estudio global b-m twitter influence

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Los seguidores en Twitter de las 100 empresas de la lista Fortune Global 100, son más conectados y más influyentes que los usuarios promedio en twitter, según estudio que analiza el nivel de influencia y datos demográficos de las personas que utilizan la plataforma social. El Estudio Global B-M “Twitter Influence” es una extensión de Twiplomacy, que analiza la influencia y el alcance de los líderes mundiales en Twitter. “Twitter Influence”, realizado por Burson-Marsteller, firma líder global de Comunicación Estratégica y Relaciones Públicas, y por StatSocial, plataforma de análisis y estadísticas de redes sociales, encontró que los usuarios que siguen a las grandes empresas, tienen en promedio 735 conexiones entorno a las plataformas sociales, en comparación con 300 conexiones promedio que tienen las personas que no los siguen.

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Page 1: Estudio Global B-M Twitter Influence
Page 2: Estudio Global B-M Twitter Influence

Metodología

Los datos fueron recogidos por StatSocial en Septiembre y

Octubre de 2013 en base a los seguidores de las cuentas

top de Twitter de cada una de las empresas de Fortune

Global 100. Dichas empresas se desglosaron por

industrias, y Burson-Marsteller se enfocó en el análisis de

datos de siete industrias del Fortune Global 100:

automotriz, energía, finanzas, salud, retail, tecnología y

telecomunicaciones.

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Page 3: Estudio Global B-M Twitter Influence

¿Quiénes son los seguidores de las compañías globales en Twitter?

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Page 4: Estudio Global B-M Twitter Influence

Los seguidores de las empresas globales

4 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 5: Estudio Global B-M Twitter Influence

Ubicación e intereses de los seguidores

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Page 6: Estudio Global B-M Twitter Influence

Género y edad de los seguidores

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Page 7: Estudio Global B-M Twitter Influence

Perfil de seguidores basados en industrias

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Page 8: Estudio Global B-M Twitter Influence

Compañías Automotrices

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Page 9: Estudio Global B-M Twitter Influence

Automotrices: Perfil de los seguidores

9 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 10: Estudio Global B-M Twitter Influence

Automotrices: Ubicación, trabajo e intereses

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Page 11: Estudio Global B-M Twitter Influence

Automotrices: Género y edad

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Page 12: Estudio Global B-M Twitter Influence

Compañías de Energía

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Page 13: Estudio Global B-M Twitter Influence

Energía: Perfil de los seguidores

13 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 14: Estudio Global B-M Twitter Influence

Energía: Ubicación, trabajo e intereses

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Page 15: Estudio Global B-M Twitter Influence

Energía: Género y edad

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Page 16: Estudio Global B-M Twitter Influence

Compañías Financieras

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Page 17: Estudio Global B-M Twitter Influence

Financieras: Perfil de los seguidores

17 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 18: Estudio Global B-M Twitter Influence

Financieras: Ubicación, trabajo e intereses

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Page 19: Estudio Global B-M Twitter Influence

Financieras: Género y edad

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Page 20: Estudio Global B-M Twitter Influence

Compañías de Retail

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Page 21: Estudio Global B-M Twitter Influence

Retail: Perfil de los seguidores

21 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 22: Estudio Global B-M Twitter Influence

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Retail: Ubicación, trabajo e intereses

Page 23: Estudio Global B-M Twitter Influence

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Retail: Género y edad

Page 24: Estudio Global B-M Twitter Influence

Compañías de Salud

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Page 25: Estudio Global B-M Twitter Influence

Salud: Perfil de los seguidores

25 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 26: Estudio Global B-M Twitter Influence

Salud: Ubicación, trabajo e intereses

Page 27: Estudio Global B-M Twitter Influence

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Salud: Género y edad

Page 28: Estudio Global B-M Twitter Influence

Compañías de Tecnología

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Page 29: Estudio Global B-M Twitter Influence

Tecnología: Perfil de los seguidores

29 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 30: Estudio Global B-M Twitter Influence

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Tecnología: Ubicación, trabajo e intereses

Page 31: Estudio Global B-M Twitter Influence

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Tecnología: Género y edad

Page 32: Estudio Global B-M Twitter Influence

Compañías de Telecomunicaciones

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Page 33: Estudio Global B-M Twitter Influence

Telecomunicaciones: Perfil de los seguidores

33 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

Page 34: Estudio Global B-M Twitter Influence

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Telecomunicaciones: Ubicación, trabajo e intereses

Page 35: Estudio Global B-M Twitter Influence

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Telecomunicaciones: Género y edad

Page 36: Estudio Global B-M Twitter Influence

Contactos Burson Digital en Latinoamérica

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Cely Carmo Giraldes

Estratega Digital

para Latinoamérica

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Director Ejecutivo,

Marketing Global

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Contactos de Prensa

Claudia Adriasola

COO Latinoamérica,

Marketing Regional

[email protected]

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Estratega Digital,

Argentina

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Alejandra Azocar

Estratega Digital, Chile

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Rogério Gonçalves

Estratega Digital,

Brasil

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Estratega Digital,

Colombia

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Adelín Leon

Estratega Digital,

México

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Gabriel Andriollo

Estratega Digital, Miami

Gabriel.Leonardo.Andriollo

@bm.com

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Gerente General, Perú

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Marcos Lopez

Estratega Digital,

Puerto Rico

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Florencia Bogliolo

Estratega Digital,

Uruguay

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Gerente General, Venezuela

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Fabio Couto

Marketing Brasil

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Moray Bernal

Marketing Colombia

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