braks årsrapport 2014

50
Årsrapport 2014 BRAK - FOR MUSIKKMILJØET I HORDALAND OG SOGN OG FJORDANE www.brak.no

Upload: brak

Post on 21-Jul-2016

235 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Årsrapport med regnskap og revisjon

TRANSCRIPT

Page 1: Braks årsrapport 2014

1

Årsrapport2014

brak - for musikkmiljøe t i hordal and og sogn og fjordane

www.brak.no

Page 2: Braks årsrapport 2014
Page 3: Braks årsrapport 2014

Brak 2014 4-51. Om Brak 7 1.1 Formål og visjon 7 1.2 Struktur 7 1.3 Personer og roller 8 1.4 Administrasjon 9 1.5 Økonomi 9 1.6 Kommunikasjonsrutiner 10-11 1.7 Strategiarbeid 12 2. Braks medlemmer 13 2.1 Braks medlemsmasse 143.Kompetansesenteret Brak 15 3.1 Kurs og bransjetreff 16-19 3.2 Bruk av Kompetansesenteret Brak 21 3.3 Søknadsfrister / tilskuddsordninger 22 4. Interesseorganisasjonen Brak 225. Samarbeidspartneren Brak 23 5.1 Møteplasser 23 5.2 Manøver 24 5.3 Samarbeidsprosjekter 24-256. Prosjekter 26 6.1 Bedriftsutvikling og forretningsforståelse for kulturnæringen 26 6.2 Brak Fagdag 28 6.3 Feedback 29 6.4 Satsing i Sogn og Fjordane 30 6.5 Blest 2014 30-33 6.6 Sogn og Fjordane Musikkfond (SOMU) 34 6.7 Norsynch 34-35 6.8 Internasjonalisering 36 6.9 Søknadsguiden 37 6.10 Medlemsfordeler 37

Page 4: Braks årsrapport 2014

4

Brak 2014Brak-året 2014 har vært et innholdsrikt år der vi blant annet startet opp et nytt fagtilbud i samarbeid med Høgskolen i Bergen, satte ny medlemsrekord, har hatt høy aktivitet på medlemsrådgivning og arrangert til sammen 95 kurs og bransjetreff – deriblant flere kurs under fanen Økonomiskolen, samt våre storsatsinger rundt Blest 2014 og Brak fagdag. I samarbeid med de andre regionale kompetansesentrene og Music Norway lanserte vi samarbeidspro-sjektet Eksportskolen og prosjektet Feedback.

Vi har et høyt ambisjonsnivå på vegne av våre medlemmer, men også for Brak som organisasjon og hva vi kan bidra med av nærings-utvikling gjennom kompetansehevende tiltak, nettverk, samarbeid og interessepolitisk arbeid.

Bindeledd og døråpnerMedlemsmassen til Brak er i vekst og vi er i konstant dialog med medlemmene for å tilpasse våre kurs, prosjekter, rådgivning og andre aktiviteter behovet i musikkbransjen i regionen.

Brak er en organisasjon i utvikling som kontinuerlig evaluerer egen drift og relevans for musikkmiljøet i regionen. Vi oppdaterer og tilpasser vårt medlemstilbud og våre prosjekter etter hvordan organisasjonen på best mulig måte kan bidra til profesjonalisering og vekst i musikkmiljøet i hele Hordaland og Sogn og Fjordane.

Med en administrasjon på kun 3 årsverk er det ofte de admini-strative ressursene som begrenser hvilke tiltak vi kan iverksette. Likevel har vi i 2014 økt kursaktiviteten, hatt over 200 rådgivnings-økter med medlemmer, igangsatt flere nye prosjekter og publisert flere nye digitale ressurser.

Page 5: Braks årsrapport 2014

5

Fra infrastruktur til næringsutviklingI det daglige jobber vi for å øke kompetansen til våre 1184 medlem-mer og profesjonalisere musikkmiljøet i regionen:

▶ Brak jobber på alle nivå – og er opptatt av hele næringskjeden▶ Våre medlemmer er artister, arrangører og bransjeaktører▶ Vi har fokus på alt fra digital markedsføring til økonomi og forretningsutvikling

I tillegg fungerer vi som et rådgivende organ for både Bergen kommune, Hordaland fylkeskommune, Sogn og Fjordane fylkes-kommune, statlige organer og nasjonale organisasjoner. Her bidrar vi i utarbeidelsen av nye planer og fremmer ønsker på vegne av musikkmiljøet i regionen.

Av og for musikkmiljøet siden 1997Brak er skapt av musikkmiljøet og jobber for musikkmiljøet - og vil alltid utvikle oss i takt med våre medlemmer og tilpasse oss deres ønsker og behov.

Det ligger uante muligheter i en fortsatt positiv utvikling for musikk-næringen i regionen – og Brak vil kunne ta en aktiv rolle i å se disse nye mulighetene og videreutvikle dette potensialet. Ved å se musikk-miljøet som en helhet, være et kontaktpunkt for våre medlemmer og bygge nettverk og samarbeid både regionalt og nasjonalt, vil Brak ha en tydelig stemme i viktige kulturpolitiske saker i tiden fremover.

I 2015 lanserer vi flere nye satsingsområder for kompetansehev-ing med et økt fokus på blant annet låtskriving og synch, mentor-rådgivning og kontorplasser, en helt ny digital kompetansebank, ringvirkningsanalyse og flere digitale ressurser.

Bergen, 23.3.2015MvhKaren Sofie SørensenDaglig lederBrak

Page 6: Braks årsrapport 2014

6

Page 7: Braks årsrapport 2014

7

1.

⌂ Om Brak

Brak ble opprettet i 1997 av musikkmiljøet i Bergen, og jobber i dag for hele Hordaland og Sogn og Fjordane.

Brak endret i 2008 navn fra BRAK (Bergens Rockaktører) til Brak. Dette er fordi organisasjonen ikke lenger kun jobber i Bergen og heller ikke bare for rock. Nedslagsfeltet er regionen Hordaland og Sogn og Fjordane og medlemsmassen representerer alle sjangre.

1.1

↗ Formål og visjon

Brak er en partipolitisk uavhengig interesse-, kompetanse- og samarbeidsorganisasjon for det rytmiske musikkmiljøet i regionen Hordaland og Sogn og Fjordane. Brak har siden opprettelsen i 1997 jobbet for å bedre og tilrettelegge rammebetingelser for musikk-miljøet i regionen, og fremme rytmisk musikk likestilt med andre kulturuttrykk.

