Danske Byggecentre - Årsberetning 2014

Hvor der handles

- der bygges

2

Indholdsfortegnelse

Forord 3

Beretningen

Profilering af byggecentrene 4

Flere uddannelsesmuligheder i branchen 5

Hashtag #BYGGERI16 #Danskebyggecentre 6

Et svært politisk år, men udsigt til gode takter i 2015 7

BYGGERI’14 – den bedste BYGGERI-messe nogensinde 10

Stor tilfredshed med BYGGERI’14 10

Byggeriets mest miljørigtige virksomheder 12

Nedtællingen til BYGGERI’16 er i gang! 13

bygShoppen - Ruster byggevarebranchen til fremtiden 14

Krav om lovpligtige dokumenter i ByggeBasen 16

Orienteringsmøder for leverandører 17

SKALFLEX A/S kåret som ”Årets Leverandør 2014” 18

”Årets Leverandør 2015” kåres af Danske Byggecentre 19

Nye vinde blæser i traditionsrige FUT 20

Bæredygtigt byggeri er nøglen til succes 22

FSC Danmark retter fokus mod byggebranchen 24

Økonomi

Årets resultat bekræfter forventningerne om lavt resultat 26

Organisation

Danske Byggecentres administration 28

Bestyrelser 29

Repræsentation i råd, nævn og udvalg 31

Hjemmesider hos Danske Byggecentre 33

3

Brancheforeningen Danske Byggecentre – byggeriets samlingspunkt

Vi holder styr på en halv million varenumre, skaber forbindelse til branchens over 450 leverandører, leverer høj service til vore 400 medlemsforretnin-ger og arrangerer Skandinaviens største byggemes-se. Så 2014 blev atter et travlt år for Branchefor-eningen Danske Byggecentre (DB). BYGGERI’14 blev en bragende succes med 27.149 be-søgende fagfolk, som i busser blev kørt til Fredericia fra hele landet. På messen kunne de besøge over 300 stande med alt til byggeriet. En efterfølgende tilfredshedsundersøgelse har vist, at over 90 % af de besøgende, byggecenterpersonale og udstillere var tilfredse med messen. Måske en grund til at 90 % af udstillerne allerede nu har booket plads på BYGGERI’16. Gennem organisationen ByggeBasen varetager vi sam-men med vore leverandører branchens varedatabase, hvor alle relevante oplysninger som udvidet ansvar, REACH, produktdatablade og brugsanvisninger hurtigt og nemt kan findes. Det gælder såvel via internettet i forretningen som på byggepladsen, hvor håndværke-ren gennem app’en kan søge alle væsentlige oplys-ninger frem. byg-e sørger for elektronisk dataudveksling mellem producenter og forhandlere gennem f.eks. EDI og se-nest bygShoppen, som er en webshop for producenter og leverandører - koblet direkte op på ByggeBasen. Via Dansk Kildemærkning, som DB ligeledes admini-strerer, tages der tiltag til at mindske svindet i byg-

gecentrene - og vi tager også gerne en dialog med Arbejdstilsynet, boligministeren eller andre offentlige myndigheder til gavn for medlemsforretningerne. Specielt når Arbejdstilsynet tror, at vi ikke sørger for vores medarbejdere og kunder via tilstrækkelig ud-luftning i drive-in haller, når politikkerne overser fan-tastiske muligheder for vækst i byggebranchen via f.eks. energirenovering af private boliger, eller når regeringen til stadighed mangler fornemmelse for, at der IKKE er den enorme vækst i branchen, som de påstår. Og vi tager også gerne kampen op med politikerne for en forlængelse af håndværkerfradraget. Ikke mindst når deres beslutninger baseres på ukorrekte bereg-ninger og vrangforestillinger om den faktiske brug af ordningen. Desuden deltager vi i adskillige fora - nationale som internationale - som FSC, PEFC, Træ Er Miljø og de europæiske UFEMAT og ETTF. Alle organisationer som kæmper for en sundere og mere effektiv branche. Vi har fået slået det nye navn, Brancheforeningen Danske Byggecentre, fast og kan med stolthed sige, at vi er byggeriets samlingspunkt. Så lad os sammen se fremad og håbe på fremgang på trods af, at byggeriet stadig er på vågeblus.

God læselyst.

Poul Erik Grønfeldt Formand

Palle Thomsen Adm. direktør

4

Danske Byggecentre fortsatte i februar, juni og sep-tember 2014 branchens imagekampagne for yderlige-re at profilere byggevarehandlen. Kampagnen skulle skabe et bærende image og skulle nu og i fremtiden få flere kvalificerede unge til at se de mange attrak-tive og spændende muligheder, de danske byggecen-tre kan tilbyde. I 2013 lancerede Danske Byggecentre en storstilet imagekampagne, som har løftet branchens image be-tragteligt, og i 2014 var det tid til at arbejde videre ad samme vej. Det danske byggeri er en meget innovativ og nyska-bende branche, der hele tiden kommer med nye og mere effektive løsninger til gavn for de danske boli-ger og miljøet. De danske byggecentre spiller en væ-sentlig rolle i byggeriets værdikæde med services som bl.a. rådgivning, produktkendskab, logistik, indkøb, købmandsskab og lagerhåndtering.

De danske byggecentre byder ind med rigtig meget til det danske byggeri og tilføjer værdi både for leveran-dører og kunder. Det er langt mere end bare at lange et par træpladder over disken og feje savsmuld op ude i drive-in’en. Kampagnens mål var derfor at kom-me ud med budskabet om, at vi rent faktisk er en spændende og attraktiv branche, så medlemmerne også i fremtiden kan tiltrække den kvalificerede ar-bejdskraft, som er en nødvendighed i et byggecenter. Fokus på Håndværkerfradraget Håndværkerfradraget var tiltænkt som en hjælpende hånd i krisetiden, men har vist sig at kunne bidrage med meget mere også i fremgangsperioder. Helt kon-kret bidrog håndværkerfradraget til ca. 5.000 be-skæftigede i byggebranchen, til miljørenoveringer og til bekæmpelse af sort arbejde. I 2014 satte Danske Byggecentre fokus på Håndvær-kerfradraget, som giver branchen den grønne profil, de danske bygge-centre ønsker at afspejle. Bygge-centrene leverer dagligt masser af innovative bygge-materialer og løs-ninger, som gør Danmark grønnere – denne grønne profil og de spæn-dende arbejdsopgaver, der følger med, skal de unge vide mere om.

Profilering af byggecentrene - Nye burst på TV i 2014 De danske byggecentre bliver i mange tilfælde sat i bås som en fordyrende distributør og en branche, der ikke er synderlig interessant rent karrieremæssigt. Men faktisk ligger der en lang række spændende og attraktive arbejdsopgaver i den danske byggevarehandel, som des-værre ofte er ukendt uden for branchen.

Se de mange kampagnema-terialer, der er stillet til rådighed for Danske Bygge-centres medlemsforretnin-ger her. Se reklamefilmen her

Danmark drømmer… Og det drømmene er lavet af, det leverer vi!

5

Flere uddannelsesmuligheder i branchen I 2014 blev Folketinget enige om en erhvervsreform for erhvervsskolerne. Hovedsigtet med reformen er dels at gøre det nemmere for eleverne at finde den rigtige erhvervsuddannelse, dels at skabe flere muligheder for de elever, der vælger en erhvervsuddannelse.

Hos Danske Byggecentre er vi tilfredse med intentio-nerne i reformen, eftersom vi længe har eftersøgt, at der bliver flere muligheder for at blive i uddannelses-sporet for eleverne på hovedforløbene, der relaterer sig til vores branche. Samtidig er det dog afgørende, at det bliver meget lettere for eleverne at gennem-skue, hvilke muligheder de har, og hvad der kræves af dem, hvis de ønsker at gå i en bestemt retning. Derfor er målet ikke nået med den nye erhvervsskole-reform alene. Der er også brug for, at vi og skolerne bliver bedre til at informere og guide eleverne, før de begynder på uddannelsen samt under forløbet, om de muligheder de har. Af den grund har vi været i dialog med fagskolerne, udbyderne af grundforløb og er-hvervsakademierne, om hvordan vi kan sikre eleverne den bedste og nemmeste vej til videreuddannelse, hvis eleverne måtte ønske det. I slutningen af 2014 havde vi det første formelle mø-de med Handelsfagskolen i Odder, Aarhus Erhvervs-akademi og Aarhus Købmandsskole for at diskutere og lægge en plan for, hvordan vi gør det nemmest.

På mødet blev vi enige om, at Handelsfagsskolen og Aarhus Erhvervsakademi går sammen om at sammen-skrive undervisningsplanerne for hovedforløbet Han-delsassistent med speciale i trælasthandel, så de af-spejler adgangskravene Aarhus Erhvervsakademi stil-ler til ansøgere på Byggetekniker, Byggekoordinator og Bygningskonstruktøruddannelsen. På den måde kan elever, der måtte ønske det, være sikre på, at de opfylder optagelseskravene efter at have bestået ho-vedforløbet. Sideløbende arbejder vi på en tilsvarende løsning – af undervisningsplanerne – for hovedforløbet Detail med speciale inden for byggemarked bliver tilpasset ad-gangskravene på de merkantile akademiuddannelser, eksempelvis Handels- og Logistikøkonom. I første omgang regner vi med at lave en model for de uddannelsesinstitutioner, som vi allerede samarbej-der med. Men ambitionen er, at modellen skal udbre-des til resten af landet, så elever og butikker ikke skal være begrænset af geografi. Vi forventer at kun-ne præsentere modellen i løbet af foråret 2015.

Det skal være sexet at være elev i branchen. Derfor skal det gøres lettere at gennemskue, hvilke muligheder man har med en erhvervsuddannelse.

6

Danske Byggecentre har en ambition om at nå endnu flere med sine budskaber. Derfor vil Danske Bygge-centre fremover være at finde på LinkedIn - platfor-men, hvor professionelle blandt andet finder er-hvervsrelevante nyheder og artikler om branchen. Det er forhåbningen, at tilstedeværelsen på LinkedIn vil være med til at forstærke de byggeprofessionelles opfattelse af Danske Byggecentre som en organisation med høj faglighed og som et relevant kontaktpunkt for udvikling i branchen.

