red de articulaciÓn de actores...
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Con el apoyo del Ministerio de Turismo de la Nación y del INTA –a través de la Fundación ArgenINTA–, se realizó la primera edición del Foro de Alimentos y Cocinas Regionales de América en la Argentina. Del encuentro, organizado también por otras entidades internacionales, participaron reconocidos especialis-tas de diferentes países. “Trabajamos para que los productores agropecuarios se transformen en un actor realmente importante y activo en los procesos de desarrollo en los territorios”, aseguró Nicora.
Acompañados por miembros del cuerpo directivo, Amadeo Nicora, presidente del INTA, y Ramón Ayala, titular del Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (Renatre), rubricaron un convenio de cooperación con el objetivo de llevar a cabo activida-des de capacitación y proyectos de extensión. “Este acuerdo representa una oportunidad concreta de trabajo entre todos los actores del sector agropecua-rio para cumplir con las metas y objetivos institucio-nales que nos competen”, afirmó Nicora.
Tres investigadores argentinos participarán en el informe del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático, que finalizaría en septiembre de 2019. El Instituto de Suelos del INTA colaborará en la redac-ción del capítulo vinculado con el uso de este recurso. “El resultado de los nuevos documentos se incluirá en el Sexto Informe de Evaluación”, expresó Miguel Taboada, director de ese instituto, quien agregó: “Es fundamental entender cómo la actividad humana afecta y es afectada por el cambio climático”.
Una cita con las cocinas regionales El INTA en el informe del IPCCFirman un convenio con Renatre
BREVES
inta.gob.arintainforma.inta.gob.ar | ria.inta.gob.ar
Gerencia de Comunicación e Imagen Institucional, INTA. Chile 460 2º piso, CABA. (011) 4339-0600.Directora: Camila Pía Gandía - Editora responsable: Daniela Novelli - Imprenta: Erre Gé & Asoc. C. Muzilli 5420 (1440) CABA.
La trama de la innovación en los territoriosEn todo el país y con múltiples actores, el INTA ejecuta políticas públicas para el desarrollo de productos y procesos que mejoran las formas de organización y producción. El rol del sistema de extensión en la gestión de estos proyectos, que favorecen la calidad de vida en los territorios.
DESARROLLO RURAL
Infografía GERARDO MOREL >>> INTA Informa
Las Agencias de Extensión brindan contención ante eventualidades climáticas y ejecutan políticas públicas como Programa Federal de Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable (Profeder), Cambio Rural con Minagro y ProHuerta con MDS.
EN EL TERRITORIO
EXTENSIÓN Y TRANSFERENCIAPromueve espacios para el intercambio de información, saberes locales y tecnologías, que buscan resolver necesidades del territorio.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLOGenera conocimientos en línea con las demandas estratégicas del sector agropecuario, agroalimentario y agroindustrial.
VINCULACIÓN TECNOLÓGICAFomenta modalidades de articulación entre los sectores público y privado para el desarrollo productivo y social.
RELACIONES INSTITUCIONALESVínculos de cooperación entre actoreslocales, nacionales e internacionales para la obtención de conocimiento.
INFORMACIÓN YCOMUNICACIÓN
COMPONENTES ESTRATÉGICOS DEL INTA EJES DE TRABAJO TERRITORIAL
Construir conocimiento a partir de saberes locales, información
científica y tecnologías.
Promover la producción sostenible de alimentos nutritivos y propios de las
culturas de las comunidades.
Fortalecer la competitividad local, regional y nacional con sustentabilidad social,
económica y ambiental.
Conservar y proteger el ambiente, los recursos natu-
rales y la biodiversidad.
Desarrollo inclusivo
equitativo.
