como iniciar un negocio propio

Consultor y expositor de PROMPConsultor y expositor de PROMPYMEYME

11

““DE LA IDEA AL NEGOCIO”DE LA IDEA AL NEGOCIO”Cómo hacer realidad un Cómo hacer realidad un

emprendimientoemprendimiento

Gustavo Samaniego Tejeda, MBAGustavo Samaniego Tejeda, MBAEspecialista en emprendimiento y creación de Especialista en emprendimiento y creación de

negociosnegocios


22

CONTENIDOCONTENIDO

La realidad de la economía y del empleo La realidad de la economía y del empleo La realidad del emprendimiento en el PerúLa realidad del emprendimiento en el Perú Ventajas y desventajas de un emprendimiento propioVentajas y desventajas de un emprendimiento propio Cómo hacer realidad el sueño del negocio propioCómo hacer realidad el sueño del negocio propio ¿De qué depende el éxito de un negocio?¿De qué depende el éxito de un negocio?


33

La realidad de la economía y del La realidad de la economía y del

empleoempleo

Tendencia mundial:Tendencia mundial: La cantidad de empleos que se generan son menores a la La cantidad de empleos que se generan son menores a la

cantidad de personas que ingresan al mercado laboral: cantidad de personas que ingresan al mercado laboral: la la brecha se acentúabrecha se acentúa. .

Cada vez habrá Cada vez habrá menos empleomenos empleo: “: “El horror económico o la El horror económico o la crueldad del empleo” (crueldad del empleo” (Viviane Forrester). Viviane Forrester).

Cada vez hay Cada vez hay menos dependientesmenos dependientes en el mundo y habrá aún en el mundo y habrá aún menos en el futuromenos en el futuro


44

… … La realidad de la economía y del empleoLa realidad de la economía y del empleo

Economía del Perú:Economía del Perú:

Crecimiento del PBICrecimiento del PBI: : 8.0 % (2006), 8.3% (2007). 8.0 % (2006), 8.3% (2007).

9 años de crecimiento continuo. Boom exportador, crecimiento 9 años de crecimiento continuo. Boom exportador, crecimiento del turismodel turismo

Nivel de desempleo:Nivel de desempleo: 10.4% de PEA. 400,000 10.4% de PEA. 400,000 desempleados en 2006desempleados en 2006

Nº de jóvenes entran a demandar trabajo al Nº de jóvenes entran a demandar trabajo al mercado laboral:mercado laboral: 80,000 cada año80,000 cada año


55

LA CRUDA REALIDAD Y EL FUTURO QUE NOS ESPERA:

Cada vez habrá menos empleo. Los jóvenes serán los más afectados.

Esta situación será más crítica en el futuro.


66

La realidad del emprendimiento en La realidad del emprendimiento en el Perúel Perú

Mypes: elMypes: el 97,9%97,9% del total de empresasdel total de empresas ( (2´4070,000)2´4070,000)..

Estudio de emprendimiento en Perú GEM-ESAN Estudio de emprendimiento en Perú GEM-ESAN (2005): (2005):

Indice de actividad emprendedora 40,3%Indice de actividad emprendedora 40,3% en el Perú (18 y en el Perú (18 y 64 años, negocios hasta 42 meses de creación).64 años, negocios hasta 42 meses de creación).

Tipos de emprendedores: Tipos de emprendedores: por oportunidad (67%)por oportunidad (67%) y y por por necesidad (33%)necesidad (33%)

Educación: Educación: 78% no han terminado secundaria78% no han terminado secundaria

El 80% estaba trabajando en forma paralela a su negocioEl 80% estaba trabajando en forma paralela a su negocio


77

Los jóvenes y el emprendimientoLos jóvenes y el emprendimiento

No tienen en sus planes hacer empresaNo tienen en sus planes hacer empresa Tienen débil espíritu empresarial Tienen débil espíritu empresarial Muchos piensan que hacer empresa es difícilMuchos piensan que hacer empresa es difícil No saben cómo iniciar un negocioNo saben cómo iniciar un negocio No tienen definida una oportunidad de negocioNo tienen definida una oportunidad de negocio No saben cómo dirigir un negocioNo saben cómo dirigir un negocio

El mito de la universidadEl mito de la universidad La educación en el país no forma emprendedores. Forma empleados y La educación en el país no forma emprendedores. Forma empleados y

obreros.obreros.