Formålet med vores LinkedIn profil er at bygge endnu en gren på vores nuværende kommuni-kationsstrategi. Forhåbningen er, udover at

styrke vores professionelle profil, at vi i højere grad kan komme uden om støjen i det brede mediebillede ved at henvende os direkte til de professionelle på deres hjemmebane,” udtaler Palle Thomsen, adm. direktør hos Danske Byggecentre.

Flere sociale platforme I tillæg til LinkedIn profilen valgte Danske Byggecen-tre at anvende de sociale medier på BYGGERI’14 for at skabe en bedre dialog med udstillere og besøgen-de. Facebooksiden var en del af en større digitalise-ringsstrategi, hvor der også blev satset på SmartPho-ne apps til både udstillere og besøgende. Messen i 2016 vil også byde på en lancering af BYGGE-RI-messens egen Instagram profil, hvor der vil blive publiceret billeder fra besøgende, udstillere og selv-følgelig BYGGERI-messens egne medarbejdere.

Der vil være konkurrencer, skattejagter og en masse andet sjov på de sociale medier, som skal gøre hele messeoplevelsen som besøgende mere involverende. Den sociale medieplatform skal ligeledes være med til at sikre udstillerne en ny måde at markedsføre sig på over for de besøgende.

En investering i de sociale platforme vil bringe Danske Byggecentre ind i dette århundrede, hvor tovejskom-munikation, åbenhed og interaktion er en vital del, når man skal nå sin målgruppe. Strategien skal også ses som en del af imagekampagnen, hvor vi skal gøre op med branchens støvede image. Her kan de sociale medier være med til at børste det værste af.

Hashtag #BYGGERI16 #Danskebyggecentre Danske Byggecentre bygger endnu en gren på kommunikationsstrategien for at få en bedre dialog med medlemmer og andre interessenter i byggevarebranchen.

5 step modellen – Sådan støtter du Dan-

ske Byggecentres kamp for opmærk-

somhed og dialog på de sociale medier.

1.Gå allerede ind i dag og følg BYGGERI på

Instagram. @byggeri

2.Tag billeder relateret til messen eller

byggeri, upload på Instagram og hashtag

dem #byggeri16. Vi belønner de bedste

billeder med flotte præmier.

#byggeri16

3.Følg Danske Byggecentre på LinkedIn og

få brancherelevante nyheder i dag

https://www.linkedin.com/company/danske-byggecentre

4.Følg BYGGERI-messen på

www.facebook.com/byggerimessen

5.Like Like Like, Del Del Del og kommenter

alt, hvad Danske Byggecentre poster.

I 2014 fik BYGGERI-messens facebookside i alt 1074 fans, hvilket vi gerne skulle fordoble til messen i 2016. Så I må meget gerne gå ind og synes godt om BYGGERI-messens fanside: www.facebook.com/byggerimessen

7

Regeringen præsenterede i november sin byggepoliti-ske strategi - Vejen til et styrket byggeri i Danmark - som blandt andet lover at ville tage hånd om Dan-marks urskov af særregler for blandt andet byggema-terialer. Dette arbejde venter vi os meget af. Samme strategi fokuserer også på det offentliges re-gulering af byggeriet. Eksempelvis indeholder den Vækstaftalens løfte om, at behandlingstiden for god-kendelser af byggesager skal nedbringes med en tred-jedel. Desuden vil man arbejde på at skabe mere ens-artethed imellem kommunerne. Både hvad angår ret-ningslinjerne for godkendelser samt gebyrstrukturen. Alt i alt har vi store forventninger til denne aftale. Både for de af vores medlemmer, der primært hand-ler med små– og mellemstore kunder og dem, der le-verer til de store byggeprojekter. Desuden åbner strategien op for en revision af AB92, således at betin-gelserne bliver me-re nutidige. Dette arbejde følger vi tæt, og vi har bedt om at blive inddra-get i forhold til de bestemmelser, der vedrører os – og særligt de betin-gelser, der lægger sig op ad betingel-serne i DB12. Det samme gælder den varslede revi-sion af planloven, som centraladmini-strationen skal re-videre sammen med KL. I denne sag har vi taget kontakt til KL med henblik på at bidrage med branchens behov.

Boligjobordningen Som nævnt bliver Boligjobordningen ikke videreført

via finansloven for 2015, da regeringen valgte at lave finansloven sammen med Socialistisk Folkeparti og Enhedslisen, som af forskellige årsager ikke ønsker ordningen videreført. Forud er gået en meget lang proces, hvor vi – og bran-chen – har angrebet problemet fra omtrent alle vink-ler. Uden held. Desværre har debatten været præget af en stædighed og villighed til at føre debatten på et ganske usagligt niveau. Grundlæggende har de beregninger for væksten – bå-de generelt og i byggeriet specifikt - som regeringen oprindeligt brugte som argument for at lade ordnin-gen udgå, vist sig ikke at holde stik. Modsat regeringens estimater, som viste, at væksten i BNP i år vil være på ca. 1,4 %, ser det nu ud til, at den i bedste fald bliver på omkring 0,5 %. Det er en væsentlig forskel. Derudover ser det heller ikke ud

til, at byggeriet er begyndt at vende stilstan-den, der har præget bran-chen de senere år. (Læs mere under afsnittet om Økonomi). Måske i forlæn-gelse af regerin-gens egen erken-delse af at dens oprindelige ar-gumentation har vist sig at være tynd, har speci-elt skattemini-steriet, under nu Erhvervs- og Vækstminister Morten Øster-

gaard, ført en meget aggressiv kampagne mod Boli-gjobordningen. Omdrejningspunktet for kampagnen har været, at skatteministeriet mente, at Boli-gjobordningen:

Et svært politisk år, men udsigt til gode takter i 2015

2014 var en blandet fornøjelse. Vi mistede Boligjobordningen og dermed et væsentligt bidrag til mange håndværkeres aktiviter. Til gengæld blev de første spadestik til at reducere bureau-kratiet i byggeriet taget. Ligesom også processen med at skabe bedre uddannelsesveje for branchens elever er kommet på skinner.

Artiklen fortsætter på næste side

8

a) ikke har skabt et nævneværdigt antal arbejdsplad-

ser i forhold til prisen. b) ikke har været tilstrækkeligt populær til at beret-

tige en fortsættelse. c) fortrinsvis har været brugt af de mest velhavende. Hos Danske Byggecentre har vi fra starten støttet en fortsættelse af Boligjobordningen, og vi har igennem presseindsatser, både pressemeddelelser og debat-indlæg, reklamekampagner (i forbindelse med image-kampagnen) samt kontakt til politikere forsøgt at kvalificere debatten og påpege de objektive fordele ordningen medfører.

Vi har særligt fokuseret på, at ordningen rent faktisk har skabt mange arbejdspladser, og at arbejdsplad-serne har været en udstrakt hånd til de små- og mel-lemstore håndværksvirksomheder, som skaber direkte omsætning i eksempelvis byggecentrene. En vækst der samtidig betyder, at omkostningerne samlet er forholdsvis beskedne, fordi meget af det tabte skatteprovenu kommer tilbage til statskassen via øgede skatte- og momsindbetalinger samt reduce-rede omkostninger til arbejdsløshedsunderstøttelse. Desuden har vi lagt vægt på, i modsætning til hvad skatteministeriet har påstået, at det er en ordning, som faktuelt er bredt forankret i hele befolkningen, da man kan se, at de der har brugt ordningen har en ind-komstfordeling, der nogenlunde er gennemsnitligt for samfundet generelt. Endelig har vi brugt en del energi på at påpege, at siden ordningen blev introduceret i 2011 er den ble-vet mere og mere populær, og i 2014 var antallet af brugere helt oppe på 554.000. Så det er med andre ord misvisende, når skatteministeriet siger, at det modsatte er tilfældet – at den ikke er tilstrækkeligt populær. Efter regeringen blev enige med venstrefløjen om ikke at videreføre ordningen på finansloven, stillede oppositionen (minus Enhedslisten) et beslutningsfor-slag i folketinget, som pålagde regeringen at frem-lægge et lovforslag, som viderefører ordningen efter 1. januar 2015. Vi vil derfor fortsætte med at argu-mentere for ordningen, når valget bliver udskrevet i løbet af 2015.

Dansk Kildemærknings Forum I 2014 har vi fortsat arbejdet med at gøre kildemærk-ning med akustisk magnetiske labels til en fælles standard i branchen. Sammen med Infratek, som le-verer teknologien bag systemet, har vi afholdt infor-mationsmøder for både leverandører og forhandlerne i løbet af året. På baggrund af disse møder og en efterfølgende un-dersøgelse af branchens krav til varesikring, har vi bedt medlemmerne af Dansk Kildemærknings Forum

Fakta om Boligjobordningen

Ordningen blev indført i juni 2011 af den daværende regering (Venstre og Konservati-ve) og er løbende blevet forlænget af skif-tende regeringer. Senest af den nuværende i forbindelse med Vækstplan 2014.

Ordningen ophører med udgangen af 2014.

Boligjobordningen giver skattefradrag på op til 15.000 kr. af lønudgiften til opgaver in-den for boligrenovering og diverse service-ydelser i hjemmet.

I 2013 brugte ca. 10 % af befolkningen ord-ningen. Dette svarer til 554.000 (i 2011 var antallet 355.260 og i 2012 var det 537.000).

90,4 % af fradragene er givet til projekter inden for boligforbedringer og 28,2 % er gå-et til projekter inden for energibesparelser i bygninger. Dette svarer til ca. 11.500 hus-stande.

Det gennemsnitlige fradrag var i 2013 9.285 kr. (dvs. en skatteværdi på ca. 3.000 kr.).

Flere beregninger peger på, at jobeffekten er cirka 5000 årsværk inden for byggeri og relaterede erhverv.

Siden 2011 er antallet af håndværkere, der udfører sort arbejde faldet med ca. 44 %.

