Das Leben leben

Vorstellung MEDIAN

Strategische Ansätze und operativeUmsetzung bis zur Nachsorge

MEDIAN Wissenschaftsforum Berlin13.06.2016

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Wir wollen die Art wie Rehabilitation gesehen und betrieben wird nachhaltig verändern

… Deutschlandweiter Partner

… Führer in Qualität und in der Patientenzufriedenheit

… Vorreiter in der Rehabilitationsmedizin

… Dienstleister mit hochwertigem Service und Ambiente

… Top Arbeitgeber

Vision: Die Reha-Landschaft verändern als…

Digitalisierung der Schnittstellen zu Kooperationspartnern

In 2018 ist MEDIAN auf 121 Einrichtungen im gesamten

Bundesgebiet gewachsen

Source: MEDIAN

121 Einrichtungen

18,000 Betten/Plätze

~15,000 Mitarbeiter

230,000 Patienten p.a.

Heiligendamm

Ravensruh

Bad Sülze

Kalbe

Magdeburg Beelitz-Heilstätten

Flechtingen

Hoppegarten

Grünheide

Bad LiebenwerdaDahlen-Schmannewitz

Bad Tennstedt Bad Lausick

Bad Berka

Bad Liebenstein

Bad Lobenstein

Bad Gottleuba

Berggießhübel

Gyhum

Bad Oeynhausen

Bad Salzuflen

Bad Rothenfelde

Hannover

Bad Soden-Salmünster

Bad Nauheim

Bernkastel-Kues

Ortenberg

Wiesbaden

Bad Camberg

Schlangenbad

Grünstadt

Bad DürkheimDeidesheim

Neustadt a.d. Weinstraße

Bad Mergentheim

Bad Rappenau

Baden Baden

Ottenhöfen

Bad Krozingen

Nordrach

Bad Dürrheim

Bad Tölz

Oppenweiler

Stuttgart

Germersheim

Ludwigshafen

Berlin-Kladow

Vitense-Parber

SchwerinWaren

Lübeck

Bad SalzdetfurthBad Pyrmont

Leipzig

Bad Kösen

RömhildBad Colberg

Wildeck-Richelsdorf

Bad Hersfeld

Breuberg

Neunkirchen

Überherrn-Berus

Remscheid

Essen

Koblenz

Bassenheim

Schalkenmehren

Darscheid

Daun

Bad Bertrich

Rieden

Bad Neuenahr

Geilenkirchen Köln

Dormagen

Grevenbroich

WillichDüsseldorf

DuisburgGrefrath

Kevelaer

Wilhelmshaven

Bad Kissingen

Wismar

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MEDIAN ist in allen Bereichen der Rehabilitation und darüber hinaus engagiert

FachbereicheKliniktypen

Orthopädie

Onkologie

Neurologie

Kardiologie

Sucht

Innere Medizin

Gastroenterologie

Geriatrie

Gynäkologie

Pneumologie

Rheumatologie

Psychosomatik

Unfallchirurgie

Cochlea-Implantate

UrologieAngiologie

Allergologie

VMO

Rehakliniken

Pflegeheime

Akutkliniken

Einrichtungen zur Wiedereingliederung

1 Behinderten-einrichtung

HTS

Stoffwechsel/Diabetologie

Ambulante Einrichtungen

Kinderrehabilitation

Kinder-/Jugendhilfe-einrichtungen

Digitalisierung der Schnittstellen zu Kooperationspartnern

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Ärzte-Board

Pharma

Hygiene

Labor

Pflege-Board

Therapie-Board

Neurologie

Dr. C. Dohle

Prof. Dr. M. Sailer

Kardiologie

Dr. C. Altmann

Orthopädie

Dr. J. Schröter

Dr. B. Schmitt

Psychiatrie

Dr. M. Stumbaum

Dr. A. Friebe

InnereMedizin

Dr. S. Cilaci

Soziotherapie

I. Dreckmann

M. Glaubrecht

Kinder- und Jugendreha-bilitation

Dr. M. Pellarin

DME. Eckstein

Dr. K. Miehe

Abhängigkeits-erkrankungen

P. Missel

Psycho-somatik

Dr. Dr. S. Nagel

Dr. M. Vogelgesang

Motor der medizinische Qualität unserer Kliniken ist die Arbeit der Medical Boards

