MOVEMENT 02 2012

Fra varesikringtil totalleverandør

Utmerkelse til prosjektleder

Sommerguide til Oslo

05

09

10

2

Movement gis ut av Infratek ASA i Norge, Sverige og FinlandRedaktør: Emma LindströmAnsvarlig redaktør: Espen MathisenTryck: Sandvikens Tryckeri ABRedaktion nr 2 2012: Emma Lindström, Espen Mathisen, Håkon Strand, Kirsi LintunenHar du innspill til redaksjonen i Movement, kontakt emma.lindstrom@infratek.se

Det var veldig inspirerende for meg å møte alle sammen. Temaet for konferansen var «Ett Infratek» og hvilke muligheter vi har for fremtiden. Jeg mener gode og inspirerende ledere er avgjørende for å motivere alle dere andre ute i organisasjonen, bidra til et godt arbeidsmiljø og skape resultater. Det jeg sitter igjen med etter samlingen, er en trygghet på at vi har et godt lag med ledere som kan bidra til at vi sammen når målene våre for Infratek.

Som dere vet, har vi lagt en strategi for konsernet og for de tre forretningsområdene våre, som bygger opp under målet vårt om å skape en integrert nordisk organisasjon. Noen av for-delene med en sterk integrering er at det gir oss mulighet til å utveksle kompetanse og ekspertise over landegrensene, det vil styrke oss som en ledende aktør i markedene våre i Nord-en. Det vil også bidra til at Infratek blir en synlig og attraktiv arbeidsgiver, og det vil ikke minst gi oss en bedre mulighet til å vise kundene våre bredden i Infrateks produkter og tjenester. Ett samlet Infratek er også en forutsetning for å kunne integrere nye virksomheter med effekt fra dag én.

Vi er godt i gang med å bygge ett Infratek, og det jobbes godt rundt i organisasjonen hver eneste dag med dette. Vi har klart å dra i land gjennombruddskontrakter innen viktige strategiske satsingsområder, og vi har omorganisert forretningsområdene

HVORFOR ETT INFRATEK?

15. juni samlet vi over 100 Infratek-ledere fra hele Norden i Stenungsund, Sverige. Dette er den første gangen vi samler alle ledere i organisasjonen etter at vi ble et nordisk selskap.

for å bidra til nordisk samarbeid. Vi har også fått på plass viktige administrative verktøy med IFS, Gaia, og etter hvert en felles IT-plattform med det pågående Project ONE. Dette lover godt med tanke på fremtiden. Vi har tatt grep, og vi skal fortsette å gjøre det. Fremover vil vi også bli flere Infratekere. Vi er i gang med et spennende rekrutteringsarbeid innen Sentral Infrastruktur og innen jernbanesystemer i Sverige. Også andre steder i organisasjonen får vi inn nye mennesker med friske tanker og erfaringer fra andre bransjer. Jeg har tro på at ett Infratek som leverer og er ledende i Norden, er en visjon vi skal klare å oppfylle.

Jeg vil også benytte anledningen til å ønske dere alle en god sommer. Bruk anledningen til å samle krefter og inspirasjon for videre innsats i Infratek!

Beste hilsen,

Bjørn Frogner // konsernsjef

KONSERNSJEFEN HAR ORDET:

jordens gudinne i gammel gresk mytologi og er opphavet til alt, og vi mener dette er et fint navn på styringssystemet. Det er jo vår felles og grunnleggende informasjonskilde for å bygge, drifte og sikre kritisk infrastruktur, sier Halseth.

VIKTIG OPPLÆRINGDe tre hovedprosesser er Sales & Marketing, Projects & Installa-tions og Service & Operations. Hovedprosesseierne har jobbet fram nye felles prosessbeskrivelser og tilhørende dokument-maler som skal gjelde for hele Infratek, på tvers av land og forretningsområder. De har nå en viktig rolle i opplæringen i Gaia. Hans Arndt er prosesseier for Projects & Installations. Han mener Gaia er et viktig skritt i riktig retning for å bygge en felles måte å gjøre ting på i Infratek.

- Innen Projects & Installations får vi nå en strømlinjeformet arbeidsflyt, som bidrar til større grad av oversikt og etterret-telighet i hvordan vi jobber. Det gir oss også et bra grunnlag for å jobbe videre med kontinuerlige forbedringer, noe som er nødvendig for at vi på lang sikt skal kunne beholde og øke konkurransekraften vår.