9

om at lade kildemærkning indgå som et krav i for-handlingerne om samhandelsaftalerne for 2015 for fem leverandører, som vi har udvalgt på baggrund af kriterier om størrelse, varetype og hvor mange af Dansk Kildemærknings Forums medlemmer de leverer til. Vi følger op på udviklingen af dette.

Kundekørsel i åbne haller Efter to lange år er vi nu næsten ved vejs ende ved-rørende problematikken med kundekørsel i åbne hal-ler. For snart to år siden forsøgte Arbejdstilsynet at få gjort kundekørsel i udendørshaller forbudt. Et forbud der åbenlyst vil være problematisk for rigtig mange byggecentre, da sådant et forbud vil gøre det uende-ligt mere kompliceret at tilbyde kunderne den samme service som i dag. Derfor gik vi straks ind i sagen sammen med bran-chens øvrige interesseorganisationer og har siden fi-nansieret en række undersøgelser af luftkvaliteten i de pågældende drive-in-haller. Resultaterne af de sidste undersøgelser er netop blevet færdiganalyseret og viser, som de første undersøgelser også gjorde, at kundekørslen i hallerne ikke ændrer på luftkvalite-ten, hvorfor der heller ikke er grundlag for at ned-lægge et forbud. Undersøgelsesresultaterne er i skrivende stund ved at blive skrevet ind i BAR-vejledningen, så det også i fremtiden vil være lovligt for byggecentrene at tilby-de deres kunder drive-in-haller.

Bedrebolig Som mange af jer har set, har Energistyrelsen i gangsat en omfattende markedsføring for den såkald-te Bedrebolig-ordning, som kort sagt går ud på at ud-danne Bedrebolig-rådgivere, så de kan rådgive bolig-ejere om alle aspekter ved energirenovering. Vi har hos Danske Byggecentre samarbejdet med Energistyrelsen om denne ordning, da byggecentrene er et naturligt kontaktpunkt for mange boligejere, der overvejer sådanne renoveringer. I den forbindelse har vi lanceret en hjemmeside (dbbedrebolig.dk), hvor medarbejdere i byggecentre kan finde informati-on om ordningen, der henvender sig specifikt til byg-gecentrene, og de spørgsmål kunderne måtte have.

Desuden udarbejder vi sammen med Energistyrelsen markedsførings- og informationsmateriale, som bliver udsendt til byggecentrene og de ansatte, så de bedst muligt kan rådgive kunderne.

10

Ikke mindst de besøgende fagfolks – vore kunders - store tilfredshed med messen samt deres vægtning af den personlige dialog med udstillerne på messen er værd at bemærke sig.

Danske Byggecentres medlemmer: - 92 % var meget tilfredse/tilfredse med BYGGERI’14

og udbyttet af deres besøg.

- 90 % var meget tilfredse/tilfredse med markedsfø-

ringen af messen.

- 87 % fandt, at messen er en meget vigtig/vigtig

profilering over for kunder, og

- 84 % af DBs medlemmer var desuden meget til-

fredse/tilfredse med det faglige og informative ni-

veau hos udstillerne.

Udstillere: - 95 % var meget tilfredse/tilfredse med deres

deltagelse på messen.

- 90 % var meget tilfredse/tilfredse med markedsfø-

ringen af messen.

- 89 % var meget tilfredse/tilfredse med antallet

af besøgende.

- 86 % var meget tilfredse/tilfredse med udbyttet af

deltagelsen.

- Herudover fandt 92 %, at deltagelsen på messen er

en meget vigtig/vigtig markedsføringsmæssig profi-

lering over for kunder, og

- 87 % havde allerede besluttet at deltage på

BYGGERI’16. Kun 1 % ønskede ikke at deltage.

Besøgende: - Hele 96 % af de besøgende vægtede den personlige

dialog med udstillerne på messen højt.

- 91 % var tilfredse med BYGGERI’14 og udbyttet af

deres besøg, og

- 82 % havde allerede besluttet at besøge messen i

2016. Kun 4 % svarer nej til det spørgsmål.

Stor tilfredshed med BYGGERI’14 Iflg. de tre tilfredshedsanalyser, som IFO-Instituttet for Opinionsanalyse har foretaget for Dan-ske Byggecentre blandt Danske Byggecentres medlemmer, udstillere og besøgende umiddel-bart efter messen, kan der konstateres en massiv tilfredshed med BYGGERI’14, hvilket vi glæ-der os over i Danske Byggecentre.

BYGGERI’14 – den bedste BYGGERI-messe nogensinde BYGGERI-messen var endnu en gang mødestedet for hele landets byggefagfolk 25. – 28. febru-ar 2014 i MESSE C. 27.149 fagfolk fyldte messehallerne i de fire messedage, og messen bliver af mange betegnet som den bedste BYGGERI-messe nogensinde.

Der skal lyde en stor tak til Danske Byggecentres medlemsforretninger for deres kæmpe indsats i for-bindelse med BYGGERI’14 og ikke mindst for deres store engagement omkring busture til messen. Det er ikke for ingenting, at BYGGERI-messen har sloganet:

hvor de kommer i busser … de kommer i tusindvis …

og de er seriøse …

Samtidig kunne vi glæde os over en massiv tilslutning fra branchens leverandører, der leverede en flot mes-se med inspirerende og informative stande, som det var en fornøjelse for branchens fagfolk at besøge, hvilket de besøgendes tilfredshed med messen viser med al tydelighed.

11

Tilfredsheden med de to DB Restauranter nåede nye højder Vi kunne i 2012 med glæde konstatere, at holdningen blandt medlemmer til bespisning af kunder i de to DB Restauranter var vendt til det positive, og at hen-holdsvis 75 % og 79 % erklærede sig tilfredse med ma-dens kvalitet og udvalg.

2014 slog nye rekorder! Således fremgår det af analysen blandt medlemmer, at: - 100 % var tilfredse med madens kvalitet i DB

VIP Restauranten i konferencecentret.

- 100 % var tilfredse med udvalget af mad i DB

VIP Restauranten i konferencecentret.

- 94 % var tilfredse med madens kvalitet i

DB Restauranten i Hal C.

- 92 % var tilfredse med udvalget af mad i

DB Restauranten i Hal C.

Et analyseresultat som vi er ekstra glade for, da vi ved, hvor vigtigt det er for Danske Byggecentres med-lemmer, at de – som messens faktiske værter – kan byde deres kunder på en god frokost under messebe-søget.

De besøgende viste stor interesse ved BYGGERI’14 standene.

12

Byggeriets mest miljørigtige virksomheder Den 27. februar 2014 på BYGGERI’14 blev byggeriets mest miljørigtige virksomheder fundet, da H.K.H. Kronprins Frederik overrakte Byggeriets tre Klimapriser.

21 initiativer inden for byggematerialer og bygnings-løsninger var indstillet til priserne. Det var i 2014 tredje gang, at priserne blev overrakt af H.K.H. Kron-prins Frederik til producenter og leverandører på messen, der har ydet en særlig indsats på klima– og miljøområdet. Direktør Henrik Garver fra Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) bød velkommen ved prisoverrækkel-sen og sagde:

På vegne af dommerkomiteen vil jeg takke alle jer, der har indstillet materialer og produkter til byggeriets klimapriser. For uanset om jeres

produkt er blevet nomineret eller ej, så har I lagt en ambitiøs dagsorden. I har arbejdet med teknologiud-vikling for at sikre produkter og materialer, der un-derstøtter en ambitiøs klimadagsorden. Og dette er det allervigtigste første skridt, hvis vi skal sikre, at vores bygninger i Danmark understøtter en bæredyg-tig udvikling.” Dernæst præsenterede adm. direktør ved Danske Byg-gecentre, Palle Thomsen, baggrunden for Byggeriets Klima-, Energi- og Miljøpris:

Med priserne ønsker vi at kaste lys over de pro-ducenter, som gør en ekstra indsats til gavn for miljøet. Formålet med priserne er at øge kend-

skabet til den klimadrevne indsats, der lægges i pro-ducenternes arbejde med at stille miljørigtige bygge-materialer til rådighed for byggeriet.”

Bag Byggeriets Klimapriser står samt-lige af byggeriets parter, herunder repræsentanter fra Klima-, Energi– og Bygningsministeriet, Dansk Byggeri, Håndværksrådet, Bygherreforenin-gen, Akademisk Arkitektforening, Danske Arkitektvirksomheder, Kon-struktørforeningen, F.R.I, Dansk Inde-klima Mærkning, PEFC, Statens Byg-geforskningsinstitut – SBI, DI Byg samt Danske Byggecentre.

Fra venstre: Betongruppen RBR modtog Klimaprisen for udvikling af klimavenli-ge miljøsten, Sundolitt fik Energiprisen for deres energibesparende Sundolitt Climate House, og Saint-Gobain Gyproc blev hædret med Miljøprisen for deres innovative letvægts-gipsplade.

13

H.K.H. Kronprins Frederik sagde følgende til de tre virksomheder:

Byggeriets Klimapris: Betongruppen RBR A/S

Klimaprisen går til Betongruppen RBR, der har udviklet miljøsten, som sikrer hurtig afvanding af befæstede arealer ved f.eks. skybrud. Bære-

laget erstattes af granitskærver med forskellige frak-tioner, som sikrer adskillelse af lagene. Bærelaget bliver derved et reservoir, hvor regnvand hurtigt kan trænge ned og opbevares, indtil de underliggende jordlag kan absorbere det.”

Byggeriets Energipris: Sundolitt

Sundolitt modtager Energiprisen for Sundolitt Climate House, der opfylder lavenergiklasse 1 og 2020 energikrav. Huset er konstrueret af

byggesystemer med ubrudt isolans, så kuldebroer undgås. Huset har mindre rumvarmeforbrug og lavere energiforbrug end passivhuse. Huset har desuden et godt indeklima og giver energibesparelser med lave drift- og vedligeholdelsesomkostninger i forhold til andre lavenergi-passivhuse.”

Byggeriets Miljøpris: Saint-Gobain Gyproc A/S

Miljøprisen går til Saint-Gobain Gyproc, der i september 2013 lancerede den første gipsplade, Gyproc Ergolite, som vejer under 15 kg. Gyproc

Ergolite er baseret på en ny innovativ letvægtstekno-logi. Pladen vejer 25 % mindre end en standard gips-plade og fremmer med den reducerede vægt arbejds-miljøet for montørerne, personalet i trælasterne og andre, som løfter gipsplader.”

