Årsmelding 2014

2

Tekst: Marianne Blindheim Eriksen/StorygardenDesign/layout: Tomorrow CreativesForsidefoto: Lars-Johan SolheimPapir: EdixionTrykk: AllkopiOpplag: 100 stk

ForordHva sier egentlig bolig-prisstatistikken?Kjedens beste i 2014Styrets beretning 2014ResultatregnskapBalanseNoterRevisjonsberetningKontoroversikt

5

810121617192426

GARANTI Eiendomsmegling AS har 26 kontorer spredt over hele landet

4

Øystein Johannesen Stein Drogseth

Foto: Nadia Frantsen

5

2014 ble et bra år i det norske boligmarkedet. GARANTI solgte 3 prosent flere boliger i 2014 enn året før og borettslagsprisene steg med 4,8 prosent fra desember 2013 til desember 2014.

GARANTI beholder sin sjetteplass blant eiendoms-megler kjedene i Norge og er fortsatt den største bank-uavhengige kjeden.

Optimismen tilbakeOptimismen kom tilbake i boligmarkedet i løpet av 2014. Høsten før var turbulent og ga seg uttrykk i økende bekymring blant kunder og økonomer. Dette snudde igjen i løpet av et halvt år. Sommeren 2014 trodde 41 prosent av befolkningen at boligprisen ville øke i løpet av det nærmeste året, mot 23 prosent i november 2013, viser en undersøkelse Opinion gjorde for GARANTI. Størst forventning til økte priser hadde folk i Nord-Norge, der hele 47 prosent mente prisene

ville stige. De yngste i befolkingen forventer i større grad økning i boligprisene enn de eldre, mens troen på bolig som den beste langsiktige investeringen er solid forankret i hele befolkningen.

Videre vekstDe fleste forventer videre vekst i boligprisene også i 2015. Utsiktene til fortsatt lave renter, lav bolig-bygging og høy sysselsetting gir optimisme og fortsatt stor etterspørsel etter bolig i de fleste områder.

Vekst i GARANTIGARANTI Eiendomsmegling henter sine medlemmer fra norske boligbyggelag. Disse har en solid markeds-andel i salget av borettslagsboliger, men også av totalmarkedet i sine områder. I tillegg har en rekke av boligbyggelagene mange nye boligprosjekter under planlegging. Det forventes økt boligomsetning for Garantikjeden i 2015.

Stein Drogsethadministrende direktør

Øystein Johannesenstyreleder

2014, ET BRA ÅR

FLERE SALGFLERE KUNDERBEDRE

SYNLIGHET

leilighet | hus | hytte

8

- Det at GARANTI har vært tro mot eget arbeid, gir mange spennende tall og en god historisk beskrivelse av markedet. Kjeden er for eksempel den eneste i land et som viser oversikt over antall bud og budgivere ved en omsetning. Det tallet gir en indikasjon på temp era turen i boligmarkedet, sier Jostein Solvær Daniel sen som utarbeider statistikken hver eneste måned. Danielsen er konsulent i analysebyrået Opinion.

En boligprisstatistikk sier også mye om hvordan det står til her i landet siden boligprisene er sterkt knyttet opp mot politikken som føres. Men det er komplekst. Akkurat nå er oljeprisen lav, rentene er lave, vi har en stadig høyere gjeldsbelastning og det er vanskelig for unge å komme seg inn i boligmarkedet.

- Boligpris er veldig interessant i Norge fordi det har et avhengighetsforhold til mange andre områder i samfunnet. Statistikk over boligpriser kan si noe om hvordan overordnet politikk virker, for eksempel når det gjelder boligbygging med krav til utforming og regler for bygging i sentrumsnære områder, det kan si noe om distriktspolitikk, om hvilke deler av landet som er pressområder og hvilke deler av landet som har lavere priser, sier Danielsen.

Meglerens beste verktøyGARANTI har også samlet data for omsetnings hastig-heten per omsatte bolig, altså hvor lenge en bolig i snitt ligger ute for salg. Fordi kjeden omsetter en relativt homogen gruppe boliger, gir tallmaterialet et godt grunnlag for eiendomsmeglernes kunnskap om eget marked.