Braks visjon er å være en døråpner, veileder og bindeledd som løfter alle aktører innen musikkfeltet til neste nivå. Brak skal bidra til at aktørene satser på musikk og jobbe for profesjonalisering og internasjonalisering av bransjen – og skape flere arbeidsplasser innen musikkfeltet i regionen.

1.2

PIECHART Struktur

Brak er organisert som en åpen medlemsorganisasjon, og driver landets første regionale kompetansesenter for musikkbransjen. Medlemskap i Brak er gratis, det samme er alt av kurs og rådgivning. Organisasjonen har selvstendig økonomi og er registrert i Brønnøy-sundregistrene.

Braks årsmøte er øverste organ. Braks styre er besluttende organ mellom årsmøtene og består av 5 faste medlemmer og 1 vararepre-sentant. Braks administrasjon består av 3 årsverk.

Page 8: Braks årsrapport 2014

8

1.3

👥 Personer og roller

Brak har i 2014 bestått av følgende personer

ADMINIS TRASJON

Karen Sofie Sørensen Daglig leder (100%)Martin Kvam Informasjonskonsulent (80%)

André B. Grønningen Prosjektmedarbeider (70%) Katrine Fredheim Prosjektansvarlig Sogn og Fjordane (50 %)

S T Y RE T

Charlotte Spurkeland StyrelederSolgunn Slåtto Nestleder

Kristian StockhausJørn Lekve

Per MyglandTatiana Palanca Varamedlem

1.4

Page 9: Braks årsrapport 2014

9

👤 Administrasjon

Brak hadde 3 årsverk i administrasjonen i 2014 bestående av 2 kvinner og 2 menn.

Det har i 2014 vært totalt 4 sykedager grunnet egen sykdom og 3 dager fravær grunnet barns sykdom. Sykefraværet er ikke relatert til arbeidsplassen.

1.5

cash Økonomi

Brak har de siste årene fokusert på å bygge opp organisasjonens egenkapital parallelt med å sikre økonomisk forutsigbarhet for driften. Brak drives i hovedsak på offentlige tilskudd, fra Norsk Kulturråd, Bergen kommune, Hordaland fylkeskommune og Sogn og Fjordane fylkeskommune, og har derfor sett det som nødvendig å ha en egenkapital som er forsvarlig med tanke på våre ansatte med tre måneders oppsigelsestid. I 2014 gikk vi med et underskudd på kr 12 202 og organisasjonen har en sunn økonomi.

Braks forutsigbare tilskudd de seneste årene gir organisasjonen økonomisk frihet til å igangsette og drive prosjekter innenfor de økonomiske rammene. Brak har holdt driftskostnadene lave slik at mest mulig av midlene kan brukes til å avholde kurs og møteplasser, utarbeide guider, maler og publikasjoner og gi medlemsrådgivning, samt at flere prosjekter kan igangsettes og driftes innenfor de faste tilskuddsrammene.

Page 10: Braks årsrapport 2014

10

1.6

computer Kommunikasjonsrutiner

Brak sin primærkanal for informasjon er nettsiden som daglig blir oppdatert med nyheter fra Brak og relevante nyheter fra bransjen. Sosiale medier (Facebook, Twitter og Instagram) brukes aktivt for å dele informasjon fra Brak og nyheter om våre medlemmer.

NettsiderI 2013 lanserte Brak nye nettsider som ble svær godt mottatt i musikkmiljøet. Enklere navigasjon, tydeligere kommunikasjon og en enklere visuell profil, kombinert med mye nytt innhold og enklere innmelding har gjort brak.no til en enda mer populær og relevant kommunikasjonskanal. Denne positive utviklingen har fortsatt i 2014 der vi også har lagt ut enda flere ressurser og nyhetssaker som har bidratt til en rekordhøy aktivitet på nettsideneBraks hjemmesider skal være et naturlig sted for medlemmene å oppsøke relevant informasjon, og vi bruker den aktivt for å nå ut med nyheter og fagstoff. Sammen med bruken av sosiale medier får vi en kostnadseffektiv informasjonsflyt til medlemmene.

Statistikken for 2014 viser 37 162 unike brukere av brak.no (en øk-ning på 86% fra 2013) og totalt nesten 140 000 sidevisninger.

Over halvparten av brukerne kommer fra Hordaland og Sogn og Fjordane, men Brak sin hjemmeside når videre ut enn vår egen re-gion og har treff fra hele Norge med 24 % fra Oslo som største andel utenfor vår egen region. Dette viser at det er høy aktivitet på sidene og at www.brak.no er et viktig sted for mange å hente informasjon.

Page 11: Braks årsrapport 2014

11

Nyhetsbrev Brak sender månedlig ut nyhetsbrev til over 2000 personer med info om søknadsfrister, nyheter og aktuelle kurs. Kombinert med løpende oppdatering i sosiale medier er dette en viktig påminnelse om relevante saker fra miljøet og oppdateringer fra Brak.

MediaI 2014 har Brak vært synlig i media, og organisasjonen har uttalt seg i store og små saker, både regionalt og nasjonalt.

Brak har opparbeidet seg et godt nettverk og god dialog med pressen. Dette gjør at organisasjonen har en sterk stemme når det gjelder å sette dagsorden, og får godt spillerom til å følge opp saker som er relevante for musikkmiljøet.

Page 12: Braks årsrapport 2014

12

1.7

🔀 Strategiarbeid

Handlingsplan Årsmøtet vedtar Braks handlingsplan innenfor de budsjettrammer som styret har fastsatt. Dette fungerer som et daglig arbeidsverk-tøy for administrasjonen og danner rammene når årsrapporten utformes.

Strategi 2014-2019Braks styre og administrasjon har en årlig strategisamling for å legge overordnede planer og visjoner for organisasjonen. I 2014 var vi i København og kombinerte strategiarbeidet med møter med relevante samarbeidspartnere.