De andre hovedprosesseierne er Espen Thorgersen som har ansvaret for Sales & Marketing, og Mats Olsson som har an-svaret for Service & Operations.

- Formålet er at alle skal bli kjent med innholdet i hovedproses-sene, og forstå roller og ansvar relevant for prosessene. I kurset går vi også igjennom strukturen og innholdet i Gaia, sier group program manager, Kjersti Halseth, som påpeker at alt innholdet i Gaia ikke er ferdig.

- Det er hovedprosessene vi fokuserer på nå. Det neste steget er å inkludere støtteprosessene og de produktspesifikke pros-essene. Dette arbeidet skal starte opp etter sommerferien, og inntil videre ligger alle dokumenter og instrukser innenfor disse områdene uendret i Gaia.

GAIA BLE NAVNETEtter en kreativ prosess har det vi kjenner som styringssyste-met, eller TQM-portalen, fått et nytt navn. Bakgrunnen for dette er at det har vært forskjellige navn i de forskjellige landene, og det har også blitt brukt forskjellige navn om hverandre.

- Det var et poeng å få et felles navn som er lett å uttale på alle språk. På den måten unngår vi misforståelser. Gaia er for øvrig

HVORFOR ETT INFRATEK? LÆRER SEG GAIA

Gaia er navnet på det nye felles styringssystemet i Infratek. Opplæringen i Gaia og de tre hovedprosessene har nå startet i Norge og Sverige, mens opplæringen i Finland vil bli gjennomført i august.

5

Unisec Varularm AB ble startet for knapt 20 år siden, og ble frem til 2010 drevet som et familieforetak. I 2010 skaffet Infratek seg aksjemajoriteten i selskapet, og i begynnelsen av 2011 ble Hans Molin ansatt. Han har en fartstid i bransjen på over 25 år, med erfaring fra store aktører som Securitas og Niscayah. 1. januar 2012 tiltrådte han som adm. dir. og innledet arbeidet med å utvide selskapets tjenester med kameraover-våkning, innbruddsalarm og adgangskontroll.

Da Hans Molin ble med på laget, var selskapet en stor aktør på et lite marked, og oppgaven hans var klar: flytte et mindre fa-m-ilieforetak inn i et konsern, utvide tilbudet mot detalj- handelen og samtidig vinne innpass på høysikkerhetsmarked-et, der man jobber med integrerte og standardiserte løsninger skreddersydd for det aktuelle selskapet.

- Det ligger en helt annen sikkerhet bak når vi snakker om denne type løsninger. For kunder innen datasikkerhet kan det for eksempel være avanserte ting som fingeravtrykkslesere og tiltak for å sikre at oppkoblingen aldri går ned. Det stilles også stadig strengere krav til leverandøren med tanke på soliditet, kvalitetssystem og HMS (helse, miljø og sikkerhet), sier Hans Molin.

FREMGANGERInfratek Säkerhet AB har allerede oppnådd flere gjennom-brudd. Samarbeidet mellom de nordiske landene på forret-

FRA VARESIKRING TIL TOTALLEVERANDØR1. juni endret datterselskapet Unisec Varularm AB navn til Infratek Säkerhet AB. Dette er en viktig milepæl for å fortsette satsningen mot å bli en ledende leverandør i Norden innen både detaljhandelsløsninger og høysikkerhet.

ningsområdet Sikkerhet gir stadig nye oppdrag og avtaler. Sikkerhet har også greid å erverve retaildelen av selskapet Agis, som gikk konkurs i vår.

- I forbindelse med oppkjøpet inngikk vi også avtale med Tyco vedrørende agenturet for varesikringssystemet Sensormatic på det svenske markedet. Gjennom avtalen med Tyco tar vi ansvar for mange internasjonale kunder med virksomhet i Sverige, og vi vil nå kunne levere sikkerhetsløsninger på alle områder, forteller Hans.