Prof. S. Eddicks

Dr. O. Kellner

Digitalisierung der Schnittstellen zu Kooperationspartnern

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Zur systematischen Weiterentwicklung unserer Kliniken haben die Medical Boards Outcome-Parameter festgelegt

Staffelstein

Knie

Staffelstein

Hüfte

ODI

Hannover

Rücken

Schmerz-

skala

DASH

(Früh-Reha)

Barthel-Index

Erweiterter

Barthel-Index

BSA Berliner

Schlaganfall

Allianz

Phase B

Subjektive

Bewertung

Reha-Ergebnis

6-min. Geh-

strecke

Ergometer-

leistung

AVEM

HEALTH-49

PAREMO-20

CGI

GAF

Rheumatologie

DAS28

BASDAI

Schmerzskala

Onkologie

Barthel-Index

Karnofsky

Gehstrecke

Dauerergometer-

leistung

Schmerzskala

BIA-Messung

Geriatrie

Barthel-Index

Timed up and go

Tinneti

MMSE

Gastroenterologie

Gewicht / BMI

BIA-Messung

Gehstrecke

Dauerergometer-

leistung

Gynäkologie

Schmerzskala

Pulmologie

CAT

6-min. Gehstrecke

Asthma-Kontrolltest

Lungenfunktions-Test

Orthopädie Neurologie Kardiologie Psychosomatik Innere Medizin/SpezialdisziplinenPsychiatrie

Erfassung durch Patienten

KIS hinterlegt

Aus den Daten wollen wir weitere Ansätze für Studien zur

systematischen Entwicklung der Ergebnisqualität generieren

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Ongoing Studies (selection)

Thema: Umsetzung einer Rehabilitationsnachsorge mit Smartphone-App (DE-RENA) für depressive Patientinnen und PatientenBeteiligung: MEDIAN Klinik für Psychosomatik Bad DürkheimKooperationspartner: Charité Universitätsmedizin BerlinFörderer: DRV

Thema: Klinischer Verlauf des Typ-1-Diabetes mellitus bei Kindern, Vorschulkindern und jungen Erwachsenen mit Krankheitsbeginn im VorschulalterBeteiligung: MEDIAN Kinderklinik „Am Nicolausholz“ Bad KösenFörderer: Bundesministerium für Bildung und Forschung

Thema: Einfluss einer therapeutischen Neurofeedback-Behandlung auf das Essverhalten bei Kindern und Jugendlichen mit AdipositasBeteiligung: MEDIAN Kinder- und Jugendklinik Beelitz

Thema: Motorische Rehabilitation nach akutem Schlaganfall durch von Gehirnsignalen gesteuerte muskuläre StimulationBeteiligung: MEDIAN Klinik NRZ Magdeburg

>40 scientific studies ongoing or in planning phase

All 9 medical specialty areas covered

Study proposals from more than 20 clincis

Studies ranging from literature research to multi-center studies

First study proposals in line with big data approach

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Darüber hinaus veröffentlichen wir unsere Daten in unserem jährlichen Qualitätsbericht

MEDIAN Qualitätsbericht 2016/2017

https://www.median-kliniken.de/fileadmin/user_upload/median-global/pdf-median-global/MEDIAN_Qualitaetsbericht_web_2017-1220_verlinkt.pdf

https://www.median-kliniken.de/fileadmin/user_upload/median-global/pdf-median-global/MEDIAN_Qualitaetsbericht_web_2017-1220_verlinkt.pdf