Vi jobber ut fra en femårig strategiplan som er utarbeidet for perioden 2014-2019. I dette dokumentet peker vi ut en retning for Brak som vi ser at samsvarer med miljøets behov flere år frem i tid. For organisasjonen er det viktig å legge langsiktige planer for musikkmiljøet i regionen og beskrive Braks rolle i denne utviklingen. Styret har delt strategiarbeidet inn i fem hovedretninger: å forankre organisasjonen bredere i det regionale musikkmiljøet, fokusere i sterkere grad på internasjonalisering, arbeide for en profesjonali-sering av bransjen, jobbe for å forbedre infrastrukturen til musikk-miljøet, og fokusere på videreutvikling av Brak som organisasjon.

Page 13: Braks årsrapport 2014

13

2.

Add Braks medlemmer

Brak er en åpen medlemsorganisasjon for alle aktører fra musikk-miljøet i regionen Hordaland og Sogn og Fjordane. Medlemskap er gratis og man registrerer seg som medlem på Braks hjemmesider. Medlemmene deles inn i tre medlemstyper (artister, arrangører og øvrige bransjeaktører), som hver har 1/3 av stemmene på årsmøtet.

Ettersom det er gratis å være medlem i Brak, finnes det ingen krav til fornying av medlemskap. Vi har av denne grunn en årlig gjennom-gang for å slette inaktive medlemmer.

Page 14: Braks årsrapport 2014

14

2.1

scaleup Braks medlemsmasse 2014

Ved utgangen av 2014 hadde Brak 1184 medlemmer – 708 artister, 145 arrangører og 331 andre aktører, og medlemstallet stiger jevnt.

Man blir medlem i kraft av å være et band, en arrangør, et plate-selskap etc. Dermed vil Brak ha betydning for et betraktelig større antall enkeltpersoner.

Vi ser at Brak-kursene, i tillegg til å være et godt medlemstilbud og kompetansehevende tiltak, fremdeles er blant de viktigste rekrut-teringsarenaene.

Nedslagsfeltet til Brak er stort, og Braks medlemmer inkluderer i dag aktører fra alle sjangre, også innen jazz, folkemusikk og klassisk.

Oversikt over Braks medlemmer finner man på www.brak.no i bransjesøk.

Page 15: Braks årsrapport 2014

15

3.

📚 Kompetansesenteret Brak

Handlingsplanens første hovedmål er at Brak skal være et kom-petansehevende organ for alle aktører innen musikknæringen i regionen (Hordaland og Sogn og Fjordane). Det betyr blant annet å ha et godt kurstilbud til alle medlemsgrupper, og tilby god råd-givning og relevante guider og maler som gir økt bransjekunnskap.

Musikkmiljøet er i endring, og det er derfor viktig at vi hele tiden tilpasser vårt tilbud til medlemmenes behov og sørger for at Brak fortsetter å ha den viktige rollen som kompetansehevende organ. Kurstilbudet skal treffe medlemmer på ulike nivå, fra UKM-artister og nye arrangører – til etablerte bedrifter i musikkbransjen, og kurstilbudet består av både kurs, workshops, møteplasser, sam-linger og mobilt kontor med rådgivning.

Page 16: Braks årsrapport 2014

16

3.1

THUMBNAILS Kurs og bransjetreff

2014Braks kurs er gratis for våre medlemmer. Interessen rundt kursene er høy, og vi har i 2014 arrangert totalt 95 kurs og bransjetreff for til sammen 2599 deltakere.

Januar9.1 Søknadsskrivekurs Førde14.1 Søknadsskrivekurs Bergen15.1 Kurs om musikk til film på Norges Kreative høyskole Bergen19.1 Kurs på Norges Kreative høyskole (musikkproduksjon) Bergen24.1 Søknadsskrivekurs - Øyo seminaret Stord25.1 Søknadsskrivekurs Os28.1 Arrangementsteknikk og gjestehåndtering Bergen29.1 Mobilt kontor - Apollon Bergen

Februar8.2 UKM Kurs: Hva gjør man med musikken? Bergen8.2 UKM: Arrangørkurs Bergen11.2 Økonomiskolen: Kurs i regnskap og bilag Bergen15.2 Studiokurs Os16.2 Hvordan gi ut plate? Os19.2 Økonomiskolen: Excel 1 Bergen21.2 Lunsjmøte før by:Larm Bergen21.2 Samtale: Bob Stanley Bergen24.2 Kurs i konsertproduksjon Førde25.2 Arrangementsteknikk og gjestehåndtering Bergen26.2 Økonomiskolen: Excel 2 Bergen27.2 Manøver Bergen28.2 Eksportskolen kursrekke på by:Larm Oslo

Mars12.3 Økonomiskolen - Selskapsform Bergen12.3 Innlegg om Fremtidsbyen Bergen (U37 og Utdanning i Bergen) Bergen12.3 Arrangørsamling Bergen18.3 Økonomiskolen: Artistskatt i utlandet Bergen23.3 Bookingkurs på Nattland skole Bergen24.3 Låtskriverkurs, Rob Hoare Bergen25.3 Låtskriverkurs Bergen26.3 Mobilt kontor Bergen27.3 Manøver Bergen28.3 Låtskriverkurs på Voss Voss29.3 Innføring i musikkbransjen og bandøkonomi på 100 dagar Stord

April1.4 Økonomiskolen: MVA kurs Bergen2.4 Feedback Bergen5.4 UKM: Kurs i konsertproduksjon Førde5.4 UKM: Låtskrivarkurs Førde6.4 UKM: Kurs i konsertproduksjon Førde6.4 UKM: Låtskrivarkurs Førde24.4 Manøver Bergen26.4 Brak Fagdag: Panelsamtale om sjangerdefinisjoner Bergen26.4 Brak Fagdag: Eksport & distribusjon Bergen26.4 Brak Fagdag: Spotify Bergen26.4 Brak Fagdag: Managerrollen Bergen26.4 Brak Fagdag: publishing Bergen26.4 Brak Fagdag: Juss og artistkontrakter Bergen

Page 17: Braks årsrapport 2014

17

26.4 Brak Fagdag: Artistkontrakt og rider Bergen26.4 Brak Fagdag: Markedsføring av Bergen Bergen26.4 Brak Fagdag: Alternative finansieringkilder Bergen30.4 Mobilt kontor: Selvangivelseworkshop Bergen31.4 Braks årsmøte Bergen