Nedtællingen til BYGGERI’16 er i gang!

Samlet set er de tre tilfredshedsundersøgelser foreta-get blandt Danske Byggecentres medlemmer, udstille-re og de besøgende fagfolk (se mere side 10-11) et suverænt udgangspunkt for den kommende BYGGERI-messe, som afholdes:

1.– 4. marts 2016 i MESSE C, Fredericia

Messeudvalget er i fuld gang med at planlægge BYG-GERI’16, og vi kan allerede nu love en række helt nye, spændende tiltag samt optimering af eksisteren-de. Messeudvalget består, som tidligere, af repræ-sentanter fra Danske Byggecentre og Danske Bygge-centres medlemsforretninger, udstillerrepræsentan-ter samt repræsentanter fra DI Byg.

90 % af standarealet er allerede booket til 2016 Ved deadline for tilmelding for udstillere på BYG-GERI’14 den 14. november 2014 stod det klart, at he-le 90 % af standarealet fra 2014 allerede var booket. Danske Byggecentre har desuden efter deadline mod-taget henvendelser fra flere udstillere med ønsket om standplads på BYGGERI’16, så der tegner sig et klart billede af en snarligt udsolgt ”Byggeriets fag-messe” i 2016.

Vi glæder os til et gensyn på BYGGERI’16

- branchens egen messe!

14

Med ambitionerne på det rette sted har Ivarsson valgt at investere i en ny webshopløsning ”bygShop”, der skal højne serviceniveauet og skabe merværdi for de-res kunder.

Ivarsson bygShop er en løsning, som er integre-ret hele vejen ind til kundernes system, så-ledes at der ikke er dobbelt indtastning, når

der skal bestilles varer”, siger salgsdirektør Kasper Bregendahl hos Ivarsson og fortsætter: ”Kunderne kan dog stadig bestille, hvis de ikke har integrationen i deres system.”

Den teknologiske udvikling løber stærkt, og man kan bestille varer alle steder fra i dag, så længe man har en internetforbindelse. Man kan handle fra SmartPho-nes og tablets på farten, så varestrømmen går hurti-gere end nogensinde før. En investering i byg-e’s bygShop var derfor nærliggende at foretage for Ivars-son, som har et ønske om at følge med den teknologi-ske udvikling.

Hos Danske Byggecentre glæder vi os over lancering af Ivarssons bygShop, der vil optimere B2B handel imellem byggecentre og leverandører. Danske Bygge-centres adm. direktør Palle Thomsen ser frem til, at branchen tager et skridt i den rigtige retning i trit med den teknologiske udvikling og dens muligheder.

Nu er varebestilleren ikke afhængig af at sidde i byggecenteret for at afgive en elektronisk

ordre, han kan reelt sidde i Barcelona og bestille via bygShoppen, der samtidig giver ham en ordrebekræf-telse, så han er sikker på, at varen kommer frem til byggecenteret. Fremtiden er mobil, da vi alle render rundt med SmartPhones, tablets, computere osv. Derfor er en investering i bygShoppen helt nærliggen-de at foretage,” udtaler Palle Thomsen, adm. direk-tør i Danske Byggecentre.

bygShoppen er ikke en erstatning for den nuværende brancheløsning, som er EDI – Electronic Data Inter-change. EDI er nemlig en rigtig god løsning til auto-matiske bestillinger og standardvarer, og derfor skal bygShoppen nærmere ses som et supplement.

I Ivarssons bygShop kan man bestille de samme varer som ved EDI, men det giver varebestilleren mulighed for at få de rigtige enheder oplyst, bestille skaffeva-rer, blive mindet om fejl ved bestillingen, og han kan samtidig søge på varen for at få yderligere produktin-fo, hvilket giver ham en service, han ikke får ved EDI.

Med en funktionalitet og overskuelighed har Ivarssons webshop potentiale til at kunne sikre brugerne af shoppen en hurtig og nem bestil-

lingsportal. Alle faser af shoppens muligheder er nø-je tilpasset, hvilket giver en effektiv bestillingsform, der både er Ivarsson og brugerne af shoppen til gavn,” siger Jacob S. Gudmann fra 10-4 Trælast- og Byggecenter, som har været testpilot under udviklin-gen af bygShoppen.

bygShoppen - Ruster byggevarebranchen til fremtiden Ivarsson er gået forrest i byggevarebranchen og har lanceret deres nye B2B webshop, som er udviklet af Logodan i samarbejde med byg-e. Der er her tale om en ny banebrydende løsning, der skal sikre et forhøjet serviceniveau over for alle byggecentre.

15

Med denne investering har Ivarsson taget et skridt i den rigtige retning i forhold til den teknologiske ud-vikling og er nu konkurrencedygtig og klar til at stå imod fremtidens udfordringer inden for e-handel.

Løsningen har desuden givet Ivarsson tid til mere værdiskabende opgaver, da de nu ikke bruger ocea-ner af tid på telefonen for at modtage ordrer. Nu kan de enkelt og nemt henvise til bygShoppen, der inde-holder alle de informationer, varebestilleren har brug for. Jesper Nørregaard, som er bygShop ansvarlig hos Ivarsson udtaler:

Med den gamle ustabile løsning brugte vi meget tid på at supportere vore kunder, der konstant oplevede fejl i løsningen og ikke kunne få gen-

nemført deres ordrer. Det skabte til tider frustration og fjernede tid og fokus fra andre opgaver. Den nye bygShop har gjort vores hverdag som leverandør nemmere, da løsningen er meget stabil, nem at ad-ministrere og vores kunder har nemt ved at bestille.

En tidsbesparelse vi nu kan benytte til andre værdi-skabende opgaver.”

Sådan ser Ivarssons forside ud i deres byg-e bygShop. Der er valgt et nemt og enkelt design, så brugeroplevelsen bliver mest optimal.

Vil du vide mere om fordelene ved bygShoppen så gå ind på www.byg-e.dk eller kontakt Stephan Schytt Thomsen, salg – og marketingsansvarlig hos byg-e på st@byg-e.dk. Har du deciderede spørgsmål til Ivars-sons bygShop, kan du henvende dig til Henrik Selvejer, Marketingchef hos Ivarsson på hse@ivarsson.dk

16

Danske Byggecentres medlemsforretninger er meget afhængige af, at alle oplysninger i ByggeBasen er fyl-destgørende og opdaterede, således at de til enhver tid kan hente de ønskede oplysninger og basere sig på, at de er korrekte og opdaterede. Ikke mindst i lyset af den markedskontrol som offent-lige myndigheder, herunder Energistyrelsen og Sikker-hedsstyrelsen, løbende foretager i Danske Byggecen-tres forretninger, er det tvingende nødvendigt, at medlemsforretningerne kan finde alle lovpligtige do-kumenter nemt og hurtigt i ByggeBasen, idet det er et lovkrav, at de kan forevise den lovpligtige doku-mentation. Det drejer sig eksempelvis om:

Ydeevnedeklaration/DoP, Document of Perfor-mance (kun for byggevarer).

EF Overensstemmelseserklæring/CE-mærkning (ikke byggevarer).

Sikkerhedsdatablade/REACH sikkerhedsdata-blade.

Montagevejledninger og brugsanvisninger.

Et krav til alle leverandører ByggeBasens bestyrelse har derfor bedt alle leveran-dører i ByggeBasen gennemgå deres data og sørge for, at alle lovpligtige dokumenter er at finde i ByggeBa-sen for hvert enkelt produkt inden udgangen af 2014. Det er vigtigt, at medlemsforretningerne hurtigt kan

finde de ønskede dokumenter samme sted og på samme måde for alle produkters vedkommen-de - nemlig i ByggeBasen. Leverandørerne er selv de nær-meste til at kende kravene til egne produkter og dokumentati-on for samme. Derfor vil det også som hidtil være leverandørens ansvar, at den krævede dokumentation findes i Byg-geBasen.

Vejledning om lovpligtige dokumenter Der er gjort en stor indsats pr. mail og telefon for at oplyse hver enkelt leverandør direkte, om hvilket/hvilke dokumenter, der manglede at blive indlagt i ByggeBasen. Det har ved dette arbejde vist sig at være formåls-tjenligt, at der udarbejdes en omfattende vejledning om lovpligtige dokumenter, så leverandører kan ori-entere sig om, hvilke dokumenter der er lovpligtige for deres varer, og hvordan de genereres. Vejledningen udarbejdes i samarbejde med Dansk Standard og udsendes til alle leverandører i ByggeBa-sen. Vejledningen vil desuden være at finde i ad-min.byggebasen, hvor leverandører opretter og opda-terer deres varer.

Krav om lovpligtige dokumenter i ByggeBasen Danske Byggecentres medlemsforretninger kan årligt modtage 3-4 kontrolbesøg fra offent-lige myndigheder. Det er derfor vigtigt, at ByggeBasens leverandører løbende kvalitetssik-rer og vedligeholder deres data.

17

Nye tiltag tog endelig form i 2014. Samtidig blev der stillet krav til lovpligtig dokumentation i ByggeBasen. Branchens leverandører blev derfor inviteret til orien-teringsmøder, hvor også den nye admin.byg-gebasen, der gør det nemmere og mere overskueligt for leve-randører at oprette og redigere i varer i ByggeBasen, blev præsenteret.

Admin.databasen optimeres Admin.byggebasen gennemgik i 2014 en make-over og opgradering, som letter leverandørerne i deres arbej-de med at oprette og redigere i varer i ByggeBasen. Det er bl.a. blevet nemmere at indlægge katalogda-ta, ligesom der nu er vejledning til de enkelte felter i oprettelsen af varer, så fejloprettelser, der er til stor gene for Danske Byggecenters medlemsforretninger, kan undgås. Admin.byggebasen vil desuden indeholde en indgående vejledning i hvilke lovpligtige dokumen-ter, der kræves for de forskellige varer. ”bygShoppen” – den direkte forbindelse mellem leverandør og byggecenter Branchens digitale løsninger er nu integreret i ”bygShoppen”, således at det er muligt at modtage EDI gennem shoppen og samtidig få de gode fordele ved en webshop. Fuld integration med ByggeBasen sikrer desuden, at leverandører kun skal vedligeholde deres varer ét sted. På møderne blev det desuden præsenteret, hvilke fordele Ivarsson har opnået med ”bygShoppen”. (Se mere side 14-15).

