora la comunicación entre los
colaboradores, mejorará la calidad en el servicio, la salud y la seguridad en los trabajadores.
Se recomienda seguir los lineamientos para los trabajos en altura, usar los sistemas de
seguridad en beneficio y comodidad de los trabajadores.
ANEXOS
Anexos 80
Anexos
Anexo N° 1
Carta de presentación de Indassistance S.A.
CARTA DE PRESENTACIÓN
De nuestra mayor consideración y estima personal:
Nos es grato dirigirnos a Ud. con el fin de presentar a nuestra empresa INDASSISTANCE
S.A. dedicada a la elaboración y ejecución de proyectos de ingeniería para la industria.
INDASSISTANCE S.A. está constituida por un equipo multidisciplinario de profesionales
especializados en los requerimientos que demanda el sector industrial, brindando un apoyo
directo y continuo a nuestros clientes para que sus actividades productivas no se detengan.
MISIÓN
Cumplir con los más altos estándares de calidad de los servicios que requieren nuestros
clientes, precautelando la seguridad y el medio ambiente.
VISIÓN
Ser una empresa líder en Ecuador, reconocida por la calidad en el servicio, la excelencia
operativa y la continua innovación.
OBJETIVO
Brindar asesoramiento a nuestros clientes, ofreciendo proyectos y estudios de ingeniería con
soluciones confiables, económicas y eficientes.
Dentro de nuestros principales servicios se encuentran:
PROYECTOS DE INGENIERÍA
✓ Análisis e implementación de sistemas de mejora de eficiencia energética.
✓ Análisis estructural mediante elementos finitos.
Anexos 81
✓ Diseño y fabricación de estructuras, recipientes a presión. Cumpliendo normas
de diseño y construcción.
✓ Diseño, Fabricación y Montaje de Equipos Industriales.
✓ Estudios Ingenieriles, consultorías, análisis de fallas.
✓ Optimización de recursos mediante ingeniería de procesos.
MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y MONTAJE
✓ Sistemas de bombeo manejo de todo tipo de fluidos.
✓ Sistemas térmicos, como calderas, cámaras de frío.
✓ Sistemas neumáticos e hidráulicos.
✓ Sistemas de transporte de materias primas.
✓ Sistemas electromecánicos.
✓ Generadores.
CLIENTES:
Entre nuestros principales clientes están:
✓ Skretting (GISIS S.A.).
✓ Constructora Daniel Sigüenza.
✓ Inmobiliar (Manabí y Guayas).
✓ Industrial Maliza (Quito).
✓ Autec (Quito).
✓ Grupo Lanec.
✓ Quicornac.
✓ Arcsa.
✓ Poligráfica.
Esperando poder colaborar con Ud. y su empresa en el logro de sus objetivos y sin otro en
particular por el momento, quedo a su disposición para cualquier consulta.
Atentamente,
Ing. José Estrada T.
GERENTE GENERAL | INDASSISTANCE
Oficina: 04-4613523
Celular: 09-90498212
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Anexos 82
Anexo N° 2
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Encuesta
Nombre Edad
Estimado trabajador, el objetivo de esta encuesta es con el grado de evaluar los riesgos
mecánicos existentes en la empresa donde labora.
Indique con una X en la respuesta según su criterio.
1.- ¿La empresa brinda los EPP adecuados para la labor?
Si No
2.- ¿Usted usa los EPP hasta finalizar la jornada laboral?
Si No
3.- ¿Por qué no usa los EPP hasta finalizar su jornada laboral?
Incomodidad
Limita movimientos
Alergia
4.- ¿Usted cómo trabajador hace pausas activas cada cierto tiempo al realizar sus labores?
Si No
5.- ¿Usted identifica los riesgos mecánicos en su área de trabajo?
Si No
6.- ¿Usted al inicio de un mantenimiento, montaje y desmontaje recibe instrucciones básicas
de seguridad por parte del supervisor encargado?
Si No
7.- ¿Usted ha tenido algún tipo de accidente trivial?
Si No
8.- ¿Usted sabe cómo actuar durante un accidente de trabajo?
Si No
Información adaptada de la empresa “Indassistance S.A”, Elaborado por el autor.
Anexos 83
Anexo N° 3
Como colocarse el arnés de manera correcta
Figura 86. Como colocarse el arnés de manera correcta. Información tomada de (metacontratas.com,
2015). Elaborada por el autor.
Anexos 84
Anexo N° 4
Trabajo en caliente
Figura 27. Análisis de riesgo. Informaciòn tomada del (Ministerio de Relaciones Laborales, 2013). Elaborado
por el autor.
Anexos 85
Figura 28. Análisis de riesgo. Informaciòn tomada del (Ministerio de Relaciones Laborales, 2013). Elaborado
por el autor.
Anexos 86
Anexo N° 5
Permiso de trabajo
Figura 29. Permiso de trabajo. Informaciòn tomada del (Ministerio de Relaciones Laborales, 2013).
Elaborado por el autor.
Anexos 87
Anexo N° 6
Normas Básicas en el levantamiento de cargas
Figura 30. Normas básicas en el levantamiento de carga. Información tomada de (trabajo S. y., 2015).
Elaborado por el autor.
Anexos 88
Anexo N°7
Código para operar grúas
Figura 31. Código para operar grúas (Equipos y Grúas, 2016). Información tomada de la empresa
“Indassistance S.A”. Elaborado por el autor.
89
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