TUGAS 3 JOB SAFETY ANALYSISKESELAMATAN KAPALME091315

Kelompok 41. Danang Dwi Hardoyo (4213105004)2. Perlambang Kasih Djatmiko (4213105005)3. Andrew Christiant Pramusinta (4213105006)4. Dicky Suryono (4213105007)5. Ihsan Askarudin (4213105008)6. Arma Nuzula Riswanto (4213105009)7. Chriswanto (4213105010)8. Niko Nanda Karua (4213105011)9. Prasetya Eko Santosa (4213105012)10. Prihadi Nikosai B. S. (4213105013)

JURUSAN TEKNIK SISTEM PERKAPALANFAKULTAS TEKNOLOGI KELAUTANINSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBERSURABAYA2014

1. Pengertian• Job Safety Analysis, atau JSA, pada dasarnya adalah penilaian aktivitas kerja dan

tempat kerja untuk menentukan tindakan pencegahan yang memadai di tempat

kerja. 

• Dengan kata lain, JSA sebagai sistematis identifikasi potensi bahaya di tempat

kerja sebagai langkah untuk mengendalikan resiko yang mungkin terjadi.

• Poin utama dari job safety analysis adalah : mencegah kecelakaan dengan

antisipasi dan eliminasi serta mengontrol bahaya yang ada.

1.1 Aplikasi • Kecelakaan atau dekat-kecelakaan telah terjadi.

• Satu atau lebih dari mereka yang terlibat dalam pekerjaan tidak akrab dengan

semua bahaya dan atau bagaimana untuk melindungi terhadap bahaya ini.

• Sebuah tim baru pekerja bekerja sama.

• pelaksanaan Aman pekerjaan membutuhkan kerjasama yang erat dan

koordinasi antara beberapa orang.

• Peralatan baru atau proses baru yang diperkenalkan. keputusan.

2. TujuanTujuan dari JSA adalah untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi bahaya bahwa:

1. Mungkin telah diabaikan selama desain pekerjaan prosedur, mesin, peralatan, dll.

2. Apakah disebabkan oleh perubahan prosedur kerja atau karyawan.

3. Mungkin telah dikembangkan setelah pekerjaan awal dilakukan.

Tujuan utama dari JSA adalah untuk menemukan cara yang aman melakukan fungsi

tertentu (pekerjaan atau pekerjaan alternatif).

3. JSA Execution1. JSA dilakukan oleh beberapa orang, yang terdiri dari pekerja yang benar-benar

melakukan, atau akan melakukan pekerjaan, pengawas, staf keamanan, dan pakar

ahli (jika diperlukan).

2. Analisis utama dilakukan dalam satu atau lebih pertemuan.

3. Hasil dicatat pada lembar kerja JSA (atau dalam program komputer).

4. Langkah – langkah JSA1. JSA prasyarat

2. Memecah pekerjaan menjadi berberapa langkah-langkah

3. Identifikasi bahaya, kondisi tidak aman, dan praktek kerja yang tidak aman saling

terkait setiap langkah

4. Mengidentifikasi kemungkinan konsekuensi yang terkait dengan setiap langkah

5. Evaluasi bahaya

6. Tentukan peralatan dan kontrol yang diperlukan untuk mengendalikan masing-masing

dari bahaya yang telah diidentifikasi

7. Meringkas dan menindaklanjuti temuan

Langkah 4 dan 5 mungkin tidak tercakup dalam JSA

5. Persyaratan JSA1. Menetapkan tim JSA

2. Memilih, mendefinisikan, dan membatasi pekerjaan yang akan dianalisis oleh tim

3. Mengumpulkan informasi latar belakang yang diperlukan

4. Pilih worksheet JSA yang cocok

6. Tim JSA1. Seorang pemimpin tim ( fasilitator ) yang telah berkompetensi dan mempunyai

pengalaman yang luas pada metode yang akan digunakan .

2. Seorang sekretaris yang akan mencatat temuan (fungsi ini kadang dilakukan oleh

pemimpin tim )

3. Anggota tim (2-10 orang ) yang mempunyai pengetahuan dan pengalaman akan

pekerjaan yang akan dianalisis , peralatan maupun proses yang terkait .

