imercury 若手vcのための知財戦略勉強会_20170329

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若若 VC 若若若若若若若若若若若 2017 若 3 若 29 若 若若若若若若若若若若 若若若 若若 ROPPONGI DŌRI PATENT ATTORNEYS 1

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若手 VC のための知財戦略勉強会2017 年 3 月 29 日六本木通り特許事務所弁理士 大谷

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はじめに (1)

2

自己紹介• 1999-2003 慶應義塾大学理工学部• 2003-2005 ハーバード大学応用物理学博士課程中退• 2006-2011 年 谷阿部特許事務所 2011-2012 年 アンダーソン・毛利・友常法律事務所 2012-2016 年 大野総合法律事務所 2017 年 1 月 六本木通り特許事務所設立• 2016 年 12 月 株式会社オークファン社外取締役

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はじめに (2)

3

主な仕事• 日本大手企業の国内外での特許出願・権利化 米国大手企業の日本での特許出願・権利化• 日韓米仏の大手企業間の日本での特許訴訟 米国企業の日本でのライセンス活動 大型 M&A における知財DD• スタートアップの特許出願・権利化・特許戦略セカンドオピニオン 資金調達時の知財DD スタートアップ間の特許訴訟

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はじめに (3)

4

IT との接点• 2001 サンブリッジ・ベンチャーハビタット インターン• 2004 Orkut, GREE, mixi, Facebook

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(The Social Network)

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良くある失敗(1)

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新規性の喪失

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(https://japan.cnet.com/article/35060833/)

PR/LAUNCH

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良くある失敗(2)

6

急いで権利化

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(https://japan.cnet.com/article/35060833/)

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良くある失敗(3)

7

発明者の処理がいい加減

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(https://japan.cnet.com/article/35060833/)?

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良くある失敗(3(続))

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VB のための特許戦略とは(1)

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• 機密情報のインとアウトを意識的に行いつつ 特許出願と権利化のストーリーを組み立てていく

• 権利行使/ライセンス/売買等は大手でも困難

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VB のための特許戦略とは(2)

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• 他社特許の調査は必要か– シード/アーリー/ミドル/レーター

• グローバルニッチ戦略と特許– 特許不要の CEREVO の ビジネスモデル

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良くある誤解

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「特許は審査に時間がかかる」– 日本国特許庁は早めれば半年で権利成立

「国際出願はとにかく高い」– 国際出願時は 50 万円前後– 各国での権利化が高い

「特許は防御」– 防御の意味が不明– 特許(特許出願・特許権)は本質的に攻撃 

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VB の生の声(1)

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(略)

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VB の生の声(2)

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(略)

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VB の生の声(3)

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(略)

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VB の生の声(4)

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(略)

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商標のイロハ

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• 商標は文字等と用途の組み合わせ– 商品「りんご」に文字「 APPLE 」はダメ– 商品「コンピュータ」に文字「 APPLE 」は OK

• 商標は独占、特許は排他• 用途の指定を追加して保護範囲の拡充が基本

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