asikainen porin kaupungin työhyvinvointiohjelma ja sen toimeenpano

Perugia, 28th April 2009

Porin kaupungin työhyvinvointiohjelma ja sen toimeenpano

Terve ! Pori työhyvinvointikampanjasta Terve Pori -malliin

23.10.2012

Tuula-Maria Asikainen, LT työterveyshuollon erikoislääkäri, liikuntalääketieteen erikoislääkäri, johtaja, Satakunnan Työterveyspalvelut, Pori


Porin kaupunki

- länsirannikolla- teollisuus- ja satamakaupunki - opiskelijakaupunki- kulttuurin ja kaupan keskus- ympärivuotinen tapahtumakaupunki - 83 000 asukasta - työllistää 7 600 kuntatyöntekijää ja viranhaltijaa


Satakunnan Työterveyspalvelut

Porin kaupungin organisaatiossa toimiva kuntien yhteinen liikelaitos

Mukana olevat peruskunnatPori, Ulvila, Luvia, Pomarkku ja Merikarvia(Noormarkku)

Liikelaitos on aloittanut toimintansa 1.1.2009.


Porin kaupungin työhyvinvointyö - pitkät perinteet- myös yhteistyöllä työterveyshuollon kanssa- v 2008 työterveyshuolto valmistautui

liikelaitostyöhön, pohti toimintaansasai lisää työntekijöitä sai uuden johdon

- henkilöstöhallinto ja työsuojelu halusivat juhlistaa Porin 450 juhlavuotta

- siitä alkoi TERVE! Pori yhteistyö


”TERVE!”työhyvinvointikampanja

-”kaikki peliin mitä ikinä keksittiin-täydellä sydämellä mutta vähällä rahalla!”- joka kuukaudelle oma teemansa- yhteensä 50 tapahtumaa- koko vuoden 2008- oma ”Terve!” tervehdys ja iloinen logo- Porin 450 juhlavuotta juhlistamaan


.

Taustapohdintaa

Haluttiin nähdä työhyvinvointi laajana käsitteenä.Avuksi otettiin J Ilmarisen (TTL) työkykytalo.

Esim: sen avulla tarkastellen hyvä mielenterveys työssä- ja koko työntekijän terveys, hyvinvointi ja työkyky- ei ollut vain työntekijään itseensä liittyvä asia- vaan koko työpaikan, työyhteisön ja työn tekemisen

laatuun liittyvä asia

Terveet elintavat, vaikkapa tupakoinnin vähentäminen - samoin kuin muiden terveiden elintapojen edistäminen- vaatii henkilökohtaista panostusta- mutta voidaan tukea monin tavoin työyhteisöllisesti

Tavoitteena terve työntekijä, terve työ, terve työyhteisö!


Työkykytalo


Työkyvyn talomalliEsimieskoulutus. Kehityskeskustelut,

Varhaisen tuen mallin keskustelut.

Duunitalkoot nettisivusto (TTL)

Karhunpalvelus-lehti, ohjelehtisiäjulisteita, lehdistötilaisuuksia.Virkistystapahtumia, kilpailujaOpastusta, ryhmiä, keskusteluja, luentoja

Oppia ja oppimateriaalia, luentoja.

Savuttoman työpaikan julistus. Työterveyshuollon potilaskontakteissa kampanjaan huomiota. Ryhmäohjausta terveisiin elintapoihin.Liikunta-, virkistys- ja kulttuuritapahtumiaTyömatkapyöräilykilpailu ja palkintoarvonnat, ”Kävele Roomaan” kuntokorttikilpailu


Transteoreettinen eli vaihemalli uuden tavan oppimisessa (Prochaska 1979), esimerkkinä tupakoinnin lopetus

Ylläpitovaihe”En ole tupakoiva ihminen!” <- PORI - SAVUTON

TYÖPAIKKA JULISTUS

Kokeilu ”Olen tupakkalakossa!” <- SAVUTON TYÖPISTE

Valmistautuminen ”Lopetan ensi viikolla!”<- LOPETTAMISRYHMÄT

Harkintavaihe ”Joskus vielä lopetan!” <- NEUVONTA

Esiharkintavaihe <- JULISTEET JA LEHTISET”En ole miettinytkään tupakkalakkoa!”