LØSNINGER TIL KLESKJEDER Infratek Säkerhet har 21 medarbeidere ved sitt kontor i Järfälla. Selskapet arbeider utelukkende mot bedriftsmarkedet, og satser på å være en partner med langsiktige kunderelasjoner snarere enn en ren teknologileverandør. Selskapet er stort in-nen mote og bekledning, med kunder som Hennes & Mauritz, Gina Tricot og Intersport. Det har også en del unike kunder, som for eksempel Fotografiska Museet i Stockholm. Trenden nå er at eksisterende kunder fyller på med flere sikker-hetsløsninger enn man har hatt tidligere. Hans forteller også at de følger kundene ved nyetableringer, først og fremst i Tysk-land, Polen og de baltiske landene.

- I løpet av høsten skal vi også innlede en sterk satsning mot dagligvarehandelen og do-it-yourself-bransjen, med byggvare-hus som for eksempel K-Rauta, sier Hans.

Innen forretningsområdet Sikkerhet er vi totalleverandør av tekniske sikkerhetsløsninger som alarmsystemer, tv-overvåkning, adgangs- kontroll, elektronisk varesikring, låser og beslag samt drift av sikkerhet-sanlegg. Innen Sikkerhet har Infratek virksomhet i Norge, Sverige og Finland. Forretningsområdet hadde en omsetning på drøyt 300 MNOK i 2011.

6

Det var i mai i fjor at Infratek ble tildelt oppdraget med å utføre nybygging av gang- og sykkelveibelysning på Säröbanan, mellom Särö og Spårhaga, for Kungsbacka kommune. Prosjekt-et omfattet sjakting, kanalisering for ny belysning og fiber samt montering av fundament, lyktestolper og armaturer.

- Prosjektet ble svært vellykket, ikke minst økonomisk, og ved besiktigelsen fikk vi null anmerkninger. Jeg kan fortelle at akku-rat det er noe som ikke skjer så ofte, forteller prosjektlederen Gunne Isacsson.

Nå er Infratek tildelt et nesten identisk prosjekt for Kungsbacka kommune, som omfatter strekningen mellom Vallda og Lerkil. Det var god stemning på oppstartsmøtet, og oppdragsgiveren luftet sin forhåpning om at vi skulle gjøre en like god jobb som sist.

- I alt skal vi sette opp over 150 nye lyktestolper. Vi er et team med to gravemaskiner, en mindre lastmaskin, en prosjektleder og en montør som jobber med belysning, pluss meg selv som har hovedansvaret for hele prosjektet, sier Gunne.

FAVORITT I REPRISE

Det vellykkede belysningsprosjektet for Kungsbacka kommune var knapt av-sluttet før vi i konkurranse vant ytterligere ett. Etter sankthans begynner Gunne Isacsson og folkene hans å bygge belysning på enda en mørk sykkelvei på den svenske vestkysten.

Forretningsidé:Vi bygger, drifterog sikrer kritisk infrastruktur

Visjon:Sammen ska vi levereog bli ledende i Norden

Kjerneverdier:Tilstede, arbeidsglede, bevegelse

ET UTVALG NYE PROSJEKTER I ANDRE KVARTAL 2012

Bygging av fjernvarmeanlegg i Lillestrøm og Lørenskog fordelt på to kontrakter med Akershus Energi Varme AS.

Elektrisk infrastruktur til nytt sykehusbygg i Sarpsborg for Fortum Distribution AS.

Transformatoroppgraderinger for Fortum Distribution AB til stasjonen Saukkola i Lappvik.

Totalleverandør av ny 130/30 kV transformatorstasjon for vindkrafttilkobling i Hylte for E.ON Elnät Sverige.

Forsterkning og fornyelse av distribusjonsnettet, i alt 43 kilometer, i Stockholms skjærgård for Vattenfall Eldistribution AB.

Leveranse av sikkerhetsløsninger og elektronisk varesikring gjennom rammeavtale med Norges største møbelkjede Bohus.

BEST-avropsavtale (Bane, El, Signal og Tele) med Trafikverket i forbindelse med byggingen av Citybanen i Stockholm.

Infratek QuizVinneren av quizen i forrige nummer ble Steinar Olsen, energimontør i Oslo. Han visste at Infrateks visjon er at vi sammen skal levere og bli ledende i Norden.

Ledere fra Norge, Sverige og Finland innen alle tre forretnings-områder deltok på samlingen.

