kiinan paperi- ja selluteollisuus uudistuu -työpajan ii ohjelma

Kiinan sellu- ja paperiteollisuus uudistuu – yritystyöpaja II

14.6.2012Hannu Kivelä, Jussi Havia, Juha Peltomäki, Marianna Niskanen, Jarkko Pajusalo / Finpro ryErik Floman / Eera OyVesa Rommi / Realite Technologies Oy

10/04/2023 2© Finpro

Ohjelma

• 09.00 Workshopin aloitus– Tervetulosanat, yhteenveto ja keskeiset tulemat, Metson terveiset– Esittäytyminen– Projektihahmotelma– Workshopin tavoitteet– Workshopin työskentelytapa

• 09.45 Kiinan sellu- ja paperiteknologian taso– Tan Liwein selvitys– CPA yhteistyö– Jussin terveiset

• 10.10 China Research Themes, Jyrki Poikkimäki, VTT• 10.20 Tarjoama ja sen vahvistaminen

– Tarjoama kuntoon– Referenssit– CPA yhteistyö

• 10.40 Kahvi

• 10.55 Alustava projektisuunnitelma ja sitoutuminen• 11.15 Keskustelu• 11.55 Sitoutuminen ja jatkotoimenpiteet• 12.00 Lopetus

• 12.00 => Mahdollisuus lisäkeskusteluun lounaalla

10/04/2023 © Finpro 3

Esittäytyminen – Järjestävä tiimi

Finpro ry• Hannu Kivelä• Jussi Havia• Juha Peltomäki• Jarkko Pajusalo• Markus Talka• Marianne Niskanen

Teknologiateollisuus ry• Juhani Kangasniemi

Eera Oy• Erik Floman

Realite Technologies Oy• Vesa Rommi

10/04/2023 © Finpro 4

Työpajan tavoitteet ja työskentelytapa

• Tarjoaman kasaus• Yhteistyön aloitus CPA kanssa

– Materiaalit CPA:lle: lyhyt yrityskuvaus, tarjoama lyhyesti, referenssit

– Sitoutuminen Nanchang messuille – miten mennään?

• Projektisuunnitelman suurten linjojen viimeistely• Keskustelu rahoituksesta• Sitoutuminen projektiin – rahoitushakemuksen liitteeksi

• Työskentelytapa: esitykset ja keskustelu

Kiinan sellu- ja paperiteknologian taso

Insert logo

Insert logo

Insert logo

10/04/2023 6© Finpro

Paper & Pulp Machinery Industryin China

• General Information of Paper & Pulp Industry • Introduction of P&P Machinery Industry • Technologies of Domestic Pulping Equipment • Pulping Components and Systems to be Developed • Technologies of Domestic Paper Machinery• Papermaking Components and Systems to be Developed

• Appendices• Appendix I:Top 30 Papermaking Companies in 2010 • Appendix II: Major manufactures for pulp and paper machinery • Appendix III: Encouraged Imports of P&P Technologies and

Products

Esitys saatavilla 14.6. työpajan jälkeen

7Copyright @ Finpro Shanghai

General Information of Paper & Pulp Industry

• According to the data of China Paper Association, in 2010, there are more than 3.700 paper and paperboard manufacturers with yearly production quantity of 92,7 million tons, increased 7,29% to 2009. The yearly consumption was 91,73 million tons and increased 7,05% to 2009.

18/04/2012

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

30.50 32.00 37.80 43.00 49.50 56.00 65.00 73.50 79.80 86.40 92.70

35.75

36.83

43.3248.06

54.3959.30

66.00 72.9079.35

85.69

91.73

4.92%

18.13%

13.76%

15.12%

13.13%

16.07%

13.08%

8.57% 8.27%7.29%

3.02%

17.62%

10.94%

13.17%

9.03%

11.30%10.45%

8.85%7.99%

7.05%

Annual Production Annual Consumption P. Growth C. Growth

Unit: MT

8Copyright @ Finpro Shanghai

General Information of Paper & Pulp Industry

• 13 provinces (Shandong, Guangdong, Zhejiang, Jiangsu, Henan, Fujian, Hebei, Hunan, Sichuan, Anhui, Guangxi, Hubei, Jiangxi) and Chongqing Municipality have achieved the annual production more than 1 million tons in 2010.

