tulevaisuuden toimintaympäristöt

34
Anita Rubin Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto www.tse.fi/tutu TULEVAISUUDEN TOIMINTAYMPÄRISTÖT

Upload: anita-rubin

Post on 09-Dec-2014

385 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

Anita RubinTulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto

www.tse.fi/tutu

TULEVAISUUDEN TOIMINTAYMPÄRISTÖT

Page 2: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 2

Rob Gonsalves:

NEW MOON ECLIPSED

Page 3: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 3

Ilmiöiden tasolla nyt tapahtuvaa muutosta• ei voida analysoida seuraamalla jonkin ilmiön tai

tapahtuman määrättyä ja yhdensuuntaista kehityskulkua;

• ei voida selittää pelkästään viittaamalla sosiaalisiin, poliittisiin, taloudellisiin tai edes luonnonlakeihin tai kehityksen sisäiseen logiikkaan,

vaan se• voidaan selittää ainoastaan systeemisen ajattelun

avulla ja viittaamalla lukuisiin vastakkaisuuksiin, epälineaarisiin kehityskulkuihin, epäjohdon-mukaisuuksiin ja tarkastelemalla näiden mahdollisesti tuottamia ei-tarkoitettuja ja ei-ennakoituja seuraamuksia.

Muutoksen muuttuva luonne

Page 4: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 4

aika

Evolutionaarinen kehitys

tasaisen kehityksen vaihe

uutta informaatiota /

energiaa

uusi tasaisen kehityksen vaihe

kehitys muuttuu ennakoimattomaksi ja lähenee kaaosta

ennustettu kehitys

toteutuva kehitysEsim. villi kortti

kehitys

Page 5: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 5

Mahdolliset ja todennäköiset

tulevaisuudet

NYKYHETKI

Kaikki mitä voimme kuvitella (science fiction, myytit, sadut, tarinat, unet, jne.)

Kaikki mikä on mahdollista(rajoina mm. luonnonlait jne.)

Kaikki mikä on todennäköistä

Toivottavat asiat

Vältettävät asiat

Neut-raalit asiat

Kaikki sellainen, mikä on

olemassa, mutta mitä emme

osaa kuvitella.

Page 6: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 6

Tulevaisuus voi olla…

Mutta entäs jos sittenkin sataa? Mikä on vaihtoehtoinen tulevaisuuden-suunnitelma?

Ihminen tulee kuvaan

mukaan:

Todennäköinen• Todennäköisesti aurinko nousee

huomennakin.

Mahdollinen• On mahdollista, että huomenna sataa.

Ehdollinen• “Jos huomenna ei sada, lähdemme retkelle”.

Toivottava• “Toivonpa, ettei huomenna sataisi…”

Pelottava (vältettävä)• “mutta pelkään, että sää on kuitenkin

huono.”

Page 7: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 7

Asenteet tulevaisuuteen

Virran vietävänä

Sopeutumiskykyinen

Ennalta- ehkäisevä

Innovatiivinen

Passiivinen

Reaktiivinen eli sopeutuva

Preaktiivinen eli ennakoiva

Proaktiivinen eli luova

Puuttuvat

”Bisnestä kuten ennenkin”

Perustuvat trendeille

Mahdolliset vaihtoehdot

Tulevaisuutta koskevat asenteet

Skenaariot Valituksi tulevat

strategiat

Lähde: Godet 2001

Page 8: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

8

Tulevaisuuden lähestymistavat

Kysymykset tulevaisuuden luonteesta

Millainen maailmasta näyttäisi tulevan?

Reaktiivisesta ja sopeutuvasta...

...proaktiiviseen ja luovaan

tulevaisuuteen

Millaisia ovat mahdolliset maailmat?

Kuinka sopeudumme tulevaan? Miten selviämme?

Kuinka vaikutamme tulevaisuuteen? Kuinka teemme siitä meille parhaan mahdollisen?