Vidste du, at Danmark har en formue i byg-ninger og anlæg på 4.635 milliarder kroner? På mødet havde vi desuden fornøjelsen af at byde velkommen til Curt Liliegreen fra Boligøkonomisk Vi-dencenter under Realdania, som fortalte om den sto-re formue, vi rent faktisk har liggende i bygninger og anlæg – en formue til en værdi af ikke mindre end 4.635 milliarder kroner, som løbende skal vedligehol-des! Curt Liliegreen belyste, hvor vigtigt et område bolig-markedet og byggesektoren er, hvorfor det er afgø-rende, at området har de bedste rammebetingelser for at trives. Den nyligt udgivne bog ”Det byggede Danmark” blev uddelt på møderne.

Orienteringsmøder for leverandører: ”Opgrader din viden på vigtige områder for din forretning og for samhandelen i branchen!”

En række tiltag i ByggeBasen samt byg-e’s webshop (bygShoppen) tog form i 2014 og blev ved møder i oktober i København og Aarhus præsenteret for branchens leverandører. 150 leverandører deltog i de to møder, hvor der var en god stemning og stor spørgelyst.

Aktive tilhørere til de to møder i både København og Aarhus.

Ved begge møder blev der stillet mange gode spørgsmål.

18

SKALFLEX er en af de ca. 420 leverandører, der er tilknyttet det digitale produktkatalog byggebasen.dk. ByggeBasen indeholder mere end 570.000 varenumre og er et uundværligt redskab for både leverandører og byggecentre.

I det forgangne år har SKALFLEX A/S været ak-tive i forbindelse med at opdatere og ajourføre deres produktoplysninger i ByggeBasen. Det er

meget vigtigt for os byggecentre, at ByggeBasen hele tiden er ajour, da vi benytter data herfra i mange forskellige henseender i vores daglige kontakt med håndværkerkunderne. Vi videreformidler desuden alle lovpligtige dokumenter, herunder montagevej-ledninger og brugsanvisninger, til de udførende igen-nem hjemmesider og SmartPhone-applikationer, så vores kunder hurtigt og nemt kan fremskaffe disse elektronisk,” udtalte formand for ByggeBasen Poul Erik Grønfeldt.

SKALFLEX A/S er en af de førende danske producenter af højkvalitets facadebehandlingsprodukter til både nybyggeri og renoveringsopgaver.

Med prisen ”Årets Leverandør” ønsker vi i Byg-geBasen at påskønne det samarbejde, vi har med leverandørerne, som kommer til udtryk i

ByggeBasen. Det er med denne baggrund, at jeg med stor glæde kan uddele denne pris til SKALFLEX A/S,” afrundede formand Poul Erik Grønfeldt, ByggeBasen.

Udover titlen og diplomet ”Årets Leverandør 2014” modtog SKALFLEX A/S også et grafisk billede med tit-len ”Sol i Sjælen”, udformet af kunstneren Jes Nord-by.

SKALFLEX A/S kåret som ”Årets Leverandør 2014” Traditionen tro uddelte ByggeBasen for 11. gang prisen ”Årets Leverandør” på Årsmødet den 30. januar 2014 på Hotel Nyborg Strand. I 2014 var det SKALFLEX A/S, der kunne smyk-ke sig med titlen.

Prisoverrækkelse af ”Årets Leverandør 2014”. Skal det være jer i 2015?

19

Vi ser vores leverandører som samarbejdspartne-re. I fællesskab skal vi sikre, at vi kan levere til en konkurrencedygtig pris, at vi har det rigtige

sortiment, og at vi kan yde både leveringsfleksibilitet og god kundeservice, så vores håndværkskunder kan ser-vicere deres slutkunder optimalt.”

Adm. direktør Thorbjørn Sejer Jensen, Ditas / XL BYG

”Årets Leverandør 2015” kåres af Danske Byggecentre I 2015 uddeles prisen ”Årets Leverandør” af Danske Byggecentre. Det er således Danske Byg-gecentres bestyrelse, der udpeger vinderen.

En god leverandør er en leverandør, der hele tiden forbedrer processerne i samhandelen og er med til at skabe merværdi i hele kæden. Hos

BYGMA er vi meget opmærksomme på, om leverandøren har indlagt samtlige lovpligtige dokumenter i ByggeBa-sen samt indgået DB12. Vigtige faktorer er også, at leve-randøren har en høj service og på alle måder forsøger at

optimere samarbejdet med vore forretninger.”

Koncerndirektør Peter H. Christiansen, BYGMA Skal det være jer i 2015?

En god leverandør er en leverandør, der er konkurrencedygtig, fleksibel, løsningsorienteret og engageret, så vi i fælleskab frem-mer både vores og slutkundernes arbejdsprocesser.”

Adm. direktør Carsten Ludvig, Johannes Fog A/S

Prisen gives til den leverandør, som har et godt og bredt samarbejde med Danske Byggecentres medlemsforretnin-ger – den gode samarbejdspartner. Det har været op til branchens leverandører selv at for-tælle, hvorfor deres firma er den super samarbejdspart-ner, som bør modtage prisen. Der har i princippet ingen formkrav været til ansøgningen. Det har været vigtigt at understrege, at alle indsatser og samarbejder med Dan-ske Byggecentres medlemmer kunne bane vej til prisen. Se, hvem der modtager prisen den 29. februar 2015 på Danske Byggecentres Årsmøde!

20

Nye vinde blæser i traditionsrige FUT Igennem mange år har Danske Byggecentre ydet støtte og moralsk opbakning til FUT – For-eningen For Unge Trælastfolk. Branchen har brug for en fælles platform, hvor branchefolk kan mødes på tværs af kæder, konkurrence og landsdele. Det vil Danske Byggecentre være med til at værne om.

FUT opstod i 1951, da en flok unge, gæve trælastfolk var på savværkstur til Sverige. De mødtes fra forskel-lige landsdele og trælaster og fik dyrket deres net-værk og fællesskab. De ville værne om de oplevelser og kontakter, de havde fået igennem studieturen, derfor blev foreningen oprettet. Det var i en tid, hvor fremtidsudsigterne for den unge trælastmand ikke var de bedste. Forventningerne om bedre tider efter kri-gens ophør blev ikke indfriet. Tværtimod blev impor-ten af trælast i 1946 og 1947 mindre end noget år under krigen. Der kan skabes en vis parallelisering af tiderne den-gang til tiderne i dag. Skifter vi ordet ’krig’ ud med ’krise’, har vi lidt det samme billede. Årene efter kri-sen har ikke helt levet op til forventningerne. Mange forretninger er stadig truet på profit, og forventnin-gerne om bedre tider er ikke helt blevet indfriet. Når vi kigger tilbage på FUTs eksistensgrundlag, er der som dengang brug for FUT, idet branchen igen står i en brydningstid efter en krise, og derfor er der mere end nogensinde før brug for FUT, da branchens folk her har ”helle” fra konkurrence, tab af profit og arbejdspladser.

Foreningslivet er truet Det skal ikke være nogen hemmelighed, at foreningen har stået i stampe en del år. Aktiviteter for medlem-merne har været faldende og i takt med dette med-lemstallet. Men det er tid til at kigge indad, nu skal kampen tages op, og FUT kommer igen til at opfylde missionsgrundlaget fra 1951. Traditionsrige FUT har igennem det seneste år brugt energi på at nytænke foreningen og dens berettigel-se. Det har været på tide at komme ind i det nye år-hundrede, følge med tendenserne i samfundet og genskabe foreningens sammenhængskraft.

Vi lever i en tid, hvor foreningslivet er stagnerende, da mennesket i dag lever i en globaliseret, digitalise-ret og hektisk verden. Tilbuddene kommer alle steder fra, og det får mennesket til at sortere unødige infor-mationer og udgifter fra. I dag kan man få sit fælles-skab igennem de sociale medier, så trangen til at mø-des fysisk er i tilbagegang.

FUT møder de unge, hvor de er FUT vil derfor møde de unge, hvor de er. Som en del af FUTs nye kommunikationsstrategi har foreningen valgt at satse på de sociale medier herunder Face-book, LinkedIn og Instagram. Fællesskabet i FUT og fællesskabet på de sociale medier skal sammensmel-tes, så der kan brydes igennem den mur af informati-on, som medlemmerne og potentielle medlemmer får igennem den digitale verden. Derved forbedres chan-cerne for at kunne nå medlemmerne med spændende arrangementer og relevante informationer.

Et tæt samarbejde med skolerne og kæderne Ydermere vil FUT satse på et tæt samarbejde med erhvervsskolerne. Her vil FUT kæmpe for at komme

FUTs bestyrelse og sekretariatssekretær efter generalforsamlingen - parat til at gå i gang

med årets opgaver. Fra venstre: Marianne (sekretariatet), Mikkel, Stephan (formand), Jesper, Martin, Jim (Kasserer).

21

på skoleskemaet, så der kan tilbydes spændende stu-dierejser, som afsluttes med en eksamen. FUT vil også favne byggemarkedsfolkene, da man i dag ikke kan finde en trælast uden et byggemarked, og det skal FUT forholde sig til, hvis foreningen skal følge tendenserne i samfundet. Af nye vinde har FUT også fået skabt en fælles job-bank i branchen, som skal være med til at gøre det nemmere for medlemmerne at søge job, da de så ik-ke skal ind på 10 forskellige jobsites og hjemmesider. Det vil også være nemmere for branchens forretnin-

ger og leverandører at positionere sig over for de jobsøgende. Så man må i den grad sige, der blæser nye vinde i traditionsrige FUT. Danske Byggecentre vil sammen med FUT kæmpe for, at der også i fremtiden skal væ-re et branchefællesskab at finde i FUT. Derfor opfor-dres hele branchen til at løfte i flok og yde opbak-ning til FUT i deres kamp for berettigelse.

