Liderazgo y Oratoria

Sheila Pamela Nieves Barruetaemail: laurinandklemenmt@outlook.com

El liderazgo es la

capacidad de

establecer la

dirección e

influenciar y alinear

a los demás hacia

un mismo

fin, motivándolos y

comprometiéndolos

hacia la acción y

haciéndolos

responsables por

su desempeño.

• Hablar de oratoria y liderazgo son términosque van fuertemente relacionados.

• ¿Por qué están relacionadas la oratoria y elliderazgo?, un líder necesita de la oratoria,nadie podría ejercer el liderazgo influyendo enlos demás si no es elocuente y sabe hablar deforma que motive a otros.

CUANTO MEJOR SEPA USAR LAS TÉCNICAS DE ORATORIA MEJOR CUMPLIRÁ CON SU COMISIÓN DE ENTRENAR Y MOTIVAR A SU EQUIPO O A LAS

PERSONAS QUE LE SIGUEN.

Algunas de las técnicas oratoria nos enseñan a desarrollar:

• tono conversacional

• expresarnos con convicción.

• ser edificante y positivo.

• claridad en la exposición.

• argumentos que inducen a razonar.

• contacto visual con nuestros oyentes.

• naturalidad en nuestra habla.

• hablar con tacto pero con firmeza.

1.- LA VOZEs la base de la expresión oral. Una

buena voz facilita la labor del orador.La voz humana debe tener lassiguientes características:

a) Tono.- Es la altura musical de la voz. Las voces

humanas se clasifican según el tono en agudas o

graves, existiendo tonos intermedios. El tono más

adecuado para la oratoria es el de barítono.b) Timbre.- Es el matiz personal de la voz.

Hay voces bien timbradas y agradables y

otras roncas o chillonas, etc.

c) Cantidad.- Es la duración del sonido.

Suele depender de las características

del idioma, los hábitos lingüísticos de

las regiones o países, la psicología del

orador, etc.

d) Intensidad.- Es la mayor o

menor fuerza con que se produce

la voz.

Según los especialistas, la voz de un orador debe reunir los

requisitos de

calidad, alcance, intensidad, claridad, pureza, resistencia y

flexibilidad. Algunos de ellos son innatos pero otros se pueden

adquirir a través de la práctica.

2.- La respiración

Para la oratoria, unarespiracióndiafragmática es la másaconsejada, ya quepermite inspirar másaire y utilizar eldiafragma al momentode hablar. Este tipo derespiración permitehablar con claridad yfacilidad, sin peligro dequedar afónico.

3.- La articulación y la fonación

• La articulación es lapronunciación clara ydistinta de laspalabras. La malapronunciación deconsonantes o vocales,o una pronunciación amedias, dan comoresultado una malaexpresión oral.

4.- La impostación de la voz

Impostar la voz significa fijar la voz en las cuerdas vocales para emitir el sonido sin vacilación ni temblor. Es hablar sin esfuerzo y con naturalidad. La impostación de la voz suele estar a cargo de médicos foniatras, profesores de canto y otros especialistas.

VISIÓN

Objetivos Planificación

MISIÓN

"Buen orador es aquel que se convence a sí mismo." Gustavo Lebon

• Visionario - visión a largo plazo,

• Inconformista - El líder no se contenta con lo que hay

• Persona de acción - el líder fija unos objetivos exigentes y lucha denodadamente por alcanzarlos, quiere resultados.

• Brillante• Coraje• Contagia entusiasmo• Gran comunicador• Convincente- el líder es persuasivo

• Gran negociador• Capacidad de mando• Exigente• Carismático• Honestidad• Cumplidor• Coherente - El líder predica principalmente con el ejemplo

REQUISITOS DE UN BUEN LIDER

PELIGROS DE SER LIDER Entre los peligros que acechan al líder y que pueden determinar que su influencia sobre laempresa pueda llegar a ser negativa, podemos señalar los siguientes:

• Endiosamiento: todo líder debe tener un nivel de autoconfianzaelevado, pero sin llegar a caer en el endiosamiento.

• Perder contacto con la realidad: el líder dedica cada vez más tiempo alos temas estratégicos y comienza a despreocuparse del día a día, demantener contacto con la realidad, con el trabajo de base.

• Quedar obsoleto: hay líderes que no evolucionan, que suelen aplicar siempreel mismo modelo de actuación, aquél que tan bien le funcionó en el pasado.

• Complacencia: el líder puede llegar a sentirse satisfecho con los logrosconseguidos y esto puede llevarle a bajar la guardia.

• Pérdida de motivación: el líder que está muchos años al frente de la mismaempresa puede terminar perdiendo la ilusión por el proyecto.

LIDER POSITIVO Y LIDER NEGATIVO El líder positivo se rodeará de gentecapaz y honesta, cuida de la gente;esto es hacer crecer, según susposibilidades, a quienes dependende él: es un desarrollador, unentrenador natural, un coachamistoso pero exigente.