Falta desarrollar el espíritu empresarialFalta desarrollar el espíritu empresarial


88

Cómo hacer realidad el sueño del Cómo hacer realidad el sueño del negocio propionegocio propio


99

Etapas de creación de un negocioEtapas de creación de un negocio

Etapa motivacional:Etapa motivacional: Vocación, gustoVocación, gusto

Etapa situacional:Etapa situacional: Oportunidad de negocioOportunidad de negocio

Etapa Psicológica:Etapa Psicológica: DecisiónDecisión

Etapa analítica:Etapa analítica: Plan de negocioPlan de negocio

Etapa económica:Etapa económica: RecursosRecursos

Etapa de acción:Etapa de acción: GestiónGestión


1010

ETAPA MOTIVACIONALETAPA MOTIVACIONAL Vocación o gusto de ser empresarioVocación o gusto de ser empresario

“Ser un empresario exitoso no es fácil, hay que pagar el precio”

¿Quieres ser empresario?¿Quieres ser empresario?

¿Te gusta ser empresario?¿Te gusta ser empresario?

¿Tienes vocación empresarial?¿Tienes vocación empresarial?

¿Tienes o sientes que tienes espíritu ¿Tienes o sientes que tienes espíritu empresarial?empresarial?


1111

ETAPA SITUACIONALETAPA SITUACIONAL Identificación de la oportunidad de negocio (idea)Identificación de la oportunidad de negocio (idea)

“Muchas personas que desearían iniciar su propia empresa no lo hacen porque no encuentran una buena idea. La mayoría

no la encuentra porque no sabe cómo buscarla”


1212

ETAPA SITUACIONAL ETAPA SITUACIONAL Identificar la oportunidad de Identificar la oportunidad de negocionegocio

Elegir la oportunidad de negocio, no la idea de Elegir la oportunidad de negocio, no la idea de

negocio. Elegir el negocio apropiado. negocio. Elegir el negocio apropiado.

¿Qué es una oportunidad de negocio?¿Qué es una oportunidad de negocio? Es una idea de negocio que se caracteríza por:Es una idea de negocio que se caracteríza por:

Tener un mercado potencial importante y crecienteTener un mercado potencial importante y creciente Generar ganancias importantesGenerar ganancias importantes Ser viable técnicamenteSer viable técnicamente


1313

ETAPA PSICOLÓGICAETAPA PSICOLÓGICA Decisión de hacer empresaDecisión de hacer empresa

“¿Estás dispuesto a todo para llegar a ser un empresario exitoso?.

Entonces … lo lograras”


1414

ETAPA PSICOLÓGICAETAPA PSICOLÓGICA Decisión de hacer empresaDecisión de hacer empresa

¿Conoces las ventajas y desventajas de ser empresario? ¿Conoces las ventajas y desventajas de ser empresario? ¿Eres capaz de poner en marcha tu empresa y hacer que funcione?¿Eres capaz de poner en marcha tu empresa y hacer que funcione? ¿Sabes que tienes que estudiar o aprender a conducir un negocio?¿Sabes que tienes que estudiar o aprender a conducir un negocio? ¿Qué te falta saber y conocer para que seas un empresario exitoso? ¿Qué te falta saber y conocer para que seas un empresario exitoso? ¿Estás dispuesto a sacrificarte para hacer de tu empresa un éxito?¿Estás dispuesto a sacrificarte para hacer de tu empresa un éxito?

Evaluar y analizar diferentes aspectos antes de Evaluar y analizar diferentes aspectos antes de decidir iniciar un negocio propiodecidir iniciar un negocio propio


1515

Ventajas y desventajas de un emprendimiento Ventajas y desventajas de un emprendimiento propiopropio

IndependenciaIndependencia Ganancias sin límitesGanancias sin límitesBeneficios de trabajo Beneficios de trabajo son tuyosson tuyosNegocio con tu familiaNegocio con tu familia

Riesgo de fracaso. De Riesgo de fracaso. De perder activos personalesperder activos personalesIngresos temporal inferiorIngresos temporal inferiorHay que trabajar duroHay que trabajar duro

VENTAJAS DESVENTAJAS


1616

ETAPA ANALÍTICAETAPA ANALÍTICA Elaboración del Plan de NegocioElaboración del Plan de Negocio

"El que no piensa y organiza antesde actuar.....termina por arrepentirse“

Dicho napolitano


1717

ETAPA ANALÍTICAETAPA ANALÍTICA Elaboración del Plan de Elaboración del Plan de NegocioNegocio

Qué es un Plan de negocio?Qué es un Plan de negocio?