In Deutschland haben wir im Gesundheitswesen noch

großes Potential zur Digitalisierung

Digitalisierung der Schnittstellen zu Kooperationspartnern 9

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Zur Nutzung der Chancen der Verbesserung von Qualität und Prozessen hat MEDIAN hat eine Digital-Strategie entwickelt

MEDIAN wird der führende digitale Gesundheitsdienstleister sein und sich klar vom Wettbewerb differenzieren durch …

… digitale Prozesse, die die Effizienz erhöhen – intern und an der Schnittstelle zu seinen Partnern

… evidenzbasierte, standardisierte Therapien, die die Qualität verbessern

… datenbasierte Entscheidungen,die die Marktattraktivität erhöhen

… optimalen digitalen Kundenservice vor, während und nach dem Klinikaufenthalt, der die Patientenzufriedenheit steigert

Kernbestandteil der Strategie-Entwicklung war die Fähigkeit

zur Erfassung von qualitativen Outcomes nach der Reha

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Aufnahme Aufenthalt EntlassungNachEntlassung

Post-stationärerPatient

Stationärer Patient

Real World Evidence Messung bei MEDIAN

Daten werden einen einheitlichen und gemeinsamen Datenpool zusammengeführt

MEDIAN Klinik

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Aus der Digital-Strategie von MEDIAN leitet sich ein digitales Zielbild für MEDIAN ab

Patienteninformation Vorbereitung Aufenthalt Nachversorgung

Datenbank

Online-Information über MEDIAN

Web-site

Therapie auf Grundlage evidenzbasierter Standards, abgeleitet aus MEDIAN-Daten

Ganz-heitlichesBehand-lungsbild

Monitoring des Gesundheits-zustands, Zugang zu ambulantem Behandlungs-angebot

Elektronischer Daten-transfer in Patientenakte

Vorbereitungüber MEDIAN-App

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Aus dem digitalen Zielbild ergibt sich als ein Kernbestandteil die MEDIAN App mit Elemente über alle Versorgungsebenen

Datenbank

Online-Information über MEDIAN

Web-site

Therapie auf Grundlage evidenzbasierter Standards, abgeleitet aus MEDIAN-Daten

Ganz-heitlichesBehand-lungsbild

Monitoring des Gesundheits-zustands, Zugang zu ambulantem Behandlungs-angebot

Elektronischer Daten-transfer in Patientenakte

Vorbereitungüber MEDIAN-App

Online-Information über MEDIAN

Web-site

Digitale Patientenlösungen

Vorbereitungüber MEDIAN-App

MEDIAN-AppMEDIAN-App

Patienteninformation Vorbereitung Aufenthalt Nachversorgung

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Die orthopädischen Versorgungsmodule können prae- wie poststationär genutzt werden

Die MEDIAN App ist ein zentrales Kommunikationstool

Mit-arbeiter

Reha-klinik

MEDIAN

Nachversorger

Patient

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Die App begleitet den Patient durch den gesamten Rehabilitationsverlauf und sorgt für Nachhaltigkeit durch eine poststationäre Begleitung

Login Checklisten Fragebögen

Screenshots MEDIAN App

Therapieplan Speiseplan

Der Patient hat bereits vor dem Reha-Aufenthalt die Möglichkeit Features der App zu nutzen

Einführung der Patienten durch Tutorial

Packliste, allg. Informationen

Elektronischer Fragebogen zur Erhebung der Anamnese

Indikationsspezifische, einfache Therapieübungen zur Vorbereitung auf die Rehabilitation/Operation

bei Studienpatienten (z. B.: PROMISE, VERTEBRA, etc.): Fragebögen (validierte Scores)

Prästationär Aufnahmetag 1. Therapietag Rehaverlauf Poststationär

Am Aufnahmetag wird der Patient von der Rezeption über die Nutzung der App eingewiesen

sicheres Einloggen ins Klinik-WLAN

Basisinformationen zur Klinik

Speiseplan

Am Abend: Individueller Therapieplan für Folgetag

Prästationär Aufnahmetag 1. Therapietag Rehaverlauf Poststationär

Am ersten Therapietag kann der Patient seinen Therapieplan für die Woche, den Speiseplan und erste Fragebögen einsehen

Speiseplan

Individueller Therapieplan für Folgetage Zusammenstellung patientenindividuelle Übungen in Abhängigkeit von der Belastbarkeit

erste Fragebögen (Basisscores, Scores für Forschung)

Prästationär Aufnahmetag1.