• Above 14 provinces and municipality contributed 85,09 million tons in total, accounting for 91,79% of China’s.

18/04/2012

17.14%

16.29%

18.87%12.50%

9.24%

4.44%

4.21%

3.80%

3.59%

2.28%

2.17%

1.90%1.79% 1.78% Shandong - 15,10 Mtons

Guangdong - 14,35 Mtons

Zhejiang - 13,62 Mtons

Jiangsu - 11,01 Mtons

Henan - 8,14 Mtons

Fujian - 3,91 Mtons

Hebei - 3,71 Mtons

Hunan - 3,35 Mtons

Sichuan - 3,16 Mtons

Anhui - 2,01 Mtons

Chongqing - 1,91 Mtons

Guangxi - 1,67 Mtons

Hubei - 1,58 Mtons

Jiangxi - 1,57 Mtons

Copyright @ Finpro Shanghai 9

Introduction of P&P Machinery Industry

• No official statistics on how many enterprises manufacturing pulp and papermaking machinery.

• As an industrial cluster area, Henan Province has more than 200 papermaking machinery manufacturers in 2009 with the production quantity of 90.000 tons and sales revenue of 1,62 billion RMB Yuan, about 16% of whole China’s.

• In the past 10 years, Chinese papermaking machinery industry developed rapidly and achieved some results on technical level, new models and production capabilities.

• However, industrial structure and problems have not been improved:– Most paper machinery manufacturers keep the habits of producing

complete set of equipment instead of outsourcing– Similar products, no big differences – Excessive price competition, low profits– Unstable quality and performance products with low technical level

• So far, almost all advanced domestic machinery are copied or introduced from foreign companies, very few Chinese manufacturers have their own intellectual property rights.

• Currently, Chinese manufacturers cannot meet the requirements of high-speed, large-scale and automated production in paper industry.

18/04/2012


• Pulping Components and Systems to be Developed

– Wood Preparation Equipment– Cooking Equipment– Washing Equipment– Screening Equipment– Bleaching Equipment – Equipment for beating process– Equipment for waste paper handling– Equipment for furnishing process for

pulping

• Technologies of Domestic Pulping Equipment

– Wood Preparation Equipment (Dry and Wet Method)

– Cooking Equipment– Equipment for CTMP (chemi-

thermomechanical pulp) – Pulp Washing Equipment – Screening Equipment – Bleaching Equipment – Beating Equipment– Heat Dispersing Equipment – Deinking Equipment.

18/04/2012

• Summary– Domestic pulping line can produce waste paper pulp or wood pulp with

annual production capacity of 100.000 tons; – For packaging paperboard or corrugated board production, the annual

capacity of domestic pulping line is 200.000 tons.

Technologies of Domestic Pulping EquipmentPulping Components and Systems to be Developed


Technologies of Domestic Papermaking Machinery Papermaking Components and Systems to be Developed

• Papermaking Components and Systems to be Developed

– Paper Machine– Off-machine Coater– On-machine Coater– Auxiliary Machinery

• Technologies of Domestic Papermaking Machinery

– Off-machine Coater– On-machine Coater– High-speed Cutter

(rewinders)– Paper Machine

18/04/2012

• Summary– Chinese manufacturers can produce paper machinery for 150.000 tons/year

liner board, 100.000 tons/year coated paperboard and 50.000 tons/year fine paper.

