digitalisaatio sak:laisilla työpaikoilla
TRANSCRIPT
DIGITALISAATIOSAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA
SAK:N LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI 11/2016
N=897
Puolella paneelin jäsenten työpaikoista (51 %) on otettu viimeisen kahden vuoden aikana käyttöön digitalisaation mahdollistamia uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita.
Useimmiten näin on tehty kuljetusalalla (65 %) ja julkisella sektorilla (61 %) sekä henkilöstöltään suurimmissa yrityksissä ja organisaatioissa.
Enemmistön mielestä (58 %) teknologiset uudistukset ovat helpottaneet työntekoa. Eniten näin ajatellaan teollisuudessa (62 %) ja vähiten kuljetusalalla (44 %).
Sen sijaan enemmistö luottamushenkilöistä (58 %) kokee, että teknologinen kehitys on johtanut työntekijöiden valvonnan ja kontrollin lisääntymiseen. Kuljetusalalla näin ajattelee lähes neljä viidestä luottamushenkilöstä (76 %).
14 prosenttia vastaajista kertoo, että teknologiset uudistukset ovat johtaneet työpaikalla irtisanomisiin. Muihin aloihin verrattuna irtisanomisten määrä on kuljetusalalla kaksinkertainen (27 %).
YHTEENVETOA 1/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
Vain 26 prosentilla luottamushenkilöiden työpaikoista on luotu tai ollaan luomassa uutta, teknologiseen kehitykseen liittyvää toimintastrategiaa, ja vain kolmanneksella (38 %) niistä työpaikoista strategiaa on valmisteltu yhteistyössä henkilöstön kanssa.
Enemmistöllä työpaikoista (58 %) on yrityksen/organisaation palveluita siirretty verkkoon – useimmiten kuljetusalalla (74 %) ja suurilla työpaikoilla.
Lähes puolet luottamushenkilöistä (48 %) uskoo, että heidän työnantajansa pitää teknologiseen kehitykseen varautumista tärkeänä.
Vajaa kolmannes ajattelee, että digitalisaatio ja robotisaatiotulevat muuttamaan luottamushenkilöiden roolia, ja että työnantaja panostaa työntekijöidensä osaamisen kehittämiseen digiympäristössä.
Sen sijaan 86 prosenttia vastaajista ei usko, että heidän oma työnsä voitaisiin tulevaisuudessa korvata joko robotilla tai tietokoneohjelmalla.
YHTEENVETOA 2/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
Enemmistö vastaajista pitää merkittävimpinä digitalisaationmukanaan tuomina muutoksina sitä, että työntekijöiltä odotetaan tulevaisuudessa jatkuvaa kouluttautumista (59 %), valvonta ja kontrolli lisääntyvät (57 %), ja ammatteja ja työpaikkoja häviää (55 %).
Siksi ammattiliittojen on luottamushenkilöiden mukaan oltava aktiivisesti mukana digitalisaation vaikutuksien selvittämisessä (67 %), löydettävä ratkaisuja työllisyyden tukemiseksi (58 %), olla aktiivisesti luomassa uusien työntekotapojen edellyttämää lainsäädäntöä ja sosiaaliturvaa (57 %) sekä päivitettävä luottamushenkilöiden koulutusta (51 %).
Luottamushenkilöiden tärkeimpiä ay-koulutustarpeita ovat työelämän muutoksen hahmottaminen ja valmiuksien parantaminen muutostilanteissa (64 %) sekä yhteistoimintamenettely työelämän murroksessa (52 %).
YHTEENVETOA 3/3
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
5625
19
4625
209
53232
31
LuottamusmiesTyösuojeluvaltuutettu
Molemmat tehtävät
Sektori:Teollisuus
Julkinen alaYksityiset palvelualat
Kuljetusala
Henkilöstön määrä:1–9
10–4950–250yli 250
Vastaajat (%)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
12
27
45
16
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
Vastaajat ikäryhmittäin (%)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
43
61
49
65
51
50
26
42
33
41
7
13
10
1
8
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko työpaikalla otettu käyttöön digitalisaation mahdollistamia uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita kahden viime
vuoden aikana? (%)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
33
37
33
48
45
59
64
51
60
59
59
48
50
32
23
41
7
4
8
5
4
9
13
8
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko työpaikalla otettu käyttöön digitalisaation mahdollistamia uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita kahden viime
vuoden aikana? (%)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
62
58
57
44
58
24
25
26
44
27
14
17
16
12
15
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Ovatko teknologiset uudistukset helpottaneet työntekoa? (%, n=446)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
13
10
14
27
14
80
84
84
69
81
6
5
2
4
5
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Ovatko teknologiset muutokset johtaneet irtisanomisiin?(%, n=446)
Kyllä Ei Ei osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
59
57
48
76
58
29
31
31
12
28
12
12
21
12
14
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Ovatko teknologiset muutokset johtaneet kontrollin lisääntymiseen? (%, n=446)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
