ikanos workshop: del registro de personal al portfolio de profesionalidad - carmelo basoredo...

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11/02/2015 Carmelo Basoredo Ledo Rp. Área de Recursos Humanos Dir. Función Pública. [email protected]

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11/02/2015

Carmelo Basoredo Ledo

Rp. Área de Recursos Humanos

Dir. Función Pública.

[email protected]

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¿Qué es un portafolios de profesionalidad?

¿Cómo entender la carrera profesional?

¿Cuáles son sus ventajas e inconvenientes?

¿Cuál es la estructura del portafolios?

¿Cuáles son los perfiles de los usuarios?

¿Qué relaciones tiene con un registro de personal?

¿Cuáles son los criterios de evaluación de los contenidos?

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Una carpeta o archivo personal en la que podemos ir acumulando y reorganizando distintos documentos e informes sobre nuestra trayectoria profesional.

Definición UtilidadesContenido Método

Espacio virtual a modo de red social

-SELECCIONAR

-ORGANIZAR

-EVIDENCIAR

Los mejores logros personales

PRESENTACIÓN

TABLA DE CONTENIDOS

CRITERIOS DE COMPETENCIA

TRAYECTORIA PERSONAL

REPERTORIO DE EVIDENCIAS

NECESIDADES FORMATIVAS

WEB 2.0

Promoción

Provisión

Evaluación de competencias

Diagnóstico de necesidades formativas

4

El portafolios profesional sirve a 3 propósitos:

Planificación de la carrera.

Guía del desarrollo de la profesionalidad.

Instrumento de evaluación de información de relevancia cuya validez se haya probado.

Secuencia de puestos

Roles y tareas

Formación-aprendizaje

EMPRESA

YO

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VENTAJAS

1.- Amplio almacén

2.- Búsqueda flexible

3.- Interacción con otros

4.- Fiabilidad

5.- Promoción

LIMITACIONES

A.- Resistencia al inicio

B.- Consumo de tiempo

C.- Esfuerzo continuado

D.- Norma/personalización

E.- Consenso términos y criterios

6

AUTOR/AAGENTE DE

ORIENTACIÓN O EVALUACIÓN

Gestor de usuarios y datos

GESTOR DEL SISTEMA

Boletín informativo

Guía de uso

Diseño del portafolios

Mesa de trabajo

Canal de consultas

Canal de intercambio

Canal de realimentación

AUTOR/AAUTOR/AAGENTE DE

ORIENTACIÓN O EVALUACIÓN

AGENTE DE ORIENTACIÓN O

EVALUACIÓN

Gestor de usuarios y datos

GESTOR DEL SISTEMA

Boletín informativo

Guía de uso

Diseño del portafolios

Mesa de trabajo

Canal de consultas

Canal de intercambio

Canal de realimentación

7

De administración

De evaluación Titular

-Diseña

-Orienta

-Actualiza

-Elabora

-Difunde

-Actualiza

-Reconoce

-Certifica

-Retroalimenta

8

TITULAR medio medio básico medio inicial

ADMINIS medio medio básico avanzado avanzado

VERIFICA medio medio básico medio medio

EVALUAD medio medio básico medio inicial

información comunicaciónelaboración contenido seguridad

solución problemas

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DEBILIDADES DEL REGISTRO

DEBILIDADES DEL REGISTRO

1.- Errores y déficits1.- Errores y déficits

2.- Escasa actualización2.- Escasa actualización

3.- Archivos mixtos (papel)3.- Archivos mixtos (papel)

4.- Información duplicada4.- Información duplicada

5.- Recogida asistemática5.- Recogida asistemática

VALORES DEL PORTAFOLIOS

1.- Interfaz idéntico

2.- Actualización periódica

3.- Formato digital único

5.- Registro definitivo fiable

4.- Verificación previa

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Evaluar la validez formal de la información, las credenciales y las referencias aportadas.

Evaluar la utilidad de los contenidos, en relación con los determinantes de competencia (CHAO)

Dar reconocimiento y retroalimentación, a la vista de los resultados.

Identificar las necesidades individuales de aprendizaje o formación continua.