– The max width is 5,5 m and highest speed is about 700m/min. – Comparing with foreign products, domestic machine needs longer

commissioning time and energy consumption is higher; the quality of produced paper is lower; functions and performance are not stable. One major reason is Chinese manufacturers lack solid theory, mature technologies and relevant practice experience; mainly rely on copy during production.

Jussin terveiset Kiinasta

Insert logo

Insert logo

Insert logo

10/04/2023 13© Finpro

KIINAFinchi Meeting

10/04/2023 14© Finpro

KIINAFinchi Meeting

10/04/2023 15© Finpro

KIINAFinchi Meeting

10/04/2023 © Finpro 16

KIINAFinchi – Rooli China Pulp & Paper- hankkeessa

• Vaihe II - Projektille toimistotilaa

– Projektipäällikkö + muut– Vierailevat projektiyritykset

• Vaiheen II - III jälkeen – Toimistotilana

projektiyrityksille –> oma toimisto

• Muut Finchin palvelut– Finchi esitys saatavilla

kokonaisuudessaan

10/04/2023 17© Finpro

KIINACPA – Meeting

ZHAO WEI

Vice President & Secretary General

• We were advised to move forward faster and deliver clear RESULTS• CPA expects from us good quality products and services • CPA has access to projects

THINGS TO DO:

• Product and service offering ( tarjooma)– Hand over to CPA in June - July– References

• Finalizing the list of companies– Registrations begin in June– Project sub-group according the offering

• Continue the dialogue with CPA– Feedback to offering– Planning Nanchang fair– Building the project team roster

10/04/2023 18© Finpro

KIINACPA – Meeting

Nanchang pulp & paper fair:• Booths are available, we need to tell how many standard booth

we need, the size of the standard booth is 3x3 meters– RMB 5500 per booth (around 700 eur)– Raw area to set up, RMB 600/sqm (around 75 eur/m2)

• They help to organize Finland specific seminar, but we need to pay the room rentals, equipment and their service fee

• If one to one meeting requires, need to be informed early enough, CPA help to arrange.

• Comments?

Tarjoama

Insert logo

Insert logo

Insert logo

10/04/2023 20© Finpro

Tarjoaman tilanne

• Tarjoama on lähetty 13.6.– Jakelussa 48 yhtiötä– Osallistuneet valmisteluseminaareihin I-III vähintään kerran– Jakelua laajennetaan osallistumisen mukaan

• Tarjoaman kehittäminen ja lisääminen– Lähtökohtaisesti tarjoamakaavake on nyt valmis– Lyhyt beta-testaus - Kiitokset kommenteista!

• Osallistuvien yritysten tavoittaminen– Puhelinkontaktointi on käynnissä – Protone– Uusia kontakteja otetaan vastaan

• Referenssit – Erillisenä kyselynä osallistuvilta yrityksille

Projektisuunnitelma

Insert logo

Insert logo

Insert logo

10/04/2023 22© Finpro

25.5. työpajan keskeiset tulokset

• Projektilta odotetaan seuraavaa:– Vahva edustus Kiinassa– Valtiokytkentä ja arvovaltapalvelut– Brändi

• Messut, brändin nimi ja logo, esim. CTF alla

– Loppuasiakas on paperintekijä– Tarjoama

• Proaktiivinen ote – luodaan meille sopiva kysyntä asiakastarpeeseen• Arvoketjupaketti – suuremmat kokonaisuudet• Case studyt, materiaalit

– Verkostoituminen– Paikalliset alihankkijat– Jatkuvuus– Projektien löytäminen

10/04/2023 23© Finpro

• Hankkia suomalaiselle sellu- ja paperialan teknologiayrityksille merkittävät tilaukset Kiinasta seuraavan viiden vuoden aikana

– Verkottuminen, yhteistyö ja yhteistoiminnan mallit– Laajemmat ratkaisukokonaisuudet– Suomalaista tarjoomaa edustava keskustelukumppani – Keskustelualusta Suomen tarjonnan ja Kiinan kysynnän välillle