Ferias
Asociacionesde productores
Cooperativas
Prod
ucto
res familiares
Productores medianos
Grandes produ
ctor
es
PRET*
EstadoNacional
INTA
Contratistas
ONG
Mercadosregionales
Municipios
Entidadesgremiales
Gobiernosprovinciales
Asociaciones civiles
Institutosde enseñanza
Investigacióny desarrollo
Universidades
Técnicosy asesores
EscuelasPequeñasy medianasempresas
Agroindustria
RED DE ARTICULACIÓN DE ACTORESDEL SISTEMA AGROALIMENTARIO ARGENTINO
Con más de 400 unidades en el país, la presencia territorial del INTA hace posible aplicar políticas públicas
para mejorar la calidad de vida de las comunidades.
(*) PRET: ProyectosRegionalescon EnfoqueTerritorial
En la articulación de la red se presentan procesos dinámicos, de profunda sinergia, con retroalimentación de saberes, conocimientos y tecnologías. Todos los actores se nutren mutuamente y la innovación se da como resultado de su interacción para transformar la comunidad.
INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Trabaja con todas las escalas de productores.Promueve el protagonismo de las comunidades en las decisiones.Integra la acción de múltiples actores locales.Se ajusta a las tradiciones, cultura e historia de cada territorio.
CARACTERÍSTICAS
Proyectosen marcha
301Productores, cooperativas
y organizaciones
13.166Instituciones,
universidades y asociaciones civiles
1.615Invertidos en proyectos
especiales 2016/2017 para desarrollo de infraestructura rural.
$ 170 millonesHuertas familiares,
escolares y comunitarias.
+ 540.000Personas beneficiadas
por la producción de alimentos.
+ 3 millones
ProHuerta invierte $170 millones en proyectos especiales
Gracias a un proyecto especial del ProHuerta −el programa que conducen el Ministerio de Desarro-llo Social de la Nación y el INTA−, la escuela-alber-gue de Colonia Tres Palmas −Machagai, Chaco− obtuvo dos cisternas de 100.000 litros de capaci-dad cada una, equipadas con los sistemas de capta-ción y distribución de agua de lluvia para abastecer a toda la comunidad escolar.
“El agua es fundamental, sobre todo cuando en la escuela se busca un fin educativo”, dijo Mirna Dolce, directora de la EFA Nº 146, quien agregó: “Nos viene de maravilla, de otra forma no tendría-mos acceso”. Hoy, el establecimiento cuenta con agua suficiente para sus más de 170 estudiantes, quienes egresan con diploma de bachiller con orientación en agro y ambiente.
Este caso es uno entre cientos. Entre 2016 y 2017, el ProHuerta invirtió $170 millones en más de 600
proyectos especiales que beneficiarán a más de 50 mil familias de todo el país. De ese total, unas 230 iniciativas se enfocan en el acceso al agua para uso integral, según informó Laura Tanzariello, referen-te del programa en la Coordinación Nacional de Transferencia y Extensión del instituto.
Además de ese eje, la herramienta aborda otras líneas temáticas clave: valor agregado en origen, comercialización, producción pecuaria, producción frutihortícola, granja para venta, cultivos locales, educación, comunicación y energías renovables.
En la Argentina, 7,3 millones de personas no acceden al agua debido a deficiencias de infraes-tructura y a problemas de contaminación o dispo-nibilidad del recurso. “El acceso al agua es un derecho, una demanda sentida y una prioridad del programa”, dijo Tanzariello, para quien “al solucio-nar esta problemática, también se satisfacen nece-sidades productivas, reproductivas, de salud y calidad de vida en las comunidades”.
Con casi tres décadas de trayectoria, el ProHuerta suma más de tres millones de beneficiarios en todo
Entre 2016 y 2017, el programa que conducen el Ministerio de Desarrollo Social y el INTA puso en marcha 616 proyectos que beneficiarán a 50.000 familias de todo el país. Del total, unas 230 iniciativas se enfocan en acceso al agua para uso integral.