Tulevaisuuden kartoittamisen lähestymis-tapoja koskevat kysymykset

Page 9: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

9

Suhtautuminen tulevaisuuteen

Virran vietävänä kellumisesta…

sopeutumiseen……

…ja ongelmien väistämisestä…

…innovatiivisuuteen

Page 10: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

04/10/2023 10

Ubiikkiyhteiskunnan pulma

Kulttuurin emotionaalistuminen

Tunteet eletään julkisuuden kautta, katseen kohteena

Julkinen intiimi

Vaara: emotionaalinen puuduttuminen;tunteiden kaupallistuminen

Mahdollisuus: uussolidaarisuus, uudenlainen vastuullisuus ja yhteisöllisyys

Page 11: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

ELÄMYKSEL-LISYYS

SISU, KÄRSIVÄLLISYYS,

IKÄVÄN SIETOKYKY

NÄKEMYKSELLISYYS, TULEVAISUUS-TIETOISUUS Päätökset pitää tehdä

nopeasti, tehokkaasti ja lyhytjännitteisesti

paisuva ja pullistuva nykyhetki valtaa alaa menneeltä ja tulevalta.

JÄNNITE:Kokonaisuuksien logiikka hämärtyy lyhytnäköisyys

Tulevaisuusajattelu: monet mahdolliset ja vaihtoehtoiset tulevaisuudet

Voimme kokea globaaleja tunteita yhdessä muiden kanssa. Stimuluksen on jatkuvasti voimis-tuttava, jotta sama elämys voisi toteutua yhä uudelleen.

Elämysyhteiskunnan paradoksi

Page 12: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

12

Page 13: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

INDIVIDUALISTI-NEN LOGIIKKA, PRIVATISOITU-

MINEN

YHTEISÖLLINEN MEDIA, UUS-

YHTEISÖLLISYYS• Identiteetin erillisyys ja omavaraisuus;

• Etiikka, moraali ja sosiaalisuus ovat yhä enemmän riippuvaisia yksilön omista valinnoista.

JÄNNITE:Perinteinen yhteisöllisyys ja välittäminen talkoohenkiSelitämme itseämme itsellemme ja toisille Facebook

Identiteetin rakentumisen paradoksi

LÄNSIMAISEEN HISTORIAAN KUULUVA YHDESSÄ TEKEMISEN JA HUOLEHTIMISEN PERINNE

Yhteisö on määrittänyt

voimakkaasti etiikkaa ja moraalia. Ryhmän tavoista ja normeista

poikkeamista on pidetty vahingollisena.

Page 14: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

14

Trendhunter

Page 15: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

15

Kari E. Turunen: JÄSENTYMINEN, LIITTYMINEN, TEKEMINEN

Erik Allardt:HAVINGLOVINGBEING

AJATTELU, EMOOTIOTTAHTO

JÄNNITE:Ihminen toteuttaa todellista itseään suhteissaan toisiin niiden erojen ja erilaisuuksien kautta, joita hän näissä

suhteissa näkee.

Järjen ja tunteen paradoksi

Osallistuminen ja osallistaminen

edellyttävät kykyä sitoutua ja asettaa

sellaisia tavoitteita, jotka ovat mahdollisia

toteuttaa, mutta samalla tarpeeksi

motivoivia.

Ihminen toteuttaa todellista itseään suhteissaan toisiin niiden erojen ja erilaisuuksien kautta, joita hän näissä suhteissa näkee.

Page 16: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

04/10/2023 16

n. 1970 n. 2020-40

TEHOKKUUS:

Enemmän enemmästä

ELÄMYS:Enemmän erilaista uudella tavalla tuotettuna

INDUSTRIALISMIMateriaali-

intensiivinen

Teollinen yhteiskunta

LAATU:Enemmän ja parempaa

vähemmästä

Kahden aikakauden

välissä

INFORMATIONALISMIMerkitys-intensiivinen

Tieto-yhteiskunta

Verkosto-yhteiskunta ?

Tuotannon periaate

Yhteiskunnan toimintalogiikka

Yhteiskunnan muoto

Lähde: Malaska 1998; Aaltonen & Wilenius 2002; Ståhle 2009

Murroksen prosessi

Page 17: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 17

Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta

tai se voi olla juuri se sysäys, joka muuttaa

tapahtumien kulkua ratkaisevasti erilaiseen suuntaan.

Sen yhteyttä tulevaan tilanteeseen ei välttämättä

voida perustella tilastollisesti uskottavalla

jatkuvuudella kuten historiallisella aikasarjalla.