- For meg personlig har reisen med Infratek vært svært inspirerende. Det har vært noen veldig spennende år med å bygge Infratek til det vi har blitt i dag. Jeg er veldig motivert for fremtiden, sa konsernsjef Bjørn Frogner da han åpnet leder-samlingen.

- Ett Infratek er hovedbudskapet for dette møtet. Kon-sernledelsen har etablert dette som et mål fordi vi har tro på at dette er den riktige strategien for Infratek i fremtiden. Jeg har sett mange av konkurrentene våre vokse for fort til et visst nivå uten å bygge en felles plattform. Tro meg, dette er ikke veien til suksess. Å bygge ett Infratek er ikke noe vi kan velge å gjøre, men noe vi må gjøre, sa Frogner til forsamlingen.

Finansdirektør Vibecke Skjolde ga lederne en status på endringene av de konsernovergripende støttefunksjonene som nå gjøres. Hun presenterte organiseringen av People & Safety og Finance & Business Systems, og forklarte hvordan ansvaret for støttefunksjonene skal deles mellom konsernet og forret-ningsområdene. I tillegg forklarte Skjolde hvorfor god kontant-strøm og arbeidskapital er så viktig for oss.

SAMLET 100 MOTIVERTE LEDERE

For første gang etter at Infratek ble et nordisk konsern, ble alle ledere i organisa-sjonen samlet i Stenungsund, Sverige. Agendaen for samlingen var ETT INFRATEK og muligheter for fremtiden.

Direktørene for forretningsområdene, Lars Bangen, Alf Engqvist og Lars Erik Finne, ga deretter sine vurderinger av mulighetene som ligger i hvert av forretningsområdene, Lokal Infrastruktur, Sentral Infrastruktur og Sikkerhet. Kjersti Halseth presenterte vårt nye felles styringssystem Gaia.

Forsamlingen fikk også gode innspill fra andre ledere i orga-nisasjonen. Stefan Lindskog, divisjonssjef for elnett Norge snakket om motivasjon, Hilde Nordahl, direktør for retail i Sikkerhet snakket om kundefokus, Mats Olsson, divisjonssjef for elnett Sverige snakket om lederskap i en geografisk spredd organisasjon, og Risto Pietilä, divisjonssjef for High Voltage Projects snakket om å skape en felles nordisk identitet i orga-nisasjonen.

Som avslutning på ledersamlingen, holdt den engasjerende foredragsholderen Pellegrino Riccardi et foredrag om leder-skap, motivasjon og kulturell brobygging på tvers av lande-grenser.

9

- Det arbeidet Kari Likander gjør i transformatorprosjekter preges av stor og detaljert teknisk kunnskap, samt kunnskap om anleggsarbeid og utkoblingsplanlegging. Som prosjekt-leder har Kari lykkes med å motivere teamet sitt til å prestere slik at vi har nådd kundens og leverandørens mål, sa Fingrids administrerende direktør Kari Kuusela.

Kari Likander er Infrateks prosjektleder for 400 kV-prosjektene Uusnivala, Tuovila og Huutokoski. De to første prosjektene er ferdige, mens det siste fortsatt pågår i tråd med planen.

På bildet: Kari Likander (til høyre) sammen med Suvi Lokkinen og Kari Kuusela

UTMERKELSE TIL KARI LIKANDERDen 31. mai arrangerte Fingrid temadagen «Asset man-agement» i Finlandia Hall i Helsingfors. Under seminaret mottok Infrateks medarbeider Kari Likander utmerkelsen som ”The builder of the year”.

HVA ER DIN FAVORITTRESTAURANT?Jeg må jo ærlig innrømme at favorittrestauranten i Oslo er Statholdergaarden i Rådhusgaten 11, men det er et forholds-vis dyrt sted. Ellers har jeg lett for å forsøke forskjellige steder fra gang til gang. Det siste året har jeg blant annet vært på en vietnamesisk restaurant som heter Xich-Lo. Hvis man ønsker et litt mer «brunt» sted, kan jeg anbefale Justisen i Møllergata.

HVILKEN DEL AV BYEN LIKER DU BEST?Jeg er ganske delt i forhold til hvor jeg trives i Oslo sentrum. Jeg synes det kan være trivelig å rusle rundt på Aker Brygge. Der er det alltid mange mennesker og fin utsikt over fjorden. Men jeg må innrømme at jeg ofte havner på Grønland når jeg går ut i Oslo. Der er menneskene mer folkelige, og det er et strøk som er mer genuint Oslo med gamle bygårder og ingen turister.