• Varmistaa Suomen johtoasema sellu- ja paperialan BAT teknologian kehittämisessä ja tuottamisessa myös tulevaisuudessa

– Yritysten kasvu ja investoinnit– Kehittyminen Kiinan mukana

• Suomalaisten alan yritysten vahva läsnäolo Kiinan markkinoilla– eri mallien ja ratkaisujen analysointi ja kehittäminen

Tavoitteet

10/04/2023 24© Finpro

Suuri kuva: Projektin elinkaari

Vaihe I

Projektisuunni-telman

laatiminen, projektitiimin kokoaminen

Vaihe II

Tarjoaman rakentaminen ja asiakkaiden kohtaaminen

Vaihe III

Vahva läsnäolo Kiinan

markkinoilla

Vaihe IV

Mallin soveltaminen

muille markkinoille

• Projektinosapuolten sitoutuminen, allianssin luominen, yhteistarjooman kokoaminen, markkinainfo, verkottuminen, yhteistyö-mallit, asiakkaiden saavut-taminen, ensimmäiset tarjoukset ja tilaukset

• Osallistuminen investointiprojekteihin, etabloituminen Kiinaan, toimistojen ja tuotanto-laitosten suunnittelu ja perustaminen, koulutus- ja R&D yhteistyö

• Mallin soveltaminen ja hyädyntöminen muilla markkinoilla, joiden sellu- ja paperiala ja / tai metsäsektori kehittyy merkittävästi

• Kontaktien rakentaminen ja ylläpito kiinalaisiin viranomaisiin ja yhteistyöpartnereihin, tiedon haku, projektisuunnitelman laatiminen, projektitiimin kokoaminen, rahoituksen hankinta Vaihe II:lle

2 kuukautta 3 – xx yvuotta 1 - 4 vuotta6 – 12 kuukautta

Heinäkuu 2012

Toukokuu – kesäkuu 2012

10/04/2023 25© Finpro

Kuinka tavoitteet saavutetaan?

• Kohtaamisalusta suomalaiselle tarjonnalle ja kiinalaiselle kysynnälle– yhteistyö Kiinan paperiyhdistyksen kanssa – toimivan keskustelu- ja kohtaamismallin kehittäminen,

suomalaisten ja kiinalaisten yritysten yhteistapaamiset – matriisimalli kiinalaisesta kysynnästä ja overlapping suomalaisen tarjooman kanssa– potentiaalisimpien kiinalaisten asiakkaiden identifiointi kullekin tarjoomakokonaisuudelle =>

kohdistetut tapaamiset– mahdollinen yhteistyö kiinalaisten sellu- ja paperinvalmistajien, kone- ja laitevalmistajien sekä

tutkimuslaitosten kanssa

• Suomalaisen tarjonnan kokoaminen ja suurempien tarjoamakokonaisuuksien aikaansaaminen– matriisimalli suomalaisesta tarjonnasta ja yritysten asemoituminen matriisiin, yritysryppäiden

muodostaminen– networking– yhteistyömallit– yritysten yhteenliittymät / yhteistarjoomat, suurempien ratkaisukokonaisuuksien luominen– etabloituminen Kiinaan– pääomapohjan kasvattaminen

• Projektin palvelut– markkinadata– olemassa olevien yhteistyömallien ja casejen benchmarkkaus– riskianalyysi– IPR– investoinnit

• Projektin Vaihe II aikana (6 – 12 kk) tavoitteena lähettää useita tarjouksia / osallistua useisiin tarjouskilpailuihin ja saada jo useita tilauksia

10/04/2023 26© Finpro

Projektin osa-alueet – Vaihe II

• Kiinan sellu- ja paperiyhdistys (CPA) yhteistyö• Sellu- ja paperiteknologiaosaaja Kiinaan rakentamaan suoria

asiakaskontakteja

Kohtaamisalustan kehittäminen CPA kanssa

• Suomalaisen tarjoaman kokoaminen• Laajemmat ratkaisukokonaisuudet• Verkottuminen ja yhteistyön mallit

