materiale conferenza stampa fine anno

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ASSESSORATO ALL’AMBIENTE RACCOLTA DIFFERENZIATA 2008 RD 24,8% 2009 RD 38,0% 2010 RD 42,2% 2011 RD 45,1% 2012 RD PREVISTA 51,2% (dicembre 55%) 2013 RD prevista 65% PORTA A PORTA SPINTO quartieri (sul sito internet del Comune) Agraria, Sentina, Porto d’Ascoli Centro, Salaria SS Annunziata, Fosso dei Galli, Ragnola, Marina di Sotto, Europa, S. Filippo Neri (da gennaio) ECOFACILITARORI, Guardi Ecologiche Volontarie GEV ORDINANZA e Sanzioni per modalità ed errato conferimento EDUCAZIONE AMBIENTALE A SCUOLA: giornata della raccolta differenziata settimana europea per la riduzione dei rifiuti 17/24 novembre: raccolta olio vegetale esausto (350 chili) da parte di adriatica oli, in cambio di olio extra vergine fornito da assam coldiretti; frantoio mobile coldiretti gocciOLIna DPR 158/99 – Regolamento recante norme per la elaborazione del metodo normalizzato per definire la tariffa del servizio di gestione del ciclo dei rifiuti urbani Art. 8 Piano finanziario: è stata predisposta una bozza del piano finanziario degli interventi relativi al servizio di gestione dei rifiuti urbani che dovrà essere approvata dal Consiglio comunale. ECO-SCHOOLS Consegna Bandiera Verde Eco Schools, Festa dell’albero, Settimana europea per la riduzione rifiuti, Settimana Unesco; Festa Bandiera Blu; M’illumino di meno; Puliamo il Mondo; Giornata Mondiale dell’Acqua; BIMBIMBICI; PIEDIBUS; giornata RD; Alimentiamoci, Progetto Energia; LIBERAZIONE ESEMPLARE DI TARTARUGA CARETTA CARETTA Rinnovo iscrizione ad Agenda 21 Locale INIZIATIVE AMBIENTALI Cabina provinciale monitoraggio aria a San Benedetto del Tronto in Comune

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Il 27 dicembre 2012 il Sindaco Gaspari e la Giunta del Comune di San Benedetto del Tronto hanno presentato alla stampa un resoconto delle attività degli assessorati per l'anno 2012. Ecco il materiale consegnato durante la conferenza stampa.

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Page 1: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSESSORATO ALL’AMBIENTE

RACCOLTA DIFFERENZIATA 2008 RD 24,8% 2009 RD 38,0% 2010 RD 42,2% 2011 RD 45,1% 2012 RD PREVISTA 51,2% (dicembre 55%) 2013 RD prevista 65%

PORTA A PORTA SPINTO quartieri (sul sito internet d el Comune) Agraria, Sentina, Porto d’Ascoli Centro, Salaria SS Annunziata, Fosso dei Galli, Ragnola, Marina di Sotto, Europa, S. Filippo Neri (da gennaio) ECOFACILITARORI, Guardi Ecologiche Volontarie GEV ORDINANZA e Sanzioni per modalità ed errato conferimento

EDUCAZIONE AMBIENTALE A SCUOLA: giornata della raccolta differenziata settimana europea per la riduzione dei rifiuti 17/24 novembre:

• raccolta olio vegetale esausto (350 chili) da parte di adriatica oli, in cambio di olio extra vergine fornito da assam coldiretti;

• frantoio mobile coldiretti • gocciOLIna

DPR 158/99 – Regolamento recante norme per la elaborazione del metodo normalizzato per definire la tariffa del servizio di gestione del ciclo dei rifiuti urbani Art. 8 Piano finanziario: è stata predisposta una bozza del piano finanziario degli interventi relativi al servizio di gestione dei rifiuti urbani che dovrà essere approvata dal Consiglio comunale.

ECO-SCHOOLS • Consegna Bandiera Verde Eco Schools, • Festa dell’albero, Settimana europea per la riduzione rifiuti, Settimana Unesco; • Festa Bandiera Blu; M’illumino di meno; Puliamo il Mondo; Giornata Mondiale dell’Acqua;

BIMBIMBICI; PIEDIBUS; giornata RD; Alimentiamoci, Progetto Energia; • LIBERAZIONE ESEMPLARE DI TARTARUGA CARETTA CARETTA • Rinnovo iscrizione ad Agenda 21 Locale

INIZIATIVE AMBIENTALI

• Cabina provinciale monitoraggio aria a San Benedetto del Tronto in Comune

Page 2: Materiale Conferenza stampa fine anno

• Convegno Fondazione Univerde Comune SBT:Governare il Territorio valorizzare l’ambiente

• Convenzione GEV Enalcaccia per vigilanza su tematiche degli animali, verde e rifiuti • Affidamento del servizio di controlli in campo acustico all’ARPAM

CERTIFICAZIONE AMBIENTALE UNI EN ISO 14001

Certificato 16658 del 29.04.2011 riconfermato per il 2012

Audit prossimo previsto gennaio 2013

Page 3: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSESSORATO ALL’URBANISTICA

ATTI DI PIANIFICAZIONE APPROVATI E IN ITINERE NEL 2 012

Argomento Delibera Nota Variante parziale al PRG per aumento standard urbanistici (aree viale Buozzi, via Sgambati, via Esino e viale dello Sport)

C.C.n.32 del 27/4/2012 Approvazione definitiva art.26 L.R. 34/92

Progetto casa comunale C.C.n.56 del 18/7/2012 Approvazione definitiva art.26 L.R. 34/92

PPH Variante normativa Piano Alberghi

C.C.n.57 del 18/7/2012 Adozione art.30 della L.R. 34/92

Variante normativa art.29 NTA del PRG – revoca atti precedenti

C.C.n.58 del 18/7/2012 Adozione art.26 della L.R. 34/92

Piano regolatore portuale (art.5 della legge 84/94) – Approvazione intesa con la Capitaneria di porto

C.C.n.59 del 18/7/2012 integrazione a seguito di

richiesta del Consiglio Superiore LL.PP.

Variante parziale e normativa art.44 delle NTA del PRG – Zona porto

C.C.n.90 del 26/11/2012

Adozione art.30 della L.R. 34/92 per conformità con il P.R.P.

PPH Variante normativa Piano Alberghi

C.C.n.91 del 26/11/2012

Approvazione definitiva art.30 della L.R. 34/92

Variante normativa art.29 NTA del PRG – revoca atti precedenti

C.C.n.92 del 26/11/2012

Adozione definitiva art.26 della L.R. 34/92 (nessuna

osservazione pervenuta)

Variante parziale al PRG “Zona Marina di Sotto – Piazza S. Pio X”

C.C.n.105 del 10/12/2012

Approvazione definitiva art.26 della L.R. 34/92

Altre attività del Servizio Pianificazione Urbanistica: - L.reg. 22/2011 (PORU) partecipazione al tavolo tecnico regionale per la redazione del

Regolamento - L.reg. 22/2011 (PORU) redazione degli elaborati necessari per la delibera

programmatica di cui all’art.2 - Piano localizzazione antenne telefonia mobile: riunione coi gestori e prima conferenza

di servizi (13/12) - Piani di recupero di iniziativa privata (es.Cinema delle Palme) - Documento strategico strutturale per il nuovo P.R.G. – studio preliminare e analisi - Programma di riqualificazione urbana (PRUACS): redazione progetti esecutivi

(consegnati il 17/12) e stipula convenzioni coi privati ed ERAP - Progetto casa comunale: attuazione , revisione e stipula convenzioni coi privati (NIDIS

ed altri in corso)

Page 4: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSESSORATO ALLE RISORSE UMANE

CONTENIMENTO DELLA SPESA DI PERSONALE COME DA OBIET TIVI DEL PROGRAMMA DI MANDATO 2011-2016 Il contenimento della spesa di personale è stato attuato attraverso il costante monitoraggio dell’utilizzo delle risorse umane all’interno dell’Ente e attraverso una proficua razionalizzazione e riduzione del numero di settori e di Dirigenti attuata con processi di riorganizzazione aziendale. La spesa di personale annua del Comune di San Benedetto del Tronto è notoriamente una delle più basse nella Regione Marche e forse anche di altre realtà similari in altre regioni. L’incidenza della spesa di personale del nostro Ente di aggira intorno al 30% delle spese correnti, molto al di sotto del limite del 50% consentito dalla legge. Con tali premesse e dovendo, per vincolo normativo, garantire la costante riduzione della spesa di personale, solo attraverso una costante analisi strategica dei fabbisogni organizzativi e la conseguente migliore riallocazione delle risorse all’interno della struttura è stato possibile garantire il mantenimento dell’efficienza in tutti i servizi comunali senza causare alcun tipo di discontinuità o disservizio. Con una serie di incontri sindacali e di delibere della giunta municipale, sono state portate a termine profonde modifiche strutturali organizzative, nel corso degli ultimi due anni, che hanno consentito di realizzare una sostanziale riduzione delle spese di personale. Oggi i settori comunali sono 8, in procinto di ridursi ulteriormente a 7, rispetto ai 9 settori dell’anno 2009 e i Dirigenti sono passati da 9 a 7, con possibilità di ridursi ulteriormente a 6. Ciò è stato possibile attraverso un a redistribuzione strategica delle competenze e dei servizi tra i vari settori e attraverso la conseguente presa in carico di nuove competenze da parte dei dirigenti dei settori rimanenti. Una sostanziale riduzione delle spese di personale è stata ottenuta anche attraverso la riduzione delle indennità di posizione dei dirigenti di circa € 9.000,00 lorde all’anno e la conseguente riduzione del fondo destinato al trattamento accessorio. ULTERIORE RIDUZIONE DELLE SPESE PER LIMITAZIONE DEL TURN OVER DEL PERSONALE CESSATO E MANTENIMENTO DELLO STANDARD DI EFFICIENZA DEI SERVIZI La forte limitazione del turn over tra il personale cessato e il personale assunto, imposto originariamente nel 20% dal D.L. n. 78/2010 e poi passato al 40%, ha prodotto alcune sofferenze all’interno dei settori comunali i quali, proprio in virtù della bassa incidenza della spesa di personale di personale, si sono trovati via via ad assistere, rispetto all’aumento delle competenze, ad una diminuzione del personale in servizio. Attraverso la periodica analisi dei fabbisogni organizzativi e lo studio dei fattori di criticità della dotazione organica dell’Ente elaborata settore per settore, è stato possibile ricollocare, tramite processi di mobilità intersettoriale, in maniera più efficiente il personale interno al fine di rendere la struttura organizzativa maggiormente aderente ai fabbisogni dei cittadini. In tale contesto di riduzione del numero di dipendenti, al fine di dare risposta a urgenti fabbisogni organizzativi di alcuni settori, sono state espletate le procedure per l’assunzione tramite mobilità da altri Enti 1 agente di polizia municipale e 2 istruttori tecnici, e sono in itinere due procedure concorsuali per l’assunzione di un archivista e di un istruttore direttivo tecnico.

