gestion del riesgo - modulo 5

Download Gestion Del Riesgo - Modulo 5

Post on 11-Dec-2015

13 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Gestión del Riesgo

TRANSCRIPT

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    Diplomado Supervisor Lder

    Confipetrol S.A. - 2011

    Diplomado Supervisor LderGestin del Riesgo

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    Instructor. Oscar Daro Navas Gmez.

    Ingeniero Electrnico Especialista en Automatizacin Industrial Diplomado en Gerencia de Proyectos de Ingeniera. Certificado TV como Ingeniero en Seguridad Funcional. Certificado British Standard BS-PAS 55

    Experiencia como consultor e integrador en diversos proyectos de automatizacin

    Functional Safety CertifiedEngineer.

    TP: 10050254

    Experiencia como consultor e integrador en diversos proyectos de automatizacinindustrial: Automatizacin de plantas de proceso (compresin, transporte, tratamiento,generacin), implementacin de sistemas SCADA, diseo e implementacin de sistemasinstrumentados de seguridad (Fire and Gas, ESD, BMS).

    Lder en HAZOPS, HAZIDS y LOPA para la industria de los hidrocarburos. Investigador lder patrocinado por Colciencias para el desarrollo completo en Colombia

    de un PLC basado en microprocesadores ARM. Docente del programa en Biocombustibles de la Universidad Autnoma de Bucaramanga Gestor de Capacitaciones Tcnicas Confipetrol S.A.

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    Ficha de la Capacitacin.

    Duracin:

    El mdulo se impartir en dos (2) sesiones de cuatro (4) horas cada una,reservando 30 minutos para refrigerios en cada sesin.

    Competencias:

    El personal estar en capacidad de reconocer el modelo deidentificacin y anlisis cuantitativo de riesgos y peligros.identificacin y anlisis cuantitativo de riesgos y peligros.

    Requisitos Previos:

    Obligatorios: Conocimientos bsicos de peligros y riesgos en la industriade los hidrocarburos (a la integridad, ambientales, financieros y deimagen).

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    Tabla de Contenido.

    Primera Primera Sesin:

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo? 2. Definicin de seguridad, peligro y riesgo 3. Aproximaciones internacionales al gerenciamiento del riesgo (PMI,

    IEC, ISO 31000, BS-PAS 55) 4. Tcnicas de identificacin de peligros y riesgos. 5. Taller FTA/HAZOP.

    Segunda Segunda Sesin:

    6. Tcnicas de anlisis de peligros y riesgos 7. Taller ETA 8. Tcnicas de reduccin de riesgo: Riesgo Cuantificado y el factor de

    reduccin del riesgo 9. Taller LOPA 10. Aproximacin financiera del riesgo.

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

    Accidentes bien conocidos Flixborough, Reino Unido, 1974 Seveso, Italia, 1976 Bhopal, India, 1984 Piper Alpha, Mar del Norte, 1988

    Accidentes recientesAccidentes recientes Toulouse, Francia, 2001 Geleen, Paises Bajos, 2003 Gelingen, Blgica, 2004 Texas City, Texas, USA, 2005 Jilin City, China, 2005 Golfo de Mexico, USA, 2010 Fuukushima, Japon, 2011

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo?

    Toulouse Explosin Planta Fertilizante. Los Hechos Ubicacin: Toulouse, Francia Fecha: 2001, Septiembre 21 Problema: Explosin de una planta de fertilizacin equivalente a 40 toneladas de TNT, un

    empleado de AZF verti por error sobre el amonitrato almacenado hasta 500 kg deDCCNa (Dicloroisocianurato de sodio), un producto clorado para piscinas que seDCCNa (Dicloroisocianurato de sodio), un producto clorado para piscinas que sealmacenaba en otra parte de la planta. El contacto de ambos compuestos habradesencadenado la reaccin.

    Resultado directo:

    31 Personas muertas 2,442 Heridos 140 Vehiculos daados en la calle 100 Autobuses daados en el estacionamiento

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?Geleen , Paises Bajos Explosin Horno.

    Los Hechos Ubicacin: Geleen, Holanda Fecha: 2003, Abril 1 Problema: Varios intentos de encender el horno luego de terminado un mantenimiento, operadores en

    la sala de control permiten el flujo de fas y aire hacia el horno, la explosin ocurre porque el hornotodava estaba caliente debido a los intentos de encendido previos. No se siguieron instrucciones niprocedimientos durante el mantenimiento, ningun tipo de seguridad fue incorporada durante lasactividades de mantenimiento.actividades de mantenimiento.

