Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое...
TRANSCRIPT
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Бизнес-тренер: Олег Афанасьев
Тренинг-практикум
Астана-2016
Участник тренинга
© Олег Афанасьев, 2016 2
Коротко о Ведущем
© Олег Афанасьев, 2016 3
Программа5.08.2016
Время Модуль Методика
13.00 Введение в тренинг. Знакомство. Ожидания. Цель и задачи. Правила группы
Инструктаж. Работа в малых группах.Презентации малых групп
14.30 Кофе-брейк
14.45 Модуль 1. Логика реализации бизнес-идеиМодуль 2. Цель-SMARTМодуль 3. Оптимальная стратегия
Презентация тренераИнструктажПрактикум
16.15 Кофе-брейк
16.30 Модуль 4. План реализации стратегии «Мозговой штурм» в малых группах
16.45 Кофе-брейк
16.30 Модуль 5. Делегирование. Постановка целей команде реализации
ИнструктажПрактикум в тройках
18.00 Кофе-брейк
18.20 Модуль 6. Мониторинг и контрольМодуль 7. Управленческое решение
МодерацияПрактикум
19.20 Итоги тренинга Шеринг (обмен впечатланиями о тренинге)
20.00 Окончание работы
© Олег Афанасьев, 2016 4
Программа6.08.2016
Время Модуль Методика
10.00 Введение в тренинг. Знакомство. Ожидания. Цель и задачи. Правила группы
Инструктаж. Работа в малых группах.Презентации малых групп
11.30 Кофе-брейк
11.45 Модуль 1. Логика реализации бизнес-идеиМодуль 2. Цель-SMARTМодуль 3. Оптимальная стратегия
Презентация тренераИнструктажПрактикум
13.00 Обед
14.00 Модуль 4. План реализации стратегии «Мозговой штурм» в малых группах
15.30 Кофе-брейк
15.45 Модуль 5. Делегирование. Постановка целей команде реализации
ИнструктажПрактикум в тройках
17.15 Кофе-брейк
17.30 Модуль 6. Мониторинг и контрольМодуль 7. Управленческое решение
МодерацияПрактикум
18.30 Итоги тренинга Шеринг (обмен впечатланиями о тренинге)
19.00 Окончание работы
© Олег Афанасьев, 2016 5
ВВЕДЕНИЕ В ТРЕНИНГ
ЗнакомствоОжиданияЦель и Задачи тренингаПравила группы
© Олег Афанасьев, 2016 6
ЗнакомствоИмя, Компания, Должность Для чего компании стратегия?
Что такое стратегия? Ожидания от тренинга
© Олег Афанасьев, 2016 7
Цель и Задачи тренинга• Цель: освоить технологию реализации бизнес-идеи
• Задачи:– Рассмотреть логику реализации бизнес-идеи– Освоить технологию целеполагания и выбора оптимальной стратегии
реализации бизнес-идеи– Разработать план реализации избранной стратегии– Освоить методику постановки задач участникам проекта реализации– Определить методику мониторинга и контроля реализации плана– Научиться принимать управленческие решения по результатам проекта
реализации бизнес-идеи
©Олег Афанасьев, 2016 8
Правила группы• Правило Погон (Мы все равны как члены команды «мозгового штурма»)
• Правило Трапа (Мы все в одной лодке: корабль отошел от причала, трап убран)
• Правило Похода (Группа движется со скоростью самого слабого участника)
• Правило Послушника (Мичурин и Ученик)
• Правило Осени (Не торопимся с выводами, работаем до конца, вопросы записываем и проясняем в конце, если не получили ответа в ходе тренинга)
Олег Афанасьев, 2016 9
© Олег Афанасьев, 2016 10
ЛОГИКА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ИДЕИ
Модуль 1.