TRABAJO EN COMUNIDADES
DESARROLLO LOCAL
el país, con un total de 542 mil huertas agroecológi-cas familiares, escolares y comunitarias sostenidas por una red federal de 7.500 promotores volunta-rios y acciones coordinadas con más de 6.000 organizaciones. Nacido en los 90 como estrategia de contención social, el programa evolucionó para constituirse en un instrumento de política pública que aborda el desarrollo rural de manera integral.
Un logro de la buena gestión
Definido como prioridad por el Ministerio de Desa-rrollo Social y asumido como decisión estratégica desde la Dirección Nacional del INTA, la nueva etapa del ProHuerta se propuso integrar al progra-ma en la estructura del instituto. Así, los Proyectos Regionales con Enfoque Territorial (PRET) son las plataformas de innovación donde se organizan las capacidades de los componentes institucionales, a corto y mediano plazo.
Este esquema enriquece los programas de desarro-llo territorial, puesto que fortalece un proceso de innovación dentro del INTA que implica el trabajo coordinado entre investigación, extensión, relacio-nes institucionales, vinculación tecnológica y comunicación.
Para Tanzariello, la eficiencia y celeridad con que se gestionan los proyectos señala su potencial: “En el término de dos meses desde su presentación, los proyectos se encuentran aprobados, con financia-miento y en ejecución en el territorio”. En términos de política pública, agregó, “es un logro de las buenas prácticas de gestión”.
Constructoresde la ruralidad
Junto con miles de productores y un enfoque de innovación, el sistema de extensión del instituto facilita la aplicación de diversas políticas públicas en la Argentina. Con más de 230 iniciativas impulsadas desde el Programa Federal de Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable y más de 600 proyectos especiales del ProHuer-ta, estos esfuerzos buscan fortalecer los territorios a largo plazo. Gracias a una red de trabajo interinstitucional, el INTA lidera procesos donde las propias comunidades protagonizan el cambio y logran mejorar su calidad de vida.
Constructoresde la ruralidad
Tanzariello: “El acceso al agua
es un derecho, una demanda sentida y una prioridad
del programa”.
Año XV # 176. Septiembre 2017. ISSN: 2362-5287
En el mundo hay una crisis de agua y es importante comenzar este texto diciéndolo, ya que es el primer paso para un cambio. Muchos, abrimos la canilla, bebemos agua, nos bañamos y no somos conscien-tes de lo difícil que es para tantos otros realizar estas simples acciones.
Según la Organización Mundial de la Salud, cada año hay 1.500 millones de personas afectadas por enfer-medades transmitidas por el agua y un niño muere cada 90 segundos por esta misma razón. En la Argentina cerca del 16 % de la población no tiene acceso a agua segura, lo que implica que 6,7 millones de personas beben agua directamente de pozos, ríos o arroyos que no tienen ningún tipo de tratamiento.
La problemática tiene distintas dimensiones, afecta la salud, pero también impacta en la vida social y económica, ya que las personas destinan horas en llegar a una fuente de agua y, además, las enferme-dades que provoca el agua no segura los llevan a faltar al trabajo y a la escuela. La situación es tan compleja que requiere una solución integral: tecno-logía de acceso y calidad de agua, educación para comprender la importancia del agua segura y los hábitos de higiene y trabajo en equipo, para poder lograr todo esto y aún más. Esta es la meta de Proyecto Agua Segura, la empresa social que fundé junto con Julián Weich.
Cada escuela, centro o familia que alcanzamos impli-ca una red de personas trabajando juntos por el agua segura. El INTA es un aliado fundamental, gracias a ellos, con su conocimiento del territorio y de las comunidades, comprendemos cuál es la problemáti-ca del agua en cada lugar. Así, podemos identificar con qué tecnología y materiales debemos trabajar. Después del relevamiento, la capacidad logística del instituto permite que los capacitadores del Proyecto Agua Segura arribemos hasta el lugar más escondido del país.
