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Proyecto: Paisajes productivos

resilientes al cambio climático y redes

Socioeconómicas fortalecidas en

Guatemala

INFORME DE CIERRE DEL PROYECTO COMUNITARIO LOCAL

“Fortalecimiento del Encadenamiento Ecoproductivo de la Arveja con Prácticas Resilientes al Cambio Climático, Santa

Catarina Ixtahuacán.”

Organización Local

“Asociación Agropecuaria y Artesanal para el Desarrollo, El Buen Sembrador”

Santa Catarina Ixtahuacán, Sololá, Guatemala,

Agosto de 2018

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Santa Catarina Ixtahuacán, 20 de agosto 2018.

Señora: Ana María Díaz Directora de País Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Presente. Señora Directora: Asunto: Informe Final PCL 23: “Fortalecimiento del encadenamiento eco productivo de arveja con prácticas resilientes cambio climático y de enfoque de género, Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá Sololá”, equivalente a setecientos treinta y siete mil quetzales exactos (Q 737,000.00), de acuerdo a la planificación financiera detallada a continuación.

Numero de proyecto 00075911 Título del PCL Fortalecimiento del encadenamiento ecoproductivo de arveja

con prácticas resilientes al cambio climático y de enfoque de género, Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá Sololá.

Lugar de intervención Chuaxajil, Chuicutama, Tzamjuyub, Tzumajui, Tzucubal, Pachipac de santa Catarina Ixtahuacán, Xoljuyub y Racantacaj de Nahualá

Duración PCL 12 meses Fondos totales del PCL Q 737,000.00 Fondos recibidos hasta la fecha Q 737,000.00 Fondos ejecutados hasta la fecha Q. 737,000.00 Porcentaje de fondos ejecutados 100% Datos de la OL: Asociación Agropecuaria y Artesanal para El Desarrollo “El Buen

Sembrador” Dirección: Caserío Chuaxajil, Santa Catarina Ixtahuacán, Sololá Persona de referencia: Diego Tzoc Carrillo, Correo electrónico: [email protected] Teléfono: 45135340 / 53098726

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Diego Tzoc Carrillo Representante Legal de la Asociación

el Buen Sembrador

Cuadro No.1 Ejecución financiera PCL 23por tramos.

Categorías de Presupuesto Reglón Monto ejecutado Monto total

ejecutado Monto

Aprobado Saldo

Tramo 1 Tramo 2 Tramo 3 Tramo 4

Fortalecimiento de la OC

Compra de mobiliario y equipo para oficina-computadoras

72205 Q- Q- Q- Q 21,406.54 Q21,406.54 Q12,715.31 -Q8,691.23

Honorarios por servicios jurídico

74115 Q- Q- Q - Q- Q - Q - Q-

Capacitaciones todos los gastos relacionados a talleres por capacitación

75707 Q 4,070.00 Q9,026.00 Q 11,904.00 Q 5,003.00 Q30,003.00 Q49,818.40 Q 19,815.40

Subtotal fortalecimiento de la OC

Q 4,070.00 Q9,026.00 Q 11,904.00 Q 26,409.54 Q51,409.54 Q62,533.71 Q 11,124.17

Gastos administrativos de la OL

Gastos por administración (10% del monto total de PCL)

75105 Q- Q - Q- Q- Q- Q - Q -

Subtotal gastos administrativos de la OL

Q- Q- Q- Q- Q- Q - Q-

Gastos por implementación de PCL

Pago total o parcial de los sueldos del personal de la OL dedicada a tiempo parcial o total al PCL, como consultorías y servicios profesionales de técnicos o expertos, como administradores, asistentes, contadores, abogados, agrónomos, ingenieros, expertos de género, expertos de pueblos indígenas, interpretes

71305 Q32,985.21 Q82,500.00 Q 54,507.64 Q 89,151.25 Q 259,144.10 Q 214,519.10 -Q44,625.00

Compras de materiales y equipo para fortalecimiento institucional de las OC; insumos, materiales y maquinarias, para la implementación de actividades

72210 Q29,319.00 Q91,025.30 Q110,292.58 Q191,386.47 Q422,023.36 Q446,420.00 Q24,396.64

Capacitación, todos los gastos relacionados a talleres por capacitación

75705 Q - Q- Q- Q - Q- Q- Q-

Viáticos 71620 Q - Q- Q- Q - Q - Q2,347.49 Q 2,347.49

Combustible 71635 Q500.00 Q1,800.00 Q 1,060.00 Q1,063.00 Q4,423.00 Q 11,179.70 Q 6,756.70

Subtotal Gastos por implementación PCL

Q62,804.21 Q175,325.30 Q165,860.22 Q281,600.72 Q685,590.46 Q674,466.29 -Q11,124.17

Totales Q66,874.21 Q184,351.30 Q177,764.22 Q308,010.26 Q737,000.00 Q737,000.00 Q0.00

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1. Resumen ejecutivo El Proyecto denominado “Fortalecimiento del encadenamiento ecoproductivo de Arveja con prácticas resilientes al cambio climático y de enfoque de género, Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá, Sololá”, logró la implementación de 15 indicadores en temas relacionados a la resiliencia del cambio climático, agrupados de manera lógica en 4 resultados: Resultado 1, sobre fortalecimiento a la cadena de valor de la arveja dulce facilitando el acopio y preclasificación para incrementar el producto comercializable y su beneficio económico; Resultado 2, relacionado a la reducción de la erosión de suelos mediante la concientización e implementación de obras de conservación de suelos; Resultado 3, orientado a la reforestación de 8 áreas de recarga hídrica, mediante la gestión y compra de plantas y establecimiento de ocho viveros comunitarios; Resultado 4, enfocado a dejar Fortalecida la estructura organizativa y funcionamiento de El Buen Sembrador: Junta Directiva, comisiones agrícolas comunitarias, comisiones de mujeres y promover la participación de El Buen Sembrador en una Comisión Inter asociaciones. Se realizó la construcción en la comunidad de Pacorral atendiendo en esta sede a 3 comunidades que son Chuicutama, Xoljuyub y Pacorral, para un acopiado adecuado del producto de arveja dulce; y la realización de la remodelación de un centro de acopio en la comunidad de Tzamjuyub Ixtahuacán, beneficiando a las comunidades de Tzamjuyub Nahualá, Pasacuach y Tzamjuyub Ixtahuacán, para una adecuada manipulación del producto en un centro de acopio adecuado con el equipamiento en cada centro de acopio, así mantener la calidad del producto, según exigencias de mercados internacionales en donde se exporta la producción de arveja dulce. Se brindó asistencia técnica en campo y capacitaciones para la implementación de las prácticas de conservación de suelos tales como acequias y terrazas individuales, capacitaciones sobre el cuidado del medio ambiente tales como la recuperación de ecosistemas, adaptación al cambio climático, resiliencia, Introducción a la fruticultura, cosecha de agua pluvial, realizadas con los beneficiarios y beneficiarias de las ocho comunidades de enfoque. Se reforestaron 7.3 hectáreas ubicadas en zonas de recarga hídrica con aproximadamente con 19,428 plantas forestales, complementado con la siembra de 2,222 plantas de árboles frutales que tienen como finalidad a parte de la protección del suelo, contribuir a la economía de las familias por los ingresos de venta.

