some, työkulttuuri ja johtaminen #kine2011

30
Työmme digitaalinen kerros kuinka sosiaalisen median ajattelu muuttaa työkulttuurin? Tuija Aalto 15.9.2011

Upload: tuija-aalto

Post on 06-Dec-2014

7.381 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

Miten sosiaalisen median ajattelu muuttaa työkulttuuria ja johtamista? Puheenvuoro Kine2011 -seminaarissa. Keskustelua aiheesta: https://plus.google.com/111656240650692979516/posts/5T5ToZRjpgB?hl=fi

TRANSCRIPT

Page 1: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Työmme digitaalinen kerros kuinka sosiaalisen median ajattelu muuttaa työkulttuurin?

Tuija Aalto 15.9.2011

Page 2: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Sosiaalinen media on jakamista

Page 3: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Intranet ei ole enää entisensä

• Uusi yhteinen digitaalinen työtila muodostuu kymmenistä työkaluista

• Ns. ”Varjo-IT” kuuluu siihen

Page 4: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee?

• Ihmiset kuljettavat tietoa toisilleen aktiivisesti

• Projektiblogit

• Tilapäivitykset

• ”Ääneen ajatteleminen”

Page 5: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Digitaalisen työympäristön työkalupakissa

• Yksityinen tietotyö

• Tiedon jakamisen helppous, median julkaiseminen

• Yhteiskehittely (esim. yhteiskirjoittaminen)

• Vaivattomat etäkokoukset

• Uutisvirta

• Kalenteri

• Tapaamisten sopiminen

• Käytön sujuvuus muuallakin kuin omalla työpisteellä

Page 6: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Metadata mahdollistaa tiedon löydettävyyden

• Ihmisten profiilit (aikeet, aikaansaannokset)

• Sisältö (dokumentit, media)

• Merkitys (suoritus, oppiminen, ihmettely)

• Tuote/Hanke (tuotantonumero)

• Organisaatio (kustannuspaikka)

• Ajankohta

• Paikka

Page 7: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Kokouksia on vara vähentää

• Päätöksenteko

• Aivoriihet, työpajat

Page 8: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Ylen työkulttuurin kulmakivet 2007

Asiakas, päämäärä, vastuu, kunnioitus, riski, oppi, ilo

Page 9: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Arvot

• Jakaminen

• Avoimuus

• Läpinäkyvyys

• Ihmisen arvostaminen

Page 10: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Näkökulmat

Page 11: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Asiakas

• Asiakaspalvelu

• Tuotekehitys

• Kuinka moniin organisaation viestinnän kerroksiin sidosryhmät voidaan ottaa mukaan?

• Missä asioissa avoimuudesta asiakkaiden ja sidosryhmien suuntaan on haittaa?

Page 12: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Crowdsourcing

http://dailycrowdsource.com/intl/crowdsourcing-taxonomy/

Mikrotyö, haasteet, joukkorahoitus ja kilpailut

Page 13: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Päämäärä

• Tavoitteiden jakaminen

• Omista tehtävistä kertominen

• Kannustusta ja tukea

• Töihin vaikuttavat seikat tiedoksi oikeaan aikaan

Page 14: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Voin syventyä rauhassa

• Keskittyminen, mindfulness

• Ajankäytön hallinta

Page 15: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Tilannekuva

• Minulla on reaaliaikainen tilannekuva yhtiön keskeisistä onnistumisen mittareista.

• Johto kertoo omassa työtilassaan, millaisia asioita tekee yhtiön tavoitteiden saavuttamisen eteen.   

Page 16: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Vastuu, johdonmukaisuus

• Tieto siitä, mitä olen tehnyt

• Mitkä seikat vaikuttivat tekemiini ratkaisuihin

• Tiedän, mitä on sovittu ja kuka vastaa toteutuksesta

Page 17: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Kissapöytä ja kehitysloki

• Paikka, jossa nostetaan kissat pöydälle

• Kehityskohteiden käsittelyloki

Page 18: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Kunnioitus

• Voin käydä kiinnittämässä nootin kaverin työtilaan asiasta, joka hänen on syytä tietää

• En spämmää meilejä “tiedoksi”

Page 19: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Voin kannustaa työkaveria

• Voin osoittaa olevani kuulolla

• Työkaverin projektien seuraaminen

• Tilapäivitysten “tykkääminen”

Page 20: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Pelillisyyttä?

CC-BY Doonvas

Page 21: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Ansioitumisen osoittaminen taitomerkein

Taitoavain; Marttaliitto; partiomerkki CC-BY psd

Page 22: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Saavutuksia verkostoissa

Myötäpäivään: Foursquare, GetGlue, Klout

Page 23: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Riski, innovaatio

• Rite-Solutions: ”Mutual Fun” –innovaatiopeli

• Vuodesta 2000 alkaen • 50 tuoteideaa

• 15 tuotu markkinoille, 20% liikevoitosta

• 15 patenttia

Page 24: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Oppiminen

• Helppo työkalu, jolla voin jakaa oppimaani

• Merkitysten antaminen havainnoille

• Syventyminen, sattumahdollisuudet

Page 25: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Tulevaisuustyö

• Ihmettelyn tila

• Heikkojen signaalien kerääminen

• Ennakointiverkosto, jossa pohditaan toimintaympäristön muutosta

Page 26: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Jaettu ilo

• Ilakoimisen tila

• Kurittomuus

• Juhlistaminen

• Itselleen nauraminen

Page 27: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Mitä etua sosiaalisen median ajattelun tuomisesta työkulttuuriin on?

Edut

• Tieto ”kulkee”

• Yhteishenki paranee

• Sitoutuminen organisaation tavoitteisiin lisääntyy

• Työ luonteva osa verkkopersoonaa

• Työnantajamielikuva paranee

Mahdollisuudet

• Työn mielekkyys lisääntyy

• Hierarkia katoaa

• Innovatiivisuus lisääntyy

• Tuotekehitys tehostuu

• Organisaation maine paranee

• Tulos on vaikuttavampi

Page 28: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Kustannukset ovat mittavat, ja riskit suuret

Kustannukset

• Työkulttuurin muutoksen jalkauttaminen

• Johtamistaitojen päivitys

• TVT- taitojen koulutukset

• YT-neuvottelut

Riskit

• Päätehtävän katoaminen

• Jakamisen kokeminen epämiellyttäväksi

• Osalle henkilöstöä syrjäytyminen, ulkopuolisuuden kokemus

• Tietosuojaongelmat lisääntyvät

• Muutos karkaa johdon käsistä arvaamattomasti

Page 29: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011

Riittääkö tahtoa ja uskallusta?

CC-BY a_whisper_of_unremitting_demand

Page 30: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011