Page 5: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSUNZIONI A TEMPO DETERMINATO PER MANTENERE LA CON TINUITA’ DEI SERVIZI Attraverso la programmazione del fabbisogno di personale a tempo determinato l’Amministrazione comunale ha dato efficiente risposta ai fabbisogni organizzativi di taluni settori in difficoltà per affrontare particolari punte di attività. Le assunzioni a tempo determinato hanno consentito, pur nei limiti normativi del 50 % rispetto alla spesa dell’anno 2009, di garantire l’efficiente svolgimento dei servizi comunali senza alcun disservizio nonostante le riduzioni di personale dovute alla limitazione del turn over. Più in particolare, le scelte strategiche di assunzioni a tempo determinato hanno riguardato diversi importanti servizi alla collettività amministrata:

• Mercato Ittico all’ingrosso , per far fronte al regolare funzionamento dell’asta pubblica in periodi di particolari punte di attività;

• Mense scolastiche, per garantire l’erogazione dei pasti nelle scuole cittadine; • Autista per trasporto disabili, al fine di non recare pregiudizio ad una attività di

estrema importanza sociale; • Agenti di Polizia Municipale per il periodo estivo, necessari per far fronte

all’aumentato fabbisogno di sicurezza, governo del territorio e per garantire turni di notte;

• Agenti di Polizia Municipale per la realizzazione del progetto di decoro urbano relativo al controllo e all’attività sanzionatoria tesa a far rispettare l’obbligo di raccolta degli escrementi canini da parte dei padroni degli animali;

• Archivista, per evitare la chiusura dell’archivio storico; • Giardinieri, al fine di garantire le attività di mantenimento del patrimonio arboreo

cittadino nei mesi primaverili, estivi e autunnali; • Operai, al fine di garantire le operazioni di manutenzione del patrimonio comunale,

comprese le scuole nel periodo che precede la riapertura dell’anno scolastico; • Educatrici all’infanzia, per garantire il regolare servizio negli asili nido comunali.

ATTIVAZIONE FORME FLESSIBILI PER CERCARE DI DARE UN CONTRIBUTO ALLA LOTTA ALLA DISOCCUPAZIONE COME DA OBIETTIVI DI PROGRAMMA DI MANDATO 2011-2016. VOUCHER Attraverso il sito istituzionale, il servizio gestione risorse umane, ha provveduto a raccogliere le domande presentate dai vari cittadini disoccupati e a costituire una baca dati dei c.d. “voucher”, che costituiscono una delle nuove forme flessibili di utilizzo della forza lavoro. E’ stato quindi reclutato personale per attività di breve durata soprattutto nei servizi par chi e giardini, manutenzione del patrimonio, pulitura delle caditoie, musei. ECO FACILITATORI Nel mese di maggio 2012 è partita una campagna di sensibilizzazione per lo sviluppo della raccolta differenziata porta a porta. L’assessorato, prendendo spunto dagli strumenti che si stanno diffondendo negli ultimi tempi tra le principali aziende private e i grandi enti locali, ha messo in campo una procedura selettiva attraverso al quale è stata elaborata una graduatoria di eco facilitatori. Nel corso dell’anno 2012 sono stati ben 14 gli eco facilitatori che hanno lavorato con il Comune e la Picenambiente. Si precisa che la suddetta selezione di eco-facilitatori è stata riservata a disoccupati, inoccupati, iscritti alle liste di mobilità e CIGS.

Page 6: Materiale Conferenza stampa fine anno

ATTIVAZIONE DEL NUOVO SISTEMA DI PROTOCOLLO SANITAR IO DEI DIPENDENTI IN TEMA DI SICUREZZA SUL LAVORO E’ stato attivato, con successo, il nuovo sistema integrato di gestione di tutti gli adempimenti in tema di sicurezza sul lavoro e di protocollo sanitario dei dipendenti, obbligatorio per legge. Si è quindi giunti, nell’anno 2012, ad una gestione puntuale ed efficiente sia delle visite mediche dei dipendenti, sia del più complesso protocollo di tutti quei dipendenti che, in virtù dello specifico ruolo, sono esposti a rischi particolari (operai, giardinieri, agenti di Polizia Municipale ecc.) Sono stati attivati i necessari corsi sulla sicurezza sia in fase pre-assuntiva che nella fase successiva gestionale. E’ stato adottato il fondamentale documento di valutazione del “rischio di stress lavoro correlato”. Si è svolto l’incontro annuale sulla sicurezza alla presenza dell’amministrazione, dell’esperto di valutazione dei rischi e dei rappresentanti sindacali. RELAZIONI SINDACALI Si sono svolte in un clima di costruttivo rispetto, gli incontri sindacali in ordine alla contrattazione decentrata integrativa sia dell’area del comparto che dell’area dei dirigenti. Sono state portate a termine le contrattazioni dei fondi per il trattamento accessorio di entrambe le categorie e sono stati erogati i premi per la produttività dell’anno 2012. FORMAZIONE Sono stati diversi gli appuntamenti formativi organizzati dall’assessorato e che hanno visto la partecipazione di funzionari dei comuni limitrofi. Tra i principali si menzionano:

- TRIBUTI: riscossione coattiva, IMU, TRES; - PARI OPPORTUNITA’: la leadership femminile; - ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA: nuove norme in tema di semplificazione

amministrativa; - BILANCIO: la redazione del bilancio e la legge di stabilità;

Con deliberazione della G.M. n. 235 del 15/11/2012 è stata costituita la FORMAR, scuola di formazione della pubblica amministrazione di San Benedetto del Tronto, di gestione esclusivamente comunale. Le attività della scuola prenderanno il via a partire dall’anno 2013 e saranno orientate a soddisfare i fabbisogni formativi oltre che del nostro comune, anche di tutti i comuni limitrofi, posto che per tutte le realtà comunali e soprattutto per le più piccole, si riscontrano oggi notevoli problemi di gestione per la carenza di risorse umane disponibili e di sostenibilità delle spese di formazione. In tale cointesto, l’associazionismo intercomunale promosso dall’assessorato alle risorse umane , sicuramente può rappresentare un fattore di grande facilitazione per le realtà limitrofe e di catalizzatore per la crescita professionale.

Page 7: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSESSORATO ALLO SPORT L’attività dell’Assessorato nell’anno 2012 è stata caratterizzata dalla realizzazione di numerose attività basate sui seguenti principi:

• Organizzazione diretta di attività e di eventi sportivi ed in collaborazione con Associazioni sportive del territorio;

• Promozione della formazione giovanile e collettiva attraverso la pratica sportiva e la condivisione dei valori olimpici per la crescita socio-culturale della comunità;

• Promozione della pratica sportivo-motoria con l'obiettivo di migliorare il benessere e lo stile di vita delle persone;

• promozione dello sport attraverso l’organizzazione di grandi eventi a sostegno del turismo sportivo.

CAMPIONATI MONDIALI DI PATTINAGGIO CORSA 11-15 settembre

Manifestazione iridata che ha visto la presenza di 600 atleti in rappresentanza di 51 nazioni provenienti dai 5 continenti. L’evento, svoltosi a San Benedetto del Tronto sul circuito stradale del quartiere Agraria dal 12 al 15 settembre, oltre alla numerosa presenza di atleti ed addetti ai lavori, ha portato nel territorio migliaia di turisti in un periodo di bassa stagione, rappresentando un importante veicolo promozionale per La città di San Benedetto. Oltre alle varie competizioni, l’evento è stato caratterizzato anche dalla cerimonia di saluto della città alle delegazioni e dalla cerimonia di chiusura presso la pista “Panfili”.

TIRRENO-ADRIATICO 13 marzo

Tappa finale a cronometro individuale della 47^ edizione della corsa ciclistica, con partenza ed arrivo a San Benedetto del Tronto

ATP CHALLENGER 7-15 luglio Circolo Tennis “G. Maggioni”

Torneo di tennis a carattere internazionale (fra i primi dieci eventi tennistici italiani) che ha visto la partecipazione di atleti provenienti dall’Italia e dall’estero fra i primi 150 della classifica mondiale ATP

SPORT IN PALCOSCENICO 30 luglio- 4 agosto

Manifestazione svoltasi in piazza Giorgini e presso la pista di pattinaggio Panfili, con un programma di esibizioni e spettacoli sportivi nelle discipline della danza sportiva, ginnastica artistica, ginnastica ritmica, ginnastica coreografica, pattinaggio artistico, arti marziali e ballo acrobatico, hockey, pattinaggio corsa;

BEACH ARENA ESTATE Giugno - settembre

Villaggio sportivo per la promozione di attività sull’arenile, con l’allestimento di campi per le attività sulla spiaggia. In tali spazi, con la collaborazione delle associazioni sportive cittadine, si sono svolte gare e manifestazioni di beach volley, beach-soccer,beach-rugby. La stagione estiva 2012 ha visto il ritorno dello “Stadio sul mare” con l’installazione di gradinate capaci di contenere 1000 spettatori presso l’area ex camping. L’arena ha vissuto il momento clou nell’ultimo week-end di luglio ospitando la tappa del campionato italiano di Beach-soccer La gestione della struttura è stata curata dalla ASD Sambenedettese Beach Soccer che nel corso dell’estate 2012 ha ottenuto il 6° posto nel campionato di serie A di beach soccer.