Se fortaleció a la organización mediante la elaboración de 3 herramientas, manual organizativo, manual de funciones, reglamento de producción y comercialización, este último brinda la ruta para buscar mejorar la cadena ecoproductiva mediante acciones de campo, acopio, preselección y mejorar de precio de mercado. La comercialización de la arveja se ha fortalecido mediante la conformación de una comisión inter-asociaciones que agrupa a las asociaciones locales Adiap, Flor de América y Buen Sembrador, líderes comunitarios, cuya finalidad es disponer de un comprador único que brinde mejores condiciones de precio de mercado, como respuesta a la mejora en la calidad de la arveja al disponer de centros de acopio y equipo para realizar buenas prácticas de manufactura.

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2. Descripción de las áreas de intervención (biofísica, socioeconómica) El municipio de Santa Catarina Ixtahuacán, del departamento de Sololá, se encuentra entre los 2,980 y 3.020 metros sobre el nivel del mar, con coordenadas latitudinales Norte 14°51'12" y longitudinales Oeste 91°21'33". Colinda al norte con Nahualá (Sololá), al sur con Santo Tomás La Unión (Suchitepéquez) y Samayac (Suchitepéquez), al este con Santa Lucia Utatlán, Santa María Visitación, Santa Clara La Laguna y San Juan La Laguna (Sololá) y al oeste con Nahualá. El municipio de Santa Catarina Ixtahuacán tiene una extensión territorial de 218 km². Las 8 comunidades beneficiadas están integradas por 175 mujeres y hombres beneficiaros directos del proyecto, dicha población habla el idioma kíche. El acceso es de vía carretera de terracería. Las comunidades más lejanas de la cabecera municipal son: Chuicutama, Xoljuyub, Tzamjuyub Ixtahuacán y Tzumajuyu Nahualá, teniendo que recorrer un promedio de 45 km de distancia hacia la cabecera municipal y de la sede de Asociación El Buen Sembrador 55 km. Las 8 comunidades cuentan con agua entubada (ver figura 1 y cuadro 1). Dos de las comunidades, Chuicutama Ixtahuacán y Xoljuyub Nahualá, son las más lejanas, el acceso final es a pie por un tiempo aproximado de 2 horas y media, y no cuentan con las instalaciones adecuadas en la escuela primaria, no cuentan con servicio eléctrico, y no cuentan con puestos de salud. Los hijos e hijas de las y los productores que quieren estudiar el nivel básico tienen que viajar diario caminando 3 horas y media hacia la comunidad de Pachútikím donde se encuentra la escuela de nivel básico, quienes logran realizarlo gracias a los beneficios económicos que las familias han obtenido del emprendimiento del cultivo de arveja.

Figura No 1. Zona de influencia del proyecto (comunidades).

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La Asociación el Buen Sembrador lleva trabajando 24 años con la agricultura apoyando a las personas de diferentes comunidades con un capital de trabajo blando para sembrar arveja dulce, generando ingresos económicos para el sostenimiento de sus familias, y la producción a través de la exportación de productos agrícolas.

Cuadro No.2 Comunidades atendidas por el proyecto.

Santa Catarina Ixtahuacán

Comunidad PCL 23

Mujeres Hombres Total Chuaxajil 8 42 50 Chuicutama 3 6 9 Xoljuyub 1 9 10 Pacorral 1 3 4 Tzamjuyub Ixtahuacán 3 21 24 Tzamjuyub Nahualá 0 4 4 Pasacuach 0 11 11 Racantacaj 3 0 3 Tzumajui 0 1 1 Tzucubal 5 16 21 Pachipac 7 31 38

Total 31 144 175 Fuente: Elaborado equipo técnico PCL 23, 2017-2018.

3. Objetivo Mejorar la capacidad productiva mediante buenas prácticas agrícolas y de manufactura, empleando prácticas de conservación de suelos para la adaptación al cambio climático en la producción agrícola sostenible de las comunidades, con enfoque de género, en ocho comunidades de los municipios de Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá, del departamento de Sololá.

4. Metodología Para la implementación del proyecto se elaboró un diagnostico que realizó el equipo técnico en las comunidades que atendía la asociación Agropecuaria y Artesanal para el Desarrollo el Buen Sembrador, realizando visitas técnicas en las comunidades. Mediante ello, se hizo visible la necesidad de un centro de acopio en la comunidad de Pacorral que permitiera el acopio de producción de las comunidades de Chuicutama, Xoljuyub que están lejos de la comunidad de Pacorral; además, el remodelar el centro de acopio ubicado en la comunidad de Tzamjuyub Ixtahuacán que ya no era adecuado para el acopio de la producción de arveja, y menos para mantener la calidad del producto. Se identificó la necesidad del cuidado de nuestros ecosistemas, conservar nuestros suelos, conservar las zonas de recarga hídrica para la sostenibilidad de las familias y el cuidado del medio ambiente. Para ello, se realizó el involucramiento de líderes de las comunidad en general para dialogar y analizar la situación medioambiental y social del municipio de Santa Catarina Ixtahuacán y área de influencia del proyecto, con el fin de identificar los problemas en las comunidades y contrarrestar los cambios