Mitä teimme henkisen hyvinvoinnin lisäämiseksi

- Porin kaupungin työhyvinvointiohjelman pohjaltahallintokuntien omat työhyvinvointiohjelmat

- Hyvinvointi työssä - kyselystä aiheet- Henkisen hyvinvoinnin huomioiminen riskiarviossa

- Duunitalkoot pelikortit herättämään keskustelua- Duunitalkoot sivuja (Ttl) esiteltiin ja niiden käyttöä opetettiin- Esimieskoulutusta, esimKehityskeskusteluista

Varhaisen tuen mallista-Edistettiin terveitä elintapoja esim päihteettömyyttä ja liikuntaa, jotka tukevat myös mielenterveyttä- Virkistystapahtumia, juhlatilaisuuksia, kulttuuria


TULOKSIAHenkinen hyvinvointi- Hyvinvointi työssä- kysely- syksyllä 2008- ilmapiiri työssä oli parantunut monin paikoin- parantunut jaksaminen- suurin osa työntekijöistä voi hyvin työssään - useampi jatkaa työssään pitempään

Savuttomuus ja liikunnan harrastaminen- melkein kaikki työpisteet ovat julistautuneet savuttomiksi- liikuntatapahtumiin ja kilpailuihin osallistuttiin hyvin- tupakointi on vähentynyt, liikunta lisääntynyt


Move Europe-kampanja

- osallistuimme Move Europe-kampanjaan- pääsimme Tapiola- ryhmän kanssa edustamaan

parhaina suomalaisina työpaikkoina Euroopan työpaikkojen terveyden edistämisen verkoston (ENWHP) palkitessa parhaat eurooppalaiset käytönnöt Italiassa, Perugiassa toukokuussa 2009

- olimme iloisia ja keräsimme Italiasta intoa- ajattelimme, että yksi kampanja ei riitä- on vasta alkua- pitää rakentaa vielä täydellisempi malli- jalkauttaa se ja laittaa parempi seuranta


Jatkosuunnitelmana

”nyt käännetään kivet ja kannot ja mietitään kaikki mitä asiaan liittyy”

Päätettiin muodostaa Terve Pori - ´toimintaohjelma edistämään työhyvinvointia ja vähentämään sairauspoissoloja.

” suora keskustelu ja rehellinen omankin toimien tarkastelu”

- mallia hiottiin, ja siitä keskusteltiin työterveyshuollon sisällä työntekijöiden kanssa.- esiteltiin hallintokunnissa, luottamushenkilöille ja työsuojeluvaltuutetuille ja työsuojeluasiamiehille!


Terve Pori malli

Yhteistyömalli sairauspoissaolojen hallintaan ja työkyvyn ja työhyvinvoinnin edistämiseen

yhteistyömallinnus johdon/esimiestentyötekijäntyösuojelun jatyöterveyshuollon

keinoista ja vastuunjaostaedistää työhyvinvointia ja hallita sairauspoissaoloja!

2.11.2012


Terve Pori - mallin tasot

1. Kun työkyky on hyvä:-> työhyvienvoinnin edistäminen ja ylläpito

miten johto/esimies, työntekijä itse, työsuojelu ja työterveyshuolto voi kukin omalta osaltaan toimia tässä vaiheessa

Mitä työterveyshuollon toimintasuunnitelman painopisteet ovat

2. Kun työkyky on alentunut:-> työkyvyn tukeminen

Hälytysrajat- sairauspoissaoloseuranta, työkykysuunnitelma ja työhönpaluujärjestelyt