FESTA DELLO SPORT E DELL’AMICIZIA

Ventesima edizione della giornata dedicata allo sport, iniziata in mattinata con l’incontro di calcio a 5 tra le rappresentative delle Forze dell’ordine ed autorità locali, e proseguite nel pomeriggio con i saluti delle Autorità e del Sindaco, con le varie esibizioni della maggior parte degli sport praticati in città da parte delle locali associazioni sportive dilettantistiche, e conclusa con la consegna dei riconoscimenti agli atleti ed alle società che nel corso dell’anno 2012 si sono distinti nelle rispettive discipline.

Page 8: Materiale Conferenza stampa fine anno

A SCUOLA DI GIOCOSPORT

Progetto di educazione motoria nelle scuole primarie, promosso dal Comune con la collaborazione del Coni Provinciale. Dopo la conclusione dell’anno scolastico 2011/2012, il progetto è stato riattivato per l’anno 2012-2013.

EDU-SPORT VIAGGI Febbraio – dicembre 2012

Attività di promozione rivolta ai ragazzi mirata a far avvicinare i giovani atleti ad eventi sportivi di rilievo nazionale ed internazionale per una maggiore conoscenza degli aspetti agonistici e per uno stimolo di crescita sportiva ed umana. Nel corso dell’anno sono stati effettuati 5 viaggi educativi: 9 febbraio : Incontro Italia- Inghilterra valido per il torneo 6 NAZIONI di rugby; 15 aprile: coppa del Mondo di ginnastica ritmica - Pesaro; 17 maggio: Internazionali d’Italia di Tennis – Roma; 31 maggio: Golden gala di atletica leggera – Roma; 19 novembre: Test Mach rugby Italia-New Zealand – Roma.

GUADAGNARE SALUTE

Organizzazione di corsi di attività motoria e ginnastica dolce svolte da istruttori qualificati con l’obiettivo di sostenere la prevenzione della salute ed il benessere psico-fisico dei cittadini, in particolare quelli appartenenti alla terza età.

Accanto alle iniziative sopra elencate, sono state realizzate numerose iniziative grazie alla collaborazione delle numerose associazioni sportive cittadine:

• Maratonina dei Magi (6 gennaio); • X Festival Internazionale di pattinaggio artistico (29 gennaio) • II Campionato Regionale FISDIR e I Campionato Regionale FINP di nuoto (22 gennaio); • Viareggio Cup 2012 con lo svolgimento di uno dei gironi a San Benedetto; • Presentazione del libro “Abdul Jelani, ritorno a colori”, con raccolta fondi per fina • nziare il Progetto Colors; • Campionati Italiani invernali Italiani di lanci master (27 febbraio); • Campionato Regionale Marche di danza Sportiva (6 marzo); • Seminario Nazionale Kung-fu (17-18 marzo); • Gara Regionale di bocce per 96 coppie (26-31 marzo); • 14^ Maratonina dei Fiori (1 aprile) • Gara Regionale di Bocce (11-16 aprile) • Coppa Italia regionale di ginnastica ritmica (22 aprile) • 3^ Gran fondo Mare-Monti di ciclismo (25 aprile) • Finali regionali di ginnastica ritmica ( 25 aprile); • Campionato Regionale Juniores Bocce (25 aprile); • Ser-Barissima (28 aprile); • Coppa Italia di canna da riva (1° maggio); • Trofei “J. La Bolina e G. Latini” di vela (maggio-settembre) • XXIV Torneo Interforze(maggio-giugno) • Campionati provinciali pattinaggio corsa su strada (12 maggio) • Maratona sulla sabbia (13 maggio); • Torneo Internazionale di Surfcasting (26 maggio); • Intitolazione palestra pugilistica del Palasport a “Renato De Panicis”; • Campionato Nazionale ginnastica artistica CSEN (1-2-3 giugno); • Campionato Nazionale di pallacanestro CSEN (8-9-10 giugno); • Gara nazionale bocce femminile per 64 formazioni (15 luglio); • Campionati Italiani di canna da riva (7-8 luglio) • Ragnoliade – 26^ edizione (7-21 luglio); • Gara podistica-ciclistica “Staffettando nel Piceno” (15 luglio);

Page 9: Materiale Conferenza stampa fine anno

• Giochi senza Barriere (3-4-5 agosto); • Campionato Italiano Coastal Rowing (1-2 settembre); • Maratona Ascoli- San Benedetto (23 settembre); • Avvio del progetto di integrazione “Colors” in collaborazione con il basket Club San

Benedetto. Anche nel 2012 è continuato l’ottimo rapporto intrapreso con la Federazione Ginnastica d’Italia che ha scelto la Tensostruttura per lo svolgimento di collegiali delle rappresentative nazionali femminili:

• 19-26 giugno (collegiale pre-olimpico); • 8-14 luglio; • 16-30 luglio.

Page 10: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSESSORATO ALLE POLITICHE GIOVANILI

Parallelamente allo sport, anche le attività rivolte ai giovani sono state caratterizzate da alcuni principi base:

• Promozione della partecipazione attiva dei giovani: sala prove per ascolto musica, sala multimediale, proiezione video;

• Gestione dei servizi di informazione–orientamento ed aggregazione: Servizio Informagiovani e CentroGiovani;

SCUOLA DI FUMETTO Gennaio-maggio

Serie di incontri sul fumetto e sull’illustrazione che ha permesso ai partecipanti di apprendere le basi del disegno, le tecniche di realizzazione di un fumetto, ecc

DOC SI GIRA Gennaio - dicembre

Laboratorio di alfabetizzazione al linguaggio audiovisivo. I partecipanti hanno avuto la possibilità di dotarsi di tutto il know how necessario per ideare e scrivere il trattamento di un documentario e successivamente avvicinarsi alla tecniche necessarie per la realizzazione. Il progetto relativo all’anno 2011/2012 ha visto la conclusione il 16 marzo con la proiezione dei 3 lavori realizzati. Visto il notevole successo, il progetto ha preso il via anche per l’anno 2012/2013.

TOUR DELLA CITTA’ Luglio-settembre

Percorsi guidati per turisti e giovani alla conoscenza dei luoghi significativi della città (Borgo, Musei, Porto,) in collaborazione con l’Assessorato al Turismo

LINUX DAY 27 ottobre

Manifestazione che ha avuto come scopo la promozione del sistema operativo Linux in occasione della giornata nazionale dedicata al software Libero

INFORMAGIOVANI IN RETE

Progetto intrapreso con il comune di Acquaviva Picena per la promozione di un sistema coordinato di informazioni specificatamente rivolto al mondo giovanile con particolare riferimento alla formazione ed al lavoro.

Altre iniziative realizzate:

• Mostra Fumetti • Corso di danza tribale e percussioni: • Fsug – free software users gruop • Zapfest • Sotterranea Rock e live • Piceno Nihon Manga • Realizzazione Spettacolo teatrale “Tutto in un giorno”; • Collaborazione con la Provincia di Ascoli Piceno per la realizzazione di vari progetti.

Page 11: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSESSORATO IMPIANTI SPORTIVI, DECORO URBANO, PARCHI E GIARDINI, POLITICHE COMUNITARIE

IMPIANTI SPORTIVI

Come nella precedente amministrazione intendiamo riqualificare e progettare impianti all’altezza della “Città dello Sport”. Obiettivo e’ quello di incentivare la pratica sportiva creando impianti di livello cosi come favorire il turismo sportivo. Anno 2012: di recente e’ stato inaugurato il pistino al coperto all’interno della pista di atletica, due nuovi campi di calciotto in erba sintetica all’interno delle strutture “Ciarrocchi” zona Sentina e “Sabatino D’angelo” zona Agraria a Porto d’Ascoli entrambi ovviamente in collaborazione con le società sportive che li gestiscono. Abbiamo iniziato un percorso importante in collaborazione con i privati per la realizzazione di un nuovo impianto natatorio. Stiamo valutando la possibilità concreta (sempre accordo pubblico- privato) di ampliare da 6 a 8 corsie la pista di atletica. Nel 2013 inizieranno i lavori per il nuovo campo da rugby presso la zona agraria e la messa in sicurezza e riqualificazione del campo di calcio “il Torrione” (unico campo sportivo al nord della nostra città). Anche questo intervento sarà finanziato in collaborazione con la società sportiva che lo gestisce.

PARCHI E GIARDINI La qualità della vita di una Città passa anche attraverso il numero dei parchi esistenti e la loro gestione. Fortunatamente i gestori dei nostri parchi sono di buon livello. Dopo diverse riqualificazioni presso i parchi più frequentati, il 2013 vede l’inizio dei lavori di un nuovo parco in zona Cerboni con un investimento di circa 70.000 euro.

POLITICHE COMUNITARIE Diversi sono i progetti finanziati dalla comunità europea grazie ad un lavoro capillare dei nostri uffici a saper progettare. 2012 : Fondi per la mobilità’(piste ciclabili – nella relazione dell’assessorato alla mobilità)

Fondi per la riqualificazione della Riserva Naturale Regionale Sentina. 2013: Progetti importanti sia per la mobilità che per la pesca sostenibile.

Page 12: Materiale Conferenza stampa fine anno

ASSESSORATO AI LAVORI PUBBLICI SISTEMA CONDOTTE ACQUA BIANCHE PER LA RISOLUZIONE D EL PROBLEMA DEGLI ALLAGAMENTI Nel corso dell’anno ci sono stati molti incontri tra i vertici dell’Amministrazione comunale, del CIIP e dell’ATO, che hanno prodotto la realizzazione di cinque grandi progetti preliminari di cui già tre di questi sono stati inseriti nel PIANO D’AMBITO nell’anno 2013 e precisamente:

1. progetto di via Val Tiberina – via Pasubio (per il momento nel piano d’ambito è stato inserito solo il progetto di via Val Tiberina per la somma di 1 milione di euro – stralcio);

2. progetto viale dello Sport, zona Ragnola: somma di 700 mila euro rafforzerà l’intervento su via Monte Conero che è stato già appaltato ed i lavori inizieranno i primi di gennai;

3. progetto via Sicilia e zone limitrofe: somma di 800 mila euro raccoglierà tutte le acque bianche che vengono dalla collina e farà migliorare la zona di piazza Kolbe e via Monte San Michele, la quale attualmente è interessata in un altro intervento di riqualificazione sia delle condotte, sia di asfaltatura completa della strada e rifacimento dei marciapiedi.