TherapietagRehaverlauf Poststationär

Schon zu Beginn des Reha-Aufenthaltes werden ersteTherapie-Übungen Patientenindividuell angepasst

Anpassung der patientenindividuellen Übungen durch die Physiotherapeuten nach ärztlicher Verordnung

Prästationär Aufnahmetag 1. Therapietag Rehaverlauf Poststationär

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Übungen Hüfte Übungen Knie Übungen Wirbelsäule

Schon zu Beginn des Reha-Aufenthaltes werden ersteTherapie-Übungen Patientenindividuell angepasst

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Während des gesamten Reha-Aufenthaltes werdenTherapie-Übungen Patientenindividuell angepasst

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Während des gesamten Reha-Aufenthaltes werdenTherapie-Übungen Patientenindividuell angepasst

Während des gesamten Reha-Aufenthaltes werden Übungen angepasst und die Nachsorge des Patienten vorbereitet

Anpassung der patientenindividuellen Übungen durch die Physiotherapeuten nach ärztlicher Verordnung und

Rehabilitationsverlauf

Erstellung eines patientenspezifischen Nachsorgeprogramms

Abschließende Erhebung durch notwendige Fragebögen (Basisscores, Scores für Forschung)

Prästationär Aufnahmetag 1. Therapietag Rehaverlauf Poststationär

Nach dem Reha-Aufenthalt hat der Patient verschiedene Anwendungsmöglichkeiten die App weiter zu nutzen

Patientenspezifisches Übungsprogramm

Recall-Button für weiterbehandelnden Arzt/ Physiotherapeuten

Weitere Erhebung von Fragebögen in festen Intervallen (Basisscores, Scores für Forschung)

AfterCare

Prästationär Aufnahmetag 1. Therapietag Rehaverlauf Poststationär

Die Anwendungen der MEDIAN Übungen in der prä- und postoperativen Phase optimieren den Behandlungserfolg

OP-Phase

Rehabilitation

Prä-Operatives Aufnahmegespräch

▪ Anamnese

▪ Berechnung der minimalen Leistungsgrenze durch den Arzt

▪ Arzt empfiehlt Patienten „MEDIAN Übungen“

Patient stimmt OP-Termin mit dem behandelnden Arzt ab

Gemeinsame Behandlungskultur aus Akut und Reha wird entwickelt

Prä-Operative-Phase

Post-Reha-Nachversorgung

▪ Patient erhält individualisierte Therapie

▪ Frühzeitige Mobilisation und Aktivierung des Patienten

Patient wendet „MEDIAN Übungen“ an

Patient wendet „MEDIAN Übungen“ an

Akutklinik RehaklinikPatient arbeitet in App

„Recall-Button“ für:Nachversorgenden • Arzt• Physiotherapeuten

Jetzt einchecken und loslegen!

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Benedikt SimonGeschäftsführer (CDO)

MEDIAN Unternehmensgruppe B.V. & Co. KG

Franklinstraße 28-29 · 10587 Berlin

T +49 (0)30 530055-260 · F +49 (0)30 530055-144 · M +49 (0)151 28093289

benedikt.simon@median-kliniken.de · www.median-kliniken.de

Dr. med. Johannes SchröterChefarzt Orthopädie

Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie

MEDIAN Rehaklinik Aukammtal Wiesbaden

Leibnizstraße 25 · 65191 Wiesbaden

T +49 (0)611 571 751· F +49 (0)611 571 793

Johannes.schroeter@median-kliniken.de · www.median-kliniken.de