Es un mapa de ruta, una carta de navegación para guiarte por el camino de Es un mapa de ruta, una carta de navegación para guiarte por el camino de

la organización e inicio de tu negociola organización e inicio de tu negocio


1818

Estructura de un Plan de NegocioEstructura de un Plan de Negocio

Resumen ejecutivo Plan de marketing Plan de operaciones: producción y logística Plan de recursos humanos Plan económico financiero Plan legal Claves del éxito del negocio Plan de acción para organizar e iniciar


1919

¿Son complicados los Planes de Negocio?¿Son complicados los Planes de Negocio?

No, la envergadura y complejidad del plan depende de:No, la envergadura y complejidad del plan depende de:

• Nivel de inversiónNivel de inversión

• Tipo y complejidad del negocioTipo y complejidad del negocio

• Nivel del conocimiento del mercadoNivel del conocimiento del mercado

• Uso que se le daráUso que se le dará

Un plan de negocio podría tener solamente dos o tres hojasUn plan de negocio podría tener solamente dos o tres hojas


2020

ETAPA ECONÓMICAETAPA ECONÓMICA Obtención deObtención de RecursosRecursos

“La preocupación por el dinero y los recursos deben atenderse cuando se llegue a la etapa de obtención de recursos”.


2121

ETAPA ECONÓMICAETAPA ECONÓMICA Obtención de RecursosObtención de Recursos

Recursos = Dinero + Maquinaria y equipo + materiales + muebles + localRecursos = Dinero + Maquinaria y equipo + materiales + muebles + local

Muchos emprendedores han empezado sin tener dinero alguno o con Muchos emprendedores han empezado sin tener dinero alguno o con muy poco dinero, y han logrado el éxito.muy poco dinero, y han logrado el éxito.


2222

ETAPA DE ACCIÓNETAPA DE ACCIÓN Gestión del nuevo negocioGestión del nuevo negocio

“El gran desafío de la gestión de un nuevo negocio es hacerlo

sobrevivir y crecer”


2323

ETAPA DE ACCIÓN ETAPA DE ACCIÓN Gestión del nuevo negocioGestión del nuevo negocio

Constitución de la empresaConstitución de la empresa Organización para el arranqueOrganización para el arranque Puesta en marchaPuesta en marcha

Arranque Arranque SupervivenciaSupervivencia

Crecimiento y desarrolloCrecimiento y desarrollo

Prueba de fuego para el emprendedor: hacer Prueba de fuego para el emprendedor: hacer

que funcione bien el negocio. que funcione bien el negocio.


2424

¿De qué depende el éxito de un ¿De qué depende el éxito de un negocio?negocio?

De la capacidad emprendedora y del espíritu empresarialDe la capacidad emprendedora y del espíritu empresarial

VoluntadVoluntad DecisiónDecisión FeFe Sacrificio, trabajo duroSacrificio, trabajo duro PerseveranciaPerseverancia

Hacer empresa requiereHacer empresa requiere::

””No es el oro, ni la plata, ni los metales preciosos los que mueven el mundo, son No es el oro, ni la plata, ni los metales preciosos los que mueven el mundo, son los sueños, y es el hombre y la mujer quienes los hacen realidad”los sueños, y es el hombre y la mujer quienes los hacen realidad”


2525

“Los forjadores de empresas de éxito rara vez son personas de talento excepcional, pero en casi todos los casos son individuos que

trabajan sin descanso y despiertan en otros el deseo de imitarlos. Saben de manera exacta qué es lo que persiguen. Son

extremadamente disciplinados y canalizan todas sus energías a fin de dar vida a una entidad muy superior a ellos”.

Harmon y Jacobs


2626

““Cuando tienes un deseo sincero y ferviente de Cuando tienes un deseo sincero y ferviente de lograr algo, todas las fuerzas de la naturaleza se lograr algo, todas las fuerzas de la naturaleza se

confabulan para que suceda lo que tú deseas”confabulan para que suceda lo que tú deseas”

““El Alquimista”El Alquimista”PAULO COELHOPAULO COELHO


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¡¡ MUCHAS GRACIAS !!¡¡ MUCHAS GRACIAS !!Felicidades y éxitos en todo lo que emprendan!Felicidades y éxitos en todo lo que emprendan!

GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, MBAMBA

Especialista en emprendimiento y creación de negociosEspecialista en emprendimiento y creación de negocios

Cel. 992005432Cel. 992005432

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