Gli altri due progetti preliminari già redatti riguardano la zona Marina di Sotto per la somma di circa 2 milioni e 400 mila euro e la zona Nord, partendo da via Manzoni, per un importo di circa 3 milioni e 400 mila euro. Questi due progetti dovranno essere inseriti nel piano d’ambito alla prima riunione dell’Assemblea dell’Ato che si terrà entro la fine di febbraio 2013. Vanno avanti i lavori della condotta di Piazza San Giovanni e si spera di terminarli entro la stagione estiva (ricordiamo che i lavori sono stati sospesi per ben 7 mesi). E’ stata effettuata altresì una manutenzione straordinaria di gran parte delle caditoie in punti critici della Città ed altri interventi seppure piccoli che servono per alleviare certe situazioni critiche (importo di 200 mila euro). SCALO D’ALAGGIO Proprio in questi giorni è stato effettuato il collaudo dello scalo d’alaggio che andremo ad inaugurare il giorno sabato 29 dicembre 2012. Costo di oltre 1 milione di euro cofinanziato dalla Regione Marche – 750 mila euro Regione e 350 mila Comune). PIAZZALE STAZIONE DI PORTO D’ASCOLI Sono stati realizzati circa 35 nuovi posti auto con parcheggi per scooter e biciclette con la nuova fermata – sosta per gli autobus della Start in via Esino, smaltendo così il traffico su via Turati. RIQUALIFICAZIONE DI LARGO LAZIO Un intervento richiesto a gran voce dal quartiere e un impegno rispettato da parte dell’Amministrazione con la riqualificazione i parcheggi sono aumentati del 40%. Costo circa 30 mila euro.

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RIQUALIFICAZIONE VIA MANARA Intervento di circa 700 mila euro con la realizzazione della pista ciclabile, arredo urbano con asfaltatura dell’intera via di una delle strade più trafficate della città. I lavori stanno per terminare, manca solo la parte davanti all’Ospedale civile, entro gennaio ci sarà l’inaugurazione. MESSA IN SICUREZZA DEL TORRENTE ALBULA Sono stati realizzati già tre attraversamenti (ne manca solo uno) e le casse di laminazione. Intervento ha un costo di 2 milioni 500 mila euro. Entro il 2013 vedremo la conclusione. SOTTOPASSO ZONA SAN GIOVANNI I lavori sono iniziati nel mese di dicembre e dovrebbero terminare entro 12 mesi. Costo dell’intervento 2 milioni e 400 mila euro. Tali lavori serviranno essenzialmente in caso di esondazione del fiume Tronto per portare l’acqua nella zona Sentina ed evitare che la stessa nella zona centrale di Porto d’Ascoli PERCORSO NON VEDENTI IN VIALE SECONDO MORETTI L’intervento è in fase di conclusione. Manca l’installazione dei monumenti in miniatura realizzati dall’artista Teodosio Campanelli. Costo dell’intervento 75 mila euro finanziati dalla Fondazione Carisap. SCUOLA DELL’INFANZIA DI VIA ALFORTVILLE I lavori termineranno nel mese di marzo 2013. E’ una scuola all’avanguardia, fiore all’occhiello perché prima struttura scolastica energicamente autonoma. Costo dell’opera 1 milione e 300 mila euro (cofinanziati 500 mila Regione e 800 mila Comune). FOCUS - RIORDINO DELL’EDILIZIA SCOLASTICA Le non moltissime risorse disponibili sono state concentrate su progetti capaci di dare risposte significative per creare poli scolastici di qualità aumentandone gli standard di sicurezza. Su alcuni di questi progetti sono stati inoltre intercettati finanziamenti ministeriali: SCUOLA SECONDARIA DI 1° GRADO “CAPPELLA - CURZI” - 600.000 euro (cofinanziato fondi ministeriali) SCUOLA DELL’INFANZIA E PRIMARIA “NICOLA MISCIA” – 150 mila euro (fondi comunali) SCUOLA PRIMARIA “BICE PIACENTINI” – 50 mila euro (fondi comunali) SCUOLA PRIMARIA “GAETANO SPALVIERI” - 400.000 euro (cofinanziato fondi ministeriali) Importante su Cappella e Spalvieri Sono stati eseguiti interventi di rinforzo statico che hanno migliorato il “grado di sicurezza” del fabbricato del 40% e lavori di adeguamento funzionale ai vari piani.

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ASSESSORATO ALLA CULTURA, AL TURISMO, AI SERVIZI SC OLASTICI

MUSEI

INAUGURAZIONE DELL’ANTIQUARIUM TRUENTINUM – 29/09/2012 ESTERNALIZZAZIONE DELL’ATTIVITA’ DI VALORIZZAIZONE DEL POLO MUSEALE “MUSEO DEL MARE” EVENTI AI MUSEI: notte dei musei, visite guidate e laboratori, convegni ed incontri, Musei in festa nel periodo natalizio. CON CONTRIBUTO REGIONALE DI € 30.000 E LA COMPARTECIPAZIONE DEL COMUNE DI € 5.126,30 IL MUSEO DELLA CIVILTA’ MARINARA DELLE MARCHE E’ STATO FORNITO DI AUDIOGUIDE; E’ STATA INOLTRE PREDISPOSTA LA SEGNALETICA LUMINOSA E QUELLA STRADALE NONCHE’ E’ STATO REALIZZATA UNA GUIDA (2° QUADERNO DELL’ARCHIVIO STORICO – VISTA PORTO) DEL MUSEO DELLA CIVILTA’ MARINARA DELLE MARCHE ADESIONE AL PORGETTO REGIONALE DI MARKETING MUSEALE “HAPPY MUSEUM”

BIBLIOTECA MULTIMEDIALE “G. LESCA” DA SETTEMBRE LA BIBLIOTECA EFFETTUA ORAIO CONTINUATO DALLE 9.00 ALLE 19.00 DAL LUNEDI’ AL VENERDI’ (SABATO SOLO MATTINA) I NUMERI: ISCRITTI 2011 : 734 DI CUI 149 BAMBINI FINO A 13 ANNI TOTALE ISCRITTI: 13.970 EVENTI IN BIBLIOTECA: letture animate curate direttamente dal personale ( frequentate da 30-40 bambini ad iniziativa), Open Day, Un libro sotto l’albero, visite guidate. LA BIBLIOTECA E’ SU FACEBBOK E C’E’ UN BLOG

ARCHIVIO REALIZZAZIONE 1° QUADERNO DELL’ARCHIVIO STORICO – A CASA DI BICE – IN OCCASIONE DELL’70° ANNIVERSARIO DELLA MORTE DI BICE PIACENTINI 2° QUADERNO “VISTA POERTO” per il Museo del Mare RIORGANIZZAZIONE DEI FONDI DI ARCHIVIO ( scarto, rapporti con la Sovrintendenza) VISITE GUIDATE

PALAZZINA AZZURRA

INCREMENTO DEL NUMERO DI RICHIESTE PER L’ALLESTIMENTO DI MOSTRE PRESSO LA STRUTTURA

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MOSTRA CELEBRATIVA DEGLI 80 ANNI DEL LUNGOMARE ACQUISTO NUOVE SEDIE GRANDISSIMO UTILIZZO DEL GIARDINO NEL PERIODO ESTIVO

CULTURA

STAGIONE TEATRALE: 2011/2012 INCREMENTO DEL 37% DEGLI ABBONATI ( da 95 a 130) 2012/2013 INCREMENTO DEL 20% DEGLI ABBONATI ( da 130 a 155) STAGIONE DEI CONCERTI: AUMENTO DEGLI SPETTATORI GRAZIE ALLA SINERGIE TRA GLI ORGANIZZATORI E LE SCUOLE CITTADINE IN PARTICOLARE LA CURZI E IL LICEO CLASSICO SONO STATE SOSTENUTE TUTTE LE INIZIATIVE STORICHE (ES: SCULTURA VIVA, PREMIO TASCABILE, TEATRI INVISIBILI, OPEN SEA) ANCHE A FRONTE DI UNA RIDUZIONE DELLE RISORSE A DISPOSIZIONE FATTIVA COLLABORAZIONE CON LE ASSOCIAZIONI PER LA PROMOZIONE DELLA CULTURA

TURISMO

INCREMENTO DEGLI ARRIVI, LEGGERISSIMO CALO DELLE PRESENZE NEL PERIODO ESTIVO RISPETTO ALLO SCORSO ANNO I CARTELLONI “SCENAPERTA” E “CITTA’ IN FESTA” SONO STATI REALIZZATI DI UN LIVELLO QUALITATIVO ALTO A FRONTE DI UNA RIDUZIONE DELLE RISORSE DISPONIBILI ATTIVITA’ DI ACCOGLIENZA NEL PERIODO PRIMAVERILE ADESIONE AL CIRCUITO DELLE CUCINE TIPICHE LOCALI CON L’INIZIATIVA “ESPERIENZE DI MARE” DAL 1 AL 3 GIUGNO 2012 – 2° EDIZIONE OPERATIVITA’ DEL TAVOLO DEL TURISMO CON LE ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA MANTENIMENTO DEL NUMERO E DEL LIVELLO QUALITATIVO D ELLE INIZIATIVE ANCHE SE CON RISORSE INFERIORI GRAZIE ANCHE ALLA CO LLABORAZIONE CON LE ASSOCIAZIONI CULTURALI E TURISTICHE LOCALI E NON. IMPORTANZA QUINDI DI CONTINUI CONTATTI CON IL TERRI TORIO E LE SUE POTENZIALITA’ IMPLEMENTAZIONE DELLA PROMOZIONE DEGLI EVENTI E DEL LE INIZIATIVE GRAZIE A FACEBOOK E TWITTER

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ASSESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI

Nonostante l’avversa congiuntura socio-economica, l’Amministrazione Comunale ha manifestato il preciso impegno di non ridurre le risorse a disposizione del Settore Servizi alla Persona, che attiva principalmente interventi volti al sostegno di utenza debole del territorio comunale. Questo ha consentito agli uffici che si occupano di minori, anziani, indigenti e disabili di garantire i medesimi servizi degli anni passati e standard qualitativi elevati, senza aumentare la compartecipazione da parte dell’utenza. L’Amministrazione Comunale ha attuato una serie di trattative per ridurre i costi dei servizi. L’adeguamento ISTAT previsto dalla Legge è stato contenuto nella misura minima del 1,6%, e non del 3,5%, rispondente al dato effettivo, senza alcuna ripercussione sulla qualità e quantità del servizio erogato all’utenza. SERVIZIO GESTORE RISPARMIO Attività Natatoria Disabili Coop. Co.Ge.Se. € 876,43 CSER L'Arcobaleno RTI Koinema – Cooss Marche € 10.030,40 CSER Biancazzurro Coop. Biancazzurro a r.l. € 6.199,58 COSER Biancazzurro Coop. Biancazzurro a r.l. € 5.665,77 Convenzione Nido Privato

Koinema Soc. Coop. Sociale € 6.329,69

Centro Diurno Alzheimer RTI Nomeni - Koinema € 4.656,70 Ludoteca Koinema Soc. Coop. Sociale € 1.319,61 Centro Sociale Primavera

Coop. La Picena € 18.745,44

TOTALE € 53.823,62 La contrattazione con le cooperative sociali che erogano una parte consistente dei servizi alla persona per conto del Comune ha portato ad una esenzione dell’IVA sulle delle tariffe applicate, consentendo apprezzabili economie, senza alcuna ripercussione sulla quantità e qualità degli interventi. SERVIZIO GESTORE RISPARMIO DA ESENZIONE IVA Attività Natatoria Disabili Coop. Co.Ge.Se. € 1.228,57

CSER Biancazzurro Coop. Biancazzurro a r.l.

€ 13.260,58

Centro Sociale Primavera

Coop. La Picena € 40.845,33

TOTALE € 55.334,48 Sono stati ottenuti sconti sulle tariffe dei servizi di Assistenza domiciliare domestica disabili, educativa disabili, disagio mentale (sconto dell’1,5% da gennaio 2012) e Assistenza all’autonomia e alla comunicazione (sconto sulla tariffa aggiudicata 2% da settembre 2011), senza ripercussioni su quantità e qualità dei servizi. SERVIZIO GESTORE RISPARMIO DA SCONTI Ass. Domiciliari Handicap

RTI Koinema – Cooss Marche € 7.784,92

Assistenza Scolastica H. RTI Koinema – Cooss Marche € 7.624,81 Ass. Domiciliari Handicap (mancato adeguamento Istat)

RTI Koinema – Cooss Marche € 17.966,44

TOTALE € 33.376,17

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L’inserimento della flessibilità nelle sostituzioni del personale in servizio presso i centri (ovvero, in accordo con le cooperative che gestiscono il servizio, sostituire il personale assente solo quando il numero degli utenti lo richiede, in caso contrario, risparmiare le ore e utilizzarle al bisogno), non incide sulla quantità e qualità dei servizi erogati agli utenti ma determina il seguente risparmio di spesa: SERVIZIO GESTORE RISPARMIO DA SCONTI CSER L'Arcobaleno RTI Koinema – Cooss Marche € 5.568,66 CSER Biancazzurro Coop. Biancazzurro a r.l. € 9.575,05 TOTALE € 15.143,71 L’Amministrazione Comunale non ha voluto rinunciare alla programmazione di nuovi interventi ed alla sperimentazione di nuovi servizi, resi possibili anche grazie all’impiego di tecnologie innovative con costi molto ridotti. POLITICHE PER I MINORI I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per i minori: Affido a comunità educativa o in famiglia Nidi d’infanzia Centri ricreativi estivi Interventi di supporto e tutela (domiciliare, doposcuola, borse lavoro, interventi individualizzati) Servizio risposte alcologiche Borse Lavoro (D.P.R. 309/90) Sostegno linguistico Centro per le famiglie Ludoteche: Soqquadro e Liquirì È stata disposta la realizzazione della Carta dei Servizi per l’Infanzia del Comune, in considerazione delle crescenti risorse investite per realizzare, ampliare ed estendere quantitativamente e qualitativamente gli interventi destinati all’infanzia. L’obiettivo è dotare la collettività e i genitori in particolare di uno strumento di informazione sui servizi fruibile ed aggiornato. Sta per essere attivato un Centro diurno per minori, servizio semi residenziale per il recupero e la prevenzione destinato a minori d’età compresa tra i 14 e i 17 anni in situazione di disagio socio ambientale o a rischio di emarginazione e per i quali sia ritenuto necessario un supporto educativo per stimolare rapporti familiari e sociali adeguati, e scongiurare l’allontanamento dal nucleo familiare. È stato realizzato un progetto per il tempo prolungato a scuola, destinato a sviluppare e potenziare i servizi per minori specifico per gli alunni delle scuole primarie d’età compresa tra 6 e 11 anni, come sostengo alle famiglie nella conciliazione dei tempi di vita lavorativa e genitoriale, e come ampliamento dell’offerta educativa e formativa, mediante sostegno didattico, laboratori artistico-ricreativi con fasi dedicati al gioco ed alla socializzazione. Con “EasyNido” il Comune mappa la posizione dei nidi comunali abbinando ad ogni struttura, oltre alle indicazioni logistiche, anche l’utenza. Anche mediante apposita App o gruppo Facebook, i familiari degli iscritti instaurano un filo diretto con la struttura, con gli altri familiari, con gli uffici competenti dell'Ente, con le singole responsabili del servizio. Inoltre si può aderire al piano “mobilità casa-nido”, per condividere i percorsi ed ottimizzare gli spostamenti da e verso la struttura.

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POLITICHE PER GLI ANZIANI I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per gli anziani: Casa di Riposo “Centro Sociale Primavera” Residenza Protetta “Centro Sociale Primavera” Centro diurno per anziani malati di Alzheimer “Il Giardino dei Tigli” Assistenza domiciliare di tipo domestico Attività ricreative (cineforum, soggiorni estivi, serate danzanti, disco verde, trasporto alle terme) Trasporto agevolato Contributo per anziani in casa di riposo Il servizio di assistenza domiciliare agli anziani è passato dalla gestione del Comune alla gestione associata in Ambito Territoriale Sociale 21, con un risparmio di spesa quantificabile in € 70.000,00 annuali. POLITICHE PER LA FAMIGLIA E L’INCLUSIONE SOCIALE I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per la famiglia e l’inclusione sociale: Assegnazione alloggi ERP Assegnazione alloggi provvisori Contributo per gli affitti (L 431/98) Contributo comunale per l’acquisto prima casa Contributo agli indigenti Interventi a favore della famiglia (LR 30/98) Concessione assegno nucleo familiare (L 448/98) Concessione assegno di maternità (L.448/98 e D.Lgs.151/01) Prestito sull’onore Kit scuola Gli alloggi parcheggio siti in via Mameli dovranno subire un intervento di ristrutturazione finanziato dal P.R.U.A.C.S. per divenire alloggi di edilizia residenziale pubblica, assegnati esclusivamente mediante la graduatoria delle case popolari. A pena di decadenza del finanziamento, l’Amministrazione Comunale si è trovata costretta garantire la liberazione in via permanente di 15 alloggi di via Mameli entro dicembre 2012/ gennaio 2013, data prevista per l’inizio lavori. I nuclei familiari che occupano i 15 alloggi sono in situazione di disagio socio-economico grave e quindi non dispongono di soluzioni abitative alternative: l’Amministrazione Comunale ha preso in carico l’emergenza delle famiglie interessate dall’intervento attraverso un sostegno economico e operativo per il reperimento di abitazioni adeguate. POLITICHE PER LA DISABILITÀ I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per la disabilità: COSER “Biancazzurro” CSER “L’Arcobaleno 1”, “L’Arcobaleno 2”, “Biancazzurro” Assistenza domiciliare domestica o educativa Assistenza domiciliare indiretta Assistenza scolastica Borse lavoro socio assistenziali o di pre-inserimento lavorativo Interpretariato per non udenti Attività natatoria Accompagnamento non vedenti Progetto “Vita indipendente” Progetto “L’autismo nelle Marche”

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Contributi per il superamento delle barriere architettoniche negli edifici privati (L 13/89) Trasporto disabili È stata realizzata la Carta di servizi per la disabilità e il disagio mentale al fine di mappare gli interventi disposti dall’Amministrazione Comunale per consentire a tutti gli utenti ed alle loro famiglie di conoscere ed usufruire dei servizi disponibili, nel rispetto dei principi di uguaglianza, imparzialità e trasparenza.

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ASSESSORATO MOBILITA', PARTECIPAZIONE INNOVAZIONE E TRASPARENZA, TEMPI DI VITA E LAVORO , INCLUSIONE ED INTEGRAZIONE SOCIALE

MOBILITA' MOBILITAZIONE CONTRO I TAGLI DELLE FERMATE DEI TRENI A SAN BENEDETTO. L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE E' STATA CAPOFILA CON TUTTI I COMUNI DEL COMPRENSORIO, COINVOLGENDO LE PROVINCE DI TERAMO E FERMO, DELLA MOBILITAZIONE CONTRO I TAGLI ALLE FERMATE DEI TRENI A LUNGA PERCORRENZA , CULMINATA CON LA MANIFESTAZIONE DEL 27 FEBBRAIO ALLA STAZIONE DI SAN BENEDETTO, OTTENENDO IL RIPRISTINO DI QUATTRO FERMATE. LASCIA l'AUTO A CASA A partire dal 26 febbraio tutte le ultime domeniche del mese escluso il periodo estivo, dalle 9 alle 13, è stata chiusa al traffico la corsia est del Lungomare nel tratto compreso tra via Virgilio (davanti all'area ex camping) e via Pasqualini (molo sud) per tutti i mezzi a motore ad eccezione di quelli autorizzati (mezzi di soccorso e mezzi pubblici)."Si tratta di un provvedimento che rientra nelle misure volte a combattere l'inquinamento da polveri sottili, e quindi in linea con i contenuti dell'accordo di programma che abbiamo sottoscritto a livello regionale, finalizato a porre all'attenzione della cittadinanza è che un'altra mobilità è possibile. La scelta di chiudere il lungomare la domenica mattina risponde alla duplice esigenza di non danneggiare le normali attività cittadine e, al contempo, offrire ai cittadini l'opportunità di vivere la città in modo diverso, inducendoli a riflettere sul fatto che non sempre è indispensabile utilizzare l'automobile".