Heikon signaalin jäljitys edellyttää useiden erilaisten ilmiöiden tai ilmiöalueiden tuntemusta ja tarkastelua, jossa on erotettava subjektiivisesti ja objektiivisesti uudet ilmiöt.

Synonyymi englanninkieliselle termille ”Emerging issues”

Heikot signaalit

Page 18: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

04/10/2023 18

Ed Miracle:

I told you so

Page 19: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 19

Driving force on määräävä tekijä skenaarioiden rakentamisessa (esimerkkinä vaikka naisten työssäkäymisen yleistyminen 1920-luvun puolesta välistä alkaen tai sosiaalipolitiikka tms.)

Muokkaavat ja muuttavat yhteiskuntaa, koska ne vaikuttavat päätöksentekoon

1) Ennalta määräytyneet tekijät

2) korkea toteutumisen todennäköisyys ja/tai ennakoitavuus

• varmuusaste korkea (esim. väestönkasvuun liittyvät tekijät: tämän päivän teini-ikäiset ovat huomispäivän työikäisiä, jne.)

2) Kriittiset epävarmuustekijät

• voidaan identifioida

• voidaan tietää, että niiden vaikutus saattaa olla merkittävä tarkasteltavan asian lopputulokseen (esim. maailman talouteen liittyvä kehitys)

Schwartzin “Driving Forces”

Page 20: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 20

NOUSEVA

LASKEVA

VAKAA

Suunta

Aika

MURTUVAMUUTTUVA

Trendien lajit

Page 21: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 21

Megatrendejä kutsutaan usein myös kriittisiksi trendeiksi.

Megatrendit muodostuvat useista samaan suuntaan kehittyvistä trendeistä -- ne ovat ikään kuin trendien kimppuja.

HUOM: Megatrendit eivät ole yksiselitteisesti määritettävissä olevia ja aina samana pysyviä ilmiöitä vaan työkalu laajojen ilmiökokonaisuuksien hahmottamiseksi.

Megatrendit

Megatrendit ovat kehityksen suuria aaltoja tai linjoja ja ilmiöiden tunnistettavia ja havaittavan historian omaavia yhtenäisiä kokonaisuuksia, joilla on selkeä kehityssuunta.

Page 22: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 22

Perususkomukset

• Sellaisia päätöksenteon ja valintojen taustalla vaikuttavia asioita ja ilmiöitä, joita ei kyseenalaista päätöksiä tehtäessä.

• Toimivat pääosin tiedostamattomalla tasolla valintojen taustalla.

• Ääneen lausumattomia, yhteisesti hyväksyttyjä “itsestäänselvyyksiä”.

• Eivät kuitenkaan välttämättä jatku tulevaisuudessa.

• Esim: ns. luonnonlait; ajan palautu-mattomuus; kuolema

Page 23: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 23

• Yhteiskunnan tai sitä laajemman tason ilmiöitä, näkymättömiä muutosvoimia, jotka suuntaavat päätöksentekoa ja valintoja;

• toimivat joko tietoisella tai tiedostamat-tomalla tasolla valintojen taustalla;

• “ajan henkeen” liittyviä asioita ja asiantiloja;

”Ajan henki”

• liittyvät usein asenteisiin, arvoihin ja arvostuksiin ja vaikuttavat niiden muutoksiin;

• usein kulttuuri- tai sukupolvisidonnaisia;• eivät välttämättä jatku tulevaisuudessa.

• Esim: Turvallisuushakuisuus; “poliittinen korrektius”, tieto käyttäytymis- ja pukeutumiskoodeista ym.

Page 24: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

24

Page 25: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.202325

Heikkojen signaalien jäljittäminen ja ilmiöiden tunnistaminen sellaisiksi muodostaa yhden tulevaisuudentutkimuksen haastavimmista tehtävistä.

