copyright © 2005 josé dornelas – [email protected] empreendedorismo, transformando...

30
Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected] Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Upload: sara-mascarenhas-castilhos

Post on 07-Apr-2016

251 views

Category:

Documents


18 download

TRANSCRIPT

Page 1: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Empreendedorismo,

transformando idéias em negócios

(Introdução)Prof. Dr. José Dornelas

Page 2: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

A revolução do empreendedorismo

“O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais

do que a revolução industrial foi para o século 20” (Timmons, 1990)

Page 3: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Definindo o tema

Como você definiria empreendedorismo?

Page 4: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Empreendedorismo, o que é?

Historicamente, empreendedorismo tem sido definido como uma maneira diferenciada de alocação de recursos e otimização de processos organizacionais, sempre de forma criativa, visando à diminuição de custos e melhoria de resultados.

Percebe-se ainda que o termo é constantemente relacionado à criação de novos negócios, geralmente micro e pequenas empresas. Por trás destes negócios estão indivíduos diferenciados, conhecidos por empreendedores.

Page 5: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Empreendedorismo, o que é?

Isto tem gerado certa confusão de definições, pois muitas pessoas têm considerado o empreendedorismo como sendo sinônimo do ato de abrir empresas.

Definições mais abrangentes mostram que o empreendedorismo vai além do ato de abrir novas empresas e que pode estar relacionado a vários tipos de organizações, em vários estágios de desenvolvimento.

Page 6: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Exemplos de definições clássicas

A Harvard Business School considera que empreendedorismo é “a identificação de novas oportunidades de negócio, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor”.

O Babson College define o termo de forma ainda mais abrangente: “empreendedorismo é uma maneira holística de pensar e de agir, sempre com obsessão por oportunidades, e balanceada por uma liderança”.

Page 7: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Detalhando um pouco mais…

O ato de empreender está relacionado à identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor.

Isto pode ocorrer através da criação de novas empresas, mas também ocorre em empresas já estabelecidas, organizações com enfoque social, entidades de natureza governamental etc.

Page 8: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Aplicações do empreendedorismo

O empreendedorismo aplica-se a uma variedade de organizações em seus vários estágios de desenvolvimento, como por exemplo:

– Uma pequena empresa em início de desenvolvimento– Uma média empresa em fase de crescimento– Uma empresa familiar em fase de profissionalização– Uma ONG (Organização Não Governamental)– Em entidades e órgãos públicos– Em associações e cooperativas– Em empresas já estabelecidas, que buscam

renovação e crescimento

Page 9: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Empreendedorismo

Feitas estas ressalvas, pode-se então apresentar o objetivo do se estudar empreendedorismo como disciplina. Normalmente, no caso das Instituições de Ensino Superior no Brasil, grande enfoque é dado ao empreendedorismo de criação de novos negócios.

Desta forma, o foco do livro “Empreendedorismo, transformando idéias em negócios” é a criação e gestão de negócios em fase inicial de desenvolvimento, as chamadas micro e pequenas empresas, ou “startups”; bem como o entendimento do papel do empreendedor neste contexto.

Page 10: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Quem é o empreendedor?Para que o empreendedorismo ocorra nas organizações

haverá a necessidade de pessoas que o façam acontecer, ou seja, os empreendedores.

“O empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização” (Dornelas, 2001)

“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949)

Page 11: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e

processos• O empreendedor é aquele que percebe uma

oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-la.

• O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las

Page 12: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

O empreendedor• Em qualquer definição de empreendedorismo

encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:

– Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz

– Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive

– Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar

Page 13: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Quem é o empreendedor?

Alta

Inventor Empreendedor

A grandemaioria

Gerente,Administrador

Criatividade eInovação

Baixa

Alta

Habilidades gerenciais e know-how em business

Page 14: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Empreendedorismo + Inovação =

Prosperidade

Page 15: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Evolução das teorias administrativas 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

Movimento de Racionalizaçãodo trabalho: foco na gerênciaadministrativa.

Movimento dasRelações humanas:foco nos processos

Movimento do Funcionalismoestrutural: foco na gerênciapor objetivos

Movimento dosSistemas abertos:foco no planejamentoestratégico

Movimento dasContingênciasambientais: focona competitividade

Não se tem um movimentopredominante, mas há cadavez mais o foco no papel doempreendedor como geradorde riqueza para a sociedade.

Obs.:Movimento: refere-se aomovimento que predominou noperíodo.Foco : refere-se aos conceitosadministrativos predominantes.

Page 16: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

O “velho” modelo econômico(a era da manufatura) • Dirigido pelos modelos clássicos

• Recursos escassos eram materiais raros

• Força de trabalho (poder dos músculos)

• Retornos pequenos

• Economias de escala

• Barreiras de entrada

• Ativos físicos

• Sobrevivência dos maiores

Page 17: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

O “novo” modelo econômico(a era da inovação empreendedora)

• Dirigido por novos modelos de negócios

• Recursos escassos são imaginação e conhecimento

• Retornos maiores

• Baixas barreiras de entrada

• Ativos intelectuais

• Poder do conhecimento

• Sobrevivência dos mais rápidos

Page 18: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Por que empreendedorismo?• Reino Unido

– Em 1998 publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo, o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região

• Alemanha– Tem estabelecido vários programas que destinam recursos

financeiros, e apoio na criação de novas empresas. Na década de 90, aproximadamente 200 centros de inovação foram criados, provendo espaço e outros recursos para empresas start-ups

• Finlândia– Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia

com vistas a: criar uma sociedade empreendedora, promover o empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e incentivar a criação de novas empresas.