Lo maravilloso sucede cada vez que llegamos a una escuela, porque en cada lugar al que vamos, en cada provincia o localidad, los técnicos del INTA ponen un poco de su corazón y de su conocimiento y se convierten en capacitadores activos, jugando con los chicos, hablando con los padres y docentes, para conocer sus problemáticas e incluir sus propios programas en esas comunidades. De esa manera se logra que las personas del INTA, además de acompa-ñar el Proyecto Agua Segura, sumen también todos los programas que desarrollan y que puedan ayudar a que estas escuelas, centros, familias y comunida-des enteras repliquen saberes nuevos en pos de una mejora en la calidad de vida.
Para esto el trabajo en equipo es fundamental y, por eso, de los recorridos participan organizaciones de la sociedad civil que generan vínculos de trabajo futuro con el INTA.
Esta gran unión, desde 2016 hasta abril de 2017, ha logrado que lleguemos con acceso a agua segura a 77 escuelas y centros, traducido en un beneficio directo para 3.819 niños, 300 docentes y 360 perso-nas de 79 familias. Estuvimos ya en siete provincias y 25 localidades, con un vínculo que sigue creciendo y fortaleciéndose mes a mes.
Por Nicolás WertheimerFundador de Proyecto Agua Segura
Llegar con Agua Segura, junto con un gran socio
Por Diego RamiloCoordinador Nacional de Transferencia y Extensión del INTA
CONSTRUCTORES DE LA RURALIDAD
Creado en 2003, el Programa Federal de Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable (Profeder) es la gran plataforma que utiliza el INTA para llevar adelante instrumentos de políticas públicas. Gestionado por la Coordinación Nacional de Transferencia y Exten-sión –responsable de orientar las estrategias de desa-rrollo territorial–, este programa articula herramien-tas para promover la innovación tecnológica y organizacional de los actores del medio rural.
Así, los proyectos de Apoyo al Desarrollo Local, para Productores Minifundistas (Minifundio), para Productores Familiares (Profam) e Integrados son financiados con recursos del presupuesto institucio-nal, mientras que otras herramientas –por ejemplo, ProHuerta– cuentan con el apoyo económico de organismos públicos como los ministerios naciona-les de Desarrollo Social, Trabajo y Agroindustria, entre otros actores.
Actualmente, el Profeder tiene en marcha 233 proyec-tos, en los que participan más de 9.500 integrantes en todo el país.
Con el apoyo de una red de trabajo comunitario e interinstitucional, el INTA construye ruralidad a largo plazo, desde una mirada innovadora que promueve la producción e industrialización de alimentos, el agregado de valor en origen, el asociati-vismo, la creación de nuevas unidades de negocios y circuitos comerciales más cortos, el rescate de sabe-res locales y obras de infraestructura que responden a necesidades básicas de la población rural, urbana y periurbana. Cada proyecto refleja una historia de logros y esfuerzos colectivos.
Asociarse para agregar valor
Seis productores de Monte Buey –Córdoba– agregan valor a la soja con procesos de extrusado-prensado para producir expeller y aceite crudo. “Hay que asociarse no sólo en capitales sino en esfuerzo”, dijo Daniel Giordano, gerente de Geval, la empresa que, luego de diez años de trabajo, hoy produce 90 toneladas diarias de expeller de soja, se expandió a los sectores porcino y avícola y avanza en la produc-ción y venta de huevo líquido y en polvo. Para Gior-dano, el apoyo del INTA fue fundamental.
Gracias a una sólida trama de articulaciones y procesos de trabajo comunitarios e interinstitucionales, el INTA construye ruralidad a largo plazo. Junto con miles de productores de todo el país y un enfoque de innovación, el sistema de extensión y desarrollo rural del instituto facilita la aplicación de diversas políticas públicas en los territorios, donde las propias comunidades protagonizan el cambio y logran mejorar su calidad de vida.
Innovación y desarrollo: la gran red de trabajo que moviliza el INTA
Con el objetivo de orientar la llegada de los programas de desarrollo rural al territorio, el consejo directi-vo nacional del INTA inició un proceso de revisión y fortalecimiento de su sistema de transferencia y extensión, junto con todas las entidades del sector, organizaciones de productores y gobiernos locales, entre muchos otros actores externos.