PARTECIPAZIONE WORKSHOP BARI

L''assessore alla mobilità Luca Spadoni, nel corso del workshop, svoltosi a bari il 13 aprile, ha presentato tutte le azioni già messe in campo dall'Amministrazione comunale che contribuiscono a identificare alcuni dei capisaldi su cui sarà basato il futuro Piano Urbano della Mobilità Sostenibile: dal parcheggio scambiatore di Piazza del Pescatore al progetto europeo "+ Bici - Suv" sviluppato insieme ai Comuni di Giulianova e Pineto per promuovere abitudini di mobilità virtuose e limitare l'uso privato dell'auto per gli spostamenti in ambito urbano, fino al progetto "S.B.T. Salute e Benessere del Territorio: pedala in città" realizzato anche grazie alla Fondazione Univerde.

3° EDIZIONE GIORNATA DELLA BICICLETTA

L'iniziativa promossa dall'assessorato alla mobilità e finalizzata a promuovere nuovi stili di vita ecocompatibili, ha preso il via dal parcheggio scambiatore di piazza del Pescatore, vero e proprio 'corner verde' in cui è possibile ricaricare auto e bici elettriche, effettuare il bike sharing, lasciare la propria auto e spostarsi nel vicino centro cittadino a piedi, in autobus o in bicicletta. Il tour, guidato dall'assessore Luca Spadoni e vigilato da due agenti della Polizia Municipale, si è snodato attraverso i tratti di pista ciclabile cittadina, accogliendo oltre 50 ciclisti di tutte le età nelle tappe di piazza Giorgini, Circolo Nautico Ragn'a Vela, piazza Salvo D'Acquisto, ed è terminato nella Riserva Naturale Regionale Sentina.

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PROGETTO BICIBUS Con gli alunni della scuola elementare "Sparvieri" parte a San Benedetto il progetto "Bicibus", veri e propri serpentoni formati dagli alunni che, accompagnati dai genitori, si recano a scuola con la bicicletta, zaini in spalla, caschetti in testa e addosso pettorine fluorescenti fornite dall'Amministrazione comunale.

L'iniziativa si è svolta Sabato 19 e 26 maggio, ed 8 giugno: 27 bambini, accompagnati dai genitori, sono andati a scuola praticando questo innovativo sistema di mobilità dolce raggiungendo la scuola attraverso le vie del quartiere Mare e Sentina.

TAXI, nuove piazzole e tariffe ridotte per studenti e pensionati

Con due atti la Giunta ha ridisciplinato il servizio taxi individuando nuovi stalli di sosta sull'intero territorio cittadino e adeguando le tariffe facendo particolare attenzione ad alcune tipologie di utenti.

Nella prima delibera sono state individuate nuove piazzole per lo stazionamento dei taxi in via Milanesi (nei pressi di Piazza Giorgini), piazza Trieste (nei pressi della Palazzina Azzurra), nella zona dell'Ospedale civile Madonna del Soccorso, in Piazza Salvo D'Acquisto (rotonda di Porto d'Ascoli) e alla stazione ferroviaria di Porto d'Ascoli, che si aggiungeranno a quelle già collocate nel piazzale della Stazione e in piazza Nardone.

Con la seconda delibera di giunta è stato stabilito l'adeguamento delle tariffe ed è stata recepita la volontà dell'Amministrazione di offrire un ulteriore strumento di mobilità alternativa a prezzi ridotti per studenti, anziani e diversamente abili.

Il costo minimo della corsa è pari a 10 euro e tutte le tariffe vengono ridotte del 50% per cento per utenti con meno di 25 anni, con più di 65 anni e per i portatori di handicap nella fascia oraria 8 - 20 limitatamente a percorsi all'interno del Comune di San Benedetto del Tronto. Inoltre per chi deve raggiungere dalla Stazione l'ospedale Madonna del Soccorso, la casa di cura Villa Anna o la Stella Maris e viceversa la tariffa minima passerà da 10 a 7,50 euro.

Sono state disciplinate anche le tariffe per e da gli aeroporti di Ancona, Pescara e Fiumicino determinate rispettivamente in 105 euro, 95 euro e 250 euro più IVA. Inoltre la delibera specifica che non caso in cui le piazzole aggiuntive non fossero presidiate da taxi, il servizio sarà svolto a chiamata dal primo turno presso la Stazione ferroviaria di San Benedetto del Tronto, con onere aggiuntivo di 3 euro a titolo di rimborso carburante.

Con questi due atti approvati anche grazie a un accordo con le associazioni di categoria - sottolinea l'assessore alla mobilità Luca Spadoni - siamo riusciti non solo a soddisfare l'esigenza degli operatori di avere una maggiore diffusione del servizio sull'intero territorio comunale, maanche ad offrire ad alcune categorie di utenti più sensibili riduzioni tariffarie. Auspichiamo che l'adeguamento delle nuove tariffe incentivi l'uso di mezzi di trasporto collettivi, nella prospettiva perseguita dall'amministrazione comunale di disincentivare il più possibile l'utilizzo dell'automobile privata in favore di strumenti più 'intelligenti' di mobilità sostenibile"

Isola pedonale via S. Giacomo chiusa al traffico di sera

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Come accaduto lo scorso anno, e visto il favore riscontrato dall''iniziativa, l'Amministrazione comunale ha deciso di riproporre per i mesi di luglio e agosto la creazione di un'area pedonale urbana in via San Giacomo.

La chiusura al traffico della strada ad alta vocazione turistica è stata in vigore tutte le sere dei mesi di luglio e agosto dalle 20 all'una tranne il lunedì, quando nella parallela via dei Laureati si svolge il mercatino.

"Si tratta di una sperimentazione che ha avuto un buon esito lo scorso anno - conferma l'assessore alla mobilità Luca Spadoni - e che riproponiamo anche alla luce delle richieste pervenute dagli stessi cittadini. In questo modo riusciamo, seppure per qualche ora, a creare un ambiente di riposo e serenità in una zona densamente popolata in estate che peraltro soffre di carenza di marciapiedi. Cittadini e ospiti potranno dunque passeggiare in tutta tranquillità avendo a disposizione un percorso protetto che si unirà con quello messo a disposizione dall'isola pedonale del lungomare".

Via della Liberazione, installato semaforo per attraversamento "a chiamata"

E' stato attivato un nuovo semaforo a chiamata pedonale sull'incrocio di via Santa Lucia e via della Liberazione. L'impianto è costituito da quattro pulsanti installati sulle coppie di semafori posti all'altezza dei due attraversamenti pedonali esistenti in quel tratto di SS16 (davanti al Mc Donald e davanti al bar Santa Lucia).

Sugli impianti viene dunque mantenuto il giallo lampeggiante 24 ore su 24 e, nel momento in cui il pedone intende attraversare, preme il pulsante e il semaforo diventa rosso per il tempo necessario all'attraversamento dell'Adriatica. Il costo complessivo dell'impianto è di circa 6.500 euro comprensivi di Iva.

"Con questo sistema - dichiara l'assessore alla mobilità Luca Spadoni - crediamo si possa risolvere una duplice problematica. Da un lato, lasciando l'impianto lampeggiante, si snellisce il traffico non solo in transito sulla Statale ma anche quello proveniente da via Santa Lucia e via Voltattorni, dall'altro si offre ai pedoni la possibilità di attraversare in sicurezza uno degli incroci più trafficati della città".

Bus notturni sul lungomare nei mesi di luglio e agosto

Grazie ad un'intesa tra Amministrazione comunale e Start plus (la società che gestisce il servizio) si è riusciti in questa estate 2012 a rafforzare le linee che servono la zona turistica.

In particolare i bus hanno operato anche durante le ore notturne con una frequenza di 30 minuti: ogni mezz'ora con partenza ai minuti 15 e 45 da Via Pasqualini e ai minuti 00 e 30 dalla Rotonda d'Acquisto di Porto d'Ascoli. Il servizio inizia alle ore 1.15, l'ultima partenza è alle 5.30.

Va sottolineato il salto di qualità rispetto all'anno scorso, quando le corse notturne furono attivate soprattutto per portare clienti nei i locali della cosiddetta "movida".

Ora si tratta di un servizio di linea rivolto alla generalità degli utenti che va ad aggiungersi a quelli ordinari già operanti nelle ore diurne senza soluzione di continuità. In pratica, per tutta l'estate il lungomare viene servito dai bus urbani per l'intero arco delle 24 ore.

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Un'ulteriore azione nella direzione di favorire la mobilità attraverso i mezzi pubblici viene dalla rimodulazione dei prezzi dei biglietti nei limiti di manovra concessi dalla legge che attribuisce alla Regione il compito di fissare il prezzo minimo che è attualmente di € 1,05 per il biglietto di corsa semplice.

Quindi d'intesa con la Start Plus sono state istituite in via sperimentale delle nuove tariffe: un biglietto biorario (120 minuti di viaggio a €. 1,50), un biglietto giornaliero a 4 euro, un abbonamento settimanale su tutte le linee urbane a 10 euro, un biglietto notturno per viaggiare dalle 21 alle 6 a 2,50 euro. Inoltre, è stato previsto un abbonamento scontato per i lavoratori che potranno pagare € 196,40 all'anno contro i normali 252 euro.

Fino a maggio città off limits per i veicoli inquinanti

Con 'ordinanza sindacale sono stati riproposti ed ampliati anche per la stagione invernale 2012/2013 i divieti di circolazione per i veicoli più inquinanti. Come tutti i Comuni marchigiani che rientrano nella fascia "A", cioè quelli più a rischio di sforamenti dei limiti delle polveri sottili, il Comune di San Benedetto ha dovuto emanare un provvedimento per limitare la circolazione nel proprio territorio dei mezzi più inquinanti. La novità è che il divieto interessa tutto il territorio comunale e non soltanto un tratto di Statale 16, come avveniva negli anni passati. Il divieto di transito opererà fino al 15 maggio 2013 nella fascia oraria compresa tra le 8.30 e le 12 e tra le 14.30 e le 18 dal lunedì a venerdì (festivi esclusi). Sono interessati i veicoli più vecchi ed inquinanti come, a titolo di esempio, autovetture e veicoli commerciali diesel pre Euro, Euro 1 e 2 senza filtro antiparticolato, motocicli 2 tempi pre Euro, ciclomotori pre Euro. Tra le esenzioni i taxi, veicoli di soccorso e delle forze di polizia, di enti ed aziende di pubblici servizi, veicoli per il trasporto dei disabili.

