uusi vantaa ja järjestöt...•korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen...

16
Ritva Viljanen, kaupunginjohtaja |19.9.2018 Uusi Vantaa ja järjestöt

Upload: others

Post on 21-Jun-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Ritva Viljanen, kaupunginjohtaja |19.9.2018

Uusi Vantaa ja

järjestöt

Page 2: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus
Page 3: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Uudistuksella tavoitellaan

kaupunkia,

• joka on löytänyt omat tehtävänsä, toimintatapansa, roolinsa ja suuntansa maakunta- ja sote-uudistuksen vaikutusten jälkeen,

• jossa kaupunginvaltuuston hyväksymä strategia näkyy yhä paremmin johtamisessa ja toiminnassa,

• jossa kaupunkikonsernia johdetaan yhtenä kokonaisuutena,

• jossa pystytään ketterästi muuttamaan toimintatapoja,

• joka ottaa aktiivisesti asukkaitaan, työntekijöitään ja sidosryhmiään mukaan suunnittelemaan, tekemään ja arvioimaan yhteisiä asioita,

• jolle kumppanuudet ovat entistä tärkeämpiä ja

• joka on jatkossakin kansainvälisesti kiinnostava ja kilpailukykyinen.

Page 4: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Esitys

toimialarakenteesta

Page 5: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Ajankohta Uusi Vantaa –toimikunnan ja muutosjohtoryhmän kokoukset syksyllä 2018 ja alkuvuodesta 2019

ma 17.9. Muutosjohtoryhmä: päätetään esitys toimialarakenteesta

ma 24.9. Uusi Vantaa –toimikunnan 4. kokous: Päätökset toimialarakenteesta (esitykset niistä kh:lle 22.10.)

ma 22.10. Muutosjohtoryhmä

ma 5.11. Uusi Vantaa –toimikunnan 5. kokous: Tulosaluerakenne ja tehtävät – käsitellään erilaisia vaihtoehtoja

ma 19.11. Muutosjohtoryhmä

ma 26.11. Uusi Vantaa –toimikunnan 6. kokous: Käsitellään tulosaluerakenteen tarkempia vaihtoehtoja

ma 3.12. Muutosjohtoryhmä

ma 10.12. Uusi Vantaa –toimikunnan 7. kokous: Päätökset tulosaluerakenteesta ja tehtävistä (esitykset niistä kh:lle 17.12.)

Tammikuu 2019 MuutosjohtoryhmäUusi Vantaa –toimikunnan 8. kokous: Käsitellään lautakunta- ja toimikuntarakennettaMuutosjohtoryhmäUusi Vantaa –toimikunnan 9. kokous: Käsitellään lautakunta- ja toimikuntarakennetta

Helmikuu 2019 MuutosjohtoryhmäUusi Vantaa –toimikunnan 10. kokous: Päätökset lautakuntarakenteeseen ajalle 1.1.2020-31.5.2021 tehtävistä välttämättömistä muutoksista (hallintosääntö kokonaisuudessaan kh:lle 03/2019 ja valtuustolle 04/2019), linjaukset lautakunta- ja toimikuntarakenteesta 1.6.2021 alkaen kevään 2019 aikana

Page 6: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Uusi Vantaa 2020

Page 7: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Kaupunkistrategia ja johto: kaupunkistrategia ja kaupunkitutkimus; kaupunkikehittämisen yleisohjaus; talous, rahoitus, hankinnat; konserniohjaus ja –valvonta; yleishallinto; henkilöstö; kuntademokratia ja asukasosallisuus; vastuullisuus, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus; kotimaiset ja kansainväliset yhteiskunta- ja yrityssuhteet; elinkeinopalvelut ja työllistäminen; viestintä, markkinointi ja matkailu; tietohallinto; kaupunkiturvallisuus; sisäinen tarkastus

Kasvatus ja koulutus: Varhaiskasvatus, perusopetus ja lukiot, ammatillinen opetus, ruotsinkieliset palvelut (varhaiskasvatus, opetus ja ruotsinkielisten palvelujen kaupunkitasoinen koordinaatio)

Kaupunkiympäristö: Kestävä kaupunkikehitys, kaupunkisuunnittelu, rakennus- ja ympäristöluvat, rakennus- ja ympäristölupien valvonta, toimitilat, kuntatekniikka, kiinteistöt, asuminen, maanhallinta ja ostot / luovutus, liikennesuunnittelu ja liikenneverkot

Kaupunkikulttuuri: kulttuuri, tapahtumien tuki, kirjasto, liikuntapalvelut, nuorisopalvelut, aikuisopisto, kuvataidekoulu, musiikkiopisto, museot, Martinus, monikanavaiset asiointipalvelut, asukastilat ja avustukset, monikulttuurisuus ja kotouttaminen, tilojen vuokraus asukas-, tapahtuma- ja harrastekäyttöön

Sosiaali- ja terveystoimi: vanhuspalvelut, vammaispalvelut, perhepalvelut, terveyspalvelut, suun terveydenhuolto

Uusi Vantaa 2020 tehtäväkokonaisuudet

Page 8: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Perustelut toimialaesitykselle

• Organisaatio rakentuu tulevaisuuden Vantaan pääprosesseille

• lähtökohtana 3 toimialaa ja sote sekä kaupunkistrategia ja johto

• Toimialojen tasapainoisuus

• johtamiskokonaisuuksien määrä / koko / merkittävyys / synergia/ yhteensopivuus

• Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen

• Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus ja vastuullinen toiminta nostetaan keskeisempään asemaan.

Page 9: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Uusi Vantaa -asukasraadin

pohdintoja ensimmäisestä

tapaamisesta

Page 10: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Taustaa

• Uusi Vantaa –työtä varten perustettiin asukasraati, joka osallistuu valmisteluun pohtimalla yhdessä minkälainen kaupunki palvelisi asukkaita parhaiten.

• Raatiin haki yhteensä 140 henkilöä, joista mukaan valittiin 25.

• Valinnat tehtiin anonyymisti, painottaen edustavaa ikärakennetta, äidinkieltä, asuinaluetta sekä koulutus- ja työtilannetta. Mukaan valittiin ensisijaisesti heitä, jotka eivät jo osallistu kotikaupunkinsa kehittämiseen esimerkiksi luottamustoimen kautta.

Page 11: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Taustaa

• Raati kokoontui ensimmäisen kerran 13.9.2018.

• Ensimmäisessä kokoontumisessa perehdyttiin uudistukseen, kommentoitiin sen tavoitteita ja ideoitiin Vantaalle sopivaa toimialarakennetta.

• Raati kokoontuu vielä kolme kertaa, kerran syksyllä ja kaksi kertaa keväällä 2019.

Page 12: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Raadin näkemykset uudistuksen

tavoitteista ja uuden Vantaan

toimialoista

Page 13: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus
Page 14: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus
Page 15: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus
Page 16: Uusi Vantaa ja järjestöt...•Korostuu kokonaisuuden johtaminen ja strateginen johtaminen •Kaupungin veto- ja pitovoimaa lisätään, elinvoimaa vahvistetaan, demokratian toimivuus

Kiitos!