Mai7.5 Kurs i konsertarrangering for ungdom i Arna Bergen8.5 Økonomiskolen: Selvangivelse Bergen13.5 Eksportskolen: Innføring i det tyske markedet (m/ Music Norway) Bergen14.5 Mobilt kontor - selvangivelsesworkshop Bergen15.5 KabusoManøver Øystese24.5 Kurs for ungdom: Fire grep & to tomme never Flatøy24.5 Mobilt kontor i Festspillstredet Bergen28.5 Mobilt kontor Bergen

Juni25.6 Arrangørskolen til Hordaland musikkråd - Brak om økonomi & søknader Bergen

August19.8 Workshop: Momskompensasjon for frivillige organisasjoner Bergen28.8 Samtale: Hvordan jobbe mot internasjonal presse? Bergen

September10.9 Kurs i digital markedsføring og distribusjon Bergen11.9 Manøver og Bergen Næringsråd bakgårdvorspiel Bergen17.9 Rettigheter som frilansarbeider (m/ VISP og Proscen) Bergen26.9 Møteplass for film og musikk (m/ Vestnorsk filmsenter) Bergen27.9 Workshop: Teenage Kicks (m/ NKA og AKKS) Bergen27.9 Bransjeaften for film og musikk (m/ BIFF og Vestnorsk filmsenter) Bergen

Oktober3.10 Eksportskolen: Avansert digital markedsføring Førde3.10 Blest 2014: Samtale om musikkbransjen i Norge Førde4.10 Blest 2014: Låtskriver workshop, Frida Ånnevik (m/ GramArt) Førde4.10 Blest 2014: Booking DIY, Anita Wisløff Førde4.10 Blest 2014: Bandstrategi med Ivar Peersen Førde4.10 Blest 2014: Møt din mentor Førde4.10 Blest 2014: Digital markedsføring, Trond Tornes Førde4.10 Blest 2014: Promo i Norge Førde4.10 Blest 2014: Lokalt sponsorarbeid (m/ Førdefestivalen) Førde4.10 Blest 2014: Booking diskusjon for arrangører Førde4.10 Blest 2014: Gjestehåndtering og frivillige (m/ NKA) Førde4.10 Blest 2014: Hvordan arrangere ungdomskonsert? Førde4.10 Blest 2014: Markedsføringworkshop for arrangører Førde4.10 Blest 2014: Samtale: Musikkbransjen om 10 år Førde15.10 Mobilt kontor m/Innovasjon Norge Bergen18.10 Konsertvisualisering i samarbeid m/EKKO Bergen29.10 Arrangørsamling Bergen30.10 Hva kan TONO gjøre for deg? Bergen

November10.11 Workshop: Forsterkning av akustiske instrumenter (m/ MUO og Førdefestivalen) Førde11.11 Workshop: Forsterkning av akustiske instrumenter (m/ MUO) Bergen11.11 Kurs i publishing og synch, Kai Robøle Bergen19.11 Mobilt kontor Bergen25.11 Sikkerhetskurs med Martin Holmes Bergen25.11 Riderkurs for artister og band Bergen27.11 JuleManøver Bergen

Desember4.12 Lunsjmøte med Norsynch: Hvordan få innbetalinger fra internasjonale marked? Bergen5.12 Lunsjmøte med Norsynch: Verktøy for synch og monitorering Bergen10.12 Mobilt kontor - O’ jul med ditt fradrag Bergen

Page 18: Braks årsrapport 2014

18

O M K UR S T IL B UD E T

Kurstilbudet vårt er variert og vi forsøker å nå så mange av medlems-gruppene som mulig i løpet av et år. Kursene har vært alt fra sikkerhetskurs for arrangører, låtskriverkurs på UKM, kurs i kon-sertvisualisering til samarbeid om heldagsseminar om rettigheter for frilansarbeidere og kurs i lydteknikk og markedsføring.

ØkonomiskolenBrak har hver vår en rekke kurs i økonomi for våre medlemmer. Våren 2014 samlet vi disse i kursserien ”Økonomiskolen” for å synlig- gjøre denne satsingen enda bedre. Kursrekka besto av:

▶ Søknadsskrivekurs ▶ Regnskap og bilagsføring▶ Excel-kurs (innføring og avansert)▶ Kurs i valg av selskapsform▶ Artistskatt i utlandet▶ MVA-kurs med Skatteetaten▶ Selvangivelseskurs ▶ Mobilt kontor med Selvangivelsesworkshop (praktisk hjelp av Brak og autoriserte regnskapsførere til utfylling av næringsoppgaven)

Page 19: Braks årsrapport 2014

19

Page 20: Braks årsrapport 2014

20

Fra Mobilt kontor i Festspillstredet

Mobilt kontor med Innovasjon Norge på Robotbutikken

Page 21: Braks årsrapport 2014

21

3.2

⏩ Bruk av kompetansesenteret Brak

Medlemmenes bruk av kompetansesenteret Brak for direkte medlemsrådgivning er stadig økende og medlemmene tar kon-takt både på kontoret, mobilt kontor, telefon og e-post. Noen av temaene vi ofte hjelper medlemmene med er:

▶ selskapsetablering▶ søknadsskriving / orientering om støtteordninger▶ hjelp til innlevering av selvangivelsen▶ gjennomgang av kontrakter▶ komme i kontakt med relevante samarbeidspartnere▶ sette opp turnéplan▶ få oversikt over aktører i bransjen▶ pressestrategi▶ samtalepartner i vanskelige spørsmål▶ generell veiledning

Det skal være lav terskel for å kontakte Brak. Vi er musikkmiljøets organisasjon og skal være tilstede og tilgjengelige, samtidig som vi skal ha bransjekunnskap. Vi merker at medlemmer som benytter seg av Braks tilbud kommer tilbake gang på gang. Kommunikasjonen er uformell og medlemmer tar kontakt også utenfor arbeidstiden.

Den direkte medlemskontakten er en svært viktig del av Braks arbeid og er også nødvendig for å holde oss oppdatert på hvilke problemstillinger våre medlemmer står overfor til enhver tid. Vi har jobbet aktivt for at enda flere medlemmer skal benytte seg av tilbu-det om gratis rådgivning.

I tillegg til den uformelle og daglige dialogen på både kurs, stands, konserter og sosiale medier har Brak-administrasjonen hatt over 200 rådgivningsøkter med medlemmer innen flere ulike tema i løpet av året.