Questionario sulla mobilità sostenibile, oltre 300 risposte

Sono stati oltre 300 i questionari compilati online sulle abitudini di mobilità dei cittadini nel territorio sambenedettese. Il Comune di San Benedetto del Tronto ha infatti chiesto la partecipazione dei cittadini per la raccolta di informazioni e suggerimenti utili alla redazione di un nuovo piano d'azione per la mobilità urbana che sarà sviluppato nell'ambito del progetto QUEST, a cui l'Ente aderisce.

QUEST è un progetto finanziato dalla Commissione Europea e volto a supportare la città nel compiere progressi concreti per rendere più sostenibile il trasporto urbano ( http://www.quest-project.eu/ ).

Le indicazioni emerse dalle risposte pervenute sono state uno degli spunti di discussione della due giorni di incontri di valutazione delle politiche di mobilità sostenibile in programma nel Municipio di San Benedetto nei pomeriggi dei giorni 19 e 20 novembre.

Ad essere coinvolto nella discussione è stato un gruppo di portatori d'interesse chiamati a rilevare punti di forza e di debolezza su alcuni temi inerenti mobilità ciclabile, pedonale e trasporto pubblico, a definire gli obiettivi della mobilità sostenibile e ragionare su azioni e misure possibili per migliorare la mobilità urbana.

Il gruppo era composto da Luca Spadoni, assessore alla mobilità, e Paolo Canducci, assessore all'ambiente e alla Pianificazione urbanistica, dai tecnici comunali dei settori Polizia Municipale, Qualità Urbana e Pianificazione urbanistica, dai rappresentanti di Start

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S.p.A. (gestore del trasporto pubblico locale), Azienda Multiservizi S.p.A., delle Associazione Tassisti Sambenedettesi "A.T.I.S." e "L.A.T.A.S.", delle associazioni di categoria Confcommercio, Confesercenti, Confindustria turismo, del Consorzio turistico "Riviera delle Palme", di Cittadinanza attiva, di Codacons, dei tre Istituti Scolastici Comprensivi sud, centro e nord, di Legambiente e dei Comitati di quartiere cittadini.

PUBBLICAZIONI : Salute Benessere del Territorio (S.B.T.): pedalata in città", "+Bici - SUV"

Sono state realizzate e presentate al pubblico due pubblicazioni realizzate per promuovere la mobilità sostenibile e l'uso della bicicletta, migliorare la qualità dell'aria, informare la comunità locale e ascoltarla per individuare le soluzioni migliori.

Nello specifico il progetto "S.B.T.: pedalata in città" è stato realizzato grazie ai fondi dell'amministrazione comunale, a quelli messi a disposizione da un bando del Ministero dell'Ambiente della Tutela del Territorio e del Mare e a quelli che sono stati resi disponibili dai partners di progetto Centro Ricerche Applicate per lo sviluppo sostenibile s.r.l. (Cras) e Fondazione Univerde.

Il progetto "+ Bici - SUV" è stato realizzato con i fondi Civitas Catalist, da un partenariato formato dai Comuni di San Benedetto del Tronto, Giulianova, Pineto, Rete Europea Civitas.

Entrambe le pubblicazioni hanno contributo a fornire un quadro sia della situazione della mobilità ciclabile che delle politiche che possono essere messe in atto in città.

LINEE GUIDA SULLA MOBILITA' SOSTENIBILE

Linee guida riguardanti politiche di mobilità sostenibile utili all'Amministrazione comunale per definire, successivamente, un piano strutturato, redatto dagli uffici comunali in collaborazione con l'Istituto per l'integrazione dei sistemi (ISIS), da presentare all'approvazione del Consiglio Comunale, che possa migliore la qualità di vita dei cittadini.

E' il principale risultato conseguito nei due giorni di incontri tra Amministrazione comunale e gruppo di portatori d'interesse che si sono svolti lunedì 19 e martedì 20 novembre in Municipio nell'ambito del progetto Quest, finanziato dalla Commissione Europea e volto a supportare la città nel compiere progressi concreti per rendere più sostenibile la mobilità urbana.

Il gruppo era composto da Luca Spadoni, assessore alla mobilità, e Paolo Canducci, assessore all'ambiente e alla Pianificazione urbanistica, dai tecnici comunali dei settori Polizia Municipale, Qualità Urbana e Pianificazione urbanistica, dai rappresentanti di Start S.p.A. (gestore del trasporto pubblico locale), Azienda Multiservizi S.p.A., delle Associazione Tassisti Sambenedettesi "A.T.I.S." e "L.A.T.A.S.", delle associazioni di categoria Confcommercio, Confesercenti, Confindustria turismo, del Consorzio turistico "Riviera delle Palme", di Cittadinanza attiva, di Codacons, dei tre Istituti Scolastici Comprensivi sud, centro e nord, di Legambiente e dei Comitati di quartiere cittadini.

Le indicazioni emerse dall'intenso lavoro di confronto riguardano misure su trasporto pubblico locale, pedonalità, ciclabilità, circolazione veicolare nel centro cittadino e offrire differenti soluzioni di parcheggio.

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NUOVO TRATTO PISTA CICLABILE VIALE DELLO SPORT Realizzato il nuovo tratto di pista ciclabile di viale dello Sport che si sviluppa dal sottopasso di via Virgilio fino a via del Palladio. Sono ulteriori 400 metri di tracciato ciclopedonale che permette di percorrere in sicurezza, a piedi o in bicicletta, una delle arterie cittadine più trafficate.

SISTEMAZIONE INCROCIO VIA SCARLATTI - USCITA SUPERSTRADA - NUOVO TRATTO CICLABILE VIA ZANDONAI

Grazie ai fondi del progetto M-Move è stato sistemato con misure di moderazione del traffico l'incrocio che inetressa Via scarlatti - l'uscita della superstrada - il pontino di Viale dello Sport -Zona Ragnola, con la realiizzazione anche di un nuovo tratto ciclabile su via Zandonai Via dei Mille Via Spontini, pressoché ultimato.

AUTOSTAZIONE PORTO D'ASCOLI

L'area prospiciente lo snodo ferroviario di Porto D'Ascoli è stata ampliata grazie alla concessione da parte di Rete Ferroviaria Italiana al Comune di750 metri quadratiprima occupati dallo scalo merci e da un casotto (oggi demolito) utilizzato da RFI come deposito di materiale di cancelleria, con la creazione grazie a finanziamenti europei di una vera e propria autostazione integrata, con ventisei posti auto liberi, uno stallo per taxi, uno per disabili, alcuni spazi per moto, motorini e biciclette. Sono già stati realizzati gli spazi fermata e sosta per gli autobus in via Esino e presto verrà spostato il capolinea dei bus di via Turati. E' stata rinnovata anche l'illuminazione che oggi rende l'area più fruibile anche in orari serali. Nel parcheggio è prevista anche la creazione di una postazione per il bike sharing.

PARTECIPAZIONE COMMISSIONE STOCCAGGIO GAS L'assessorato alla partecipazione si è occupato del coordinamento ed organizzazione della Commissione Consultiva sullo deposito dello stoccaggio del gas nella zona Agraria. La Commissione formta da esponenti, politici, tecnici e rappresentanti di associazioni ha dato un valido contributo all'approfondimento delle problematiche relative al deposito per lo stoccaggio del Gas che dovrebbe realizzarsi in Zona Agraria e che ha destato numerose perlessità e preoccupazioni nella cittadinanza. Tavolo dei Consumatori Istituzione del "Tavolo dei consumatori", organismo previsto da un regolamento comunale (che a sua volta recepisce una norma del "Codice del consumo") come luogo dove vengono affrontate le questioni inerenti qualità e quantità dei servizi, erogati direttamente dal Comune o dati in appalto, in funzione della soddisfazione dei bisogni collettivi. Ne fanno parte le associazioni Cittadinanzattiva, Codacons, Federconsumatori, Adiconsum, ACU Marche e Il Quadrifoglio. ORGANISMO DI PARTECIPAZIONE

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Nei primi mesi dell'anno 2012 si è coletato l'ietr di riattivazione dell'organismo di partecipazione, con l'approvazione del nuovo regolamento. INNOVAZIONE EASY PARK EasyPark è un applicazione, creata dall'Amministrazione Comunale di SBT, attraverso la propria struttura, scaricabile anche su dispositivi ANDROID che ti aiuta a trovare un parcheggio a San Benedetto del Tronto. Utilizza il GPS per calcolare distanze e percorso, ma è possibile immettere manualmente una località di partenza. Ti aiuta a localizzare il parcheggio scelto con il supporto di StreetView., indicando le caratteristiche (gratuità, tariffe, numero di stalli, eventuali orari di apertura e chiusura, ecc.) dei parcheggi stessi.

EASY NIDO "EasyNido" attua, tramite l'uso di un'App appositamente creata e dei social networks, una gestione più efficiente di servizi educativi della città: nidi comunali, convenzioni, sez. primavera. Sono state mappate, su base Google, la posizione di 4 strutture abbinando alle stesse, oltre alle indicazioni logistiche, anche il numero degli iscritti e l'elenco degli ammessi. A tale elenco si accede mediante link al progetto "Easynido" sul sito dell'Ente. Tale consultazione, disponibile anche mediante apposita App, consente ai familiari degli iscritti di seguire in tempo reale l'ammissione alla struttura prescelta, instaurando poi con la stessa un filo diretto attraverso un gruppo FaceBook dedicato alla Community dei familiari, che potranno quindi conoscersi a fondo da subito, condividere l'inserimento e creare delle sinergie, sia fra loro, che con la referente amministrativa dell'Ente, che con le singole responsabili di struttura. il Comune di San Benedetto, con il progetto "Easynido", si è aggiudicato la menzione speciale della sezione 4 dal titolo "Una gestione più efficiente e semplificata" alla settima edizione del premio "E-gov" tenutosi a Riccione UTILIZZO PEC Nel corso del 2012 su impulso dell'assessorato all'innovazione è stato ampliato l'uso della PEC per le comunicazioni amministrative ed istituzionali ottenendo robusti risparmi di spesa. Da ultimo è stata introdotta anche la convocazione dei Consigli Comunali con le relative notifiche attraverso questo strumento. TEMPI DI VITA E LAVORO Progetto "Il giovedì del cittadino".