- For oss som jobber i GARANTI er prisstatistikken et viktig verktøy i hverdagen. Prisene på boretts-

Siden GARANTI Eiendomsmegling så dagens lys i april 2000, har selskapet ført statistikk over alle omsetninger i kjeden. I dag regnes bolig pris - s tati stikken som landets mest omfattende for borettslagsboliger.

HVA SIER EGENTLIG BOLIGPRISSTATISTIKKEN?

Tekst: Marianne Blindheim Eriksen | Foto: Johnny Abrahamsen

Jostein Solvær Danielsen, konsulent hos Opinion

9

lags leiligheter er også en god indikator på hvor boligmarkedet beveger seg, fordi vi måler en vel defi-nert del av boligmarkedet. Disse boligene er relativt like i alder, størrelse og standard. Det gir et godt utgangspunkt for å måle prisutviklingen fra måned til måned, sier Stein Drogseth, administrerende direktør i GARANTI Eiendomsmegling AS.

Prisstatistikken publiseres den siste dagen hver måned, og får dermed god oppmerksomhet i media landet rundt. Samtidig gir den meglerne en alltid oppdatert og nyttig status.

Tror på vekst i 2015Fra desember 2013 til desember 2014 var det bolig-pris stigningen fem prosent. Alt tyder på fortsatt prisstigning også i 2015 på grunn av lav boligbygging, fortsatt lave renter og god sysselsetting.

- Størst prisstiging vil det være i de store byene, for her er etterspørselen størst. Og slik vil det sannsynligvis være i flere år fremover, avslutter Drogseth.

• Det omsettes ca 500–700 borettslagsboliger i GARANTI pr måned.

• GARANTI er eneste kjede med oversikt over antall bud og budgivere

• Prisstatistikken viser gjennom-snittlig omsetningshastighet for boliger omsatt i GARANTI

• Prisstatistikken viser variasjoner i markedet fra måned til måned og sammenlignes også opp mot markedet ett år tilbake i tid

Statistikk for GARANTI

10

1. Raimond SørensenTromsø

1. Rune JohansenKristiansund

2. Bjørn-Tore FauskeBergen Landås

2. Ingvild BratterudTromsø

3. Fredrik EngebråtenLier

3. Anette KlevenBergen Sentrum

KJEDENS BESTE I 2014

Årets megler, brukte boliger

Årets megler, nye boliger

11

1. Tromsø 2. Bergen sentrum

3. Drammen og Larvik

1. Tromsø 2. Bergen Landås

3. Alta

1. Årdal 2. Florø 3. Alta

1. Tromsø 2. Bergen Landås

3. Drammen

1. Nesodden 2. Holmestrand

3. Molde

1. Tromsø 2. Drammen

3. Larvik

1. Bergen sentrum 2. Nes odden

3. Tromsø

Størst omsetning

totalt

Størst økning andre typer boliger

fra 2013-2014

Flest solgteboliger

Flest solgtebrukte boliger

Størst økning totalsalg fra 2013-2014

Størst økning salg nye boliger fra 2013-2014

Beste markedsandel

salg av boretts-lagsboliger

12

GARANTI Eiendomsmegling Norge AS har som for mål å ut vikle, utarbeide og eie et felles markeds førings- og salgs konsept for eiendoms megling for norske bolig-byggelag. Ved utgangen av 2014 var det 16 bolig -byggelag som eide kjeden. GARANTI hadde ved ut-gangen av året 26 kontorer fra Hammer fest til Larvik.

StyretStyret i GARANTI Eiendomsmegling Norge AS har i perioden bestått av styreleder Øystein Johannesen, Vestbo og styremedlemmene Pål Sjetne, USBL, Per Olav Busch, Vansjø, Liv Judit Straume, BOB, Lars Erik

Nordrum, LABO og varamedlemmene Bjørn Mathisen, BoNord og Britt Kåsin, USBL.