Her fremgår handlingsplanen for 2015 i FUT. Dette er taget fra FUT’s generalforsamling 2014, hvor fremtidig handlingsplan og strategi blev fremlagt af den nye formand, Stephan Schytt Thomsen.

Husk at besøge FUT på www.fut.dk

22

PEFC–certificeringen er også et effektivt værktøj til at efterleve kravene i EU’s tømmerforordning (EUTR), som er en forordning, der forbyder markedsføring og salg af ulovligt fældet træ i EU. Det gælder importe-ret træ, såvel som træ fældet i EU.

Danske Byggecentre engagerer sig i brugen af bæredygtigt træ Danske Byggecentre har igennem mange år været en-gageret i udbredelsen af bæredygtigt træ og er med-lem i både PEFC og FSC, som begge står for certifice-ring af bæredygtigt træ. Danske Byggecentre har si-den PEFC Danmarks stiftelse i 1999 arbejdet på at udbrede brugen af bæredygtigt træ i byggeriet.

PEFC Danmark på BYGGERI’14 PEFC var repræsenteret på BYGGERI'14 for at sætte fokus på bæredygtighed i byggeriet. De besøgende på PEFC Danmarks stand kunne se eksempler på de man-ge forskellige certificerede produkter til byggeriet, der efterhånden kan fås på det danske marked. Der var stor interesse for at høre om PEFC og deres arbejde. Deltagelsen på BYGGERI’14 var således en succes for PEFC Danmark, og det var glædeligt med så mange interesserede. Desuden erfarede PEFC Dan-mark under messen, at mange virksomheder og be-slutningstagere efterhånden har hørt om mærket og bruger det aktivt. Dog var det mere beskedent, hvad de mange stude-rende, der besøgte messen, vidste om PEFC Danmark og om bæredygtighed i byggeri.

PEFC-certificering - en god investering I PEFC Danmark er man bevidst om, at markedsføring over for slutbrugeren er vigtigt for PEFC-certificerede virksomheder og skove. Både certificerede virksom-heder og skove har efterhånden i mange år ført en aktiv indsats for at udbrede kendskabet, men kampen for opmærksomhed i samfundet er stadig mere in-tens. Derfor har PEFC Danmark nu valgt at fokusere på tiltag, som skal promovere certificerede virksom-heder. Tiltaget udmøntes gennem månedlige case-stories, som giver PEFC-certificerede virksomheder og skove mulighed for at fortælle deres historie om deres erfa-ringer med certificeringen. Eksempelvis har PEFC Danmark skrevet om XL-BYG og JELD-WEN, som begge har stor nytte af deres PEFC-certificering. Læs de mange case-stories her.

PEFC Danmark 2015 Det kommende år, hos PEFC Danmark, vil byde på nye events, undervisning og nye formidlingskanaler. Med de nye målrettede aktiviteter satser PEFC herud-over eksempelvis på at blive mere kendt hos slutbru-geren, men samtidig er det også et mål at udvide ska-ren af certificerede virksomheder, så bæredygtigt træ bliver udbredt så meget som muligt.

Bæredygtigt byggeri er nøglen til succes

PEFC - Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes er verdens største certificeringsordning for bæredygtig skovdrift. Certificeringen er garant for, at træet stam-mer fra bæredygtigt skovbrug, hvor der både er taget hensyn til miljø, biodiversitet og skov-brugernes socioøkonomiske forhold.

PEFC-logoet på produkterne giver forbruger-ne mulighed for at identificere og vælge produkter fra bæredygtigt forvaltede skove.

23

Nu satser regeringen på bæredygtigt træ PEFC Danmark og Danske Byggecentre har været i tæt samarbejde for at få indført krav om bæredygtighed i den offentlige indkøbspolitik, når det kommer til ind-køb af træ og træprodukter. Den 1. juli 2014 blev det hårde arbejde belønnet, idet et nyt cirkulære og en ny vejledning om offentlige indkøb af træ trådte i kraft. Cirkulæret og vejledningen indeholder som noget nyt krav til indkøb af bæredygtigt træ. Cirkulæret og vej-ledningen indeholder samtidig anbefalinger om at indkøbe PEFC-certificeret træ og træprodukter, der er garant for, at træet er fremstillet i henhold til sta-tens betingelser. Eksempelvis i forbindelse med sta-tens indkøb til byggeri, møbler og papir. Tillige lancerede regeringen ultimo november 2014, deres nye byggepolitiske strategi. Hos PEFC Danmark er vi, ligesom resten af branchen, glade for, at rege-ringen har formuleret en byggepolitisk strategi. Sær-ligt glade er vi for, at regeringen viser i strategien, at den er villig til at satse på bæredygtigt byggeri som en af vejene til at styrke byggeriet i Danmark, og at de nu vil udarbejde konkrete tiltag for at udbrede bæredygtigheden i byggeriet.

PEFC på globalt plan På mindre end to årtier er PEFC gået fra at være en organisation med 11 nationale certificeringsordninger til 38 medlemslande. I dag er to tredjedele af alle certificerede skove i verden PEFC-certificeret. Over halvdelen af alle verdens handlede produkter af bæ-redygtigt træ stammer fra PEFC certificerede skove. Det gør PEFC til verdens førende certificeringssystem for bæredygtigt træ og verdens største kilde til certi-ficerede skovprodukter. På bare to år har PEFC hilst Kina, Indonesien og Japan velkommen, og PEFC er nu vokset med mere end 10 millioner hektar i denne periode. Ligeledes har Rus-land tilføjet yderligere 2 millioner hektar certificeret skov alene i år. I Afrika fortsætter PEFC med at gøre fremskridt og kunne på den internationale generalforsamling i no-vember 2014 annoncere en fornyet godkendelse af Gabons certificeringsordning. Læs meget mere om PEFC Danmark og de mange nye aktiviteter på www.pefc.dk.

Der var stor interesse for PEFCs stand på BYGGERI’14. Her er det H.K.H Kronprins Fredrik, som besøger standen.

24

Brombærhuset er et dansk arkitekttegnet 72 m2 stort hus i Nordsjælland. Bag huset står FSC-ambassadør Signe Wenneberg, som med god hjælp fra FSC Dan-mark og en række danske certificerede virksomheder, knokler for at sætte fokus på brugen af certificeret træ i byggebranchen. Allerede nu har huset fået me-re opmærksomhed end de fleste danske huse får i hele deres levetid. Flere hundrede tusinde danskere har fulgt huset fra første spadestik på de sociale medier, og det tal sti-ger, når der til påske kommer fire prime-time tv-programmer omkring projektet, FSC og det at bygge i træ. Samtidig udgiver Signe Wenneberg bogen ”Byg bæredygtigt”, hvori hun opfordrer alle danskere til at bygge mere i træ – FSC-certificeret træ. Huset er kun første spadestik i en større oplysnings-indsats fra FSC Danmarks side. Allerede i 2014 har sekretariatet med glæde konstateret en stor positiv udvikling i byggebranchen. Udbuddet af certificerede trælastvarer og certificerede leverandører er steget markant.

Med støtte fra Danida vil FSC Danmark de næste to år arbejde intensivt med at sikre, at denne udvikling fortsætter, men i lige så høj grad med at sikre, at efterspørgslen på certificerede varer følger med. Der vil blive rettet særligt fokus på offentlige og private bygherrer, entreprenører og rådgivere for at sikre, at der foreskrives flere krav om brug af certificeret træ, og at alle aktører har den nødvendige viden.

Mange aktører vil faktisk helst kunne doku-mentere bæredygtighed på træs oprindelse. Men der er stadig udfordringer, som skal løses

hen ad vejen, både for dem som er FSC-certificeret, og dem som skal sikre, at en bygherres intention om at bruge bæredygtigt træ også indfries. Vores pro-jekt er derfor, præcis som vores daglige arbejde, ik-ke kun envejskommunikation, det er en god dialog. Det har vi god erfaring med fra vores daglige arbejde og med hjælpen fra Danida kan vi nu give den indsats et ekstra boost i en periode, det glæder vi os til,” siger Morten Brodde fra FSC Danmark.

Indkøbspolitikker, ”gå-hjem-møder” og dialog 2015 bliver et stort år for projektet, som indeholder mange forskellige spor og målgrupper. Et udpluk af de aktiviteter som FSC Danmark vil gennemføre i det kommende år er:

Udformning og implementering af bæredygtige indkøbspolitikker hos private bygherrer og leve-randører. Undervisning i form af train-the-trainer forløb, e-learning-værktøjer og støtte i hvordan satsningen på bæredygtigt træ bruges bedst mulig i kommunikation med kunder.

Indførelse af indkøbspolitikker hos fem udvalg-te testkommuner, som frivilligt ”overtager” Statens bindende krav til indkøb af træ og pa-pir.

Fyraftensmøder og kurser for en bred skare af rådgivere og arkitekter.

Opgradering af FSC’s database over mindre kommercielt kendte tropiske træsorter, herun-der bl.a. tekniske data om træets ydeevne i brug og et case-baseret fokus.

FSC Danmark retter fokus mod byggebranchen

I november fik Danmark sit første FSC-certificerede hus. Faktisk fik Europa sit første certifi-cerede hus lavet udelukkende af træ. Og udover at være det første af sin slags, markerer hu-set også begyndelsen på et større oplysningsprojekt med fokus på FSC i byggebranchen.

Om FSC Danmarks projekt for mere FSC-træ i byggebranchen FSC Danmark laver de næste to år en intensiv indsats for mere FSC-certificeret træ i den danske byggebran-che gennem et Danida-støttet projekt. Det betyder blandt andet samarbejde med danske kommuner omkring imple-mentering af indkøbspolitikker for køb af bæredygtigt træ, informationsindsat-se over for arkitekter og entreprenører og samarbejde med leverandører til byggeriet. Læs mere på www.fsc.dk/byggebranchen

25

Fysisk designet træprøve med eksempler på mindre kommercielt brugte træsorter distribue-ret til arkitekter og rådgivere.