Tarjoaman kokoaminen ja yhteistyön mallit

• Markkinatieto• Benchmark – etabloituminen Kiinaan• Yrityksen pääoman kasvattaminen ja kasvun edellytykset

Projektin tarjoamat palvelut

”House rules” Yritysryhmittymät Yhteistyön muodot Sopimuspohjat ja –mallit

Nanchang, Nov 6 – 8 / 12

High level meeting, 1 – 2/2013

StartOct / 12

10/04/2023 27© Finpro

Projektin aikataulu

Projektin aktiviteetit 2012 2013 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Projektisuunnitelman viimeistely Rahoitushakemus tekesille Rahoituspäätös Projektin aloitus Kohtaamisalustan kehittäminen CPA kanssa Projektille palkattavien rekrytointi Nanchang messut Korkean tason delegaatio Messut 2 Messut 3 Suhteet kiinalalisiin asiakkaisiin Tarjoaman kokoaminen ja yhteistyön mallit työskentelyn säännöt ja työskentelytavat Strategian muodostaminen Yhteisen näkemyksen muodostaminen Tarjoaman kerääminen Kiinalaisen kysynnän määrittely Yhteistyöryhmien muodostus Suurempien tarjoamakokonaisuuksien facilitointi Yhteistyön mallit ja sopimukset Brändin muodostaminen Yhteinen markinointimateriaali Projektin tarjoamat palvelut Finchi alusta ja projektitoimisto Markkinatieto Benchark yhteistyön malleista kiinalaisten kanssa Kiinalaisen kysyntä Tarjoaman match kysyntään IPR Rahoitus Alihankintaverkostojen identifiointi Muut palvelut

10/04/2023 28© Finpro

Kohtaamisalustan kehittäminen

Projektin aktiviteetit 2012 2013

6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Projektille palkattavien rekrytointi

Nanchang messut

Korkean tason delegaatio

Messut 2

Messut 3

Suhteet kiinalalisiin asiakkaisiin

10/04/2023 29© Finpro



6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


työskentelyn säännöt ja työskentelytavat

Strategian muodostaminen

Yhteisen näkemyksen muodostaminen

Tarjoaman kerääminen

Kiinalaisen kysynnän määrittely

Yhteistyöryhmien muodostus

Suurempien tarjoamakokonaisuuksien facilitointi

Yhteistyön mallit ja sopimukset

Brändin muodostaminen

Yhteinen markinointimateriaali

10/04/2023 30

Tarjooma ja allianssit – muovautuvat projektin alettua

© Finpro

•Omat fasilitoijat•Erillään muista, voi olla yhteisiä jäseniä muiden kanssa•Voi sisältää useampia yhteistyöryhmiä / tarjoamayhteisöjä

Pulp

Paper

•Oma fasilitoija•Erillään muista, voi olla yhteisiä jäseniä muiden kanssa•Voi sisältää useampia yhteistyöryhmiä / tarjoamayhteisöjä

Maintenance & Manufacturing

Services

•Oma fasilitoija•Erillään muista, voi olla yhteisiä jäseniä muiden kanssa•Voi sisältää useampia yhteistyöryhmiä / tarjoamayhteisöjä

Consulting,

Engineering

Services

Other??

Pelisäännöt

Yhteiset tapaamiset

Messut

Vierailut

Infotilaisuudet

…

10/04/2023 31© Finpro



6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Finchi alusta ja projektitoimisto

Markkinatieto

Benchark yhteistyön malleista kiinalaisten kanssa

Kiinalaisen kysyntä

Tarjoaman match kysyntään

IPR

Rahoitus

Alihankintaverkostojen identifiointi

Muut palvelut

10/04/2023 32© Finpro

Projektin resurssit

• Finpron toimistot Shanghaissa, Pekingissä ja Guangzhoussa – 24 hlöä• Projektiin palkattavat: 1 suomalainen teknologiaosaaja, 1 kiinalainen

suhdeosaaja, 1 – 2 kiinalaista asiakasrajapinnan rakentajaa• Realite Technologies Oy – Vesa Rommi + verkosto• CPAn resurssit


