digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
TRANSCRIPT
I
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
IT-Barometri 2014 julkistus 30.1.2015
Pete [email protected]/in/petenieminen/@PeteNieminen
I
Nykyaikainen liiketoiminta tarvitsee
digitaalistrategian. Mobiilistrategia ja
mobiiliteetti on sen olennainen osa ja samalla
merkittävä tekijä
liiketoiminnan tuottavuuden
kehittämisessä fiksun tietotekniikan avulla.
I
Digitalisoituminen on toimintaympäristön muutoksista
johtuva aikakausi. Se keskittyy sähköisen tiedon hallintaan ja
hyödyntämiseen jokapäiväisessä toiminnassa.
Digitaalistrategia maksimoi organisaation toiminnallisen
tuottavuuden digitaalisten ratkaisujen avulla määrittelemällä
vision, tavoitteet, mahdollisuudet ja tehtävät.
Digitaalistrategia voi käsitellä koko organisaation toiminnan
muuttamista uudenlaisen tavan käsitellä tietoja avulla tai
keskittyä enemmän yksittäisiin tapoihin parantaa sähköistä
liiketoimintaa ja palveluiden optimointia.
Digitalisoituminen on edellytys
I
Johtamisympäristö muuttuu
Digitaalisuus ja virtuaalisuusVälineellisyys ja
liitettävyys
Erilaisuus ja tasavertaisuusVerkostoituneisuus ja
hajautuneisuus
Tiedon määrä ja saatavuus Avoimuus ja läpinäkyvyys
I
Liiketoimintamallit muuttuvat radikaalisti
I
Työelämä muuttuu
Kuluttajistuminen
Johtamisen muutos
Rajaton yhteistyö
Työaika vs vapaa-aika
I
Muutoksen ajurit
• Markkinatilanne• Tuottavuus- ja tehokkuus• Asiakaskokemus• Uudet liiketoimintamandollisuudet• Globaliteetti• Käyttäytymismallit• Kilpailukyky • Johtamismallit
• Ymmärryksen ja osaamisen puute• Muutosvastarinta ja sitoutuminen• Epävarmuus• Transformaatiokustannukset• Lait ja regulaatiot• Julkisen tuen puute
I
Tietohallinto digitalisoituu
INNOVAATIOKYVYKKYYS
LIIK
ETO
IMIN
NA
N Y
MM
ÄR
RY
S
YLLÄPITÄJÄ KEHITTÄJÄ
MAHDOLLISTAJA UUDISTAJA
KUSTANNUSPAIKKA TULOSYKSIKKÖ
PALVELUKESKUS INVESTOINTI
I
Perinteinen IT jakautuu kahtia
I
Tietohallinnon toimintamallina Bimodal IT
I
Gartnerin näkemys vuodesta 2014
IIDC 2014
I
Strateginen
Taktinen
Operatiivinen
Mobiilistrategia kaikilla organisaatiotasoilla
LiiketoimintaDigitaalistrategiaTietohallintostrategia
KäytännötProsessitKumppani- ja laitevalinnat
OhjeistusKoulutusTukiYlläpitoLogistiikka
MO
BII
LIST
RA
TEG
IA
I
Vuoden 2015 investointiteemat
I
Suurin yksittäinen jarru mobiliteetin hyödyntämiselle
on liiketoimintanäkemyksen puuttuminen.
Organisaatiot eivät näe mobiiliratkaisuiden tuomaa
lisäarvoa liiketoiminnan tuottavuudelle.
HiQ has helped Volvo Cars to develop the technology for the
acknowledged service ”Roam Delivery”, which allows consumers
to have goods delivered straight to the trunk of their car.
“A Volvo driver can choose their car as a delivery address. The delivery company gets access to the car’s location and to a digital key, and can thereby leave the goods in the trunk of the car. As simple as that,” says Jerker Lindstén – HiQ Göteborg
Roam Deliveryby Volvo
I
Liiketoiminta digitalisoituu täysin
Nettikaupankäynti
Verkkoliiketoiminta
Digitaalinen markkinointi
Digitaalinen liiketoiminta
Autonomia
Analytiikka
Big Data
Mobiliteetti
Pilvi
Sosiaalinen
media
Digitalisaatio IoT / IoE
I
Sukupolvien erot ovat merkittävät
I
Kehityksen johdossa ovat työntekijät
Missä haluan, osana verkostoa
Millä haluan
Milloin haluanYksilön vapaus
ja vastuu
I
Pete [email protected]/in/petenieminen/@PeteNieminen
http://www.slideshare.net/niemipet/digitalisaatio-ja-mobiliteetti-toiminnan-kehittjn
KIITOS!