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Curso

Gestión Estratégica de las Compensaciones

Facilitador: Rodrigo Ianiszewski V. Santiago, 5 de Septiembre 2019

CIDES Corpotraining – www.cides.cl – [email protected] - +562 23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CORPORATIVO LTDA.

En alianza con:

http://www.cides.cl/

mailto:[email protected]

• CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO •

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CIDES Corpotraining Ltda. • www.cides.cl • [email protected] • +562-23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile

Curso Gestión Estratégica de las Compensaciones

Rodrigo Ianiszewski V.

Curso realizado en alianza con LVG LVG es una consultora especializada en la integración de la Gestión Estratégica de la Compensación Total y del Talento Organizacional. Innovadores por naturaleza, LVG integra toda su experiencia para diseñar planes de acción a la medida de lo que requieren sus clientes, optimizando los recursos humanos, técnicos y financieros, impactando positivamente en el bottom line de las empresas.

Introducción Este taller teórico práctico está dirigido a líderes estratégicos y tácticos de la gestión de personas y compensaciones, que se encuentren en el desafío actual de diseñar e implementar un modelo de compensaciones para la organización, analizando las tendencias actuales. El programa pretende aportar a los participantes con conocimientos teóricos, prácticos y desde la experiencia aplicada del relator.

Objetivo general Al finalizar el taller los participantes podrán desarrollar una visión estratégica e integral de la gestión de compensaciones, aportando tecnicismos, herramientas y modelos aplicados para apoyar en el logro del desarrollo de procesos de análisis y gestión estratégica de las compensaciones.

Objetivos específicos El participante podrá:

• Conocer el contexto estratégico de la compensación en los modelos globales de gestión de personas, y cómo potencia el logro de los grandes objetivos de la organización.

• Conocer los tecnicismos generales de la gestión estratégica de las compensaciones y los alcances de los estudios de mercado desde el modelo global de “Total Reward”.

• Conocer las últimas tendencias sobre estudios de mercado y los criterios de análisis de equidad interna y de la competitividad externa.

• Desarrollar una estrategia de gestión de la compensación para su organización, en base a los objetivos estratégicos y a la cultura de la organización.

• Conocer casos prácticos y modelos exitosos en base a las experiencias que transmite el programa.


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Dirigido a Líderes, jefes, supervisores, analistas, generalistas y consultores internos en el área de gestión de personas interesados en desarrollar su conocimiento en la gestión estratégica de las compensaciones.

Metodología a aplicar El taller considera entregas teóricas, análisis de estudios de tendencias, y actividades prácticas para generar instancias de enseñanza vivenciales que profundicen la experiencia de aprendizaje. Su carácter interactivo y participativo integra:

• Entrega teórica del relator

• Debates de las temáticas expuestas

• Ejemplos de Estudios de Mercado

• Análisis de estudios de tendencias

• Análisis de Casos Reales

• Ejercicios prácticos de diseño de paquetes de compensaciones

• Ejercicios prácticos de planificación estratégica de compensaciones

• Exposición de ejercicios

Temas clave a ser tratados • Modelos Estratégicos de Compensaciones

• Tecnicismos de la Compensación

• Compensación Monetaria

• Compensación No Monetaria

• Metodologías de Evaluación

• Equidad Interna

• Estudios de Mercado

• Competitividad Externa

• Ejercicios Prácticos


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Nuestro Facilitador Rodrigo Ianiszewski V. Es fundador y Director General en LVG Consultores, siendo encargado de planificar y dirigir la gestión global de proyectos de Consultoría de LVG con el propósito de asegurar el logro de los estándares de calidad de servicio y posicionamiento de la empresa en la región. Tiene experiencia de apoyar a muchísimas grandes organizaciones en su gestión estratégica, destacando empresas como ENAP, CMPC Corporativo, Grupo Banmédica, Abastible, Carozzi y Farmacias Cruz Verde, entre otras.

Tiene más de 12 años de experiencia en el mundo de la consultoría, destacándose como Consultor en Estrategias de Compensaciones en Hay Group y Líder Regional de Compensaciones de la práctica GTR (Global Total Remuneration) con Korn Ferry Hay Group en Argentina, Colombia, Perú, Chile y Venezuela.

Es relator Internacional sobre tendencias de Compensaciones, Desempeño, Reconocimiento y Gestión del Talento.

Dirige, a su vez, la unidad de estudios e investigación de LVG, relevando las tendencias y prácticas relevantes del mercado desde el punto de vista de las compensaciones, talento, desempeño y efectividad organizacional. En este ámbito es fundador de CompensaChile, organización de profesionales creada para mejorar la calidad de vida de las personas y la efectividad de las organizaciones, difundiendo, investigando y generando conocimiento clave referente a las prácticas y tendencias de la compensación en Chile.