• Finpro Helsinki – projektipäällikkö + muita resursseja• Eera – Erik Floman + verkosto• Realite Technologies Oy – Vesa Rommi + verkosto


• Finpron henkilöstö• Eera – Erik Floman + verkosto (sopimusmallit yms.)• CPA• Ostopalvelut (selvitykset, IPR, yms.)


10/04/2023 33© Finpro

Yritysten ja Projektitiimin roolit

• Yritys: yrityskuvaus, osallistuminen tapahtumiin Kiinassa, tavoiteasetanta, projektin asiakaspintaresurssien ohjaus, reagointi tarjouspyyntöihin

• Projektitiimi: osaamismateriaalin koostaminen esitykseksi, yrityskuvaus esittely, CPA alustan facilitointi, asiakaspintaorganisaation koostaminen ja operointi, leadien ja asiakaskontaktien tuonti yrityksille, arvovaltapalvelut


• Yritys: tarjoamakyselyn täyttäminen, työpajoihin osallistuminen, aktiivinen verkottuminen ja tarjoamakokonaisuuksien koostaminen

• Projektitiimi. Facilitointi, Kiinan kysynnänavaus, sopimusmallit ja pohjat, yhteistoiminnan aktivointi ja edistäminen


• Yritys: tarpeen määrittely ja ohjaus, osallistuminen työpajoihin• Projektitiimi: markkinadata, asiakasdata, bencmark,

rahoitusmahdollisuudet, tila, tarjolla olevat yhteistyökuviot jne.


10/04/2023 34© Finpro

Mitä yritys saa projektista?

• Pääsee mukaan määrittelemään millä ehdoilla yhteistyötä tehdään– Verkottuminen, suuremmat tarjoamakokonaisuudet, yhteistyön mallit– Mukana rakentamassa ”Finnish Pulp and Paper Technology Group ”–brändiä– Yleismarkkinointimateriaali Suomen P&P osaamisesta + yrityskuvaus materiaalin liitteeksi– Vähintään MoU siitä, mitä yhdessä tehdään

• Selkeä käsitys Kiinan sellu- ja paperiteknologiamarkkinan kehityksestä ja mahdollisuuksista

– Markkinatietoa Kiinan sellu- ja paperiteollisuuden modernisointi ja uudistushankkeista– Kiinan teknologiatarve ja 5-vuotissuunnitelman tulkinta-apu– Tarjoaman sopivuus kysyntään, työkaluja myynnin kohdentamiseen– Yritykselle sopivien asiakkaiden identifiointi

• Yhteistyöalusta CPA kanssa ja asiakaskontaktit– Mahdollisuus osallistua Nanchingin messuille, joka on yleensä suljettu– Saavat kontakteja CPA ja relevantteihin ostajiin– Mukana ohjaamassa Kiinaan palkattavia resursseja, projektitoimisto(t) Shanghai ja Peking

oheispalveluineen käytettävissä

• Suomen arvovaltapalvelut käyttöön Suomen P&P teknologian edistämiseksi Kiinassa– Mikäli Suomen valtion delegaatio lähtee alkuvuodesta 2013 Kiinaan, pääsevät mukaan

(erillismaksu).

• Paikalliset alihankintaverkostot• Rahoitus

– CDB– IFI’s– VC ja muut rahoittajat

10/04/2023 35© Finpro

Projektin rahoitus - suunnitelma

• 50% yritykset ja 50% esim. Tekes• Tekes – Mahdollisuudet yleisesti:

– Yritysryhmähanke – ei hyväksytä työtä, yksi hakemus, johon liitteinä jokaisen yrityksen sitoutuminen ja selvitys yrityksestä, yrityksen oltava veturina – löytyykö tällaista?