Tim setidaknya melibatkan 2 pekerja yang akrab dengan pekerjaan tersebut. Para pekerja

memahami kegiatan dan tugas-tugas mereka, dan dapat membantu dalam

mengidentifikasi potensi bahaya, dan mengidentifikasi langkah pengendalian untuk

mengurangi atau menghilangkan bahaya.

1) Para anggota tim harus mengetahui tugas dan pekerjaan masing - masing sebelum

menghadiri pertemuan JSA

2) Hal ini penting untuk memastikan bahwa anggota tim telah tersedia dan telah ada

cukup waktu yang dialokasikan untuk pertemuan JSA

3) Personil dengan keahlian khusus, yang dibutuhkan untuk memahami pekerjaan dan

bahaya, harus diundang untuk menghadiri pertemuan JSA

7. Selecting The JobPekerjaan dengan sejarah kecelakaan terburuk memiliki prioritas dan harus dianalisis

terlebih dahulu.

1) Frekuensi kecelakaan. Sebuah pekerjaan yang telah berulang kali menyebabkan

kecelakaan adalah kandidat untuk JSA.

2) Keparahan kecelakaan. Setiap pekerjaan yang membuat banyak waktu telah hilang

(LTI) atau perawatan medis yang diperlukan harus dianalisis.

3) Potensi kecelakaan. Setiap pekerjaan dengan potensi kecelakaan parah harus

dianalisis.

4) Pekerjaan baru. pekerjaan non-rutin, atau perubahan pekerjaan. Ini juga kandidat

utama untuk JSA.

5) Pekerjaan rutin. Pekerjaan rutin dengan bahaya yang terjadi pada pekerja yang

terkena bahaya.

8. Job DescriptionInformasi berikut tentang pekerjaan (yaitu, objek analisis) harus disediakan:

1) Penjelasan ringkasan pekerjaan dan tujuan dari pekerjaan.

2) Sebuah job review awal (misalnya, pengamatan pekerjaan dan lokasi yang dibuat oleh

pemimpin tim). Laporan kajian mungkin sebaiknya ditambah dengan foto dan video.

3) Sebuah daftar pelatihan yang dibutuhkan untuk akses ke lokasi kerja, untuk

mengoperasikan peralatan / kendaraan, untuk bekerja di ketinggian, dll

4) Sebuah daftar yang diperlukan / direkomendasikan untuk alat pelindung diri terhadap

bahaya saat melakukan pekerjaan di lokasi yang ditentukan.

9. Background InformationSebelum menganalisa bisa mencari informasi yang dibutuhkan

• Interview

• Posedur tertulis

• Manual

• Pelaksanaan langkah-langkah kerja

• Ulasan laporan dari kecelakaan dan insiden

10. JSA worksheetHasil dari analisa JSA biasanya ditulis menggunakan JSA worksheet seperti dibawah

11. Job StepSeparate the Job Into Basic Steps (1)

• Pekerjaan harus dibagi menjadi urutan langkah-langkah tersendiri.

• Sertakan setiap langkah, dari awal sampai akhir.

• Setiap langkah harus memberitahu apa yang dilakukan, tidak mengapa hal itu

dilakukan.

• Menjelaskan langkah-langkah oleh kata kerja seperti: Sisipkan, menginstal, angkat,

terbuka, mengambil, tempat, menghapus, dll

• Verifikasi langkah-langkah yang direkam dengan pekerja atau lebih untuk memastikan

kelengkapan dan akurasi.

Separate the Job Into Basic Steps (2)

Untuk menentukan struktur break-down pekerjaan yang cocok biasanya bermanfaat untuk

mengamati bagaimana pekerjaan dilakukan (jika mungkin).

• Pilih pekerja yang tepat untuk mengamati

-Berpengalaman, mampu, dan koperasi staf yang bersedia

untuk berbagi ide

-Amati staf lain untuk membandingkan perbedaan (terutama pada pergeseran lain -

jika relevan)

-Jelaskan tujuan dan manfaat dari JSA kepada staf

• Amati peforma pekerja saat pekerjaan

-Recording / rekaman video

-menentukan pertanyaan langkah-langkah dasar sebagai berikut:

Langkah apa yang dimulai pekerjaan?

Apa langkah dasar berikutnya?

