viestinnnän näkökulma sosiaaliseen yhteistyöhön ja intranetiin
DESCRIPTION
Timo Nurmen esitys "The Rise of Social Collaboration" -seminaarissa 4.4.2014 aiheista viestintä, sosiaalinen yhteistyö ja sosiaalinen intranet.TRANSCRIPT
S OS I A A L I N E N I N T R A N E T The Rise of Social Collaboration -seminar 4 April 2014
Timo Nurmi, strategiajohtaja, perustajaosakas, Vaikutustoimisto Zipipop Freud
Twitter: @ttnurmi
Perinteisen yrityksen tiedonvälityksen ja -käsittelyn välineet
Lähde: Prof. Elisa Juholin
1. Ajantasaisen tiedon välittäminen 2. Isojen ja merkityksellisten asioiden käsittely vuorovaikutteisesti 3. Rennon ja arvostavan tunnelman luominen 4. Osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollistaminen 5. Yhdessä oppiminen ja osaamisen jakaminen 6. Työnantajamaine osa jokaisen työtä
Lähde: Prof. Elisa Juholin Kuva: https://www.flickr.com/photos/sblackley/
1913 sanomalehdet à henkilöstölehdet
1995 WWW à intranet
2013 sosiaalinen media à sosiaalinen intranet
"When a 12-year-old can gather information faster, process it more efficiently, reference more diverse professionals, and get volunteer
guidance from better sources than you can at work, how can you
pretend to be competitive?"
New York Times columnist Thomas Friedman
Kuva: woodleywonderworks / Foter.com / CC BY
Lähde: McKinsey Global Institute July 2012: http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/capturing_business_value_with_social_technologies
Tiedon ja osaamisen jakaminen helpottuu
Sisäisen asiantuntijuuden ja samanlaista työtä tekevien kollegoiden löytäminen helpottuu
Tiimien vuorovaikutus helpottuu
Nuorten, sosiaaliin toimintatapoihin
tottuneiden nuorten rekrytointi helpottuu
Lähteitä: McKinsey 2012 (http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/
capturing_business_value_with_social_technologies) Gartner 2009
Embedding Strategy (Galunic, D. Charles and Hermreck, Immanuel, Embedding Strategy, October 1, 2012. INSEAD Working Paper No. 2012/88/OB.)
Harward Business Review 2013, quotes a study by Uzzi & Spiro, AJS 111, 2
Kyse ei kuitenkaan ole teknologiasta vaan ihmisten käyttäytymisestä
1. Aseta tavoitteet 2. Kommunikoi tavoitteet ja hyödyt selvästi
organisaatiolle 3. Varmista että johto on sitoutunut