HVOR BØR MAN SHOPPE OG GÅ TUR?Jeg er ikke noen typisk shopper, og de gangene jeg er ute for å handle skjer det i utkanten av Oslo der det er bedre parker-ingsmuligheter. Ofte er det de store kjedebutikkene du finner i Oslo, men er du ute etter fritidsutstyr vil jeg absolutt anbefale

DESTINASJON OSLO

Movement vil fremover spørre Infratekere om hva som er bra med byen de bor i, og hvorfor den er verdt et besøk. Du får også insider-tips på hva du bør gjøre når du er i byen utenom arbeidstid. I dette nummeret har vi spurt regnskapscontroller Åsmund Dahlen om Oslo.

byen. Konkurransen er stor, så det er muligheter for å gjøre gode kjøp. Innen fiskeutstyr er også utvalget stort. Ett tips der er kjøpesenteret like ved hovedkontoret til Infratek.

HVILKE UTFLUKTER OG SEVERDIGHETER KAN DU ANBEFALE?Hvis du ønsker å se noe mer mens du er i Oslo, kommer jeg ikke utenom en tur på Bygdøy. Der ligger Norsk Folkemuseum som gir ett bilde av det gamle Norge. Ellers er jeg veldig glad i Sjøfartsmuseet som ligger ved siden av Kontiki- og Fram-museene, som også ligger på Bygdøy. Det går en båt til Bygdøy fra Rådhusbrygga om sommeren. Holmenkollbanen opp til Frognerseteren er også noe jeg vil anbefale, med flott utsikt over Oslo og fjorden.

I HVILKET OMRÅDE BØR MAN BO PÅ HOTEL?Hvis jeg skulle valgt meg ett hotell i Oslo tror jeg at jeg hadde valgt et i områdene Frogner eller Majorstua. Der er det på trygt, stille og sentrumsnært. Hvis dere ønsker å bo midt i sentrum, er Hotel Bondeheimen er forholdsvis rimelig og greit alternativ.

11

REDUSERER SVINNET MED NY TEKNOLOGIInfratek Säkerhet AB har utviklet en helt ny og unik alarmbrikke for butikker. Den nye brikken er mekanisk i stedet for magnet-isk. Brikken vil bli testet ut i Stadiums butikker.

Magnetiske alarmbrikker har blitt et stort problem, ettersom folk har skaffet seg magnetiske alarmavtakere som de bruker til å deaktivere alarmen direkte i butikken og spasere ut med varene.

Med den nye innovasjonen håper man å kunne forbedre bu-tikksikkerheten og redusere svinnet.

- Hvis vi kan drive gjennom et teknologiskifte og gjøre noe nytt, skaper det en mengde forretningsmuligheter, sier Hans Molin, adm. dir. i Infratek Säkerhet AB.

KONSEPT MED TRANSFORMATORSTASJONER TIL SVERIGEI stedet for å skifte ut gamle transformatorstasjoner har Infratek i flere tiår benyttet en metode for å oppgradere eksisterende transformatorer. Metoden er brukt med stort hell i Finland, der Infratek har utført oppgradering for blant annet Fortum og Elenia Network (tidligere Vattenfall). Nå tilbyr Infratek også oppgradering av transformatorer på det svenske markedet.

AUS-TESTSTASJON SOLGTInfratek har solgt sin AUS-teststasjon i Oslo til det uavhengige selskapet Live Work Consult AS, som ledes av den tidligere Infratek-medarbeideren Ragnar Skogdalen.

- Som enkelte nettselskaper påpekte, var det litt feil at de andre entreprenørene var tvunget til å kjøpe testtjenester fra en konkurrent. Salget skal bidra til å sette fart i utviklingen av AUS-metoder og -løsninger, sier forretningsutvikler Carl Barlev.

VEKA HAR BLITT EN DEL AV INFRATEKFra og med 1. mai 2012 er Veka Entreprenad AB en del av In-fratek Sverige AB. Veka Entreprenads virksomhet består hoved-sakelig av markedsentrepriser. Selskapet har om lag 40 ansatte og kontor i Falkenberg og Mölndal. Med denne sammenslåin-gen styrker Infratek satsningen på å tilby totalløsninger innen kritisk infrastruktur.