AdministrasjonGARANTI Eiendomsmegling Norge AS har tre ansatte, administrerende direktør, fagsjef/markedssjef og en regnskapsmedarbeider (deltid). Administrasjonen har kontorer i Akersgata 41, Oslo.

Ledelsen i GARANTI er representert i styret i Eiendom Norge (bransjeforeningen for eiendomsmeglerforetak) og i Eiendom Norges Fagutvalg.

STYRETS BERETNING

2014

Foto: Nadia Frantsen

Styremedlem Pål Sjetne var ikke tilstede da bildet ble tatt.

13

RammebetingelserDet har vært stor aktivitet i boligmarkedet i 2014, med lave renter, høy sysselsetting, jevn prisstigning og stor optimisme i alle områder GARANTI er repre-sen tert. Konkurransen i eiendomsmeglerbransjen er stor, både om oppdragene og de beste meglerne. Det er generelt stor interesse i samfunnet for bolig-markedet og boligpriser, noe som blant annet fører til stor oppmerksomhet fra Forbrukerrådet, som ønsker strengere regulering av eiendomsmeglerbransjen.

MedlemsutviklingKontoret på Lillehammer ble avviklet i perioden. Kontoret i Kvinnherad ble også avviklet, men erstattet av et nytt kontor på Stord. Kristiansund Boligbyggelag

ble med i kjeden fra januar 2014, som første eksterne «white label» medlem, det vil si at de tar del i alle kjedens aktiviteter og systemer, men markedsfører sin virksomhet under eget navn, KBBL Megleren.

OmsetningGARANTI omsatte 3 399 boliger i 2014 og det er 3 prosent flere enn året før. GARANTI beholder sin sjetteplass blant eiendomsmeglerkjedene i Norge. GARANTI er den største av de ikke-bankeide kjedene.

BoligpriserPrisene på borettslagsleiligheter steg med 4,8 prosent i løpet av 2014. GARANTI måler prisutviklingen på borettslagsleiligheter hver måned.

14

Aktiviteter og møterGARANTI har tatt ansvar for den obligatoriske videre utdanningen for kjedens eiendomsmeglere. Opplæringen skjer på Kick-off, Fagdag og på regel-messige møter i Fagforum. Det er også etablert et Fagråd som bistår administrasjonen i faglige og markedsmessige spørsmål.

Arbeidet med å fornye den grafiske profilen fortsatte også i 2014. Både salgsoppgaver, annonser og øvrig markedsmateriell er fornyet og tilpasset pc, nettbrett og mobil.

Skader og ulykkerDet har ikke vært ulykker i virksomheten i 2014. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. Arbeidsmiljøet er godt.

LikestillingAv de ansatte er det to menn i heltidsstillinger. Av fem styremedlemmer og to varamedlemmer er det to kvinner. Det er et mål å få bedre likestilling blant de tillitsvalgte.

ØkonomiRegnskapet for GARANTI Eiendomsmegling Norge AS for 2014 viser et negativt årsresultat på kr 388 854,-. Årsregnskapet er gitt under forutsetning for fortsatt drift.

FramtidsutsikterUtsiktene for boligmarkedet for 2015 er gode. De fleste regner med en jevn prisøkning også i 2015 på grunn av lave renter, fortsatt høy sysselsetting og stor boligetterspørsel i de fleste områdene i landet.

GARANTI har sine fleste kontorer i byer og steder der det er vekst og vil således ta del i denne utviklingen. Selskapet har sin styrke i nærheten til norske bolig byggelag med nærhet til medlemmene og boligene disse lagene er forretningsfører for. GARANTI søker vekst ved å legge til rette for økt omsetning ved det enkelte kontor, men også ved etablering av nye kontorer, blant annet gjennom å tilby «white label» løsninger.