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acelerados del medio ambiente, debido a la variabilidad climática que afecta las siembras de hortalizas, mayormente durante la siembra, y a la vez implementar acciones que contrarresten los efectos adversos del cambio climático y aumentar la resiliencia ante los mismos. Se implementaron capacitaciones sobre medio ambiente para concientización de las personas al cuidado de nuestros ecosistemas, contribuyendo con ello, a asegurar una vida de calidad de las futuras generaciones, se realizaron intercambios de experiencias en relación a conservación de suelos con comunidades que han aplicado estas prácticas con éxito, se incentivó a la siembra de árboles forestales para el cuidado de las zonas de recarga hídrica, a través de reforestaciones y siembras de árboles frutales, implementación de viveros forestales, capacitación en equidad y género, conformación de comisión inter-asociaciones que coadyuve al fortalecimiento de la cadena de valor de arveja dulce. Se impartieron las capacitaciones sobre los temas de reducción de riesgos a desastres y buenas prácticas agrícolas para la implementación de acciones que contribuyan al buen manejo de la producción de arveja dulce en las comunidades, así mantener la calidad de la misma. Estas capacitaciones facilitaron un buen manejo de control de plagas, limpia en parcelas, uso adecuado de plan fitosanitario, uso seguro y adecuado de plaguicidas, uso de equipo de protección, como también en la manipulación del producto de arveja dulce, la réplica de las capacitaciones en las 8 comunidades fortaleció dicho conocimiento en los beneficiarios. El desarrollo de las capacitaciones conllevo elaborar un diagnóstico de conocimientos en la temática del cambio climático, posteriormente se elaboró planes y material metodológico para la capacitación utilizando métodos lúdicos. Se realizó un análisis de las necesidades para el mejoramiento de la calidad del producto exportable, proceso que inició con la elaboración de planos para la construcción del centro de acopio y remodelación de segundo centro de acopio, la certeza jurídica de los terrenos que posee la asociación, la elaboración de instrumentos ambientales y la construcción y remodelación de centros de acopio con su respectivo equipamiento en la comunidad de Pacorral y Tzamjuyub Ixtahuacán. Esto se priorizó debido a que se tiene como fin; la recepción de arveja dulce de las comunidades de: Xoljuyub, Chuicutama, Pacorral, Tzamjuyub Ixtahuacán, Tzamjuyub Nahualá y Pasacuach, para minimizar el rechazo y daños mecánicos y de manipuleo del producto arveja dulce, para contar con producto de buena calidad, cumpliendo los requerimientos del mercado y de la empresa agroexportadora SIESA, con quien la Asociación Buen Sembrador tiene firmado un contrato para la cosecha 2017-2018. En la concientización e implementación de obras de conservación de suelos se impartieron diferentes capacitaciones tales como: Resiliencia al cambio climático, recuperación de ecosistema, introducción a la fruticultura, adaptación al cambio climático, reducción de riesgo y desastres, buenas prácticas agrícolas y conservación de suelos, las cuales fueron realizadas en las 8 comunidades en el marco del proyecto, realizando coordinaciones con líderes de las comunidades en diferentes fechas y días, con la participación de mujeres y hombres. En el vivero forestal poyado previamente por el Proyecto PPRCC, se dio seguimiento al cuidado y manejo de los 400 árboles destinadas a la reforestación en las áreas de recarga hídrica. Se compraron 11,428 árboles forestales de las especies Pino y Ciprés que fueron entregados a 7 comunidades, haciendo un total de 1,428 plántulas, 714 plántulas por cada especie y la comunidad de Chuaxajil recibió un total de 1,432 plántulas, 716 plántulas de cada especie. Las plantas fueron empleada para la reforestación de zonas de recarga hídrica. En plantas frutales se compraron 2,222 de 4 especies, durazno 556, Aguacate

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556, ciruela 555 y limón 555, fueron beneficiados 31 mujeres y 144 hombres en las comunidades de Chuaxajil, Racantacaj, Tzumajhui, Tzucubal, Pachipac, Chuicutama, Xoljuyub, Tzamjuyub Ixtahuacán. Se rotularon las 8 áreas de recarga hídricas en las 8 comunidades con fines de protección y concientización de las comunidades con la participación de líderes y lideresas de Chuaxajil, Racantacaj, Tzumajhui, Tzucubal, Pachipac, Chuicutama, Xoljuyub y Tzamjuyub Ixtahuacán. Se compró materia prima para proceso de producción de abono orgánico, materiales para su entrega ya que como Asociación estamos conscientes de procesar y utilizar el producto orgánico para contribuir con la recuperación de fertilidad del suelo y el cuidado del medio ambiente, para contribuir a minimizar el uso de productos químicos.

5. Resultados El Proyecto “Fortalecimiento del encadenamiento ecoproductivo de Arveja con prácticas resilientes al cambio climático y de enfoque de género, Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá, Sololá”, planteó 4 resultados para el abordaje de la problemática ante el cambio climático. El cuadro 3 presente los resultados obtenidos.

Cuadro No. 3 Cumplimiento de las metas del Plan de Trabajo.

Resultado/Producto Meta según

PCL aprobado Línea base

1er tramo

2do tramo

3er tramo 4to tramo Total

alcanzado Porcentaje alcanzado

Resultado 1: Fortalecida la cadena de valor de la arveja dulce, facilitando el acopio y preclasificación para incrementar el producto comercializable y su beneficio económico.

Indicador 1.1 Construido y equipado 1 centro de acopio en Pacorral y remodelado y equipado el centro de acopio en Tzamjuyub.

2 0 0 0.5 1 0.5 2 100.00%

Indicador 1.2 Cantidad de producto que se manejará en los centros de acopio en Pacorral, Tzamjuyub y Chuaxajil.

240,000 kilos 186,500

kilos 0 kilos 0 kilos

8,438.88 kilos

164,788.92 kilos

173,227.8 kilos

72.18%

Indicador 1.3 Aprovechamiento y consumo de la arveja dulce clasificada como producto no exportable.

5% 0 0 0 2% 3% 5% 100.00%

Resultado 2. Reducida la erosión de suelos, mediante la concientización e implementación de obras de conservación de suelos.

Indicador 2.1 Establecer al menos una práctica de conservación de suelos en las 800 cuerdas de cultivo (36.36 hectáreas) y en el 60% (21.82 hectáreas) las técnicas no deben modificar la estructura de los terrenos, por ser alquilados.

36.36 21.82 0 11 3.54 21.82 36.36 100.00%

Indicador 2.2 Generar conciencia en un 100% de los participantes de no quemar sus rastrojos, aprovechando su incorporación a barreras muertas y aboneras, promoviendo el concepto de: “El suelo tiene vida” y en el marco de la cosmovisión maya.

36.36 0 4 20 10 2.36 36.36 100.00%

Indicador 2.3 Implementación de BPA’s y BPM’s en las parcelas

36.36 0 0 20 11.36 5 36.36 100.00%

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Resultado/Producto Meta según

PCL aprobado Línea base

1er tramo

2do tramo

3er tramo 4to tramo Total

alcanzado Porcentaje alcanzado

productivas.

RESULTADO 3 Reforestadas las 8 áreas de recarga hídrica, mediante la gestión y compra de plantas y el establecimiento de 8 viveros comunitarios.

Indicador 3.1 8 viveros comunitarios educativos con un total de 8 mil plantas, para futura reforestación de las 8 áreas de recarga hídrica.

8,000 0 0 0 0 8,000 8,000 100.00%

Indicador 3.2 Adquisición o compra de árboles forestales y frutales, para la siembra en las 8 zonas de recarga hídrica y en las viviendas de los productores.

6,500 0 0 13,650 0 0 13,650 210.00%

Indicador 3.3 Rotulación de las 8 áreas de recarga hídrica, con fines de protección y concientización, realizada por los niños y niñas de edad escolar.