Toimintamallit – varhaisen tuen malli, päihdeohjelma, uudelleensijoitusmalli

- Työnjako ja vastuu tässä vaiheessa

3.Lyhytaikainen/pitkä työkyvyttömyys:-> työkyvyn palauttaminen

- Työnjako ja vastuut tässä vaiheessa2.11.2012


Terve Pori- malli. mitä eri tasoilla voidaan tehdä ja kuka

1. Kun työkyky on hyvä: -> työhyvinvoinnin edistäminen ja ylläpito

Ta: johtaminen, työyhteisön tila, osaaminen, työolot ja –tilat, riskinarviot, muutoksen tuki

Tt: työyhteisötaidot, osaamisesta huolehtiminen, terveydestä huolehtiminen

Tth: työpaikkaselvitys, terveystarkastukset, terveiden elintapojen edistäminen

2. Kun työkyky on alentunut:-> työkyvyn tukeminen

Ta: hälytysrajat, varhaisen tuen tarjoaminen, työjärjestelyt, osaaminen

Tt: yhteys esimieheen jos työssä ongelmia, yhteys tth jos terveysongelmia

Tth: työterveyspainotteinen sairaanhoito, kuntoutus, työterveysneuvottelut, tieto esimiehelle-periaate

2.11.2012


Terve Pori mallin tasot…jatkoa…

3.Lyhytaikainen/pitkä työkyvyttömyys:-> työkyvyn palauttaminen

Ta: yhteydenpito sairauslomalla, työhönpaluun työjärjestelyt, työssä kuntoutuminen, uudelleensijoittelu

Tt: hoidon toteuttaminen, kuntoutus, kuntoutuminen työssä, osasairauspäiväraha

Tth: moniammatillinen koko asiakastiimin vastuunkantaminen, työterveysneuvottelut, kuntoutus, ammatillinen kuntoutus, työkykyarviot, työhönpaluusuunnitelma, erikoissairaanhoitokonsultaatiot, osasairauspäiväraha, osaeläkkeet

2.11.2012


Mikä on erityisen tärkeää mallissa

1. Laaja työkyvyn käsite2. Aikajana 3. Hälytysrajat4. Selkeä työnjako5. Määriteltynä työterveyshuollon salassapito ja

tiedonantovelvollisuudet6. Erinomainen Varhaisen tuen malli


Mikä on erityisen tärkeää mallissa

6. Työ tukee terveyttä! Salutogeneesimalli pohjalla

koherenssin tunnekokonaisuuden osavoin vaikuttaa.

Missä näkyy käytännössä:-työpaikkaselvityksessä ensin ko työn terveyttä tukevat ominaisuudet- sairauslomalta aikaisin töihintyössä kuntoutuminen- muutostilateissa varjellaan työn terveysominaisuuksia


Mikä erityisen tärkeää mallissa….

7. Tarkastellaan työtä toimintana. Jota voidaan kehittää! Työhyvinvointi on t y ö n h y v ä ä t e k e m i s t ä !Kun työn tekeminen sujuu hyvin, se tukee ja lisää terveyttä. Positiivinen lähtökohta työhön. Työlähtöisen työterveyshuollon

malli pohjana. Kohdehyvinvointi.Jos joku häiritsee työtä, pyritään poistamaan häiriö.Esimiehen tehtävä. Esimiehelle tukea tässä!Kun työn tekeminen sujuu hyvin, se tyydyttää ihmisen

perustarpeita: turvallisuuden, yhteenkuuluvuuden, arvostuksen ja itsensä toteuttamisen tarpeet


Mikä on kaikkein tärkeintä mallissa

Sen aikaansaamavuorovaikutusaikaa antaenkuunnellenarvostaen

Y h t e i s t y ö on avain asia ja ainoa keino saada

T o d e l l i s e t , m i t a t t a v a t v a i k u t u k s e t t y ö h y v i n v o i n t i i n


Työhyvinvointi lähtee jo strategioista

Porin 2016 strategia- hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden

edistäminen- ammattitaitoinen, tuloksellinen ja hyvinvoiva

henkilöstö- Porin on edelläkävijä työhyvinvoinnin

edistämisessäPorin henkilöstöstrategia "Jämpi homma"- työhyvinvoinnin johtaminen on osa jokapäiväistä

esimiestyötä- johtamisen onnistuminen, osallistuminen ja

yhteistoiminta


T-M Asikainen: Terve Pori malli käytäntöön. Tiivis yhteistyö tuloksia tuottamaan tiukassa taloudellisessa tilanteessa.