Øystein Johannesen

styreleder

Pål Andreas Sjetne

styremedlem

Liv Judit Straume

styremedlem

Per Olav Busch

styremedlem

Lars-Erik Nordrum

styremedlem

Stein Drogseth

administrerende direktør

Oslo, 31.12.2014 / 26.03.2015

Styret i GARANTI Eiendomsmegling Norge AS

15

REGNSKAP OG NOTER

«Optimismen kom tilbake i 2014»

16

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Noter 2014 2013

Salgsinntekt 19 725 339 19 816 375

Annen driftsinntekt 792 600 247 000

Sum driftsinntekter 7 20 517 939 20 063 375

Varekostnad 8 10 383 828 9 416 395

Lønnskostnad 1 4 317 535 4 372 583

Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler 3 331 235 175 068

Annen driftskostnad 1, 8 6 119 463 6 605 365

Sum driftskostnader 21 152 061 20 569 411

Driftsresultat -634 122 -506 036

Finansinntekter og finanskostnader

Annen renteinntekt 9 95 424 60 735

Annen finansinntekt 20 000 0

Annen rentekostnad 632 1 809

Annen finanskostnad 32 620 3 794

Resultat av finansposter 82 172 55 132

Ordinært resultat før skattekostnad 2 -551 950 -450 904

Skattekostnad på ordinært resultat 2 -163 096 -115 696

Ordinært resultat -388 854 -335 208

Årsresultat -388 854 -335 208

Overføringer

Overført fra overkursfond 5 388 854 7 844

Overført fra annen egenkapital 5 0 327 364

Sum overføringer -388 854 -335 208

Resultatregnskap

17

EIENDELER Noter 2014 2013

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler

Utvikling av webside 3 450 842 248 894

Utsatt skattefordel 2 294 027 130 931

Sum immaterielle eiendeler 744 869 379 825

Varige driftsmidler

Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 3 16 775 25 907

Sum varige driftsmidler 16 775 25 907

Investeringer 9 1 551 680 0

Sum finansielle anleggsmidler 1 551 680 0

Sum anleggsmidler 2 313 323 405 732

OMLØPSMIDLER

Fordringer

Kundefordringer 825 945 1 552 097

Andre kortsiktige fordringer 1 708 957 1 017 740

Sum fordringer 2 534 903 2 569 837

Investeringer

Bankinnskudd, kontanter o.l. 6 3 831 362 5 949 395

Sum omløpsmidler 6 366 265 8 519 232

Sum eiendeler 8 679 588 8 924 963

Balanse

18

EGENKAPITAL OG GJELD Noter 2014 2013

Innskutt egenkapital

Aksjekapital 4, 5 420 000 420 000

Egne aksjer -60 000 0

Overkurs 5 5 907 271 6 296 125

Sum innskutt egenkapital 5 6 267 271 6 716 125

Sum egenkapital 5 6 267 271 6 716 125

Gjeld

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 1 649 785 1 206 623

Skyldig offentlige avgifter 343 218 453 394

Annen kortsiktig gjeld 419 314 548 822

Sum kortsiktig gjeld 2 412 316 2 208 838

Sum gjeld 2 412 316 2 208 838

Sum egenkapital og gjeld 8 679 588 8 924 963

Oslo, 31.12.2014 / 26.03.2015

Styret i GARANTI Eiendomsmegling Norge AS

Balanse

Øystein Johannesen

styreleder

Pål Andreas Sjetne

styremedlem

Liv Judit Straume

styremedlem

Per Olav Busch

styremedlem

Lars-Erik Nordrum

styremedlem

Stein Drogseth

administrerende direktør

19

Regnskapsprinsipper og noter

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven

og god regnskapsskikk for små foretak.

Driftsinntekter

Inntektsstrømmen relateres til fakturert grunnavgift,

kursinntekter, provisjoner m.m.

Hovedregel for vurdering og klassifisering av

eiendeler og gjeld

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som

anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløps-

midler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er

uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av

kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives

til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbi-

gående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid

avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til

nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og

virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt

mottatt beløp på etableringstidspunktet.

Immaterielle eiendeler

Utgifter til immaterielle eiendeler, herunder utgifter til

forskning og utvikling, er balanseført i utstrekning kriteriene

for balanseføring er oppfylt.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk

levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært

over antatt økonomisk levetid.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende

etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap

gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte

fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer

en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Skatt

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både peri-

odens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt

skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige

forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og

skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til

fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og

skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer

eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Note 1 – Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.