1.4 0 0 0 1.4 0 1.4 100.00%

RESULTADO 4. Fortalecida la estructura organizativa y funcionamiento de El Buen Sembrador: Junta Directiva, Comisiones Agrícolas Comunitarias, comisiones de mujeres y promover la participación de El Buen Sembrador en una Comisión inter Asociaciones.

Indicador 4.1 Se fortalecerá La Junta Directiva de El Buen Sembrador.

1 1 0 0.5 0.5 0 1 100.00%

Indicador 4.2 8 Comisiones Agrícolas Comunitarias (317 productores-as) y familias (456 personas) participarán en las actividades de fortalecimiento.

H=164 M=153

H=0 M=0

H=0 M=0

H=60 M=61

H=104 M=92

0 H=164 M=153

100.00%

Indicador 4.3 El 50% de las familias (228 personas) participantes, hacen un manejo adecuado de la basura y su aprovechamiento mediante aboneras y uso directo en árboles frutales.

228 0 0 114 114 0 228 100.00%

Indicador4.4 La Junta Directiva y las 8 Comisiones Agrícolas Comunitarias se fortalecerán en equidad de género, logrando el 40% de las mujeres participar en las estructuras organizativas y de toma de decisión.

61 0 0 0 61 0 61 100.00%

Indicador 4.5 Participación en una Comisión Inter Asociaciones que impulse la agremiación de los productores de arveja dulce y reivindique sus intereses.

1 0 0 0 0.5 0.5 1 100.00%

Indicador 4.6 Observancia de las políticas administrativa y de planificación, monitoreo y evaluación del proyecto.

1 0 0.5 0.5 0 1 100.00%

Fuente: Informes técnicos PLC 23, año 2017- 2018.

De acuerdo con los avances del proyecto se detalla a continuación los resultados por cada indicador del proyecto. Resultado 1: Fortalecida la cadena de valor de la arveja dulce, facilitando el acopio y preclasificación para incrementar el producto comercializable y su beneficio económico.

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Indicador R1.1 Construido y equipo 1 centro de acopio en Pacorral y remodelado y equipado el centro de acopio en Tzamjuyub. Se construyó el centro de acopio en Pacorral, municipio de Santa Catarina Ixtahuacán, la infraestructura construida consta de los siguientes ambientes: baño, oficina, dormitorio y área para el acopio y preclasificación del producto de arveja dulce; esta infraestructura beneficia a tres comunidades que son Chuicutama, Xoljuyub y Pacorral, 23 beneficiarios y beneficiarias directos. Se remodelo el centro de acopio en la comunidad de Tzamjuyub, Santa Catarina Ixtahuacán, facilitando con ello el acopio y preclasificación del producto de arveja dulce, beneficiando a las comunidades de Pasacuach, Tzamjuyub Nahualá, Tzamjuyub Ixtahuacán, 39 beneficiaros y beneficiarios directos. Dando cumplimiento a la meta planteada en un 100%. Los centros de acopio ayudaran a mantener la calidad del producto evitando contaminaciones física y biológica, en cumplimiento las normativas y exigencias de mercados internacionales de la arveja dulce, contribuyendo con ello, a mantener las 3 certificaciones GLOBALGAP, TESCO Y M&S que actualmente tiene la Asociación. Las certificadoras piden un producto de calidad inocuo; color: verde claro, brillante; olor: fresco aroma, dulce y herbal; textura: Crujiente, jugosa, sin fibra; sabor: dulce, sabor típico de la arveja; corte: cuadrado nítido en ambos lados de la vaina; largo: uniformes, largo50-110 mm.

Cuadro No. 4 Materiales de equipamientos de centros de acopios PCL 23.

No. COMUNIDAD EQUIPO ENTREGADO

1 Pacorral Construcción

962 canastas

1 mesa de acero inoxidable

1 bascula

5 tarimas plásticas

2 extintores

2 Tzamjuyub Ixtahuacán

Remodelación

555 canastas plásticas

1 mesa de acero inoxidable

5 tarimas plásticas

2 extintores Fuente: Elaborado equipo técnico del PCL 23, 2017-2018.

Indicador R1.2 Cantidad de producto que se manejará en los centros de acopio en Pacorral, Tzamjuyub y Chuaxajil (que ya tiene el Buen Sembrador). La Asociación El Buen Sembrador acopió arveja dulce en la temporada 2017-2018, con un registro de 173,227.8 kilos, equivalente a 381,101.16 libras, entregada a la agroexportadora SIESA. El cumplimiento del indicador es del 72.18% debido a problemas con intensas lluvias al inicio de la siembra. La siembra de la arveja inició el cinco de agosto 2017, de acuerdo a los registros en las notas de envío, la producción fue afectada por intensas lluvias durante los meses de agosto y septiembre. Además, de la producción la calidad del producto producido fue afectado. El producto afectado fue comercializado localmente y destinado para el consumo familiar. Aún con el problema de la lluvia, los agricultores continuaron con el manejo del cultivo para lograr cosechar producto exportable, logrando recuperar la inversión y obtener ganancias que se estiman que fueron alrededor del 22%. La línea base de producción de la cosecha 2016-2017 correspondiente a 186,500 kilos tampoco fue superada, por lo que el resultado es mediamente satisfactorio en su alcance. El disponer de infraestructura garantiza que

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la cosecha 2018-2019 permitirá darle un manejo mejor al producto y se trabaja con asistencia técnica para mejorar la producción de los productores. El control sobre la calidad del producto para contar con una recepción de arveja dulce de calidad se brindó a través de la asistencia técnica desde las parcelas. Durante la siembra la asistencia de los técnicos agrícolas y agrónomo de la exportadora SIESA fue fundamental como un compromiso en la mejora continua, ya que a los productores se les brindó capacitaciones para la recepción del producto, donde se exige el tamaño, color, textura y peso. Indicador R1.3 Aprovechamiento y consumo de la arveja dulce clasificada como producto no exportable. En la temporada 2017-2018 de arveja dulce en los centros de recepción, cabe resaltar que se visualizó un porcentaje del 10% de rechazo con problemas de vainas por mancha verde, mancha café y Ascochita spp. El producto no exportable que quedo en campo se utilizó para el consumo familiar, otros productores lograron comercializar en los mercados locales, para obtener un ingreso mínimo, que pueda beneficiar a su familia. En total se logró consumir o vender el 5% del 10% no exportable. El producto que no es adecuado para el consumo humano se utilizó como materia prima para la producción de abono orgánico, en la planta de procesamiento de abono orgánico a base de coqueta roja que dispone la Asociación Buen Sembrador. En el resultado uno se ejecutó Q. 362,633.81 que representa el 96% de lo presupuestado Q. 378,100.00. Este resultado contempló la construcción de un centro de acopio, la remodelación del centro de acopio ya existente, el equipamiento de ambos, actividades con costos elevados dentro del PCL. Algunos servicios e insumos fueron adquirimos a un valor menor de mercado del planificado. Las diferencias en este indicador se trasladaron a honorarios profesionales y técnicos. El avance físico de este resultado alcanzo el 90.73% debido a que no se logró alcanzar toda la producción planificada por problemas provocados por intensas lluvias al inicio de la siembra.

