clase 06 dirección estratégica 2016-1

8/18/2019 CLASE 06 Dirección Estratégica 2016-1

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE

PROCESOS

DuocUC

PROFESOR: Nelson Rojas Ruiz


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UNIDAD II: Dirección de un Depto. Prevención Riesgos

SESIÓN 6: Dirección Estratégica

Conceptos de Dirección Estratégica

Etapas de Proceso de Dirección Estratégica

Se!ana "6#$ a %"#$: Evauación &. Prue'a escrita(%$).

ASI*NA+URA: Dirección Estratégica , *estión de Procesos


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UNIDAD II: Dirección de un Departa!ento de Prevención de Riesgos

TEST INICIAL1. ¿En que consiste la “estrategia”?


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TEST INICIAL1. ¿En que consiste la “estrategia”?


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¿En qué consiste el procesoestratégico?


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-Cu es e ro de entorno actua/

TU!ULENT"0

C"#$LE%"0

C"N CA#!I"S &$I'"S( INTENS"S )$"*UN'"S.

) UNA ELE+A'A INCETI'U#!E,


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¿-ué es la estrategia?

". Esta'ecer "!%ETI+"S A LA" $LA/"( $"A#AS 'E ACCI0N , prioridades deASINACI0N 'E ECUS"S0

. !IT" C"#$ETITI+" de a e!presa0

&. Para conseguir una +ENTA%A C"#$ETITI+A( S"STENI!LE A LA" $LA/"


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La estrategia pue2e enten2erse co3o4

". A1uste estratégico de entorno

%. +areas directivas integraes

&. Patrón de decisiones

2. Contri'uciones econó!icas , no econó!icas

UNIDAD II Di ió d D t t d P ió d Ri


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¿-ué es la 'irecci5n Estratégica?

Actividad 3ue se ocupa de a co!pe1idad derivadade as situaciones a!'iguas , no rutinarias coni!picaciones so're a totaidad de a organi4ación!s 3ue so're operaciones espec5icas.

“Es aquella parte 2e la 'irecci5n 2e E3presasque tiene co3o o67eti8o pri3or2ial 9or3ular unaestrategia : ponerla en pr;ctica”

+odo eo( dentro de un conte7to incierto( co!pe1o ,conictivo.

UNIDAD II Di ió d D t t d P ió d Ri


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Escuc>.:outu6e.co3=>atc


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Escuc>.:outu6e.co3=>atc


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¿Cu;les son losco3ponentes 6;sicos 2e la

estrategia?



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¿Cu;les son los ni8eles 2e laestrategia?


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Estrategia corporati8a o 2e e3presa4 Se trata de deter!inar en 3ué actividades se 3uiere

participar , cu es a co!'inación !s adecuada de éstas.

Constitu,e e pan genera de actuación de a e3presa2i8ersi9ica2a , est reerida a as decisiones paraesta'ecer posiciones en industrias dierentes , a as

acciones 3ue usa para dirigir sus negocios diversiicados.

En este nive co'ra !a,or i!portancia: E ca!po de actividad 9pri!er co!ponente de concepto

de estrategia ;8s3ueda de eecto sinérgico 9cuarto co!ponente.

Resutante de a integración , co!pe!entariedad de asdistintas actividades de a cartera de negocios.



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U ecc ó de u epa ta e to de e e c ó de esgos

Estrategia 2e negocio4 Se reiere a pan de actuación directiva para un soo negocio( o !e1or dic


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Estrategia 9uncional4 Có!o utii4ar , apicar os recursos ,


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¿Cu;l es el proceso 2e2irecci5n estratégica?



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EL $"CES" 'E LA 'IECCI0NESTATICA

=a Dirección Estratégica se conci'e co!o unproceso 9secuencia 2e 9ases o actividades3ue se reai4an en e tie!po de acuerdo con

un orden deter!inado.

No o'stante( estas ases estn 5nti!a!ente

interreacionadas , no adoptan en a prcticaor!a inea.



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EL $"CES" 'E LA 'IECCI0NESTATICA

". Esta'eci!iento de os 9ines : 3isiones generaes de a e!presa.

%. Anisis , pronóstico de entorno 9an;lisis eterno: Deter!inar asa3enaFas : oportuni2a2es de entorno co!petitivo.

@. An;lisis interno , deter!inación de a posición co!petitiva 99ortaleFas :2e6ili2a2es de a e!presa.

2. ?or!uación , 2iseDo 2e estrategias: a nive corporativo( de negocio ,unciona.

$. Evauación , selecci5n de estrategias.

. $uesta en pr;ctica de a estrategia eegida.

G. Control estratégico.



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Analice los siguientes 8i2eos 2e $lani9icaci5n :'irecci5n Estratégica

". @ideo ":


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UNIDAD II: Dirección Estratégica de un Dpto.PR

SESIÓN :

Conceptuai4ación Estratégica. @isión Fisión @aores

Anisis estratégico. Porter( SEP+A( Anisis Interno

Se!ana "6#$ a %"#$: Evauación &. Prue'a escrita( %$).

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