Separate the Job Into Basic Steps (3)

Alih-alih (atau di samping) mengamati pekerjaan yang dilakukan, kami juga dapat

menggunakan

•metode diskusi

Beberapa staf yang melakukan pekerjaan memberikan masukan mengenai langkah-

langkah kerja dan bahaya

•Mengingat dan metode cek

Staf melakukan JSA sendiri menggunakan ingatan tentang pekerjaan

12. Hazard IdentificationSelama identifikasi bahaya, tim JSA harus bertanya seperti:

a. Apa yang bisa salah?

b. Apa konsekuensinya?

c. Bagaimana hal itu bisa terjadi?

d. Apa ada faktor lain yang memberikan kontribusi?

e. Berapa besar kemungkinan bahwa bahaya akan terjadi?

f. Langkah-langkah keselamatan apa yg diambil, jika berada di tempat keamanan?

Ketika langkah-langkah keamanan diidentifikasi, tim JSA harus memeriksa dan

memastikan bahwa langkah-langkah yang (sebenarnya) diimplementasikan dan dipahami

oleh semua yang terlibat dalam pekerjaan.

• Hal yang harus dipertimbangkan dalam mengidentifikasi bahaya :

1. Apakah ada bahaya untuk terpukul, disambar, atau melakukan

kontak berbahaya dengan obyek?

2. Dapatkah pekerja tertangkap dalam, dengan, atau diantara obyek?

3. Apakah ada potensi terpeleset atau tersandung?

4. Dapatkah pekerja jatuh dari satu tingkat ke yang lain atau bahkan

pada tingkat yang sama?

5. Dapat mendorong, menarik, mengangkat, membungkuk, atau memutar

menyebabkan ketegangan?

6. Apakah lingkungan berbahaya bagi keselamatan atau kesehatan?

7. Apakah ada konsentrasi gas beracun, uap, asap, atau debu?

8. Apakah ada potensi eksposur terhadap panas, dingin, kebisingan, atau

ion radiasi?

9. Apakah ada yang mudah terbakar, mudah meledak, atau bahaya listrik?

13. Develop SolutionMetode yang disarankan untuk mengontrol bahaya yang telah diidentifikasi harus telah

terdaftar. Teknik atau administratif kontrol digunakan untuk mengisolasi atau menjaga

pekerja

dari bahaya yang lebih dipilih daripada penggunaan alat perlindungan diri.

– Menemukan cara baru untuk melakukan pekerjaan

– Mengubah kondisi fisik sesuatu yang menciptakan bahaya

– Merevisi prosedur atau proses kerja

– Mengurangi frekuensi pekerjaan

– Meningkatkan pelatihan sebelum melakukan pekerjaan

– Meningkatkan pemantauan dan pengawasan selama pekerjaan

– Melaksanakan kontrol administratif ketika bahaya tidak dapat

dieliminasi oleh kontrol teknik

– Memakai alat perlindungan diri pada saat yang tepat.

14. Benefits of JSA- Mengidentifikasi bahaya aktual dan potensial yang berhubungan dengan pekerjaan

dan membantu menentukan bagaimana harus mengelolanya

- Memberi latihan kepada individu dalam perlindungan kerja yang aman dan efisien

- Mempersiapkan observasi keselamatan yang terencana

- Mempercayakan pekerja baru pada suatu pekerjaan

- Memberikan instruksi sebelum bekerja pada pekerjaan yang tidak teratur

- Meninjau prosedur kerja setelah terjadi kecelakaan

- Mempelajari pekerjaan untuk kemungkinan perbaikan metode kerja

- Mengidentifikasi apa pengamanan perlu di letakkan di suatu tempat

- Pengawas belajar tentang pekerjaan mereka mengawasi

- Meningkatkan keterlibatan pekerja dalam proses keselamatan

15. Repeating JSA- Ada bahan bahan baru

- Peralatan baru

- Metode baru

JSA harus dilakukan secara periodik, bahkan jika tidak ada yang telah berubah. Ini akan

memastikan bahwa para pekerja mengikuti dengan benar metode operasi, dan peralatan

yang ada di bekerja dengan kondisi baik.

Referensi

http://www.ntnu.edu/ross/books/risk/chapt14

http://en.wikipedia.org/wiki/Job_safety_analysis