SISTEMA LOGISTICO

• 1. Adquisición y Control• 2. Almacenes• 3. Inventarios y su Control• 4. Medios de Transporte y Manipulación• 5. Comunicaciones• 6. Planeamiento y Control de la Producción• 7. Personal

ESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGISTICO

ADQUISICION Y CONTROL• Compra o Adquisición, tiene por objetivo realizar

las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y económicas en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar en el momento oportuno y al precio total más conveniente.

ALMACENES

Almacenamiento, implica la ubicación o disposición así como la custodia de todos los artículos del almacén, que es la actividad de guardar artículos o materiales desde que se produce o recibe hasta que se necesita o entregan.Los principales aspectos de esta actividad son:1. Control de la exactitud de sus existencias.2. Mantenimiento de la seguridad.3. Conservación de los materiales.4. Reposición oportuna.

INVENTARIOS Y SU CONTROL

• Como objetivo asegurar una cantidad exacta en abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno, sin sobrepasar la capacidad de instalación de abastecimiento. Con un control preciso y exacto se garantiza un control efectivo de todos los artículos de abastecimiento.

MEDIOS DE TRANSPORTE Y MANIPULACIÓN

• Los Costos de Transporte y Manipulación inciden en el costo del material:

- Abastecimiento de Materiales- Distribución Física• Incluyen también:- Movimientos hacia la planta- Dentro de ella- Entre los almacenes- Hacia los clientes• Transporte:- Negociación con los proveedores- La propia empresa se encarga por si misma o por un

tercero- En ambos se debe obtener una reducción del costo

total de los materiales.

• Movimiento Interno:- Desarrollo de equipos especiales de manipulación- Se incide en la disminución del tiempo y del costo

de movimiento por unidadde material.• Características claves:- Costo, Rapidez de la Entrega y Calidad del

Servicio

COMUNICACIONES• Se debe contar con elementos de comunicación para:- Impartir o hacer llegar a los proveedores instrucciones

sobre los materiales y/o medios de transporte.- Especificaciones relativas a las características de los

artículos- Variaciones que pueden presentarse después de

emitida la O/C- Mantenimiento de registros sobre las existencias en

almacén o en tránsito.- Rápidas decisiones respeto con el embarque de

artículos o movimiento de materiales.

• El diseño del sistema debe considerar:- Necesidades de comunicación y medios que se requieren- Estar aptos para enviar y/o recibir información de

materiales, precios,cantidades, etc. de proveedores, clientes, distribuidores,

etc.• Disposición de equipos para el procesamiento de

información para:- Producir o mover inventarios.- Completar o renovar existencias.- Ordenar la fabricación de artículos.- Emitir solicitudes a proveedores y clientes.- Cualquier otra actividad para el funcionamiento efectivo

del sistema,actividades de la empresa y dependencias.

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

• Elabora los planes de tiempo y unidades que deben producirse, con lo que se

determina la cantidad y variedad de materiales requeridos.• El Planeamiento provee las bases para el Control y asegura

que los recursosasignados se empleen para alcanzar los objetivos planeados.• El Control de debe realizar respecto a los planes

preparados.• El Control se debe realizar fácilmente y sin dificultades

PERSONAL

• Los Ejecutivos y Trabajadores toman las decisiones de:

- Compra- almacenamiento- manipulación- movimiento de materiales- control de inventarios, etc.• En general el Personal piensa y actúa para mejorar

el sistema y proporcionar un servicio eficiente.