yhteisÖllisyys ja ihmisten johtaminen

20
YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

Upload: hedia

Post on 05-Jan-2016

41 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN. YHTEISÖLLISYYS ON TÄRKEÄ ASIA… - i hmiselle - urheiluseuralle - lajikulttuurille - yhteiskunnalle. MITÄ YHTEISÖLLISYYS ON? MITEN SE ILMENEE?. YHTEISÖLLISYYS ON… yhdessä tekemistä ja yhteenkuuluvuuden tunnetta. kunnioittamista. viihtymistä. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

YHTEISÖLLISYYSja

IHMISTEN JOHTAMINEN

Page 2: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

YHTEISÖLLISYYS ONTÄRKEÄ ASIA…

- ihmiselle- urheiluseuralle- lajikulttuurille

- yhteiskunnalle

Page 3: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

MITÄ YHTEISÖLLISYYS ON?

MITEN SE ILMENEE?

Page 4: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

YHTEISÖLLISYYS ON…

yhdessä tekemistä jayhteenkuuluvuuden tunnetta

luottamustayhteis-

vastuullisuutta

positiivistailmapiiriä

kunnioittamistaviihtymistä

Page 5: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

Kuva: Seuran yhteisöllisyyteen vaikuttavia asioita

- seuran arvot ja perinteet - seuran ryhmät ja toiminnat - seuran ihmiset - ???

Seuran yhteisöllisyys

Lajikulttuurin vaikutus Paikkakunnan

ja alueen vaikutus

Megatrendit ja muutospaineet

Page 6: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

MITÄ HAASTEITA JA VASTAVOIMIA YHTEISÖLLISYYDELLE ON NYKYÄÄN?

Page 7: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

YHTEISÖLLISYYDEN HAASTEITA JAVASTAVOIMIA “Ajan henki”

AJATTELUNVALTAVIRRAT

KIIRE JAMONET

VERKOSTOT

VAIHTUVAT RYHMÄT JA TUKIPALVELUJEN LISÄÄNTYMINEN

SEURAN VAIHTAMISENYLEISTYMINEN

YKSILÖLLISYYS - ”URHEILIJA KESKIÖSSÄ”

JATKUVA KILPAILU - ”LUMEYHTEISÖLLISYYS”

MAKSUHALUKKUUS JA ASIAKKUUS

???

Page 8: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

YHTEISÖLLISYYDENILMENEMISMUOTOJA

heikko yhteisöllisyysjoustava yhteisöllisyys

hyvä ja vahva yhteisöllisyysliian vahva ja vaarallinen yhteisöllisyys

Page 9: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN
Page 10: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

IHMISET SEURATOIMINNASSA

Page 11: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

OUTSAIDERIT

TURISTIT

REGULAARIT

INSAIDERIT

Seuraihmisten luokittelu by Pasi Koski

Page 12: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

Kuinka monta insaideria on seurassanne?

Onko seurallanne (hyviä) toimenpiteitä houkutella turisteja ja outsaidereita mukaan

seuran toimintaan?

Page 13: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

ERILAISIA IHMISRYHMIÄ JA MOTIIVEJA SEURATOIMINNASSA

-- vapaaehtoiset ja “superaktiivit”

- palkkiomotivoitunut ja “pakotettu” vapaaehtoisuus- päätoimiset ja osa-aikaiset työntekijät

- seuran huippu-urheilijat- joukkueen/ryhmän vs seuran ihmiset

- seurakonkarit

- marisijat – “seuran nakertajat”

Page 14: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

YHTEISÖLLISYYDEN JOHTAMISESTA

-

- suunnittele ja järjestä seuran perustoiminnot yhteisöllisyyttä rakentavaksi

+ mukaan mausteeksi joitain erityistoimenpiteitä

Page 15: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

Millainen seurajohtaja on hyvä seuran yhteisöllisyyden Millainen seurajohtaja on hyvä

seuran mMIl? Mi

kannalta?

Millainen on hyvä seurajohtaja

yhteisöllisyyden kannalta?

Page 16: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

Seuran perustoiminta

on olennainen osayhteisöllisyyttä

Page 17: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

yhteisöllisyys

Ryhmientoimintatavat

Ryhmien muodostamisen

periaatteet

Yhteis-harjoitukset

Harjoitustilat ja - vuorot

Leirit Kilpailut ja pelitMatka-

järjestelyt

Seuran järjestämät tapahtumat

Seuran huippujen asenne ja

rooli

?

Page 18: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

Yhteisöllisyyttä voi vahvistaa

myös erityistoimilla

Page 19: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

Hyvät ihmiset…

Yleinen arvostus ja puhetapa

”Seura = me”

yhteisöllisyys

Aktiivinen, avoin ja

monipuolinen viestintä

Seuraväki mukaan

suunnitteluun

Seura-asut ja tunnukset

- ”brändi”?Tilaisuudet

ja juhlat

Seuran toimisto ja kokoustilat

Page 20: YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN

…vielä ihmisten ja yhteisöllisyyden johtamisesta

- vapaaehtoisuuden ja kansalaistoiminnan ymmärtäminen

- kuuntelua ja keskustelua- ei yksin, tiimityönä

- johda edestä, takaa, keskeltä, reunalta…- tunnetta, fiilistä… huumoria

… mutta oman persoonan ja resurssien rajoissa !