Page 22: Braks årsrapport 2014

22

3.3

📋 Søknadsfrister / tilskuddsordninger

Handlingsplanens andre hovedmål er Brak skal yte praktisk bistand for organisasjonens medlemmer og

være en oppdatert informasjonskanal.

Informasjon om kommende søknadsfrister blir kontinuerlig opp-datert på Braks hjemmesider. Dette er en viktig oversikt for våre medlemmer.

I løpet av året bruker vi mye tid på å hjelpe medlemmene med søknadsskriving. Vi ser at flere medlemmer som får hjelp kommer tilbake, og skriver stadig bedre søknader. Bergen kommune og Norsk Kulturråd gir tilbakemeldinger om at søknader fra det rytmiske musikkmiljøet i regionen blir stadig bedre, og vi ser at vårt arbeid er viktig for å både bidra til opplysning og opplæring av medlemmene.

4.

PLAYLIST Interesseorganisasjonen Brak

Brak skal arbeide interessepolitisk for å bedre musikkbransjens rammebetingelser og infrastruktur.

Dette innebærer blant annet jevnlig kontakt med offentlige myn-digheter, både som talerør for musikkmiljøet i regionen og som samarbeidspartner for eksterne aktører. Brak skal fremstå som en troverdig samarbeidspartner med kompetanse og god innsikt i de utfordringene musikkmiljøet i regionen står overfor.

Brak har fokus på hele verdikjeden. Vi er av den oppfatning at der-som man skal bygge opp et sterkere regionalt musikkmiljø må man tenke på alle ledd i verdikjeden og fokusere på å styrke de svakeste leddene, slik at miljøet som helhet får utviklingsmuligheter.

Brak har vært til stede der avgjørelser er blitt tatt. I tillegg til arbeidet vi har lagt ned ved utarbeidingen av plandokumenter har vi gjennomført møter der vi har snakket på vegne av hele musikk-miljøet og vært til stede på seminarer og konferanser, samt gjort et omfattende arbeid også på det uformelle plan.

Page 23: Braks årsrapport 2014

23

5.

comments Samarbeidspartneren Brak

Brak skal skape vekst i musikknæringen i regionen ved å være en aktiv samarbeidspartner lokalt, nasjonalt og internasjonalt.

Brak samarbeidet på ulike måter med flere aktører: fra egne medlemmer til lokale organisasjoner, offentlige myndigheter og nasjonal bransje. Selv om organisasjonen arbeider for et regionalt miljø er det viktig å se dette arbeidet i en større sammenheng og bidra til å knytte kontakter på tvers av fagmiljø og regioner.

5.1

contract Møteplasser

Brak har fokusert på å skape møteplasser for våre medlemmer. Gjennom Braks kurs har vi samlet medlemmer på tvers av sjanger og nivå, noe som vi mener bidrar til økt forståelse og til å bryte ned barrierer mellom de ulike funksjonene i musikkbransjen. Vi har også invitert til lunsjmøter for å ta opp spesifikke problemstillinger. Blest og Brak fagdag var de største møteplassene, sammen med Manøver-arrangementene.

Under Bergen Internasjonale Filmfestival arrangerte vi sammen med Vestnorsk Filmsenter en ny møteplass for musikk og film der over 50 påmeldte fra de to feltene møttes for å presentere ideer og mulige samarbeidsprosjekt. Dette var en positivt og etterlengtet møteplass som vil bli et fast tiltak for å øke samarbeidet og skape synergieffekter mellom de to næringene.

Page 24: Braks årsrapport 2014

24

5.2

List Manøver

Manøver er et samarbeid med de andre kompetansesentrene og nettverksorganisasjonene i Hordaland som arrangerer felles, mån-edlige bransjetreff. Manøver ble etablert i 2011 og er et samarbeid mellom Brak, NCE Media, Design Region Bergen, Vestnorsk Film-senter, Proscen (scenekunstfeltet) og Visp (Visuell kunst). Treffene har blitt svært godt mottatt, og har i tillegg resultert i flere nye sa-marbeidsprosjekter. Sammen setter vi kulturnæring og kulturpoli-tikk på dagsorden, inviterer til kunstfaglig diskusjon og presenterer tverrfaglige prosjekter, suksesshistorier og kunstneriske innslag. Vi gjennomførte totalt 5 Manøver i løpet av året inkludert en UnnaManøver i Øystese.

5.3

comments Samarbeidsprosjekter

Lokale aktører med felles interesserVi har jevn dialog med flere aktører og organisasjoner innen kul-turlivet i regionen. Her kan det nevnes jazz-miljøet (herunder Vest-norsk jazzsenter), filmmiljøet (Vestnorsk filmsenter, NCE Media og Fuzz), scenekunstmiljøet (Proscen), visuell kunst (VISP), Design Region Bergen og musikkinvesteringsfondet BUZZ. Når vi jobber for et lite felt er det viktig å ha kontakt med andre kulturorganisas-joner, både for å utvide eget nettverk og kompetanse, men også med tanke på å finne nye samarbeidsformer mellom de ulike kultur-feltene og medlemmene i de ulike organisasjonene.

Et samarbeid og god dialog med Innovasjon Norge, Bergen Nærings-råd og Connect Vest er også viktig for å kommunisere behovene til næringsaktørene i musikkbransjen og jobbe for at de kan utnytte sitt næringspotensiale.

Page 25: Braks årsrapport 2014

25

Vrak - Kompetansenettverk for rytmisk musikk

Brak, Førde internasjonale folkemusikkfestival, STAR og Vestnorsk jazzsenter jobber for å videreutvikle samarbeidsplattformen for det rytmiske musikkmiljøet i regionen (Sogn og Fjordane/Hordaland/Rogaland). VRAK (Vestnorske rytmiske aktører) er samarbeidsplat-tformen for sjangeruavhengig kompetanseheving. Kulturdeparte-mentet tildelte nettverket 878 000,- for 2014 til å jobbe med felles, sjangeruavhengige prosjekter. Brak overtok administrasjonen av VRAK i 2012 og innad i VRAK har vi et godt samarbeid og har eta-blert en god plattform for felles kompetanseheving på Vestlandet. Støtten fra VRAK går til å gjennomføre flere ulike prosjekter.