Los líderes negativos, por elcontrario, DESINTEGRA, AISLAN,provocan sentimientos queafectan de modo nocivo laestabilidad emocional.

PENSAMIENTO Y

PLANEAMIENTO

PROCESO DE PENSAMIENTO Y PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

CORRER EL RIESGO

TOMA DE DECISIONES(Reflexión)

LA ESPADA DE DAMOCLES

Érase una vez un rey llamado Dionisio I ElViejo, soberano de Siracusa. En ese tiempo la ciudadera griega y la más importante de la gran isla deSicilia.

Vivía en un suntuoso palacio en donde las riquezasabundaban, en especial por las obras de arte, ellujo, la exquisita y fina cocina, las lindas mujeres y elrefinamiento de los cortesanos.

Contaba, además, con criados y esclavos solícitos asus mínimos requerimientos. Había mucha gente quelo envidiaba por el poder que ostentaba y por suincalculable fortuna.

Uno de ellos era Damocles, un cortesano que se dedicaba a laintriga, al ocio, y en especial a envidiar a su rey, uno de susmejores amigos.

-¡Qué afortunado eres; cuentas con todo lo que un ser humanopuede aspirar! Dudo que exista alguien más feliz que tú-, solíarepetirle.

Dionisio, quien adolecía de muchos defectos, sí odiaba la envidia yestaba aburrido de oír día a día las aparentes adulaciones, queeran una expresión velada de resquemor.

-¿En verdad, Damocles, crees que soy más feliz que los demás?

Damocles, que pensaba que la felicidad consistía en el tener y enel poder, le respondió:

-Sí, en verdad creo que eres no sólo el más feliz denosotros, sino el más feliz del mundo.

- Si te gusta tanto esto, ¿por qué no cambiamos de lugar por undía?

-Sólo en sueños lo había pensado, mi rey. Sí, me encantaríadisfrutar de tus placeres y riquezas aunque sea sólo por un díay al igual que tú, no tener ninguna preocupación .

-Está bien. Cambiemos; tú serás el rey y yo el cortesano; perosólo por un día.

Así lo convinieron para el día siguiente. La corte y los criadosquedaron de tratar a Damocles como si fuera el rey. Lecolocaron la corona de oro y diamantes y le pusieron el mantoreal.

Damocles se hizo servir en la sala de banquetes, losmejores vinos y la más deliciosa comida. Al escuchar lamúsica, dedicada a él, al sentirse halagado y admirado, nopudo menos que pensar que era el hombre más feliz delmundo.

-Esto si que es vida-, le dijo al rey, quien estaba sentado alotro extremo de la mesa. Estoy disfrutando como nunca.

Al beber el mejor de los vinos en una copa de oro, miróhacia lo alto. ¿Qué era lo que pendía de arriba, un objetocuya punta casi le tocaba la cabeza? Sobre su cabezapendía una afilada espada, atada al techo por un delgadohilo. El brillo de ésta casi le impedía ver.

Las manos le temblaban de tal manera, que derramó parte del contenido de su copa. Como pudo, hizo acallar la música y sólo con la mirada desdeñaba los ricos manjares que iban sirviéndole.

No se atrevía a huir, aunque era su único anhelo. Tenía pánico de mover hasta las cejas. El hilo era demasiado delgado; bastaba un pequeño vaivén para que se cortara y se enterrará en su cabeza.

-Amigo, ¿qué te pasa?- preguntó Dionisio. -Da la impresión que nada te interesa. Hiciste callar la música, derramaste la copa de vino y hasta has perdido el apetito.

¿Acaso no ves la espada pendiendo de un hilo sobre mí? -, preguntó Damocles.

-Sí, claro que la veo. Siempre pende sobre mi cabeza. Laveo a cada instante. Siempre está el peligro de quecaiga, no sólo por su propio peso, sino que el hilo seacortado por alguien. Puede ser un asesor envidioso de mipoder que quiera asesinarme. También puede ser alguienque quiera derrocarme propagando mentiras en micontra.

Puede suceder que un reino vecino venga aatacarnos, me asesine para quitarme el trono y asíextender su poderío. Asimismo, puedo equivocarme enalguna de mis decisiones y esto provoque mi caída.

-Mira Damocles-, continuó el rey, -si quieres sermonarca, tienes que estar dispuesto a aceptar estosriesgos que son parte del poder.

Damocles, muy asustado, apenas se atrevía a responder.Veía la espada y se atragantaba de miedo.

-Rey mío, ahora veo que estaba equivocado. Además dela riqueza, el poder y la fama, tienes mucho que hacer,mucho en que pensar. Por favor, ocupa tu lugar y déjamevolver a casa. Ese es mi anhelo supremo.

Damocles, al salir del palacio, con el paso cada vez másfirme, corriendo y hasta casi volando, lo único quedeseaba era abrazar a su sencilla esposa y valorar suinterioridad. Lo mismo pensaba hacer con su hijo.

Ahora sí les iba a inculcar con su propio testimonio devida, que los valores no se sostienen en el poder ni en eltener.