La extensión se constituye como la cara visible del INTA. Articula la presencia y el relacionamiento con la sociedad, no sólo desde la generación de conocimiento sino desde el lugar donde puede trans-formarse la realidad de los territorios, a partir de los principios de equidad, competitividad y sosteni-bilidad ambiental. La nueva estrategia está anclada en una construcción colectiva entre todos los actores interinstitucio-nales, públicos y privados, vinculados con los procesos de innovación. Sobre este aspecto, también promovemos la articulación con los ministerios en pos de apalancar la aplicación de instrumentos de políticas públicas, principalmente de financiamiento.
Alejandro Saavedra, extensionista del INTA Justi-niano Posse, explicó: “Los acompañamos en cada etapa; trabajamos en el mejoramiento de la calidad y en el posicionamiento desde la mesa sectorial para fortalecer a las cámaras provinciales y construir institucionalidad”.
Según Saavedra, esto genera impactos positivos en toda la comunidad, al ampliar los negocios y gene-rar empleos con articulaciones sólidas entre distin-tos actores. “La escuela agrotécnica de Monte Buey forma mano de obra calificada para estas activida-des; hay sintonía, gracias a una discusión territorial que define prioridades comunes”, remarcó.
Agua de calidad para 960 familias
Tras décadas sin acceso al agua, los 148 habitantes de Haumonia –Chaco– hoy pueden abastecerse con un pozo excavado, construido a partir de un proyecto de adaptación al cambio climático para agricultores de pequeña escala, operado por la Unidad para el Cambio Rural (UCAR) junto con el INTA, el INTI y la ORA.
“Se espera que estas obras puedan mejorar la produc-ción de huertas comunitarias, atender el riego de los frutales y, el día de mañana, que más familias vengan a vivir o que las que están no quieran migrar”, indicó Flavia Francescutti, extensionista del INTA Colonia Benítez.
con los logros alcanzados, lo que hace imaginar un horizonte venturoso para nuestro sector”, dijo José Luis Tolaba, integrante del grupo.
Alimentos frescos a precio justo
Hay una nueva herramienta de gestión integrada al ProHuerta: los Grupos de Abastecimiento Local (GAL). Con 312 iniciativas en marcha, se busca forta-lecer canales cortos de comercialización para proveer localmente alimentos sanos y frescos, principalmente hortícolas, pero también derivados de la actividad pecuaria.
“El objetivo es colaborar con los productores para que puedan organizarse, incorporar mejoras técni-cas que aseguren más capacidad y calidad de produc-ción, agregar valor a los excedentes y poder incluirlos en circuitos de venta para abastecer a comunidades cercanas”, explicó Diego Ramilo, coordinador nacio-nal de Transferencia y Extensión del INTA. Así, podrán “vender su producción a las familias que tienen cerca, sin intermediarios y en una economía de precios justos”, detalló.
Canoeros del Paraná: el rescate de un oficio
Las 80 familias del paraje correntino El Remanso recuperaron el oficio de canoero. En este pueblo costero, se realizó uno de los 120 entrenamientos laborales organizados por el INTA y el Ministerio de Trabajo de la Nación, que capacitaron a 2.800 perso-nas de 19 provincias. Quienes participan en los cursos reciben una compensación económica y, a su vez, se forman en una actividad que refleja la diversi-dad productiva y cultural local para insertarse en el mercado y ofrecer servicios a la comunidad.
Según Jorge Cefarelli, extensionista del INTA Goya, la capacitación es parte de un proyecto más ambicio-so, que recupera la identidad cultural como dispara-dor del desarrollo local y da protagonismo a la comu-nidad en la toma de decisiones. “Nuestra intención es formar una cooperativa de reparadores y construc-tores en la zona”, comentó, ya que “la demanda está, pero se había perdido el oficio”.