Nasjonale bransjeorganisasjonerBrak jobber for alle aktører i det regionale musikkmiljøet og har felles interesser med nesten samtlige av de nasjonale bransje- organisasjonene som jobber for artister, arrangører og musikkbran-sjen. Vi samarbeider ofte med de nasjonale organisasjonene når dette gagner det regionale musikklivet. På arrangørfeltet har vi et godt samarbeid med Norske konsertarrangører rundt både kurs og kompetanseutveksling. I artistrelaterte saker har vi dialog og samar-beid med både Gramart, Norsk Artistforbund og MFO. I saker som går på mer generell bransjeutvikling, har Musikkutstyrsordningen, Music Norway og Tono vært våre hovedsamarbeidspartnere.

Regionale kompetansesentre og EksportskolenBrak skal være rollemodell for andre regionale kompetansesentre, og bruke egne erfaringer til å bistå andre byer og regioner med å organisere sine miljøer. Regionale kompetansesentre innen rytmisk musikk er etablert i flere regioner og Brak har kontinuerlig kontakt med samtlige.Siden 2005 har det eksistert et samarbeid mellom de ulike kom-petansesentrene med jevnlige dialogmøter, der man deler erfar-inger og diskuterer problemstillinger på regionalt og nasjonalt plan (tidligere kalt Storbynettverket). I 2013 formaliserte vi dette sa-marbeidet under navnet Norsk Union for Musikknæringene (NUM) – et samarbeid om tiltak for å styrke musikknæringen på tvers av regionene. Her samarbeider vi med STAR (Rogaland), SØRF (Sør-Norge), KOFOR (Tromsø), ØKS (Drammen) og TEMPO (Trond-heim). I 2014 lanserte vi samarbeidsprosjektet Eksportskolen med de overnevnte regionale kompetansesentrene , MØST og Mu-sic Norway. Dette er et nasjonalt samarbeid om et skreddersydd kompetanseprogram for å øke musikkeksporten og vi synliggjør vårt tilbud gjennom 10 moduler. Her inngår regionale kurstilbud som modul 1-3 (Feedback, Brak fagdag og økonomiskolen). I tillegg samarbeider vi om nye nasjonale kompetansetilbud – som for eksempel workshop i avansert digital markedsføring i Førde.

Page 26: Braks årsrapport 2014

26

6.

✓ Prosjekter

Brak har flere prosjekter i tillegg til den daglige konsulentvirksom-heten og kursingen. Her er en oversikt over de viktigste som er gjennomført i 2014:

6.1

Bedriftsutvikling og forretningsforståelse for kulturnæringen

I samarbeid med Høgskolen i Bergen startet Brak opp et nytt fag rettet mot musikkbransjen og øvrige kulturnæringer. Faget fikk navnet Bedriftsutvikling og forretningsforståelse for kulturnæringen og var et deltidsstudium på 15 studiepoeng som gikk over høsten 2014.

Hensikten med faget var å gi deltakerne økt kunnskap om hvordan profesjonalisere sin virksomhet og orientere seg i markedet.

Faget skal gi aktører innen kulturfeltet kunnskap en grunnleggende faglig forståelse som gjør dem bedre rustet til å utarbeide forretningsplaner, skaffe samarbeidspartnere, lage budsjett, levere regnskap og lage planer for hvordan de skal nå sine kunder. Med økt kompetanse vil studentene få bedre forutsetninger for å drive sin egen bedrift eller jobbe i en organisa-sjon eller selskap.

Faget var bygget opp med fire samlinger à to dager (ukedager). Totalt ca 60 undervisningstimer fordelt på fire hovedtema:

▶ Forretningsplanlegging og prosjektplanlegging med fokus på tema som visjon, målgruppe, markedsføring og sosiale medier

▶ Regnskapsforståelse blant annet med fokus på hvordan lese regnskap og innføring i kalkyler

▶ Praktisk økonomi fokus på tema som skatterett, selskapsformer og hvordan drive en bedrift

▶ Avtalerett og forhandling hva man må tenke på når man gjør avtaler i en bedrift generelt og i kulturnæringene spesielt, samt immaterielle rettigheter

Flere av eksemplene og gjesteforeleserne i kurset tok utgangspunkt i musikkbransjen, men faget var samtidig rettet mot alle som jobber innen kulturnæringene – både i organisasjoner og små eller store bedrifter, samt utøvende kunstnere som vil bli flinkere til å admini-strere sitt eget virke.

Faget var fulltegnet med 35 studenter. Et flertall av studentene had-de bakgrunn fra musikkbransjen, men det var også flere studenter fra filmbransjen, litteratur, kunstfeltet og utdanningsinstitusjoner.

Page 27: Braks årsrapport 2014

27

Page 28: Braks årsrapport 2014

28

6.2

Brak FagdagBrak fagdag 2014 satte fokus på en musikkbransje i endring. Over 120 medlemmer deltok på denne dagen med relevante kurs for både artister, arrangører og øvrig bransje i alt fra juss og artistkontrakter, internasjonalisering og management, i tillegg til panelsamtaler om alternative finansieringskilder og om sjangerdefinisjoner.

En slik fagdag ble arrangert for første gang i 2013. Dette er en in-tensiv kursdag og viktig møteplass for medlemmene i hele regionen.

Alle10.30 Panelsamtale: Sjangerdefinisjoner med Anders Beyer (Direktør for Festspillene i Bergen),

Nina Torske (Daglig leder Vestnorsk jazzsenter), Annlaug Børsheim (Musiker og styreleder Columbi Egg), Mikal Telle (Made Management og Tellé Records), Kathrine Synnes Finnskog (Daglig leder for

Music Norway), Ordstyrer: Anna Ofstad (Musikkanmelder, journalist og medieviter)

16.15 Panelsamtale: Alternative finansieringskilder for musikkbransjen med Fredrik Hjermstad (Newjelly),Lars Christian Bjørknes (Major Parkinson), Stein Bjelland (Buzz), Kristian Riis (Volcano,

DK) og ordstyrer Rhiannon Hovden Edwards (Musikkutstyrsordningen)

Artister11.45 Digital distribusjon med Spotify - Eva Lægdsgaard Madsen og Erika Wiklund12.30 Fysisk distribusjon og eksport - Kristine Bjørnstad fra Cosmos Music Group