Gráfica No. 1 Ejecución Presupuestaria Resultado 1.

Fuente: Informes financieros PCL 23, 2017-2018

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Ejecución financiera Ejecución física

Resultado No 1.

PCL 23 Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá, Sololá

96% 90.73%

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Imagen 1, 2 y 3: Visita de campo con la Junta directiva de la remodelación del centro de acopio en la comunidad de Tzamjuyub Ixtahuacán, reuniones técnicas y administrativas y selección de Constructoras de la obra de remodelación y construcción de los centros de acopios en Pacorral y Tzamjuyub Ixtahuacán.

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Imagen 4 a 11: Proceso de construcción y remodelación de los centros de acopio en las comunidades de Pacorral y Tzamjuyub.

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Imagen 12 a 17: Preclasificación de arveja dulce en las comunidades de Chuaxajil, comunidad de Tzucubal, visitas de campo en las parcelas y compra de insumos agrícolas de arveja dulce.

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Resultado 2. Reducida la erosión de suelos, mediante la concientización e implementación de obras de conservación de suelos. Indicador R2.1 Establecer al menos una práctica de conservación de suelos en las 800 cuerdas de cultivo (36.36 hectáreas) y en el 60% (21.82 hectáreas) las técnicas no deben modificar la estructura de los terrenos, por ser alquilados. Se implementaron 36 hectáreas con estructuras de conservación de suelos en 8 comunidades, actividades contempladas dentro del proyecto a realizar en las parcelas de los productores de arveja dulce, las prácticas implementadas consistieron en acequias y terrazas individuales con la siembra de árboles frutales y árboles forestales, los resultados obtenidos se socializaron con beneficiados de arveja dulce en diferentes comunidades, evidenciando los beneficios en la implementación de estas prácticas donde se disminuye la perdida de suelo fértil, incrementando el rendimiento y por ende mejorando los ingresos económicos a los productores. Indicador R2.2 Generar conciencia en 100% de los participantes de no quemar sus rastrojos, a provechando incorporar a barreras muertas o aboneras, inculcando el concepto de: “El suelo tiene vida” y en el marco de la cosmovisión maya. El suelo es un elemento natural que las personas en general tiene que tomar conciencia de los daños medio ambientales que causa al quemar rastrojos u otros elementos como papeles, nylon y plástico, que daña nuestros ecosistemas, se concientizaron a los beneficiarios de las 8 comunidades mediante capacitaciones de no quemar rastrojos, sino al contrario hacer uso de buenas prácticas como enterrarlos en el terreno para mantener la fertilidad del mismo y así no contaminar el medio ambiente contribuyendo a la selección de basura orgánica e inorgánica depositando en lugares adecuados y recuperar nuestros ecosistemas a través del cuidado de la flora y fauna. La actividad se realizó en 36.36 hectáreas dando cumplimiento a la meta planteada. Indicador R2.3 Implementación de BPA’s y BPM’s en las parcelas productivas. Se realizaron capacitaciones en temas como: buenas prácticas agrícolas y de manufactura, higiene en cosecha y pos cosecha e higiene personal, salud bienestar laboral, primeros auxilios, uso y manejo seguro de plaguicidas en coordinación con agroexportadora. La actividad se realizó en 36.36 hectáreas dando cumplimiento a la meta planteada. Se concientizaron a los beneficiarios y beneficiarias que siembran arveja dulce con prácticas adecuadas para el manejo del cultivo de arveja dulce, en el uso adecuado de un plan fitosanitario proporcionando a los productores y productoras, la implementación de esta herramienta evita la contaminación química, al igual que contar con las medidas de higiene en cosecha, tales como el no usar aretes, anillos, collarines, no comer en parcelas para evitar la contaminación física en la arveja dulce, al igual en el uso del equipo de protección al momento de realizar las fumigaciones de agroquímicos tal y como lo solicita la certificación, es decir el equipo y ropa de protección deberán ser almacenados en un lugar específico fuera del alcance de personas no autorizadas. En las buenas prácticas de manufactura al momento de la recepción de arveja dulce, se hace una preclasificación utilizando el equipo necesario de manufactura tales como: batas, redecillas, tarimas limpias, teniendo en cuenta no portar teléfono, aretes, anillos, brazaletes, collares y no llevar alimentos para evitar contaminación física del producto de arveja dulce, siempre dando un seguimiento de parte de los técnicos de campo y recomendaciones que da el agrónomo de la agro exportadora SIESA.

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En el resultado dos se ejecutó Q. 24,103.00 que representa el 69% de lo presupuestado Q. 34,818.40, esto debido a que se coordinaron ciertas actividades con otras organizaciones quienes no requirieron retribución económica por las mismas, lo que significó un menor gasto en este resultado. El resto de los fondos de este indicador se trasladó en pago de honorarios.

Grafica No. 2 Ejecución Presupuestaria Resultado 2.

Fuente: Informes financieros PCL 23, 2017-2018.

Imagen 18 y 19: Capacitación realizada en las comunidades sobre temas de conservación de suelos.

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Ejecución financiera Ejecución física

Resultado No 2.


69%

100%

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Imagen 20 a 23: Adquisición y compra de materia prima para el proceso de abono orgánico, intercambio de experiencias y capacitaciones

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Imagen 24 al 27: Capacitaciones coordinadas con la CONRED sobre el tema de Gestión de riegos y reducción de desastres y visitas de campo en parcelas de los productores de arveja dulce.

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Imagen 28 a 32: Intercambio de experiencias realizada en San José Chacayá y capacitaciones en distintas comunidades beneficiadas en el proyecto. RESULTADO 3. Reforestadas las 8 áreas de recarga hídrica, mediante la gestión y compra de plantas y el establecimiento de 8 viveros comunitarios. Indicador R3.1 8 viveros comunitarios educativos con un total de 8 mil plantas, para futura reforestación de las 8 áreas de recarga hídrica. Se produjo en el vivero 8,000 mil unidades de planta forestales: pino (Pinus spp.) y ciprés (Cupressus spp) para una futura reforestación de aéreas de recarga hídrica, beneficiando a 8 comunidades donde se realizó la entrega de 1,000 plantas forestales por cada comunidad que se suman a lo alcanzado en el indicador R3.2. Los beneficiarios son conscientes de la necesidad de conservar los recursos naturales para beneficio de todos y tener esa capacidad de adaptarnos a los cambios del clima. Indicador R3.2 Adquisición o compra de árboles forestales y frutales, para la siembra en las 8 zonas de recarga hídrica y en las viviendas de los productores. Se adquirieron 11,428 árboles forestales de 2 especies pino (Pinus spp.) y ciprés (Cupressus spp), se le entregaron a 8 comunidades, 1,428 plántulas por comunidad, 714 plántulas de cada especie (excepto la comunidad de Chuaxajil que recibió un total de 1,432 plántulas, 716 plántulas cada especie). Las plantas fueron destinadas a la reforestación de áreas de recarga hídrica, donde realizaron terrazas individuales por cada planta forestal, para evitar la erosión del suelo. Se alcanzó la reforestación de 7.63 hectáreas en zonas de recarga hídrica (ver cuadro 5).