Interris, un programa de créditos blandos
La falta de acceso al crédito es uno de los principales obstáculos para innovar e incorporar tecnología. Por eso existe Interris, una línea de créditos dirigida especialmente a quienes no acceden a la oferta bancaria tradicional. Estos préstamos, promovidos por la Fundación ArgenINTA, otorgan hasta $ 100 mil a productores individuales o agrupados, con requisitos simples y a un interés por la mitad del valor de la tasa del Banco Nación Argentina.
La Cooperativa Qualitas de Mar del Plata recibió un préstamo Interris en diciembre de 2016. “Lo utiliza-mos para contratar un nuevo galpón para depósito de tambores, terminar una sala de fraccionado de miel y construir un espacio de acopio intermedio para exportación”, dijo el secretario Juan Carlos Dentis, para quien “el impacto fue positivo y hoy la cooperativa se ve como una organización capaz de responder a los problemas de los productores”.
Con un presupuesto de 5,6 millones de dólares y enfocado en las provincias del NEA, este proyecto permitió que 960 familias accedan a agua de calidad, además de 619 alumnos y maestros en 10 escuelas y un hogar infantil, debido a la realización de 385 obras como pozos, aljibes, cisternas, techos y represas.
Maquinaria agrícola de Jujuy al mundo
La Cámara Agrometalmecánica Valle de los Pericos (CAVaP) nació del trabajo conjunto entre el INTA y un grupo de fabricantes de maquinaria agrícola que apostó al asociativismo. Juan Regazzoni, referente de la agencia de extensión rural del INTA en el Valle de los Pericos –Jujuy–, aseguró: “Este sector genera 200 empleos en forma directa y tiene un gran poten-cial de crecimiento”.
De hecho, el grupo –integrado por pymes que fabri-can implementos agrícolas, máquinas para la agroin-dustria y realizan servicios de reparación metalmecá-nica– avanza para exportar su producción a Bolivia, junto con la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. “Estamos muy contentos
El desafío de promover la innovación en los territorios
Con el apoyo del Ministerio de Turismo de la Nación y del INTA –a través de la Fundación ArgenINTA–, se realizó la primera edición del Foro de Alimentos y Cocinas Regionales de América en la Argentina. Del encuentro, organizado también por otras entidades internacionales, participaron reconocidos especialis-tas de diferentes países. “Trabajamos para que los productores agropecuarios se transformen en un actor realmente importante y activo en los procesos de desarrollo en los territorios”, aseguró Nicora.
Acompañados por miembros del cuerpo directivo, Amadeo Nicora, presidente del INTA, y Ramón Ayala, titular del Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (Renatre), rubricaron un convenio de cooperación con el objetivo de llevar a cabo activida-des de capacitación y proyectos de extensión. “Este acuerdo representa una oportunidad concreta de trabajo entre todos los actores del sector agropecua-rio para cumplir con las metas y objetivos institucio-nales que nos competen”, afirmó Nicora.
Tres investigadores argentinos participarán en el informe del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático, que finalizaría en septiembre de 2019. El Instituto de Suelos del INTA colaborará en la redac-ción del capítulo vinculado con el uso de este recurso. “El resultado de los nuevos documentos se incluirá en el Sexto Informe de Evaluación”, expresó Miguel Taboada, director de ese instituto, quien agregó: “Es fundamental entender cómo la actividad humana afecta y es afectada por el cambio climático”.
Una cita con las cocinas regionales El INTA en el informe del IPCCFirman un convenio con Renatre
BREVES
inta.gob.arintainforma.inta.gob.ar | ria.inta.gob.ar
Gerencia de Comunicación e Imagen Institucional, INTA. Chile 460 2º piso, CABA. (011) 4339-0600.Directora: Camila Pía Gandía - Editora responsable: Daniela Novelli - Imprenta: Erre Gé & Asoc. C. Muzilli 5420 (1440) CABA.