La sperimentazione, che è partita lunedì 5 marzo, consiste nell'apertura ininterrotta dalle 9,30 alle 18, appunto nella giornata del giovedì, degli sportelli del secondo piano del Municipio e di quelli della delegazione di Porto d'Ascoli (in via Turati) che erogano una miriade di servizi (dalla carta d'identità alla legalizzazione di foto, dalle autentiche di firme alle denunce di nascita, morte e matrimonio, alle varie certificazioni). Si tratta di un esperimento che vuole venire incontro alle mutate condizioni dei tempi della vita sociale e

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familiare del cittadino. Oggi la condizione lavorativa di dipendente, autonomo, commerciante, artigiano costringe troppo spesso ad abbandonare il luogo di lavoro per raggiungere gli uffici. Ma ci sono anche altre esigenze da soddisfare, come ad esempio quelle dei minorenni che devono personalmente recarsi agli sportelli, accompagnati dai genitori, per il rilascio della carta d'identità: ferie e permessi per i genitori, perdita di ore di lezione per i ragazzi.

Attraverso una turnazione del personale, il progetto viene attuato senza modificare né l'orario di lavoro dei dipendenti né quello complessivo di sportello (visto che sono le stesse persone che poi devono svolgere un lavoro, altrettanto importante, di predisposizione di atti nel cosiddetto "back office").

INTEGRAZIONE ED INCLUSIONE SOCIALE

ELEZIONE CONSIGLIERE COMUNALE AGGIUNTO

Nel gennaio 2012 sono state svolte le elezioni del Consigliere Comunale Aggiunto, con l'elezione di Sahab Uddin il rappresentante degli immigrati extracomunitari che ha diritto di partecipare ai lavori della massima assise cittadina senza diritto di voto e con facoltà di intervento e di interrogazione sulle materie attinenti l'immigrazione e le condizioni degli immigrati nel territorio comunale.

Il consigliere aggiunto per l'immigrazione, come da "Regolamento per il funzionamento del Consiglio Comunale", rimane in carica per tutta la durata del consiglio comunale,ed ha il compito di rappresentare le cittadine e i cittadini immigrati non appartenenti ad uno Stato dell'Unione Europea ed apolidi che risiedono legalmente nel territorio comunale oltre ad essere organo di raccordo tra la Consulta Comunale per l'Immigrazione ed il Consiglio Comunale e rappresenta in Consiglio le istanze e le problematiche della Consulta. Per questo è anche componente di diritto dell'Assemblea Generale della Consulta Comunale per l'Immigrazione e del relativo Comitato Direttivo.

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ASSESSORATO BILANCIO, ATTIVITÀ PRODUTTIVE, COMMERCIO, POLITICHE DEL MARE, PORTO

ATTIVAZIONE IN MODALITA’ TELEMATICA DELLO SPORTELLO UNICO ATTIVITA’ PRODUTTIVE Il sistema dei rapporti tra impresa e pubblica amministrazione è stato da sempre caratterizzato dalla scarsa informatizzazione, anche se negli ultimi tempi sono stati frequenti gli input arrivati dal legislatore centrale aventi lo scopo di superare le difficoltà finora riscontrate nel campo dell’E-government. Diverse norme si sono succedute dal 1998 ad oggi, ma ora sembra finalmente avviato a conclusione il processo che rende pienamente operativo lo Sportello Unico per le Attività Produttive. Infatti, oggi, il SUAP è l’unico soggetto pubblico di riferimento territoriale per tutti i procedimenti che abbiano ad oggetto l'esercizio di attività produttive e di prestazioni di servizi. Un cambiamento importante per la pubblica amministrazione che il nostro Comune non si è lasciato sfuggire, nel tentativo di rimuovere un certo modo di operare in cui le imprese sono costrette a rivolgersi ad una miriade di soggetti per entrare in possesso di tutte le "carte" necessarie da avviare un'attività. Dal 2 maggio di quest’anno è stato attivato lo Sportello Unico delle Attivita’ Produttive e quindi per la presentazione di domande, dichiarazioni, segnalazioni, elaborati tecnici ed i relativi allegati è stato consentito di utilizzare esclusivamente il canale telematico . Attraverso il portale SUAP ogni soggetto con le corrette credenziali ha potuto avviare e svolgere interamente on-line le procedure per le autorizzazioni, verificare lo stato di avanzamento della pratica, reperire on-line la modulistica e le informazioni sulle procedure autorizzatorie. Dalla data di attivazione ad oggi sono transitate dal portale più di 1.700 pratiche, tutte elaborate in modalità telematica sia in front-office sia in back-office. INTERVENTO STRAORDINARIO SETTORE COMMERCIO AREE PUB BLICHE Tra le priorità vi è stata senz’altro quella degli interventi sul commercio su aree pubbliche, proprio per il suo impatto sulla città in quanto attività che si svolge conferendo diversa destinazione, se pur temporaneamente, a spazi pubblici (strade, parcheggi, ecc.). I posteggi presenti nel nostro Comune sono attualmente 846, divisi in mercati giornalieri, settimanali e stagionali e in posteggi isolati. Grazie ad una lungimirante intesa tra il servizio Sportello Unico delle Imprese e quello della Polizia Locale, che ha unito le forze e le varie competenze presenti nei rispettivi servizi, è stato possibile mettere mano ad un settore, quello del commercio su aree pubbliche, per molto tempo lasciato a se stesso. Attraverso la verifica dei posteggi e all’esame degli atti amministrativi relativi a trasferimenti, ricollocazioni e modifiche degli stessi, si è proceduto all’aggiornamento delle planimetrie dei mercati settimanali (martedì – venerdì – sabato) e la ricostruzione dell’archivio cartaceo aggiornato alla data odierna. E’ appena iniziata la procedura di informatizzazione dei dati relativi agli attuali operatori, che sono stati appoggiati temporaneamente in un software, in attesa della definizione di uno strumento informatico efficace. La completa informatizzazione consentirà al servizio una puntuale e più efficiente gestione del mondo dell’ambulantato garantendo all’Amministrazione, alle Associazioni di categoria e ad altri soggetti (PM-Tributi-AIPA) la condivisione e l’incrocio dei dati, con ricadute importanti in materia di scelte strategiche imperniate su planimetrie in scala, accertamenti di entrata ed esercizio del quotidiano.

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RIVITALIZZAZIONE SETTORE COMMERCIO ATTRAVERSO LA RE ALIZZAZIONE DI MANIFESTAZIONI COMMERCIALI Molte le iniziative promosse dall’Amministrazione comunale durante tutto l’anno finalizzate alla promozione delle attività dei settori commerciali, turistico e dei servizi, consapevoli che rivestono particolare importanza per l’economia locale, rivitalizzando nel contempo i centri storici, salvaguardandoli e riqualificandoli in quanto centri commerciali naturali, strategici per la crescita e l’associazionismo delle piccole imprese commerciali. L’Amministrazione ha pensato di affiancare momenti di intrattenimento per gli avventori ed in particolare per i più piccoli, attraverso la rappresentazione di spettacoli di artisti di strada e di animazione in generale. Tali momenti di intrattenimento hanno creano, nel contempo, anche un sostegno alle manifestazioni commerciali, creando la sinergia necessaria affinché il progetto dia risultati di più ampia portata sugli ambienti di riferimento individuati e sia da stimolo. Sono state realizzate, tra le altre, le seguenti manifestazioni: • periodo primaverile e autunnale: “L’antico e le palme” - “Tesori in piazza” - “Capricci di

Gola” – “Unità d’Italia a tavola” – “Sposi in riviera” - “Mercatino regionale francese” • periodo estivo:”Anghiò” – “Notte bianca” - ”Colori di via e sapori di mare” – “Colori e

sapori in piazza” – “Festival dei molluschi nostrani” – “Festa bavarese della birra” – “La fiera dei tesori” - “L’antico e le palme”

• periodo natalizio: “La dispensa in piazza” INTERVENTI A SOSTEGNO ATTIVITA’ PRODUTTIVE Questo Assessorato ha posto al centro delle proprie attività la crescita economica del territorio e del sistema produttivo comunale, mediante il sostegno di tutte quelle iniziative utili allo sviluppo e alla promozione sia economica che promoz ionale del territorio. Sono state intraprese e sostenute – nei limiti delle risorse assegnate – tutte le iniziative capaci di promuovere: • i prodotti tipici del territorio , con particolare attenzione a quelli della pesca, creando

sinergie con altri enti o soggetti interessati, migliorando il sistema di interazione tra istituzioni, associazionismo e cittadini, attivando interventi che ne hanno consentito la valorizzazione come elemento di promozione dell’ide ntità storica e culturale del territorio .

• la conservazione, il recupero e la rivitalizzazione de i centri storici , in collaborazione con gli operatori economici della zona, salvaguardandoli e riqualificandoli in quanto centri commerciali naturali, strategici per la crescita e l’associazionismo delle piccole imprese commerciali.

Le principali iniziative intraprese e sostenute sono le seguenti: > “Lezioni di cucina marinara” - progetto di valorizzazione della cucina marinara e delle

tipicità locali, curata dal Consorzio Turistico Riviera delle Palme; > “DeguStazioni Musicali” – progetto nato per la promozione della cultura dei prodotti del

nostro mare e dei sapori della nostra cucina, curato dall’Associazione Movida Pulita; > “Ninna Nanna cresce” – progetto di orientamento alla spesa con l’obiettivo di stimolare

il potere d’acquisto delle famiglie, curato dalla Marketing & Comunicazione Giovanna Nobilioni;

> Attività di promozione e spettacoli di animazione in occasione di fiere, eventi e manifestazioni commerciali;

Queste attività si sono unite sinergicamente a quelle degli altri s ervizi (turismo, cultura, ecc.) che hanno impiegato risorse per la promozione del territorio attraverso iniziative, manifestazioni e appuntamenti anche di rilievo nazionale.