Cuadro No. 5 Plantas forestales entregadas en cada comunidad PCL 23.

No Comunidad Pino Ciprés Total 1 Chuaxajil 716 716 1432 2 Tzucubal 714 714 1428 3 Pachipac 714 714 1428 4 Tzumajhui 714 714 1428 5 Chuicutama 714 714 1428 6 Tzamjuyub Ixtahuacán 714 714 1428

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No Comunidad Pino Ciprés Total 7 Racantacaj 714 714 1428 8 Xoljuyub 714 714 1428

Total 5,714 5,714 11,428 Fuente: Elaborado equipo técnico del PCL 23, 2017-2018.

Así mismo se doto a los beneficiarios de plantas frutales con 4 especies, durazno (556), aguacate (556), ciruela (555) y limón (555), haciendo un total de 2,222 plantas frutales; se beneficiaron a 31 mujeres y 144 hombres en las comunidades de Chuaxajil, Racantacaj, Tzumajui, Tzucubal, Pachipac, Chuicutama, Xoljuyub, Tzamjuyub Ixtahuacán, donde realizaron una terraza individual por cada planta sembrada. A futuro, las plantas se espera que protejan el suelo y a la vez brinde ingreso económicos (ver cuadro 6).

Cuadro No. 6 Plantas frutales entregadas en cada comunidad PCL 23.

No. Comunidad Durazno Ciruela Limón Aguacate Total 1 Chuaxajil 150 150 150 200 650 2 Chuicutama 27 27 36 27 117 3 Xoljuyub 30 30 30 30 120 4 Tzamjuyub Ixtahuacán 153 129 129 105 516 5 Racantacaj 9 9 9 12 39 6 Tzumajhui 3 2 3 5 13 7 Tzucubal 63 63 84 63 273 8 Pachipac 121 145 114 114 494

Total 556 555 555 556 2,222 Fuente: Elaborado equipo técnico del PCL 23, 2017-2018

Mediante este indicador se adquirieron 13,650 plantas en total, entre plantas forestales y frutales, superando la meta del indicador.

Indicador R3.3 Rotulación de las 8 áreas de recarga hídrica, con fines de protección y concientización, realizada por los niños y niñas de edad escolar. Se rotularon 8 áreas de recarga hídrica con líderes y lideresas de las 8 comunidades: Chuaxajil, Racantacaj, Tzumajhui, Tzucubal, Pachipac, Chuicutama, Xoljuyub, Tzamjuyub Ixtahuacán para identificar y concientizar el cuidado y protección de nuestras áreas de recarga hídricas que favorecen con recurso hídrico para proyectos de riego como para consumo humano, a la vez fueron reforestadas 7.63 hectáreas de dichas áreas con árboles forestales para el mantenimiento de los nacimientos de agua. En el resultado tres se ejecutó Q. 48,641.97 que representa el 90% de lo presupuestado Q. 54,000.00, debido a que las compras de material vegetal como árboles forestales y frutales y el establecimiento de viveros comunitarios, se adquirieron a un valor de mercado menor de lo planificado. El resto de los fondos de este resultado se trasladó para pago de honorarios. Los resultados de los indicadores físicos alcanzaron un 100% de ejecución

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0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Ejecución financiera

Ejecución físicaResultado No 3.


90%100%

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Imagen 33 a 38: Seguimiento al vivero forestal y entrega de los árboles frutales a los beneficiarios y beneficiarias de las ocho comunidades.

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Imagen 39 a 44: Entrega de árboles frutales, Verificación del área del nacimiento a reforestar y siembra de árboles forestales de las ocho comunidades beneficiadas en el proyecto.

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Imagen 45 a 50: Visitas en parcelas donde se sembró los árboles frutales y la rotulación de las áreas de recarga hídrica.

Imagen 51 y 52: Capacitación y prácticas de podas de árboles frutales en la parcela de un beneficiario RESULTADO 4. Fortalecida la estructura organizativa y funcionamiento de El Buen Sembrador: Junta Directiva, Comisiones Agrícolas Comunitarias, comisiones de mujeres y promover la participación de El Buen Sembrador en una Comisión inter Asociaciones. Indicador R4.1 Se fortalecerá La Junta Directiva de El Buen Sembrador. Se realizaron reuniones para identificar las necesidades internas en lo administrativo, financiero y organizativo, donde se evidenció la necesidad de elaborar y actualizar las herramientas administrativas para un mejor control interno de las actividades que realiza la Asociación, fortaleciendo su quehacer con herramientas como el Manual Organizativo, manual de funciones, Reglamento de Producción y Comercialización. Se cumplió con la meta planteada en un 100%.