Todellisuuden skannaus (eri elämänalueet 360°):

• Tieteelliset aikakauslehdet, tutkimusraportit, muu tieteellinen kirjallisuus

• Uutiset, televisio, sanomalehdet, naistenlehdet, muut lehdet

• Taide

• Keskustelut, kommentit

• Verkko: Internet, blogit, keskustelu-alueet

• Pelit, leikit

• Poliitikkojen puheet (ja se mitä EI sanota)

• Omat havainnot

Jäljittäminen

Page 26: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

• Matala ennakoitavuus ja toteutumisen todennäköisyys

• Pienuus, näkymättömyys, kyky piiloutua ilmiö, josta ne kertovat, ei ole vielä kehittynyt

• Yllätyksellisyys

• Sattumanvaraisuus (löytyvät vain, jos niitä osaa/ottaa tehtäväksi hakea)

Luonne ja ominaisuudet

• ”Naurettavuus” (Jim Dator), omituisuus

• Häiritsevyys, provokatiivisuus

• Pakottavuus (ajattelun, käyttäytymisen muutokseen)

• Hyvin vähän tai ei ollenkaan mitattavissa olevaa tietoa

Page 27: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

Heikkojen signaalien etsiminen onnistuu, jos omaa seuraavat kyvyt:

• Avoimuus, muutosherkkyys, luovuus, vastaanottokyky, intuitio, uteliaisuus, kyseenalaistaminen, kriittisyys

Miten ja miksi

Heikkojen signaalien etsimisen ja analyysin tarkoitus:

• Muutoksen ymmärtäminen, muutosherkkyys, muutos-valmius, puhdas tieteellinen uteliaisuus ja intohimo, luovuus ja taiteellisen ilmaisun tarve

Page 28: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

Leena Ilmola (IIASA): Äkillisen

taloudellisen romahduksen

mahdollisuus vuonna 2008 oli

10 potenssiin -23 eli

0,00000000000000000000007

%

Page 29: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 29

Yllättävästi ilmaantuvia muutostekijöitä, jotka muuttavat tapahtumisen kehityskulun äkillisesti epävarmaksi.

Villin kortin ominaisuudet:

• Iso ja mahtava, pitää kovaa meteliä tapahtuessaan;

• Mahdoton (tai lähes mahdoton) ennakoida, mutta

• jos/kun se tapahtuu, se vaikuttaa tulevaan muuttaen sitä yllättävällä tavalla uuteen suuntaan.

• Villillä kortilla ei ole historiaa, ts. sen tapahtumista ei voida ennakoida minkäänlaisten historiallisten tai aikasarjoihin liittyvien ilmiöiden tai lainomaisuuksien avulla.

Esimerkki: äkillinen geenimuunnos; maanjäristys, tsunami,11.9.2001; osakemarkkinoiden kaatuminen

Villit kortit (wild cards)

Page 30: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 30

aika

hallinnon instituutiot

Esiintymien lukumäärä;

ilmiöstä tietämisen määrä

tiedemiehet, taiteilijat, radikaalit,hullut

asiantuntijat, tieteelliset julkaisut ja web-sivut

tieteen populaarilehdet, web-sivut, tv-dokumentit

sanomalehdet, uutiset, aikakauslehdet

globaalisti levinnyt ilmiö, muuttunut trendiksi ja/tai osaksi megatrendiä

useita havaittuja tapauksia, muuttumassa trendiksi

VILLI KORTTI

vain pari paikallista tapausta;

Elämänkaari

Page 31: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 31

1.Valitse 5-9 hyvin erilaista informaation lähdettä (erityisaloista arkiseen, 360°)

2.Luo muutostarkastelun tietokanta

3.Arvioi määräajoin skannauksesi osumia: • Onko tämä todella uutta subjektiivisesti vai objektiivisesti?

• Vahvistaako, tasapainottaako vai heikentääkö tämä heikko signaali, villi kortti tai muu ilmiö jo olemassaolevia rakenteita tai ilmiöitä?

• Mihin muihin ilmiöihin tämä liittyy?

• Mikä on mahdollisen muutoksen toteutumisen todennäköisyys?

• Millä todennäköisyydellä ilmiöstä tulee trendi?

• Millä aikaperspektiivillä muutos voisi tapahtua?

Skannaus

Page 32: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 32

Heu…heu…mitenkäs se nyt menikään…

HEUREKA!

Page 33: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

04/10/2023 33

Rob Gonsalves

(Kuka uskaltaa kiivetä puuhun ja katsoa toisin?)

Page 34: Tulevaisuuden toimintaympäristöt

10.04.2023 34

Kiitos että jaksoitte kuunnella!

Lisää tulevaisuus-tietoa verkossa osoitteessa www.tse.fi/tutu