2-dags konference omkring bæredygtighed i byggebranchen på godt og ondt.

Massiv presseindsats for at skabe fokus på træ i byggeriet og FSC i særdeleshed. Dette indebæ-rer artikler i landets førende magasiner, tv-programmer i prime time på en af hovedkana-lerne samt løbende artikler i fagmedier til alle målgrupper.

FSC Danmark ser frem til 2015 og til at rykke videre med projektet, som i sit første år har oplevet massiv vind i sejlene.

Læs mere om FSC Danmarks projekt i byggebranchen på www.fsc.dk/byggebranchen.

Om FSC FSC er en international certificerings-ordning, som dokumenterer, at træ stammer fra bæredygtige skove og kontrollerede kilder. Udover skovcertificering og sporbar-hedscertificering af virksomheder i leverandørkæden kan også projekter FSC-certificeres og opnå uafhængig dokumentation på anvendelsen af træ fra bæredygtige skove. FSC er den eneste globale mærk-ningsordning til bæredygtigt træ og papir, som har opbakning fra både anerkendte internationale NGO’er og virksomheder fra hele verden.

Scandinaviens første FSC-certificeret hus. Bort set fra nogle gipspladser er huset udelukkende opført af træmaterialer 98 % af dem er FSS-certifice-rede. Selv isoleringen (træuldsisolering) og taget (robiniet ag spån) er FSC-certificeret. Der er også brugt en del genbrugsmaterialer (mest døre og vinduer). Der er brugt 15 forskellige træarter (både tropisk og tempereret træ)

26

Eksempelvis skete der i 2014 både en stigning i mængden af påbegyndt byggeri og byggecentrenes salg til professionelle. Begge dele var dog afledt af massive offentlige investeringer, som alt andet lige vil mangle i de kommende år. Samtidig har regerin-gens beslutning om ikke at forlænge Boligjobordnin-gen gjort udsigterne en anelse mere dystre for sær-ligt de små- og mellemstore håndværksvirksomheder. I 2014 har der været meget snak om væksten i sam-fundet. Særligt i forbindelse med finansloven for 2015, hvor regeringen som bekendt kiggede til ven-stre. Regeringen havde i sit finanslovsforslag taget udgangspunkt i en forventet vækst i BNP på ca. 1,4 % for 2014 og 2 % i 2015. Dog blev disse antagelser skudt ned fra omtrent alle økonomer, og senest vur-derede De Økonomiske Vismænd, at væksten for-mentligt kommer til at ligge på mere beskedne 0,5 % for 2014 og 1,5 % for 2015. Regeringens skøn for væk-sten ligger således henholdsvis én og én halv procent over de fleste økonomers vurderinger. Foruden at det naturligvis vil være problematisk i for-hold til regeringens troværdighed, hvis dens økonomi-ske vurderinger ikke holder stik, kan det vise sig at blive problematisk i forhold til vores forpligtelser over for EU, eftersom finanslovsbudgettet – beregnet med det mere optimistiske skøn for væksten - bringer den offentlige økonomi lige til grænsen af, hvad der

er tilladt i forhold til EU’s krav om økonomisk stabili-tet. Beskæftigelsen er fortsat presset I 3. kvartal var 3.400 flere beskæftiget inden for byg-geriet end i samme kvartal sidste år. Her er det dog vigtigt at notere, at hovedparten af stigningen som sagt er båret af den øgede aktivitet inden for anlægs-arbejder, hvilket kun er naturligt, fordi staten i disse år har i gangsat en række meget store anlægsprojek-ter og infrastrukturarbejder. Derudover kan det forventes, at beskæftigelsen inden for det private byggeri - særligt blandt de små- og mellemstore virksomheder - vil falde markant i løbet af 2015 som følge af regeringens beslutning om ikke at forlænge Boligjobordningen, som forventes at have skabt omkring 5.000 arbejdspladser. Arbejdspladser der i et eller andet omfang naturligvis vil falde bort. At Boligjobordningens afgang kommer til at kunne mærkes underbygges af, at det private forbrug i 2014 kun forventes at ville være steget 1,1 %, hvilket tyder på, at de private husholdninger fortsat foretrækker at spare op frem for at investere i eksempelvis bolig- forbedringer. En udvikling der ellers burde fordre, at staten motiverer forbrugerne økonomisk til at forbru-ge.

Årets resultat bekræfter forventningerne om lav vækst 2014 var endnu et svært år for økonomien og væksten i samfundet. Næsten alle bran-cher døjede med lav vækst, og beskæftigelsen var fortsat lav. Men selvom væksten ikke skønnes at stige nævneværdigt i de kommende år, er der dog alligevel lyspunkter at spo-re.

27

Det ser en anelse bedre ud for 2015, hvor Vismænde-ne skønner, at det private forbrug vil vokse med 1,9 %. Den lave aktivitet i økonomien, beskæftigelsen og i privatforbruget slog også igennem i renteudviklingen og tallene for inflation. Begge sluttede i 2014 på et historisk lavpunkt. Eksempelvis var den korte rente i slutningen af 2014 helt nede på 0,20 %. Den lange rente var på 2,64 %, og den korte Euro-rente (EUR) er også på 0,12 %. Hvad angår inflationen, er billede det samme. Inflati-onen i Euro-landene såvel som i Danmark lå i slutnin-gen af 2014 på cirka 0,4 %. Altså langt under de cirka 2 % som normalt anses som værende det mest hen-sigtsmæssige for økonomien.

Byggeriet For byggeriet isoleret har 2014 været ok. Det ser ud til, at der overordnet var fremgang at spore. I hvert fald hvis vi ser på omfanget af påbegyndt byggeri. Således var der til og med november (det var de sid-ste tilgængelige tal før årsberetningen blev sendt i trykken) blevet påbegyndt 1.562 flere byggerier end i samme periode sidste år. Igen er det dog vigtigt at notere, at meget af aktivi-teten er drevet af store offentlige projekter, som er

fremrykninger af allerede planlagte projekter. Men alt i alt har den forøgede aktivitet haft den posi-tive effekt, at antallet af konkurser er faldet med 153 til i alt 494 i 2014 (til og med november 2014) i forhold til 2013, hvor der i samme periode var 647 konkurser. Omkring 725 konkurser har nogenlunde været normen i årene efter krisen, så på baggrund af dette, er det positivt, at kurven nu ser ud til at knække. Det store fald skal dog ses i lyset af, at der er sket en konsolidering inden for branchen og mange af de sva-gere virksomheder, der har overlevet på ryggen af den usædvanlige høje aktivitet i 00´erne, har allere-de drejet nøglen om.

Salget i byggecentrene Den stigende vækst i antallet af nybyggerier kan også aflæses i byggecentrenes omsætning til professionel-le (en gros), som i 3. kvartal var på cirka 11,3 mia. kr. Det er en stigning på næsten 500 mio. kr. i for-hold til samme periode sidste år. Til gengæld er salget til private faldet næsten tilsva-rende. Det er således faldet med knap 500 mio. kr. til 2,1 mia. i 3. kvartal 2014 i forhold til samme kvar-tal sidste år. Dette er ikke overraskende i forhold til det generelt lave privatforbrug.

28

Udvalg og bestyrelser

Danske Byggecentres administration Danske Byggecentre kan kontaktes hver dag mellem kl. 9.00 og kl. 16.30 på tlf. 45 80 78 77, fax 45 80 78 87, email db@danskebyggecentre.dk eller via brev på adressen: Egebækvej 98, 2850 Nærum. Kompetente og serviceorienterede medarbejdere i Danske Byggecentres administration yder i det daglige professionel og målrettet medlemsbetjening over for Danske Byggecentres medlemmer. Danske Byggecentre er også sekretariat for følgende foreninger:

Organisationen ByggeBasen FmbA

byg-e a/s

byg-e.net a/s

FUT- Foreningen for Unge Trælastfolk

ØTD – Østdanske Trælasthandleres Disposi-tionsfond af 1987

Her yder Danske Byggecentres administration ligele-des en faglig og målrettet service over for medlem-mer og interessenter. Adm. direktør, Palle Thomsen, MBA email: pt@danskebyggecentre.dk Direktør for ByggeBasen FmbA, byg-e a/s, byg-e.net a/s og for ØTD Fonden af 1987. Sektorchef, Ingelise Alsø email: ia@danskebyggecentre.dk Administrativ koordinator af BYGGERI-messen samt kurser og konferencer i Danske Byggecentre. Ansvar-lig for ByggeBasens udvikling. Ligeledes ansvarlig for markedsføringen af Danske Byggecentres og relatere-de foreningers og fondes hjemmesider. Foreningskonsulent, Jakob Orbesen email: jo@danskebyggecentre.dk Udvikling af økonomiske markedsanalyser og kommu-nikation. Foreningskonsulent, Stephan Schytt Thomsen email: st@danskebyggecentre.dk Udvikling, markedsføring og kommunikation i Danske Byggecentre og byg-e a/s. Sekretær, Marianne Mouritzen email: mm@danskebyggecentre.dk Daglig administration af Danske Byggecentres sekre-tariat samt sekretariatssekretær for FUT.