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Indicador R4.2 8 Comisiones Agrícolas Comunitarias (317 productores-as) y familias (456 personas) participarán en las actividades de fortalecimiento. En cada comunidad se fortalecieron las comisiones agrícolas, 8 comisiones en total (comunidades de Chuaxajil, Chuicutama, Xoljuyub, Tzamjuyub Ixtahuacán, Racantacaj, Tzumajui, Tzucubal, Pachipac), mediante capacitaciones en temas de buenas prácticas agrícolas y de manufactura, para poder lograr cultivar y cosechar un producto inocuo de exportación, mejorando el manejo del cultivo desde la siembra hasta la recepción del producto en el centro de acopio, monitoreando parcelas de los productores a través de un control tanto técnico como administrativo, a través de controles de manufactura, preclasificación, uso adecuado de redecillas, batas, tarimas y manejo de boletas de recepción del producto de arveja dulce acopiados en los centros de acopio. Indicador R4.3 El 50% de las familias (228 personas) participantes, hacen un manejo adecuado de la basura y su aprovechamiento mediante aboneras y uso directo en árboles frutales. Se concientizó a 228 personas de la importancia en la clasificación correcta de la basura orgánica e inorgánica, para un beneficio en pro de la salud y bienestar laboral, el aprovechamiento de la basura orgánica mediante la implementación de aboneras, utilizando el abono en los árboles frutales y con el objetivo de producir frutos orgánicos para el consumo cotidiano de las familias. Se cumplió con la meta planteada en un 100%. Indicador R4.4 La Junta Directiva y las 8 Comisiones Agrícolas Comunitarias se fortalecerán en equidad de género, logrando el 40% de las mujeres participar en las estructuras organizativas y de toma de decisión. A través de las capacitaciones impartidas en especial la de equidad y género se tiene que en las actividades organizativas de la asociación se ha visto la participación de las mujeres que participan en diferentes actividades donde se refleja la toma de decisiones. Las representantes de las mujeres en Juntas Directivas son: Catarina Guachiac Tambriz, Manuela Xocholij Guachiac, María Catinac Tzoc y Micaela Tzep Guachiac y sus comisiones donde tienen voz y voto en la toma de decisiones de las sesiones que se realiza semanalmente, Se fortaleció una comisión de la mujer donde son encargadas de administrar un fondo de la Asociación El Buen Sembrador y a la ves son firmantes de una cuenta las personas quienes participan son: Catarina Tambriz Guachiac, Antonia Tzep Mas, Francisca Marroquín Tambriz, Catarina Carrillo Guarchaj y Manuela Tambriz y Tambriz, y en la siembra de otros cultivos como el tomate bajo invernadero, ellas cuentan con una cuenta bancaria donde administran el ingreso económico de la producción de este cultivo. Todo esto permite que la mujer tenga un rol importante dentro de la organización, comunidad y entorno familiar donde pueden ellas ser resilientes a factores adversos del cambio climático, cambios e intereses políticos y sociales; y a la vez ser agentes de cambio. Indicador R4.5 Participación en una Comisión Interasociaciones que impulse la agremiación de los productores de arveja dulce y reivindique sus intereses. Se realizaron 3 reuniones para la constitución de la comisión inter asociaciones, Flor de América, ADIAP y el Buen Sembrador: en la primera reunión se realizó en las instalaciones del La Asociación El Buen Sembrador donde se les informó a los representantes de cada organización la importancia de poderse organizar para poder mejorar sus precios en compras y en ventas, en la segunda reunión se realizó en las instalaciones de Flor de América abordando la importancia de planificar los objetivos de esta organización y determinando que la próxima reunión se conformaría dicho comité. La tercera reunión se realizó en la Asociación ADIAP donde se determinaron las funciones de cada miembro de dicho organización, estipulando la participación de 3 personas de cada Asociación. Se realizó la elección de los puestos por votación quedando como se indica en el cuadro 7.

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Cuadro No. 7 Comisión Interasociaciones.

Integrantes Comisión Interasociaciones

Presidente: Antonio Carrillo Ixtós El Buen Sembrador

Vice-presidente: José Ricardo Tzep Guarchaj Flor de América

Secretario: Santos Guachiac Salquil Flor de América

Tesorero: Pascual Guachiac Ixquiactap ADIAP

Vocal I: Miguel Roberto AjpacajáTzep Flor de América

Vocal II: Francisco GuachiacSac ADIAP

Vocal III: Isabel Guarchaj Guarchaj ADIAP

Vocal IV: Manuel Sohom Tzoc El Buen Sembrador

Vocal V: Miguel Tzoc Xocholij El Buen Sembrador Fuente: Elaborado equipo técnico del PCL 23, 2017-2018,

Indicador R4.6 Observancia de las políticas administrativa y de planificación, monitoreo y evaluación del proyecto. Durante el desarrollo del proyecto se realizaron reuniones semanales para la planificación y socialización de actividades administrativas y técnicas del avance físico y financiero del proyecto. Los avances en el tema financiero se reportaron con los informes trimestrales que contenían el informe financiero, diario de ingreso, conciliación bancaria, cheques según actividades que se ejecutaron según proceso de documentación. El avance técnico se reportó a través de reuniones técnicas de coordinación y seguimiento a la implementación de los Proyectos Comunitarios Locales, reuniones mensuales de equipo técnico y por medio de monitoreos de campo, para verificar el desarrollo e implementación de las actividades establecidas en el proyecto. En el resultado cuatro se ejecutó Q. 54,144.64 que representa el 99% de lo presupuestado Q. 54,554.41, reflejando el aprovechamiento de recurso al máximo para el desarrollo de las actividades en este resultado. El resultado alcanzó el 100% de ejecución física.



0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Ejecución financieraEjecución física

Resultado No 4.

PCL 23 Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá,Sololá

99%100%

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Imagen 53 y 54: Conformación de la Comisión Interasociaciones, con participación de las tres organizaciones EL BUEN SEMBRADOR, ADIAP y FLOR DE AMERICA.

Imagen 55 al 58: Capacitación de género y reuniones de seguimiento a la ejecución del PCL y de la Comisión Interasociaciones.

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6. Logros alcanzados La construcción y remodelación de los centros de acopio en Pacorral y Tzamjuyub Ixtahuacán, vienen a beneficiar a las familias que siembran arveja dulce ya que el 100% de los beneficiarios y beneficiarias son productoras de arveja, mediante la construcción y remodelación de los centros de acopio minimizamos el porcentaje de rechazo, debido a la deshidratación que se da en el producto al no acopiarlo en un lugar adecuado, de acuerdo a las exigencias del mercado internacional en las certificaciones para exportar la arveja dulce. Ahora se cuenta con un lugar adecuado para recepción de productos, con equipamiento para la preclasificación del producto, se minimiza el rechazo y se mantiene la calidad del producto. Se fortalecieron las capacidades administrativas y técnicas de la asociación para un desarrollo adecuado de los procesos que beneficie a los socios productores, esto se refleja en los manuales: organizativo, de funciones, de producción y comercialización, así como en las capacitaciones a miembros de Junta Directiva. Se concientizó a los productores y productoras sobre las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), logrando que ellos obtengan un producto de calidad debido a que implementan las BPA y BPM en el proceso productivo de arveja y manejo post cosecha, manteniendo el porcentaje de producto exportable. Así mismo, los productores están convencidos que con la implementación de prácticas de conservación de suelos, se benefician en cuanto a la conservación del recurso suelo y les favorece en incrementar el rendimiento del cultivo y repercute en una mejora en su ingreso económico. A través del proyecto se retoma la importancia del cuidado y mantenimiento de los bosques, los beneficiarios conscientes de ello y la importancia en la preservación del recurso forestal se involucraron en las actividades de reforestación e incremento de recurso forestal, logrando con esto que se cuente con ocho viveros comunitarios y la reforestación de 7.63 hectáreas de áreas de recarga hídrica, área que puede incrementarse con el recurso forestal con el que cuentan en vivero y manteniendo el mismo para futuras reforestaciones.