Page 19: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Por que empreendedorismo?• Israel

– Programa de Incubadoras Tecnológicas (+ de 500 negócios já foram criados nas 26 incubadoras do projeto)

– Houve ainda uma avalanche de investimento de capital de risco nas empresas israelenses, sendo que mais de 100 empresas criadas em Israel encontram-se com suas ações na NASDAQ (Bolsa de ações de empresas de tecnologia e Internet, nos EUA).

• França– Iniciativas para promover o ensino de empreendedorismo nas

universidades, particularmente para engajar os estudantes.– Incubadoras baseadas nas universidades estão sendo criadas;

uma competição nacional para novas empresas de tecnologia foi lançada; e uma fundação de ensino do empreendedorismo foi estabelecida.

Page 20: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Por que empreendedorismo?• A década de 90 foi a década do empreendedorismo nos

EUA – Desfrutou de 8 anos de crescimento econômico, o período mais

longo de crescimento contínuo no século 20.– Boom da Internet– Crescimento do venture capital– Ganhos vultosos nas bolsas de Nova York e Nasdaq– Novos jovens milionários

• Conclusão do Departamento de Comércio– “A conjunção desse intenso dinamismo empresarial e rápido

crescimento econômico, somados aos baixos índices de desemprego e baixas taxas de inflação, aparentemente apontam para uma única conclusão: o empreendedorismo é o combustível para o crescimento econômico, criando emprego e prosperidade”.

Page 21: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Iniciativas de suporte ao empreendedorismo no BrasilComeçam a aumentar...

– Softex (Genesis)– Empretec (SEBRAE)– Brasil Empreendedor– Projeto REUNE (CNI/IEL)– Começa a haver a figura do capitalista de risco– Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais,

tecnológicas e mistas– Ensino de empreendedorismo nas universidades– Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto

Empreendedor do Ano da Ernst & Young...) – Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Angels,

VCs...– Crescimento de franquias

Page 22: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

A experiência brasileira• Assunto começa a ser discutido no mundo acadêmico

no início da década de 80

• Permanece na periferia da academia por vários anos

• Nos anos 90 começam a surgir os primeiros programas ligados aos cursos de tecnologia, via ação induzida de entidades de fomento (CNI/IEL, Softex etc.)

• Maior visibilidade acontece quando o foco na pequena empresa passa a ser prioridade governamental com vistas à geração de emprego (ex.: Programa Brasil Empreendedor)

Page 23: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

A experiência brasileira• Brasil segue tendência mundial e questões como

inovação tecnológica, capital de risco, transferência de tecnologia etc., predominam na agenda da época (segunda metade da década de 90)

• Grandes oportunidades surgem para criação de empresas ponto.com

• Disciplinas de empreendedorismo são criadas em todo o país, ligadas aos mais variados cursos superiores (administração, engenharia, computação, turismo…)

Page 24: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Por que empreendedorismo?Mortalidade de Pequenas Empresas

69% 63%51% 47%

40%

31% 37%49% 53%

60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

(fund. Em 2001) (fund. em 2000) (fund. em 1999) (fund. em 1998) (fund. em 1997)

Emp. com 1 ano Emp. com 2 anos Emp. com 3 anos Emp. com 4 anos Emp. com 5 anos

Empresas em atividade Empresas encerradas

Fonte: Sebrae-SP, 2003

Page 25: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Mobilidade Social e Empreendedorismo

Números da mobilidade

82% dos milionários brasileiros construíram a própria fortuna 66% das empresas privadas que estavam na lista das 50 maiores de Exame há 30 anos desapareceram do ranking 30% das fortunas brasileiras são ligadas ao agronegócio200% foi o aumento do número de pessoas que compraram carros na Região Norte, conhecida pelo seu histórico atraso, nos últimos 15 anos 8% foi o aumento do número de milionários no Brasil num período de dois anos mobilidade 65% foi o aumento da renda per capita na Região Centro-Oeste nos últimos 15 anos Fontes: IBGE, Ministério da Agricultura, USP e Inpe, Revista Exame (out/2004)

Page 26: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Melhores e maioresAs maiores em cada faseEis a lista das maiores companhias privadas com atuação no Brasil da década de 50 até 2004ANO SETOR EMPRESA

1954 Indústrias Reunidas F. Matarazzo Industrial

1964 São Paulo Light S/A Serviços1974 Volkswagen Industrial 1984 Shell Industrial

1994 Autolatina Brasil (Volkswagen) Industrial

2004 Telemar ServiçosFontes: Melhores e Maiores (de 1974 a 2004); "Quem é quem na economia brasileira", revista Visão

Page 27: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Page 28: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Total Entrepreneurial Activity [TEA] Index

• Baseado em pesquisa com população adulta

• Localizar empreendedores em atividade

• Contar aqueles em fase start-up– Ativos, iniciativa própria, sem pagamento de salários/recebimentos por

mais de 3 meses

• Contar aqueles proprietários/gerenciando o próprio negócio– Ativos, com salários/recebimentos no período de 3-42meses

• Adicioná-los em conjunto ao índice TEA– Considerar apenas uma vez se a pessoa estiver em ambos, como 6% estão

Page 29: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

ATIVIDADE EMPREENDEDORA TOTAL POR PAÍS

Fonte: GEM 2003

Brasil na sexta posição

Page 30: Copyright © 2005 José Dornelas – dornelas@empreende.com.br Empreendedorismo, transformando idéias em negócios (Introdução) Prof. Dr. José Dornelas

Copyright © 2005 José Dornelas – [email protected]

Fatores associados com maiores níveis de atividade

empreendedora (GEM)• Percepção da oportunidade

• Fatores sociais e culturais

• Educação (segundo grau e universitário)

• Participação das mulheres

• Experiência

• Suporte financeiro para start-ups