VIKTIGE KONTRAKTER INNEN REGIONAL PROJECTSStasjonsavdelingen i Oslo vant i mai flere nye kontrakter til en samlet verdi på NOK 19 millioner.

- Vi opererer i et marked med tøff konkurranse. Det er gledelig at vi nå har en god ordrereserve og godt omdømme på mar-kedet, sier avdelingssjef Anne Reium.

God start for MätkontrollDatterselskapet EMSAB har byttet navn til Infratek Mätkontroll Sverige AB. Selskapet har allerede vunnet en rekke kontrakter, for eksempel årlige stikkprøvekontroller for Fortum Distribution og avtale med Filip-stads Energinät.

13

Verdien på kontrakten var i utgangspunktet omlag NOK 17 millioner, men den har nå oppe i 20,5 millioner, da det har blitt gjort en del endringer i trasevalget for fjernvarmeanlegget.

Kontrakten var den første Infratek har fått av Statkraft Varme, og arbeidet vi utfører for dem nå kan forhåpentligvis danne grunnlag for et langsiktig godt kundeforhold. Statkraft Varme er en del av Statkraft-konsernet som er størst i Europa innen fornybar energi.

- Vi startet opp arbeidet i midten av januar, og regner med at vi skal være ferdige til høsten 2013. Den første milepælen i pros-jektet er om lag rundt nyttår, da vi vil overlevere om lag 3500 meter av de totalt 5600 meterne med fjernvarmerør til kunden.

FJERNVARMEANLEGGET TAR FORMI fjor ble Infratek tildelt en kontrakt med Statkraft Varme vedrørende bygging av fjernvarmeanlegg i Ås kommune. Nå er arbeidet godt i gang, og prosjektet bidrar også til at Infratek kommer i god posisjon for å få andre jobber mot den strategiske viktige kunden, og mot Ås kommune.

Fremdriften i prosjektet er god, og vi ligger på tidsplanen, sier prosjektleder Steinar Gabrielsen og delprosjektleder Son Minh Tran.

Prosjektet har mange interessenter, og flere ting skal skje på en gang. Dette gjør at god prosjektledelse er avgjørende, samtidig som det gir flere muligheter for Infratek innen andre områder. - Ås kommune legger DL 3X 40mm rør i samme trase på det meste av strekningen. Samtidig etablerer vi veilys for både kommunen og Universitetet for miljø- og biovitenskap som ligger i området. Kommunen ønsker også å se på utskiftning av en del av vann- og avløpsanlegget i området. De prosjekterer dette nå, og tanken er at vi skal utføre dette arbeidet for dem, forteller Gabrielsen.

14

Bengan innledet sin karriere på Vetlanda Energiverk i 1976, og gikk videre til Infratek i 1987. På den tiden het selskapet Små-lands Kraft. Som linjemontør i 1970-årene var mangt og meget annerledes: Man utførte kabelgraving i hager og grov stolpe-hull og satte ned stolper for hånd. Alt stolpearbeid foregikk med stolpesko, og de vanligste transportmidlene var traktor eller flakmoped.

Allerede i 1976 ble Bengan faglig tillitsmann på Vetlanda Energiverk.

- Da var jeg også kommunepolitiker i to valgperioder, noe som var veldig morsomt. Da jeg kom til Smålands Kraft på 1980-tal-let, var jeg imidlertid ganske sikker på at jeg hadde gjort mitt innen fagforeningsarbeid, forteller han.

Likevel ble Bengan i 1996 overtalt til å bli klubbleder. De trengte ham i ett år, mens de i mellomtiden skulle rekruttere en egnet person. Det ble et rimelig langt år, for først nå, i 2012, overlater han ledervervet til sin etterfølger, Olle Strömberg.

- Det føles godt å sende stafettpinnen videre til en ny klubbled-er, en ung og interessert tillitsmann. Dessuten har jeg planlagt å pensjonere meg når jeg fyller 61. Jeg ser frem til å spille golf, gå på jakt og drive med hjemlige sysler, forteller Bengan.