7. Género y multiculturalidad En todas las actividades se ha visto la participación activa de las mujeres, como muestra de ello se tiene que, se ha logrado que el 40% de las mujeres participen en las estructuras organizativas y de toma de decisión, mediante la integración a las comisiones agrícolas y de la Junta Directiva. A través de las capacitaciones impartidas en especial la de equidad y género ha propiciado la incidencia de la mujer en la toma de decisiones. El sector femenino de la organización se ha incorporado dentro de la Junta Directiva y sus comisiones, donde tienen voz y voto en la toma de decisiones y en la siembra de otros cultivos como el tomate bajo invernadero, ellas cuentan con una cuenta bancaria donde administran el ingreso económico de la producción de este cultivo. Lo que permite que la mujer tenga un rol importante dentro de la organización, comunidad y entorno familiar, donde pueden ellas ser resilientes a factores adversos del cambio climático, cambios e intereses políticos y sociales del municipio; y a la vez ser agentes de cambio en su comunidad.

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8. Sostenibilidad Como parte de garantizar que se continúe con el encadenamiento ecoproductivo de arveja se tiene que se promovió la conformación de la comisión interinstitucional integrada por tres organizaciones productoras de arveja del municipio de Santa Catarina Ixtahuacán, dicha comisión enfoca su quehacer en promover beneficios en común para los productores de la región, donde se manifiesta el interés por constituirse en una organización legamente constituida lo que viene a favorecer la sostenibilidad del Proyecto. Con la actualización de las herramientas administrativas contribuye a desarrollar las funciones y procedimientos de forma lógica, donde se han integrado aspectos relevantes para generar el desarrollo integral en los procesos productivos en la asociación. La implementación de medidas de adaptación al cambio climático que se desarrollaron, contribuyen a concientizar a la población en la necesidad de fortalecer las capacidades locales, las cuales vienen a aumentar la resiliencia de las comunidades con su implementación, a su vez fortalecen el trabajo de los productores dentro de la cadena ecoproductiva de arveja. Evidentemente las mismas han sido aceptadas por los productores, quienes han iniciado a elaborar sus aboneras dado que los rendimientos de los cultivos han aumentado y esto es un indicador que las prácticas desarrolladas son eficientes y que los recursos utilizados para esta práctica tienen un menor costo y se consigue fácilmente. La implementación de las prácticas de conservación de suelos (acequias, siembra de barreras vivas y muertas), garantiza que la producción de arveja contribuya a preservar el recurso suelo, práctica adoptada por los productores no solo para la temporada de este cultivo, si no que en otros cultivos que desarrollan durante el año. Con el seguimiento a la producción en los viveros y las actividades como reforestación de áreas de recarga hídrica, se garantiza la sostenibilidad de los recursos forestales e hídricos, las capacitaciones han sido fundamentales para crear conciencia en los productores, que la productividad agrícola debe ser integral y favorecer la conservación de los recursos, los productores están involucrados en mantener e incrementar el número de árboles forestales, estos participan activamente en las actividades en el vivero como limpia de área del vivero, construcción de camellones, elaboración de semillero, recolección de sustrato, llenado de bolsas y trasplante, muestra del interés que tienen los beneficiarios en preservar el recurso bosque. El contar con infraestructura idónea para el acopio y preclasificación, así como equipo para el manejo post cosecha en la producción de arveja, fortalece las capacidades locales y garantizan la continuidad de la actividad productiva, a su vez que se incrementa una producción con calidad y se promueve el procesamiento del producto, los productores incrementaran sus ingresos que propician la mejora en la calidad de vida de los productores y sus familias.

9. Lecciones aprendidas Las prácticas amigables al ambiente y encaminadas a adaptar a las poblaciones al efecto del cambio climático (incorporación de abono orgánico, práctica de conservación de suelos, viveros forestales, reforestación y protección de fuentes de agua), son bien recibidas por la persona y se ponen en práctica, al demostrar que las mismas suman beneficios ambientales, sociales y económicos.

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Se propició el empoderamiento de las dos comisiones, comisión de la mujer y Junta Directiva que velan por la participación de otras mujeres, donde las mismas ya ejercen un papel fundamental como ciudadanas, donde cada una toma sus propias decisiones para ocupar espacios de trabajo en distintas áreas locales. Cada año se realiza las asambleas ordinarias con socios y socias del Buen Sembrador, donde se promueve la participación de las mujeres en la Junta Directiva. Los productores de arveja son capaces de cumplir con estándares de calidad del mercado internacional al disponer de la infraestructura y equipo necesario, sumando mano de obra a la cadena de producción al poder preclasificar el producto.

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10. Anexos Anexo 1: Ejecución financiera. De acuerdo a lo ejecutado por resultado en el PCL 23, queda de la siguiente manera.

Tabla No. 1 Ejecución financiera por resultados PCL 23.

Resumen de ejecución resultado 1 Resultado 1 Presupuestado Ejecutado

Indicador 1.1: Construido y Equipado 1 centro de Acopio en Pacorral y Remodelado y equipado en centro de acopio en Tzamjuyub

Q378,100.00 Q362,633.81

Q378,100.00 Q362,633.81


Indicador 2.2: Generar Conciencia en 10% de los participantes en no quemar sus rastrojos, aprovechando su incorporación.

Q34,818.40 Q24,103.00

Q34,818.40 Q24,103.00

Resumen de ejecución resultado 3

Resultado 3 Presupuestado Ejecutado

Indicador 3.2:Compra de Arboles forestales y frutales para la siembra

Q50,000.00 Q44,641.97

Indicador 3.3: Rotular las 8 áreas de recarga hídrica Q 4,000.00 Q4,000.00 Q54,000.00 Q48,641.97


Indicador 4.1: Fortalecer la junta directiva de OL Q25,234.41 Q33,925.64 Indicador: 4.3: Hacer manejo de basura y su aprovechamiento mediante aboneras

Q14,320.00 Q14,319.00

Indicador: 4.4 Fortalecimiento en equidad de genero Q15,000.00 Q5,900.00 Q54,554.41 Q54,144.64

Sub total gastos implementación del PCL combustible/transporte Q11,179.70 Q4,423.00 viáticos Q 2,347.49 Q - Asistencia técnica para la ejecución del proyecto Q202,000.00 Q243,053.58 Sub total gastos implementación del PCL Q215,527.19 Q247,476.58 Total Gastos implementación del PCL Q737,000.00 Q737,000.00

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Grafica No. 5 Porcentaje en la ejecución financiera por resultados

Fuente: Contabilidad El Buen Sembrador 2018.

Informe elaborado por:

María Tambriz Asistente Financiera

Proyecto PCL 23

Keny Juárez Coordinador

Proyecto PCL 23 Revisión y visto bueno:

Luz Cuque Apoyo administrativo para el programa de

Pequeñas Donaciones Proyecto PPRCC MARN/PNUD

Johnny Toledo Coordinador

Proyecto PPRCC MARN/PNUD

Resultado 1. 49%

Resultado 23%

Resultado 37%

Resultado 47%

Asitencia Tecnica34%

informe de cierre del proyecto …página 1 de 32 proyecto: paisajes productivos resilientes al...

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