– Rinnakkaishanke – hyväksytään työ, jokainen yritys tekee oman hakemuksensa, yksilölliset tavoitteet, samassa hakemuksessa voi olla myös muita kehitystavoitteita

– Molemmissa tapauksissa koordinaattori voi hoitaa keskitetysti paperitöitä, allekirjoitukset yrityksiltä ja suunnitelmat yksilöllisiä

– Rahoitukseen pätee Tekesin normaalit säännöt: ei saa olla Tekes avustukset täynnä, yrityksen tulee olla vakavarainen, rajoitettu tai nolla tuki suuryritykselle (tässä yli 500 työntekijää globaalisti)

– Alustavasti: Tekes ei katso pienen esim. 40 000 euron panostuksen olevan uskottava yrityksen etabloitumiseksi Kiinaan

• Keskustelu Tekesissä 18.6. Mika Aallon kanssa yksityiskohdista• Hakemuksen jättö – kesäkuu / elokuu 2012• Käsittelyaika noin 2 kuukautta, voi olla nopeampikin

10/04/2023 36© Finpro

Sitoutuminen ja budjettihaarukka

Ehdot:• Maksut – liikevaihdon 2011 mukaan

– < 2 Meur – 10 000 eur + 10 000 eur työtä ja kuluja– 2 – 10 Meur – 15 000 eur + 15 000 eur työtä ja kuluja– 10 – 50 Meur – 20 000 eur + 20 000 eur työtä ja kuluja– > 50 Meur – 30 000 eur + 30 000 eur työtä ja kuluja

– Kokonaisbudjetti 1 000 000 – 1 600 000 eur• josta rahaa 600 000 - 1.100 000 eur, loppu yritysten työtä

– Mukaan tulevien tulee osallistua kokouksiin– Jos tulee myöhemmin mukaan (1.10. 2012 jälkeen), niin maksu

nousee 20%. Jos tulee mukaan 1.1.2013 jälkeen vielä lisää 20%. Myöhään tulevilla kuitenkin saatavilla kaikki projektin tuotokset

10/04/2023 37© Finpro

Seuraavat vaiheet

• Sitoutuminen• Neuvottelu Tekes kanssa rahoituksesta• Lopullinen projektisuunnitelma• Rahoitushakemus Tekesille

– Yrityskohtaiset hakemukset, mallit, yrityskohtaiset suunnitelmat ja täyttö, allekirjoitukset

• Tiedot yrityksistä CPA:lle – lyhyt kuvaus yrityksestä ja tarjoama muutamalla bulletilla, referenssit

• Nanchang –valmistelut, tilavaraukset yms.– Pidetäänkö kokoontuminen mm. Nanchang:ia varten elokuun

lopussa?– Samalla tiedotus projektin rahoitusanomuksen etenemisestä /

yritysten rahoitusanomusten viimeistely (toivottavasti suurin osa jo sisällä tässä vaiheessa)

• Varsinainen aloitus: tavoite syys-lokakuu 2012

Ilmoittautuminen Kiinan sellu- ja paperiteollisuus uudistuu -hankkeeseen

38

Yritykseni osallistuu ”Kiinan sellu- ja paperiteollisuus uudistuu” –hankkeeseen

Kyllä Ei

Päiväys

Yrityksen nimi

Allekirjoitus

Nimen selvennys

Yrityksen liikevaihto

Yrityksen henkilöstö

Alle 2 MEUR 2 – 10 MEUR 10 – 50 MEUR yli 50 MEUR

Alle 500 Yli 500 työntekijää

Palautus:Sähköpostilla osoitteeseen [email protected]

© Finpro ry

Toive / kommentti hankkeelle:

10/04/2023

mailto:[email protected]

kiinan paperi- ja selluteollisuus uudistuu -työpajan ii ohjelma

Documents