Lønnskostnader 2014 2013

Lønninger 3 010 706 2 880 066

Arbeidsgiveravgift 477 494 497 035

Pensjonskostnader 721 247 881 631

Andre ytelser 108 088 113 852

Sum 4 317 535 4 372 583

Gjennomsnittlig antall årsverk: 2

20

Noter

Ytelser til ledende personer Daglig leder Styre Bedriftsforsamling

Lønn 1 274 304 371 500

Pensjonsutgifter

Annen godtgjørelse 159 688

Pensjonsforpliktelser

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

Revisor

Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr 41 334,-.

I tillegg kommer honorar for andre tjenester med kr 16 460,-.

Note 2 – Skatt

Årets skattekostnad 2014 2013 Endring

Resultatført skatt på ordinært resultat:

Betalbar skatt 0 0

Endring i utsatt skattefordel -163 096 -115 696

Skattekostnad ordinært resultat -163 096 -115 696

Skattepliktig inntekt

Ordinært resultat før skatt -551 950 -450 904

Permanente forskjeller -52 112 20 386

Endring i midlertidige forskjeller 5 220 4 242

Skattepliktig inntekt -598 842 -426 276

Betalbar skatt i balansen

Betalbar skatt på årets resultat 0 0

Sum betalbar skatt i balansen 0 0

Note 1 – forts.

Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav tilutsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:

2014 2013 Endring

Varige driftsmidler 1 128 6 348 5 220

Fordringer -65 000 -65 000 0

Sum -63 872 -58 652 5 220

Akkumulert fremførbart underskudd -1 025 117 -426 276 598 841

Grunnlag for beregning av utsatt skatt -1 088 989 -484 928 604 061

Utsatt skattefordel (27 %) -294 027 -130 931 163 097

21

Noter

Note 3 – Anleggsmidler

Note 4 – Aksjonærer

Eierstruktur

Maskiner og anlegg

Drifts løsøre,inventar o.l.

Immaterielleeiendeler Sum

Anskaffelseskost pr. 01.01.2014 10 075 30 560 497 796 538 432

+ Tilgang kjøpte anleggsmidler 524 051 524 051

= Anskaffelseskost 31.12.2014 10 075 30 560 1 021 847 1 062 482

Akkumulerte avskrivninger 31.12.2014 6 552 17 309 571 005 594 866

= Bokført verdi 31.12.2014 3 523 13 251 450 842 467 616

Årets ordinære avskrivninger 3 024 6 108 322 103 331 235

Økonomisk levetid 3 år 5 år 3 år

Aksjekapitalen i GARANTI Eiendomsmegling Norge AS pr. 31.12 består av:

Antall Pålydende Bokført

Ordinære aksjer 420 000 1,00 420 000

Sum 420 000 420 000

De største aksjonærene i % pr. 31.12.2014 var: Ordinære Eierandel

GARANTI Eiendomsmegling Norge AS 60 000 14,3

Boligbyggelaget Nord 40 000 9,5

Boligbyggelaget Usbl AS 40 000 9,5

Bergen og Omegn Boligbyggelag 20 000 4,8

Bodø Boligbyggelag 20 000 4,8

Gjøvik og Omegn Boligbyggelag 20 000 4,8

Hammerfest og Omegn Boligbyggelag 20 000 4,8

Indre Salten Boligbyggelag 20 000 4,8

Larvik Boligbyggelag 20 000 4,8

Møre og Romsdal Boligbyggelag 20 000 4,8

Namsos Boligbyggelag 20 000 4,8

Nedre Buskerud Boligbyggelag 20 000 4,8

Polarlys Boligbyggelag AL 20 000 4,8

Sunndal Boligbyggelag 20 000 4,8

Vansjø Boligbyggelag 20 000 4,8

Vestlandske Boligbyggelag 20 000 4,8

Årdal Boligbyggelag 20 000 4,8

Totalt antall aksjer 420 000 100,0

22

NoterNote 5 – Egenkapital

Note 6 – Bundne midler

Bankinnskudd for skattetrekk og depositum utgjør kr 305 503,- .