Fue Director y Fundador de la Sociedad Chilena de Gestión de Personas.

Es ingeniero Forestal de la Universidad Mayor y Certificado como Coach por la International Association of Coaching. Es graduado del programa Coaching de Liderazgo ChileWorks: Trilogía GAP16.


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Programa del Curso Gestión Estratégica de las Compensaciones

1. Gestión Estratégica de la Compensación • Contexto de lo Estratégico • El Modelo de Compensación Total • Motivación, Compromiso y Desempeño

2. Tecnicismos de Compensación Monetaria

• Estructuras Salariales • Varianzas y Percentiles • Metodologías de Evaluación • Estudios de Cargos • Estudios por grados

3. Componentes De La Compensación • Compensación Fija • Compensación Variable • Bandas Salariales • Gestión Estratégica de la Equidad Interna • Gestión Estratégica de la Competitividad

Externa • Compensación Ejecutiva

4. Compensación no Monetaria

• Compensación no monetaria en la estrategia

• Prácticas de Beneficios • Práctica de Calidad de Vida • Modelos de Desarrollo • Modelos de Reconocimiento

Algunos Testimonios

• Dinámico y de alto aprendizaje. Felicito al relator y a la Organización del evento. Constanza Nevarrete (ASOCOCIACIÓN DE CANALISTAS )

• Realización de forma dinámica, lo cual facilita la familiarización de Conceptos. Excelente expositor. Irma Iturra. (SOCIEDAD AGRÍCOLA CONVENTO VIEJO)

• Muy práctico, claro y directo, adecuado a los tiempos. Excelente relator. Paula Gilvert (CLINICA LAS CONDES)

• Muy buen curso. Paula Gutiérrez (UNIVERSIDAD CATÓLICA SILVA HENRÍQUEZ)

https://www.google.cl/search?q=UNIVERSIDAD+CATOLICA+SILVA+HENRIQUEZ&spell=1&sa=X&ved=0ahUKEwj6mM-E_9jdAhXBgZAKHZeYDq8QBQgkKAA


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Información general

CURSO Gestión Estratégica de las Compensaciones Fecha: 5 de Septiembre 2019

Horarios: 8:30 a 13:00 y 14:00 a 17:30 horas

Lugar: Santiago: Hotel Bonaparte, Calle Mar del Plata 2171, Providencia.

Duración: 8 horas

Informaciones: Tel: (56-2) 23730170 / Email: [email protected]

Organismo Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. / Rut: 77.334.850-2

Código Sence*: 12-37-9806-78 Nombre del Curso: Gestión y Administración de las Compensaciones.

*Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación. No conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

Comunicación Sence:

La comunicación de la inscripción a Sence la debe realizar la empresa participante a más tardar 2 días hábiles antes del inicio del curso: hasta el 3 de septiembre 2019.

Inscripciones: Deben realizarse por medio de nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN en línea, el que se encuentra en nuestra página web: www.cides.cl en el botón "Precios- Inscripciones" del curso correspondiente, o solicítelo a [email protected] o al +56223730170. Precios: El precio estándar del curso está sujeto a los siguientes descuentos:

a. Inscripciones grupales (Precio por cantidad de participantes): • 05% dcto. por 2 inscripciones. • 10% dcto. por 3 ó más inscripciones.

b. Inscripciones realizadas a través de OTICs, o de Organismos Públicos, o Particulares (Precio Especial): • 10% dcto. adicional sobre los valores anteriores

a. Precio (por cant. de participantes) b. Precio especial* 1 participante: $260.000 (precio estándar) $234.000 2 participantes: $247.000 c/u $222.300 c/u 3 participantes o más: $234.000 c/u $210.600 c/u Valor incluye: Almuerzo, coffee-breaks, documentación del curso y Diploma, ambos formato digital.

Notas:

1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización del Curso en la eventualidad que haya menos de 10 participantes inscritos en el mismo.

2. Alcanzándose el quórum mínimo, se enviará mail de confirmación del curso a los inscritos y/o a los responsables de inscripción.

3. Si se decidiera suspender el Curso, se comunicará esto por email a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento.

4. Si un inscrito no pudiera participar en el Curso, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.


http://cidesacademy.cl/formulario_inscripcion.php?id_instancia=3871&id_generico=571&seminario=Gesti%C3%B3n%20Estrat%C3%A9gica%20de%20las%20Compensaciones&fecha=5%20sep%2019&ciudad=Santiago&nhoras=8&sence=12-37-9806-78&lugar=Se%20indicar%C3%A1%20el%20lugar%20de%20realizaci%C3%B3n%20cuando%20la%20actividad%20est%C3%A9%20confirmada&horarios=8:30%20a%2013:00%20y%2014:00%20a%2017:30%20Hrs%3Cbr%3E%3Cbr%3E

http://www.cides.cl/


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