13.00 Lunsj14.00 Managerrollen - Kristian Riis (Volcano) og Eivind Brydøy (Vox Artist)

15.00 Publishing og Synch - Kai Robøle (Waterfall Music) Johan Borg (Ohlogy i Stockholm)

Arrangører11.45 Juss for arrangører (i samarbeid med Norsk Rockforbund) - Henriette Larsen

13.00 Lunsj14.00 Artistkontrakter og ridere - Henriette Larsen

15.00 Markedsføring av Bergen som arrangørby for kulturelle arrangementer - med Ole Warberg fra Bergen Reiselivslag

Page 29: Braks årsrapport 2014

29

6.3

FeedbackProsjektet Feedback ble lansert for første gang våren 2014 og er løselig inspirert av lignende prosjekter i andre deler av landet. Feedback er første modul i Eksportskolen, og skal gi konkrete tilbakemeldinger til artister og band på musikk og profil. Det inne-bærer ingen live-framføring, men et panel med personer med ulik erfaring fra musikkbransjen som i forkant setter seg inn i artistenes musikk og uttrykk.

Feedback er delt inn to panel: et for musikk og et for profil. Hvert panel er satt sammen av tre personer med god erfaring innen ulike områder som booking, design, studio eller som musiker. Vi fikk svært god tilbakemelding fra artistene som deltok i dette prosjek-tet og det er en modell som vi vil satse videre på og videreutvikle.

De som satt i panelet for 2014 var:Matias Tellez (Musiker)

Iver Sandøy (Duper studio, Solslottet studio, musiker)Kristian Stockhaus (DJ, musiker)

Karen Sofie Sørensen (Brak)Ottar Schanke Eikum (Malakoff, Mentometer)

Ingis (Design)

Artister og band som fikk tilbakemelding var:JKD & The Bastards

Eirik SognnesOpaque Enlightenment

The Good, The Bad and the Old OneHege Turøy

EimAnja Kløve

Page 30: Braks årsrapport 2014

30

6.4

🔈 Satsing i Sogn & Fjordane

Etableringen Brak i Sogn og Fjordane i 2010 har vært svært viktig for organisasjonen. Vi har igangsatt flere prosjekter og hatt god på-gang fra medlemmer og media må vi si oss fornøyd med arbeidet, men erkjenner at det fortsatt er langt igjen før vi kan snakke om et bærekraftig musikkmiljø i fylket. Festivalene utmerker seg som profesjonelle aktører innen musikkfeltet, men det er utfordringer knyttet til den store andelen av fraflytting i aldersgruppen 20-35 år.

Brak sin satsing i Sogn og Fjordane har gitt resultater over flere år, og fra 2012 har Brak mottatt driftsstøtte fra Sogn og Fjordane fylkeskommune. I 2014 har vi hatt en 50 %-stilling stasjonert i Årdal. Vi gjennomførte kurs, bransjetreff og gav individuell oppfølgning på spørsmål knyttet til kontrakter, søknader og artistutvikling. I tillegg gjennomførte vi bransjetreffet Blest som er en av Braks største satsinger. Ved utgangen av 2014 hadde Brak 150 medlemmer fra Sogn og Fjordane.

6.5

🌙 Blest 2014

Blest ble arrangert helga 3.-5. oktober på Sunnfjord Hotel i Førde. Blest ble startet i 2011 for å dekke behovet for en møteplass for musikkmiljøet i regionen. Denne helga får aktørene mulighet til å møtes, knytte nye kontakter, lære mer om musikkbransjen og sam-tidig ta pulsen på det beste regionen har å by på av artister. Til Blest i 2014 var det 130 registrerte delegater, fra både Sogn og Fjordane og Hordaland. På programmet stod konserter med 10 artister og seminardelen hadde 13 ulike programposter tilpasset ulike aktør-er. Festivalen har ingen sjangeravgrensingar, og presenterte i 2014 artistar med spennvidde frå metal til viser og folkemusikk.

Kursene ble gjennomført i samarbeid med blant annet Førdefesti-valen, Gramart og Norske konsertarrangører.

Page 31: Braks årsrapport 2014

31

Page 32: Braks årsrapport 2014

32

SEMINARPROGRAM

Fredag 3. oktober18:00 Samtale: Musikkbransjen i Noreg anno 2014 med

Anita Wisløff (Atomic Soul), Simon Füllemann (All Access Agency), Øyvind Grimsgaard (Wake management/arrangør), Kristian Stock-

haus (Artist) og ordstyrar: Stian Sjursen Takle.

Laurdag 4. oktoberARTISTAR OG BRANSJE

10:00-16:00 Heildags låtskrivarworkshop med Frida Ånnevik (samarbeid med Gramart)

10:00-11:45 Booking Do-It-Yourself (Anita Wisløff, Atomic Soul)12:00-13:00 Bandstrategi (Ivar Peersen, Enslaved)

13:00-14:00 Lunsj for alle13:30-14:30 Møt din mentor

14:30-15:30 Digital marknadsføring (Trond Tornes, Phonofile)15:45-16:45 Promo i Noreg (Therese Asker, Miss Fixit Agency

og Ruben Nesse, ON IT PR)

ARRANGØRAR10:00-10:45 Lokalt sponsorarbeid (Lene Grande, Førdefestivalen)

11:00-13:00 Booking: Diskusjon med Haakon Steinar Vatle (The Tall Ship Races, Stordfest), Linn Margrethe Skoie og Anders

Karterudseter (Mono) og Viggo Haveland Randal (Utkant) 13:00-14:00 Lunsj for alle

14:00-14:45 Gjestehandtering og frivillige (Ketil Hvindenbråten, Norske Konsertarrangører)

15:00-15:45 Artisthandtering/ridere (Guro Midtsund, Norske Konsertarrangører)

16:00-16:45 Korleis arrangera ungdomskonsertar med Eilen Kathinka Markussen, dagleg leiar i AKKS Bergen, og Aleks

Wilhelmsen, prosjektansvarleg for UFLAKKS og Eggstockfestivalen16:00-18:00 Workshop for arrangørar: Markedsføringsplan

(Magni Sørløkk, ACT PR/Norske Konsertararngører)

Page 33: Braks årsrapport 2014

33

FOR ALLE17:00 Avslutningsdiskusjon: Musikkbransjen om 10 år med

Solgunn Slåtto (Klangkollektivet), Einar Idsøe Eidsvåg (Music Norway, Linda Gytri (artist), Håvard Ese Eliassen (Fres Festival)

og ordstyrar Karen Sofie Sørensen (Brak)