La trama de la innovación en los territoriosEn todo el país y con múltiples actores, el INTA ejecuta políticas públicas para el desarrollo de productos y procesos que mejoran las formas de organización y producción. El rol del sistema de extensión en la gestión de estos proyectos, que favorecen la calidad de vida en los territorios.
DESARROLLO RURAL
Infografía GERARDO MOREL >>> INTA Informa
Las Agencias de Extensión brindan contención ante eventualidades climáticas y ejecutan políticas públicas como Programa Federal de Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable (Profeder), Cambio Rural con Minagro y ProHuerta con MDS.
EN EL TERRITORIO
EXTENSIÓN Y TRANSFERENCIAPromueve espacios para el intercambio de información, saberes locales y tecnologías, que buscan resolver necesidades del territorio.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLOGenera conocimientos en línea con las demandas estratégicas del sector agropecuario, agroalimentario y agroindustrial.
VINCULACIÓN TECNOLÓGICAFomenta modalidades de articulación entre los sectores público y privado para el desarrollo productivo y social.
RELACIONES INSTITUCIONALESVínculos de cooperación entre actoreslocales, nacionales e internacionales para la obtención de conocimiento.
INFORMACIÓN YCOMUNICACIÓN
COMPONENTES ESTRATÉGICOS DEL INTA EJES DE TRABAJO TERRITORIAL
Construir conocimiento a partir de saberes locales, información
científica y tecnologías.
Promover la producción sostenible de alimentos nutritivos y propios de las
culturas de las comunidades.
Fortalecer la competitividad local, regional y nacional con sustentabilidad social,
económica y ambiental.
Conservar y proteger el ambiente, los recursos natu-
rales y la biodiversidad.
Desarrollo inclusivo
equitativo.
Ferias
Asociacionesde productores
Cooperativas
Prod
ucto
res familiares
Productores medianos
Grandes produ
ctor
es
PRET*
EstadoNacional
INTA
Contratistas
ONG
Mercadosregionales
Municipios
Entidadesgremiales
Gobiernosprovinciales
Asociaciones civiles
Institutosde enseñanza
Investigacióny desarrollo
Universidades
Técnicosy asesores
EscuelasPequeñasy medianasempresas
Agroindustria
RED DE ARTICULACIÓN DE ACTORESDEL SISTEMA AGROALIMENTARIO ARGENTINO
Con más de 400 unidades en el país, la presencia territorial del INTA hace posible aplicar políticas públicas
para mejorar la calidad de vida de las comunidades.
(*) PRET: ProyectosRegionalescon EnfoqueTerritorial
En la articulación de la red se presentan procesos dinámicos, de profunda sinergia, con retroalimentación de saberes, conocimientos y tecnologías. Todos los actores se nutren mutuamente y la innovación se da como resultado de su interacción para transformar la comunidad.
INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Trabaja con todas las escalas de productores.Promueve el protagonismo de las comunidades en las decisiones.Integra la acción de múltiples actores locales.Se ajusta a las tradiciones, cultura e historia de cada territorio.
CARACTERÍSTICAS
Proyectosen marcha
301Productores, cooperativas
y organizaciones
13.166Instituciones,
universidades y asociaciones civiles
1.615Invertidos en proyectos
especiales 2016/2017 para desarrollo de infraestructura rural.
$ 170 millonesHuertas familiares,
escolares y comunitarias.
+ 540.000Personas beneficiadas
por la producción de alimentos.
+ 3 millones
ProHuerta invierte $170 millones en proyectos especiales
Gracias a un proyecto especial del ProHuerta −el programa que conducen el Ministerio de Desarro-llo Social de la Nación y el INTA−, la escuela-alber-gue de Colonia Tres Palmas −Machagai, Chaco− obtuvo dos cisternas de 100.000 litros de capaci-dad cada una, equipadas con los sistemas de capta-ción y distribución de agua de lluvia para abastecer a toda la comunidad escolar.