Kontorassistent, Line Petersen email: lp@danskebyggecentre.dk Daglig servicering og administration af Danske Bygge-centres, ByggeBasens og FUTs medlemmer. Varetager opdatering af medlemsdata og support på ByggeBa-sen. Kontorelev, Kristina Brunse email: kb@danskebyggecentre.dk Daglig servicering og administration af Danske Bygge-centres, ByggeBasens og FUTs medlemmer. Systemadministrator, Paul Jacobsen email: pj@byg-e.dk Ansat af byg-e a/s. Varetager den tekniske side af e-handelssystemet byg-e.dk. IT-koordinator, Abdigani Abdullahi email: aa@danskebyggecentre.dk Daglig support af byg-e og EDI tilslutning. Projektmedarbejder, Maj-britt Kruse Hansen email: mkh@danskebyggecentre.dk ”Manuelt check” af nyoprettelser og ændringer samt systematisk gennemgang af data i ByggeBasen. Marketingassistent, Mette H. Jensen email: mhj@danskebyggecentre.dk Projektmedarbejder på BYGGERI. Studentermedhjælper, Sofie Jersie Olsen email: sjo@danskebyggecentre.dk Support og it-design. Studentermedhjælper, Kamilla Hyldgaard email: kh@danskebyggecentre.dk Projektmedarbejder for PEFC Danmark. Studentermedhjælper, Nicholas Johansen email: nj@danskebyggecentre.dk Webudvikling. Eksterne medarbejdere - Support på ByggeBasen email: byggebasen@eg.dk DB-supportkonsulent John Nørhave DB-supportkonsulent Tommy Rømer

29

DBs bestyrelse Danske Byggecentres bestyrelse består af fem re-præsentanter samt to suppleanter. Repræsentan-terne vælges for to år ad gangen, mens supplean-terne vælges for ét år. Tømmerhandler, Poul Erik Grønfeldt Hansen Formand, XL-BYG Grønfeldt A/S Direktør, Jens Jensen Næstformand, Bygma Sjælland Tømmerhandler, Michael Buhl XL-BYG CF Petersen & Søn A/S Adm. direktør, Carsten Ludvig Johannes Fog A/S Vakant Suppleanter til DBs bestyrelse 1. suppleant: Klaus Hansen XL-BYG Tømmergården Nykøbing Mors A/S 2. suppleant: Hans Andersen Bygma Midt

Messeudvalget Messeudvalget består af ni personer, som varetager planlægningen af BYGGERI-messen (den tidligere TUN BYG-messe). BYGGERI’16 afholdes 1. - 4. marts 2016 i MESSE C, Fredericia. Palle Thomsen Danske Byggecentre Formand Ingelise Alsø Danske Byggecentre Repræsentant for Danske Byggecentre Michael Buhl XL-BYG CF Petersen & Søn A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Klaus Lund XL-BYG Thyholms Tømmerhandel A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Jørgen Holmgaard STARK Repræsentant for Danske Byggecentre Preben Nielsen Bygma Gruppen A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Claus Beier Jeld-Wen Door Solutions Udstillerrepræsentant

Lars Peetz-Schou Rationel Vinduer A/S Udstillerrepræsentant Peer Leth Troldtekt A/S Repræsentant for DI Byg

ByggeBasens bestyrelse ByggeBasens officielle navn er Organisationen Byg-geBasen FmbA. Bestyrelsen består af ni personer, der repræsenterer henholdsvis DBs medlemmer, leverandører og kæder. Den daglige ledelse vareta-ges af Brancheforeningen Danske Byggecentre, og Danske Byggecentres direktør er ligeledes direktør for ByggeBasen. Poul Erik Grønfeldt Formand, XL-BYG Grønfeldt A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Keld Ove Jensen Næstformand, Timberman Denmark A/S Repræsentant for DI Byg Peter H. Christiansen Bygma A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Søren P. Olesen DT Group/STARK Repræsentant for Kæderne Lars Hørberg Rockwool A/S Repræsentant for DI Byg Jesper Salskov Jensen VELUX Danmark A/S Repræsentant for DI Byg Flemming Petersen XL-BYG Rold Trælasthandel A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Carsten Ludvig Johannes Fog A/S Repræsentant for kæderne Thorbjørn Sejer Jensen Ditas A.m.b.A Repræsentant for Kæderne Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

Fortsættes

30

Styregruppe Elly Kjems Hove DI Byg Palle Thomsen Danske Byggecentre

byg-e a/s’ bestyrelse byg-e’s bestyrelse består af repræsentanter fra både forhandler- og leverandørsiden. Den daglige ledelse varetages af Danske Byggecentre, og Dan-ske Byggecentres direktør er ligeledes direktør for byg-e a/s. Poul Erik Grønfeldt, Formand XL-BYG Grønfeldt A/S Lars Hørberg Rockwool A/S Jesper Salskov Jensen VELUX Danmark A/S Palle Thomsen Danske Byggecentre Vakant Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

byg-e.net a/s’ bestyrelse byg-e.net’s bestyrelse består af repræsentanter fra Danske Byggecentre, Danske Byggecentres søsterorganisation i Norge, Norsk Byggtjeneste, og forhandler- og leverandørsiden i Danmark. Danske Byggecentres direktør er ligeledes direk-tør for byg-e.net a/s. Halvard Gavelstad, Formand Norsk Byggtjeneste AS Jørgen Gilberg Norsk Byggtjeneste AS Palle Thomsen, Næstformand Danske Byggecentre Vakant Adm. Direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

Bestyrelsen for Østdanske Trælast-handleres Dispositionsfond af 1987 Fonden blev i 1987 stiftet af trælasthandlere, som var organiseret under Brancheforeningen Danske Byggecentre i Østdanmark. Fondens for-mål er at yde økonomisk støtte til uddannelse af medarbejdere og ledere i DBs medlemsforretnin-ger i Østdanmark. Ligeledes gives støtte til perso-ner, der har arbejdet i Danske Byggecentres medlemsforretninger som chefer eller overord-nede funktionærer, eller sådanne personers en-ker eller uforsørgende børn. Direktør, Torben Svendsen, Formand Roskilde Direktør, Jørgen Andersen Måløv Regionsdirektør, Knud Antonsen Gladsaxe Adm. direktør, Peter H. Christiansen Herlev Adm. direktør, Carsten Ludvig Kgs. Lyngby Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre

31

Ad hoc udvalget for trælastuddannelsen, Mommark Handelskostskole Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre Branchepanelet Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre Fagudvalget under branchepanelet Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre ByggeBasen projektgruppe Afdelingsleder, Erling Carlsson Bygma Vareadministration Intern salgsmedarbejder, Susanne Holst Timberman Afdelingschef, Karen Pagh EG Data Inform Udviklingschef, Marianne Pedersen Ditas Kalkulationschef, Thomas Sørensen STARK Kategorikoordinator, Lasse Åkerström Optimera Sektorchef, Ingelise Alsø Danske Byggecentre Byggeteknisk udvalg, Bygningskultur Danmark Sektorchef, Ingelise Alsø Danske Byggecentre Bygningskultur Danmark - Bygningskulturelt råd Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Dansk Kildemærkningsforum Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre Det Digitale Byggeri Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre

Sektorchef, Ingelise Alsø Danske Byggecentre Connect & Construct Europæiske Digitalt Byggeri Adm. direktør, Palle Thomsen DB12 Styreguppe Økonomidirektør, Henrik Bodin Ditas Tømmerhandler, Michael Buhl XL-BYG CF Petersen & Søn A/S Tømmerhandler, Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S Divisionsdirektør, Flemming Krighaar Saint-Gobain Adm. direktør, Carsten Ludvig Johannes Fog A/S Indkøbsdirektør, Preben Nielsen Bygma Advokat, Mark Gall Bech-Bruun Advokat, Peter Stig Jakobsen Bech-Bruun Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre Det Rådgivende Udvalg for Videncenter for Energibesparelser i Bygninger Sektorchef Ingelise Alsø Danske Byggecentre ETTF (European Timber Trade Federation) Tømmerhandler Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S Adm. direktør Palle Thomsen, bestyrelsesmedlem Danske Byggecentre FUTs sekretariat Sekretær Marianne Mouritzen Danske Byggecentre

Fortsættes

Danske Byggecentres repræsentation i råd, nævn og udvalg

32

Følgegruppen vedr. CPR i Energistyrelsen (CE-mærkning af byggevarer i EU) Foreningskonsulent Jakob Orbesen Danske Byggecentre International Softwood Conference Tømmerhandler Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Komité vedr. Reduktion af administrative byrder på byggeområder, Erhvervsstyrelsen Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Kontaktudvalg for Skoven i skolen Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Kontraktudvalget vedr. Nordiske Kontrakter Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Nordisk Database samarbejde Foreningskonsulent Stephan Schytt Thomsen Danske Byggecentre Nordisk EDI Forum Foreningskonsulent Stephan Schytt Thomsen Danske Byggecentre Opmand – Syn og Skøn Torben Larsen Organisationsudvalget for Brancheaftale om Taglægter Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

Organisationsudvalget for Brancheaftale om træplader til tage Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent Jakob Orbesen Danske Byggecentre

PEFC – Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes – Danmark Adm. direktør Palle Thomsen, Næstformand Danske Byggecentre Træ Er Miljø Direktør Jens Jensen, Bestyrelsesmedlem Bygma Sjælland

UFEMAT (European Association of National Builders’ Merchants Associations) Bestyrelsesmedlemmer Tømmerhandler Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Styregruppen for www.EUTR.dk Foreningskonsulent Jakob Orbesen Danske Byggecentre

33

www.danskebyggecentre.dk Danske Byggecentres hjemmeside. Her findes relevante nyheder og emner om branchen. www.byggebasen.dk Byggebranchens Internet produktdatabase. Her kan du tilmelde dig ByggeBasen og finde alle DB-numre. Siden kræver login. www.dbdkf.dk Her kan du læse om Dansk Kildemærknings Forum og tilslutte dig. Formålet med DKF er at få implementeret en fælles standard for varesikring i de danske byggecentre. www.db12.dk Her kan du se hvilke leverandører, der er tiltrådt det udvidede ansvar, hvem der ikke er tiltrådt, og hvem der ikke har byggematerialer. www.dbreach.dk Her findes alt, du skal vide om REACH. REACH er en kemikalielovgivning, der gælder samt-lige EU lande for at få et ensartet regelsæt og fælles registrering af de farlige stoffer, der anvendes i EU. www.dbclp.dk Her findes alt du skal vide om CLP. CLP er en klassificering og mærkning af kemikalier og står for Classification, Labelling and Packaging of Chemicals.

Hjemmesider hos Danske Byggecentre

Årsberetningen 2014

er udgivet af Brancheforeningen Danske Byggecentre

Egebækvej 98, 2850 Nærum

Tlf. 45 80 78 77

Email: db@danskebyggecentre.dk

www.danskebyggecentre.dk

CVR. 84870714

Hjemstedskommune: Rudersdal

Redaktionen afsluttet 16. december 2015

Art direction og grafisk tilrettelæggelse:

Danske Byggecentre

Billeder: Brancheforeningen Danske Byggecentre,

branchens imagekampagnen, ColourBox