Yhteistyö: Satakunnan Työterveyspalvelut, Porin kaupunki. Porin yliopistokeskus. T:reen Teknillinen korkeakoulu. (MBA)

Ohjaajana: Professori Hannu Jaakkola Keinot: Terve Pori malli Välineet: johdon/esimies palaverit, tiivis,

työlähtöinen työterveyshuollon ja työnantajan yhteistyö Terve Pori mallin mukaisesti

Panokset: yhteistyöhön käytetty aika, työterveyshuollon kustannukset

Tuotokset : työhyvinvointia yksilöille, tukea johdolle ja esimiehille

2.11.2012


Mittarit: työhyvinvointi (Työsyke), sairauspoissaolot, tapaturmat, varhaiseläkemaksut, lisääntynyt tuki johdolle (työterveyshuollon asiakaskysely)

Pilottiyksikkö: muutostilanteessa, paljon toimenpiteitä, tarkka seuranta, verrataan muihin yksiköihin ja valtakunnallisesti.

Seuranta: (2007-2010), 2011-2012, valmis 2013Tilanne 23.10.2012: Tulosten analysointi, pohdinta

ja kirjoittamisvaiheessa.


Terve Pori mallin alustavia tuloksia

- koettu työkyky noussut tyydyttävästä hyväksiv 2006 7.6 => v 2011 8.3- työkyvyttömyyseläkkeelle 58 vuotiaana Porissa,

koko maan keskiarvo on 54 v- haasteena vielä sairauspoissaoloihin

vaikuttaminennousseet, mutta vähemmän kuin keski-iän nousu edellyttäisi

- paljon sekoittavia tekijöitä, hoitojonot, muutokset ym


Lisää:

Lindström K ym. Työkuormituksen arviointimenetelmä TIKKA, Ttl 2006.

STM julkaisuja 2007:7. Sairauspoissaolokäytäntö työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyönä

Kivistö, Kallio, Turunen. Henkisen hyvinvoinnin ja mielenterveyden edistäminen työssä 2008

Anttonen, Kivistö (toim) Työhyvinvointi-uudistuksia ja hyviä käytäntöjä. Ttl 2009.

Martimo K-M(toim). Työstä terveyttä. Duodecim.2010.T. Virtanen. ”Työ tekijäänsä kantaa-selvitys”2003 Hakanen ym 2004. Työuupumuksesta työn imuun.

TyöterveyslaitosTyöhyvinvoinnin portaat 2009. TTK.


Terve Pori malliin on vaikuttanut:

Työläs- verkostotyö.TIKKA, työkuormituksen arviointimenetelmä, TTL 2006Työ, henkinen hyvinvointi ja mielenterveys. STM, Selvityksiä

2008:33Markku Seuri, Risto Suominen: Työpaikan sairauspoissaolojen

hallinta. Tietosanoma.2009Poppius, Esko. Sense of Coherence and Health. 2006, TaYErika Heiskanen ja Jari Salo. Eettinen johtaminen. Paula Liukkonen. Työhyvinvoinnin mittarit. Menetelmät, eurot,

päätelmät. 2006.


H-G Gadamer:

”Terveys on läsnäoloa, maailmassa olemista, yhdessäoloa toisten ihmisten kanssa, aktiivista ja hedelmällistä osallistumista siihen, mikä elämässä on tärkeää!”

asikainen porin kaupungin työhyvinvointiohjelma ja sen toimeenpano

Documents

satakunnan tyterveyspalvelut

porin kaupunki

perugia

ttl

mik

kuntoutus

tyterveysneuvottelut

tyhyvinvointi