Konto for skattetrekk dekker skyldig skattetrekk pr 31.12.2014.

Aksjekapital Overkurs Annenegenkapital

Sumegenkapital

Pr. 31.12.2013 420 000 6 296 125 0 6 716 125

Endringer ført mot EK 0

Pr. 01.01.2014 420 000 6 296 125 0 6 716 125

Pr. 01.01.2014 420 000 6 296 125 0 6 716 125

Årets resultat -388 854 -388 854

Pr. 31.12.2014 420 000 5 907 271 0 6 327 271

Note 7 – Inntekter

Note 8 – Andre driftskostnader

2014 2013

Grunnavgift avg.pliktig 6 653 476 6 478 051

Markedspakke, avg.pliktig 11 324 966 11 622 268

Kursinntekter avg.fri 451 070 458 518

Ref. og div. innt. avg.pliktig 1 240 827 1 057 538

Markedsstøtte 55 000 200 000

Provisjoner og oppgjør utmeldinger 792 600 247 000

Sum 20 517 939 20 063 375

2014 2013

Kontor- og driftskostnader 1 899 654 1 899 654

Markedsføring 1 823 297 2 229 064

Honorarer 1 355 675 1 224 031

Reise- og møtekostnader 727 750 1 252 616

Sum 6 119 463 6 605 365

23

Note 9 – Investeringer

Investeringer er i fond Nordea Plan 10. Antall andeler er 1 152,7562 pålydende 1 000,-.

Kostpris for andelene var kr 1 500 000,-. Avkastning for 2014 var på kr 51 680,-.

Markedsverdi pr 31.12.2014 er kr 1 551 680,-. Andelene er vurdert til virkelig verdi.

Endel driftskostnader er omklassifisert til varekost i 2014, sammenligningstall er også omklassifisert for 2013 tallene.

Totale andre driftskostnader før omklassifisering i fjor var kr 14 933 391,-, tilsvarende tall for 2014 ville vært

kr 14 648 203,-. Totale varekostnader i 2013 før omklassifisering var kr 1 088 368,- tilsvarende tall for

2014 ville vært 1 855 087,-.

2013

Kontor- og driftskostnader 1 899 654

Markedsføring 2 229 064

Markedsføringspakke 8 328 027 Reklassifisert til varekost

Honorarer 1 224 031

Reise- og møtekostnader 1 252 616

Sum 14 933 391

24

25

26

Alta Sorenskriverveien 9 97 43 00 00

Askim Skolegata 7 63 00 10 00

Bergen Strandgaten 196 55 30 96 96

Bergen avdeling Landås Nattlandsveien 76 B 55 30 96 66

Bodø Sjøgata 33 41 22 12 81

Drammen Nedre Torggaten 5-7 32 21 15 10

Eiker og Modum Stasjonsgata 61 32 21 15 10

Florø Strandgata 35 57 82 70 24

Førde Langebruvegen 9 57 82 70 20

Gjøvik Storgaten 10 61 18 13 00

Hammerfest Strandgata 16 78 40 76 40

Harstad Magnusgate 1 77 01 84 60

Holmestrand Havnegaten 7 33 09 94 90

Horten Torvet 6 A 33 03 06 00

Kristiansund Langveien 16 71 58 74 00

Larvik 33 13 85 00

Lier Hegsbroveien 60 32 22 64 70

Molde Strandgaten 5 71 25 93 00

Mosjøen CM Havigsgt 45 75 11 12 50

Nesodden Blomsterveien 23/Tangentoppen 66 96 49 00

Sandefjord Rådhusgata 24 33 42 71 50

Stord Torget 8 55 30 96 00

Sunndal Østistugata 3 71 68 90 40

Tromsø Grønnegata 58/60 77 60 32 00

Vansjø Svaebakken 8 95 26 62 00

Årdal Jotunveien 1 57 66 32 73

Prinsegaten 2-4

www.garanti.no