23
33
20
35
26
36
32
34
27
34
41
35
47
39
40
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko työpaikalla luotu teknologiseen kehitykseen liittyvää uutta toimintastrategiaa? (%)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
7
16
20
11
25
30
38
26
60
48
37
45
37
23
24
34
33
37
43
44
37
47
39
40
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko työpaikalla luotu teknologiseen kehitykseen liittyvää uutta toimintastrategiaa? (%, henkilöstön määrän mukaan)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
33
49
40
23
38
46
25
40
58
40
21
26
20
19
22
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko uusi toimintastrategia tehty yhteistyössä henkilöstön kanssa? (%, n=225)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
43
69
33
35
26
40
38
33
43
6
58
38
60
34
40
67
14
25
8
26
14
25
22
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko uusi toimintastrategia tehty yhdessä henkilöstön kanssa? (%, henkilöstön määrän mukaan, n=225)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
50
66
58
74
58
33
23
27
19
28
17
11
15
7
14
Teollisuus
Julkinen ala
Yksityiset palvelualat
Kuljetusala
Kaikki
Onko yrityksen/organisaation palveluita siirretty verkkoon? (%)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
34
46
47
49
59
62
70
58
55
38
42
29
27
24
19
28
11
17
12
22
14
14
11
14
1-9
10-19
20-29
30-49
50-99
100-250
yli 250
Kaikki
Onko yrityksen/organisaation palveluita siirretty verkkoon? (%, henkilöstön määrän mukaan)
Kyllä Ei En osaa sanoa
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
48
32
30
20
20
19
11
32
31
21
24
38
24
3
20
37
50
56
42
57
86
Työnantajasi pitää tärkeänä varautuateknologisen kehityksen tuomiin muutoksiin
Digitalisaatio ja robotisaatio muuttavatluottamushenkilön roolia työpaikoilla
Työnantajasi panostaa työntekijöidenosaamisen kehittämiseen digitaalisessa
toimintaympäristössä
Teknologinen kehitys luo uusia työpaikkojayritykseenne/organisatioonne
Työpaikkasi työntekijät suhtautuvatmyönteisesti digitalisaatioon ja
robotisaatioon
Teknologinen kehitys johtaa siihen, ettäjoudut opiskelemaan vielä uuden ammatin
Työsi voidaan tulevaisuudessa korvataroboteilla tai tietokoneohjelmilla
Mielipiteet väittämistä (%)
Samaa mieltä En osaa sanoa Eri mieltä
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
19
11
10
6
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
"Työsi voidaan tulevaisuudessa korvata roboteilla tai tietokoneohjelmilla"
(% samaa mieltä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
31
21
16
15
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
”Teknologinen kehitys johtaa siihen, että joudut vielä opiskelemaan uuden ammatin”
(% samaa mieltä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
28
33
31
39
alle 40 v
40-49 v
50-59 v
60 v ja vanhempi
“Digitalisaatio ja robotisaatio muuttavat luottamushenkilön roolia”
(% samaa mieltä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
59
57
55
39
20
18
14
10
5
Työntekijältä odotetaan tulevaisuudessajatkuvaa kouluttautumista
Työntekijöiden valvonta ja kontrollilisääntyy
Ammatteja ja työpaikkoja häviää
Raskaiden ja yksitoikkoisten töidentekeminen helpottuu
Tiedon kulku työpaikan asioista paranee
Syntyy uusia ammatteja
Työstä tulee yksitoikkoisempaa
Työstä tulee monipuolisempaa
Työntekijän vaikutusmahdollisuudet työhönparanevat
Digitalisaation ja robotisaation tuomat merkittävimmät muutokset (%, valittu kolme tärkeintä)
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
2
15
18
22
51
57
58
67
Muita odotuksia
hyödynnettävä omassa toiminnassaan entistäparemmin digitalisaation mahdollisuuksia
huolehdittava entistä enemmäntyöntekijöiden osaamisen
kehittämisestä/päivittämisestä
kehitettävä uudenlaisia ratkaisujajäsenhankintaan/järjestämistyöhön
päivitettävä luottamusmiesten koulutustavastaamaan digitalisaation haasteisiin
oltava aktiivisesti mukana luomassa uusientyöntekotapojen edellyttämää lainsäädäntöä
ja sosiaaliturvaa
löydettävä ratkaisuja, jotka tukevattyöllisyyttä muutoksen keskellä
oltava aktiivisesti mukana digitalisaation jarobotisaation vaikutusten selvittämisessä ja
tulevassa kehityksessä
Odotuksia ammattiliitoille (%, valittu kolme tärkeintä)
Ammattiliiton on…
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
1
32
42
48
52
64
Muu koulutus
Ammatillisen uudelleenkouluttautumisen mahdollisuudet
IT-taidot
Olennaisen tiedon löytämineninformaatiotulvasta (digilukutaito)
Yhteistoimintamenettely työelämänmurroksessa
Työelämän muutoksenhahmottaminen ja valmiudet
muutostilanteisiin
Luottamushenkilöiden ay-koulutustarpeet (%)