“El agua es fundamental, sobre todo cuando en la escuela se busca un fin educativo”, dijo Mirna Dolce, directora de la EFA Nº 146, quien agregó: “Nos viene de maravilla, de otra forma no tendría-mos acceso”. Hoy, el establecimiento cuenta con agua suficiente para sus más de 170 estudiantes, quienes egresan con diploma de bachiller con orientación en agro y ambiente.
Este caso es uno entre cientos. Entre 2016 y 2017, el ProHuerta invirtió $170 millones en más de 600
proyectos especiales que beneficiarán a más de 50 mil familias de todo el país. De ese total, unas 230 iniciativas se enfocan en el acceso al agua para uso integral, según informó Laura Tanzariello, referen-te del programa en la Coordinación Nacional de Transferencia y Extensión del instituto.
Además de ese eje, la herramienta aborda otras líneas temáticas clave: valor agregado en origen, comercialización, producción pecuaria, producción frutihortícola, granja para venta, cultivos locales, educación, comunicación y energías renovables.
En la Argentina, 7,3 millones de personas no acceden al agua debido a deficiencias de infraes-tructura y a problemas de contaminación o dispo-nibilidad del recurso. “El acceso al agua es un derecho, una demanda sentida y una prioridad del programa”, dijo Tanzariello, para quien “al solucio-nar esta problemática, también se satisfacen nece-sidades productivas, reproductivas, de salud y calidad de vida en las comunidades”.
Con casi tres décadas de trayectoria, el ProHuerta suma más de tres millones de beneficiarios en todo
Entre 2016 y 2017, el programa que conducen el Ministerio de Desarrollo Social y el INTA puso en marcha 616 proyectos que beneficiarán a 50.000 familias de todo el país. Del total, unas 230 iniciativas se enfocan en acceso al agua para uso integral.
TRABAJO EN COMUNIDADES
DESARROLLO LOCAL
el país, con un total de 542 mil huertas agroecológi-cas familiares, escolares y comunitarias sostenidas por una red federal de 7.500 promotores volunta-rios y acciones coordinadas con más de 6.000 organizaciones. Nacido en los 90 como estrategia de contención social, el programa evolucionó para constituirse en un instrumento de política pública que aborda el desarrollo rural de manera integral.
Un logro de la buena gestión
Definido como prioridad por el Ministerio de Desa-rrollo Social y asumido como decisión estratégica desde la Dirección Nacional del INTA, la nueva etapa del ProHuerta se propuso integrar al progra-ma en la estructura del instituto. Así, los Proyectos Regionales con Enfoque Territorial (PRET) son las plataformas de innovación donde se organizan las capacidades de los componentes institucionales, a corto y mediano plazo.
Este esquema enriquece los programas de desarro-llo territorial, puesto que fortalece un proceso de innovación dentro del INTA que implica el trabajo coordinado entre investigación, extensión, relacio-nes institucionales, vinculación tecnológica y comunicación.
Para Tanzariello, la eficiencia y celeridad con que se gestionan los proyectos señala su potencial: “En el término de dos meses desde su presentación, los proyectos se encuentran aprobados, con financia-miento y en ejecución en el territorio”. En términos de política pública, agregó, “es un logro de las buenas prácticas de gestión”.
Constructoresde la ruralidad
Junto con miles de productores y un enfoque de innovación, el sistema de extensión del instituto facilita la aplicación de diversas políticas públicas en la Argentina. Con más de 230 iniciativas impulsadas desde el Programa Federal de Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable y más de 600 proyectos especiales del ProHuer-ta, estos esfuerzos buscan fortalecer los territorios a largo plazo. Gracias a una red de trabajo interinstitucional, el INTA lidera procesos donde las propias comunidades protagonizan el cambio y logran mejorar su calidad de vida.
Constructoresde la ruralidad
Tanzariello: “El acceso al agua
es un derecho, una demanda sentida y una prioridad
del programa”.
Año XV # 176. Septiembre 2017. ISSN: 2362-5287