    Resultado directo:

    3 Personas Muertas La empresa DSM Melamine B.V. fue condenada a 100.000 euros de multa. El proceso sigue en litigio porque las victimas demandan que no es ni una centsima parte de lo que

    se esperaba. El dao corporativo fue de decenas de millones de euros lo cul llevo a la virtual quiebra a DSM.

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

    Gellingen, Belgica Explosin de Gas

    Los Hechos Ubicacin: Gellingen, Blgica Fecha: 2004, Julio 30 Problema: Prdida en tubera de gas en zona industrial, el motivo del dao de la lnea esta

    relacionado con trabajos civiles realizados en zonas adyacentes que no tuvieron en cuenta el trazadosubterrneo de la tubera.subterrneo de la tubera.

    Resultado directo:

    24 Muertos 132 Heridos Gente quemada viva dentro de automviles en autopista vecina.

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

    Texas City, USA Explosin Refinera de BP

    Los Hechos Ubicacin: Texas City, USA Fecha: 2005, Marzo 23 Problema: Fallas en varios equipos debido a mantenimiento deficiente, fallas en los procedimientos de

    operacin ante emergencias, se encontraron cerca de 300 violaciones a sus procedimientos internosde seguridad. Ms de 100 incidentes de seguridad haban sido reportados en la refinera en el ultimoao !

    Resultado directo: 15 Muertos 170 Heridos Edificios y automviles cercanos destruidos Daos en residencias de hasta 8 km de distancia del sitio de la explosin. (Nota. Si alguna vez me

    convierto en planeador urbano , prometo jams hacer refineras en ciudades, ni ciudades alrededor de refineras)

    22 Millones US en multas pagadas a la OSHA 700 Millones US para pagar a las victimas 2000 Millones US para reparacin de la planta

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

    Jilin, Planta Petroqumica - Derrame de productos sobr el ri tras explosin

    Los Hechos Ubicacin: Jilin City, China Fecha: 2005, Noviembre 13 Problema: Altos niveles de Benceno y Nitrobenceno derramados en el ro despus de la explosin de

    la planta, la explosin evidencio procedimientos de seguridad nulos, un plan de emergenciainexistente y ningn inters de los gerentes de planta por gestionar de alguna manera el riesgo de laplanta.

    Resultado directo: 6 Muertos por la explosin 80 Km de extensin de agua contaminada Ms de 6000 personas evacuadas Niveles cancerigenos de hasta 30 veces por encima de lo permitido en el rio (Nota. Si alguna vez me

    convierto en planeador urbano , prometo jams hacer plantas petroqumicas cerca a ros, mucho menos si es un rio vital para el equilibrio ambiental del pas)

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?Golfo de Mxico:No se haban ejecutado los procedimientos de mantenimiento para el remplazo por agotamiento de las

    bateras que permitan que el modo automtico de la vlvula contra explosiones operar del rig submarino operara.

    Fuukushima: No exista suficiente combustible de reserva para los motores diesel backup que hacan operar el sistema

    de enfriamiento, los motores elctricos quedaron inutilizados por accin del tsunami.

    Buncefield:Buncefield:Jamas ejecutaron los procedimientos de mantenimiento establecidos para los detectores de gas del

    reservorio de tanques.

    Piper Alpha:Se confundieron las ordenes de trabajo y se puso en funcionamiento un compresor que estaba bloqueado

    en la descarga, cundo se presento la explosin el sistema contraincendio estaba operando en modo manual y no se pudo accionar.

    Bhopal:Se dejaron escapar grandes cantidades de gas toxico que arraso con toda una poblacin en la india, los

    motivos del desastre estaban relacionados con mantenimiento pobre y nulos procedimientos.

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    1. Por qu debemos gestionar el riesgo ?

    Alguna duda en si debemos o no debemos o no

    gestionar el riesgo ?

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    2. Definicin de Seguridad, Peligro y Riesgo

    Por qu fall la seguridad?

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS HUMANOS, HSE, TECNOLOGIA Y VALOR AGREGADO.

    2. Definicin de Seguridad, Peligro y Riesgo

    Porque a veces jugam