SPENNENDE TID FOR TILLITSVALGT SMÅLENDING Bengt-Göran Lilienberg, eller Bengan som han kalles, har mange jern i ilden. Etter 16 år forlater han vervet som konsernklubbleder i SEF (Svenska Elektrikerförbundet), i vår giftet han seg, og til høsten fyller han 60 år. Dessuten venter den etterlengtede pensjonen.

Med over 35 år i bransjen er det altså snart på tide å legge stolpeskoene på hyllen og slutte å mekle mellom selskap og medlemmer. Og det er mye erfaring og kunnskap Bengan tar med seg når han slutter. Blant annet har han lært seg at det ikke alltid er lett å være den som skaper tillit på alle bauger og kanter, noe som er viktig for å oppnå et godt arbeidsmiljø.

POPULÆR OPPFINNELSESelv om fagforeningsarbeidet har tatt mye tid de siste årene, er det et annet minne som Bengan fremhever, nemlig da han var med på utviklingen av en oppfinnelse til forankring i myr som kom med i EBR-katalogen.

- Det er et av mine beste minner! Vår administrerende direktør bød på champagne, og dessuten fikk vi prosenter av alt som ble solgt, forteller han.

Nå venter et drøyt år før det er på tide å forlate Infratek og det aktive yrkeslivet. Det siste året kommer Bengan til å trappe ned og jobbe på oppdragsbasis, og når han nå ser tilbake på karri-eren sin, er han fornøyd med innsatsen. - Min oppgave har alltid vært å ha både selskapets og med-lemmenes beste interesser for øye når vi har diskutert og forsøkt å løse problemer, sier han.

15STYRKE

KONFIS-KASJON

VIKTIGORDFOR

INFRATEK

SKOGSDYR

ARBEIDUNDER

SPENNING

KOKE-KAR

SKIKK-ELSE

GAME

LAGEKLÆR

TEMPO

VINTER-SPORT

AVKOB-LENDE

BÅTTUR

VÆREAV

BETYD-NING

SPRELSK

TOPP-SJIKT

NYFOR-

SYNING

RUSTENI

RØSTEN

1/10

INGENKOPI

VÆRE PÅCAMPING

LITESJØDYR

DIA-GRAM

VRALTE

UJEVN

STILL-STAND

SKJENKE

INNE-SLUTTET

MED-VIRKER

IRRI-TERER

KRAFT

HARDTMINE-RAL

INFRA-STRUK-

TUR

VARME-KILDE

FREMSTEREKKE

BEVEGE

ONDHANDLING

GAMMELHEST

PRYD-PLANTE

REKKVERK

VESUVER EN

APPARAT

ROM MEDMANGESENGER

TO-SPANN

VERTS-HUS

FENG-SELS-

LOKALESINDIG

KJØK-KEN-RED-SKAP

FASE

SÅR-MERKET

KU-NAVN

TA AVDAGE

AUST-RALSKFUGL

50STATER

HELLIGBY

LANGTNEDE

LEHØYT

DREIE

HALVTSNES

HEYER-DAHL-BÅT

HUSKE-SKRIV

OKSE

BEHOVFORMAT

SKALA-ENS

4. TONE

SAMMEN-FATNING

EKSAL-TASJON

OBSER-VERE

SPRØYT

DEL AVBLOMST

NYESTEMOTE

UTENINITIA-

TIV

ENSCHØNE-

MANN

TYSKBY

BLOD-MANGEL

GRUB-LET

LAGESYLTE-

TØY

BLIMINDRESTERKT

BLI MED PÅ KONKURRANSENFor at dere ikke skal glemme jobben helt i ferietiden, har vi satt sammen et kryssord relatert til Infratek! Løs kryssordet og få frem løsningsordet i de markerte rutene.

Send løsningen til info@infratek.se og bli med i trekningen av et gavekort på sportsartikler. Skriv “crossword” i emnefeltet. Send løsningen senest innen 31. august.

B PORTO BETALT

RETURADRESSEInfratek Sverige ABBox 42002126 12 Stockholm

---

NorgeBreivollveien 31Pb 63 Alnabru0668 OsloNorge

www.infratek.no

---

SverigeVästberga Allé 36BBox 42002126 12 StockholmSverige

www.infratek.se

---

FinlandMuuntotie 5PL 26101531 VantaaFinland

www.infratek.fi