KONSERTPROGRAMFredag 3. oktober

21:00: House By The Lake21:45: Martine Håland

22:30: Ramasjang23:15: Maar

00:00: Slegest

Laurdag 4. oktober21:00: Linda Gytri Trio

21:45: Woodland Circus22:30: Kvit Skit

23:15: Nations Of The Soul00:00: bOka

Page 34: Braks årsrapport 2014

34

6.6

ITUNESSogn og Fjordane Musikkfond

(S O M U )

I 2012 startet Brak opp SOMU, som er den første støtteordningen for musikk i Sogn og Fjordane. SOMU har flere ulike støtteordninger for artister og arrangører i fylket og støtter for eksempel demo-inn-spilling, innspilling av plate, distribusjon, turné og konserter. SOMU er drifta av Brak, men tildelingsprosessen blir gjort av en ekstern fagjury. SOMU skal:

▶ Være et sjangeruavhengig fond for musikkmiljøet i Sogn og Fjordane som skal bidra til at man kan holde på med musikk med adresse i Sogn og Fjordane

Midlene til fondet kommer fra Sparebankstiftinga Sogn og Fjordane og Sogn og Fjordane Fylkeskommune.

I 2014 delte SOMU ut 200 000,-

6.7

✎ NorSynch

I 2014 har Brak jobbet videre med prosjektet NorSynch. Det skal være en plattform hvor både større og mindre aktører på Vestlan-det har mulighet for å legge sin musikk inn i en søkbar database der den blir gjort tilgjengelig for filmprodusenter, music supervisors og andre aktører som trenger musikk til sine audiovisuelle produk-sjoner - enten det er film, tv, reklame, en mobilapplikasjon, et online spill eller en bedriftspresentasjon.

Mål for prosjektetProsjektet skal gi musikkprodusenter større frihet til å administrere og tjene penger på sine verk.

▶ Bidra til økt inntjening for originalmusikk til opphavsmenn gjennom å tilby musikken ut til AV-produsenter på en bruker- vennlig og rask måte som kan utkonkurrere library-music.

▶ Å gi vestnorske artister kunnskap om og økt tilgang til å lisensiere sin musikk til profesjonelle kundegrupper (B2B) som kan bidra til økte artistinntekter i en tid der konsument markedet er under press.

Page 35: Braks årsrapport 2014

35

▶ At NorSynch-plattformen skal gjøre det enklere å forvalte sine inntektsstrømmer og rettigheter fra Norge både for artister, plateselskap og forlag.

I løpet av året har arbeidet med NorSynch som plattform og opplæringsprosjekt virkelig tatt form. En rekke samarbeid er op-prettet med forskjellige lokale plateselskaper og med noen artister som eier masterrettighetene selv. Mye tid er brukt på å presentere plattformen for deler av bransjen og komme i kontakt med plate-selskap og rettighetshavere.

NorSynch er et pilotprosjekt med lokal forankring som i første omgang drives av Brak. Samarbeidspartnere er Bach Technology (MusicDNA) og MediArena. Vi er også i tett dialog med Vestnorsk Filmsenter, og softwaren leveres av selskapet Synchtank i London. Pilotprosjektet er finansiert av Hordaland fylkeskommune RUP og VRAK.

Page 36: Braks årsrapport 2014

36

6.8

🌎 Internasjonalisering

Brak har i 2014 jobbet med å knytte bånd mellom internasjonale aktører og musikkmiljøet. Vår satsing på dette området dreier seg i stor grad om å sette i gang tiltak, kurs og prosjekter for å styrke bransjeaktørenes kompetanse og nettverk internasjonalt.

Når vi inviterer inn internasjonale kursholdere er det med den hensikt at den lokale bransjen kan benytte anledningen til å bygge nettverk og møre sentrale internasjonale aktører uten at de selv trenger å reise på bransjetreff. Vi hadde totalt 9 internasjonale kursholdere fra ulike felt på besøk i 2014 – fra Bob Stanley, til Clare Mas fra Music Ally, Johan Borg fra Ohlogy og Kristian Riis fra Volcano.

Vi ønsker at flere aktører i regionen skal ha kjennskap til, og kunnskap om, å jobbe mot internasjonale marked og her er samarbeidet med Eksportskolen et viktig tiltak. Der arrangerer vi både regionale kurs og møteplasser, men jobber også med å synliggjøre og tilrettelegge for at medlemmer fra regionen skal kunne delta på nasjonale og internasjonale møteplasser.

Page 37: Braks årsrapport 2014

37

6.9

BILL Søknadsguiden

Den fjerde utgaven av Søknadsguiden ble gitt ut i 2014. Guiden har vært en av våre mest etterspurte publikasjoner – flittig brukt av både artister, arrangører, plateselskap og management. Søknadsguiden er et nyttig verktøy for alle medlemmene i regionen, med både over-sikt over de ulike ordningene og generelle tips til søknadsskriving.

6.10

👫 Medlemsfordeler

I vårt rekrutteringsarbeid er gode medlemsfordeler viktig og vi har avtaler med hotell, trykkeri, leiebil, musikkutstyr, samt ørepropper og ser kontinuerlig etter relevante samarbeidspartnere for våre medlemmer. Siden 2007 har Brak hatt et samarbeid med Bergen Handelskammer om ATA Carnet (internasjonalt tolldokument) der Brak kan stille som garantist for inntil 10 medlemmer om gangen som turnerer internasjonalt.

Page 38: Braks årsrapport 2014

38

MvhKaren Sofie SørensenDaglig lederBrak

📞 55 55 75 51📱 995 62 373📝 [email protected]🔗 www.brak.no

Page 39: Braks årsrapport 2014

39

Page 40: Braks årsrapport 2014
Page 41: Braks årsrapport 2014
Page 42: Braks årsrapport 2014
Page 43: Braks årsrapport 2014
Page 44: Braks årsrapport 2014
Page 45: Braks årsrapport 2014
Page 46: Braks årsrapport 2014
Page 47: Braks årsrapport 2014
Page 48: Braks årsrapport 2014
Page 49: Braks årsrapport 2014
Page 50: Braks årsrapport 2014

50