© Олег Афанасьев, 2016 11
Логика реализации бизнес-идеи
1. Бизнес-идея
2. Цель-SMART
3. Оптимальная
стратегия
4. План реализации
стратегии
5. Делегирование
6. Мониторинг и контроль
7. Управленческое
решение
Олег Афанасьев, 2016 12
Поиск приоритетовСильные стороны Слабые стороны
Возможности Угрозы
Задачи Задачи
Приоритетная задача Приоритетная задача
Олег Афанасьев, 2016 13
Бизнес-идеи повышения эффективности бизнеса
Приоритетная задача Варианты решений
Олег Афанасьев, 2016 14
Бизнес-идеи по созданию новых бизнесов
Бизнес-идея – это идея повышения эффективности
бизнеса или создания нового бизнеса
Новые бизнесы или бизнес-направления
Олег Афанасьев, 2016 15
ВидениеК чему приведет реализация идеи?
(через _____________лет)
© Олег Афанасьев, 2016 16
ЦЕЛЬ-SMARTМодуль 2.
Олег Афанасьев, 2016 17
От Идеи к Стратегии1 Бизнес-идея
2 Цель-SMART
3 Оптимальная стратегия реализации Цели
© Олег Афанасьев, 2016 18
ОПТИМАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯМодуль 3.
© Олег Афанасьев, 2016 19
Стратегия – это … План действий…
Путь достижения Цели…
Способ достижения Цели…
Порядок действий по достижению Цели
Олег Афанасьев, 2016 20
Оптимальная стратегияЦель-SMART
№ Варианты стратегий Критерии оценки Сумма баллов
Рейтинг
5 4 3 2 1
1
2
3
4
5
6
Олег Афанасьев, 2016 21
© Олег Афанасьев, 2016 22
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Модуль 4.
Олег Афанасьев, 2016 23
Бизнес-проект1 Бизнес-идея
2 Цель-SMART
3 Оптимальная стратегия реализации Цели
4 Лидер проекта
5 Команда проекта
Олег Афанасьев, 2016 24
Этапы проекта6 Этапы проекта 1. 2. 3. 4. 5.
7 Результаты этапов
8 Сроки этапов
9 Ответственные по этапам
10 Доходы по этапам
11 Затраты по этапам
12 Потребность в инвестициях
Олег Афанасьев, 2016 25
План действийЭтап 1 Ответственный
Цель-SMART Результат Бюджет
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
Олег Афанасьев, 2016 26
План действийЭтап 2 Ответственный
Цель-SMART Результат Бюджет
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
Олег Афанасьев, 2016 27
План действийЭтап 3 Ответственный
Цель-SMART Результат Бюджет
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
Олег Афанасьев, 2016 28
План действийЭтап 4 Ответственный
Цель-SMART Результат Бюджет
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
Олег Афанасьев, 2016 29
План действийЭтап 5 Ответственный
Цель-SMART Результат Бюджет
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
Олег Афанасьев, 2016 30
© Олег Афанасьев, 2016 31
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Модуль 5.
© Олег Афанасьев, 2016 32
1. Эмоциональный
контакт2.
Введение в контекст
3. Цель-SMART
4. Проверка
понимания
5. Коррекция понимания
6. Шаги
реализации
7. Коррекция
шагов
8. Эмоциональный
толчек
Постановка целей команде реализации
© Олег Афанасьев, 2016 33
Ролевая игра в тройках(Лидер проекта, Член команды, Эксперт)
«Обратная связь»
Эксперт
+ - Рекомендую
Член команды
+ - Рекомендую
Олег Афанасьев, 2016 34
© Олег Афанасьев, 2016 35
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ
Модуль 6.
© Олег Афанасьев, 2016 36
Механизм мониторинга
1.План действий
2.Промежуточные даты
контроля
3.Отчеты
по Планам (копии Планов с отметками о выполнении)
4.Фиксация отклонений
от Планов
5.Разбор «полетов»
6. Управленческие решения
Олег Афанасьев, 2016 37
План действий (отчет)Этап 5 Ответственный
Цель-SMART Результат Бюджет
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
Отчет Отчет
© Олег Афанасьев, 2016 38
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Модуль 7.
© Олег Афанасьев, 2016 39
Варианты управленческих решений
Работа принята
Работа не принята
Возвращение на доработку
Предупреждение
Снижение бонуса
Исключение из команды проекта
© Олег Афанасьев, 2016 40
Итоги тренингаНасколько сбылись мои ожидания?
Что беру в работу?
Что хочу пожелать команде?