20 15

Kasvua rakentamassa

2 VUOSI 2015

Alkusanat ............................. 2Tapahtumia Lujalla 2015 ....................... 3Lujat arvot ........................... 4Lujatalo Oy .......................... 6

Lujabetoni Oy ...................... 8Fescon Oy ..........................10Talous ja rahoitus.............12Lujan yritysvastuu ...........14Sosiaalinen vastuu ..........16

Ympäristövastuu ..............19Graafit .................................23Tuloslaskelma, tase ja rahoituslaskelma ..............24Hallitus ...............................27

Hannu Isotalo hallituksen puheenjohtaja, vuorineuvos

Maailmantalous on ollut kaaoksessa kohta kym-menen vuotta ja samalla sen ennustettavuus on vaikeu tunut. Suomessa on meneillään yksi histo-riamme suurimmista muutosprosesseista, joka ilme-nee väes tön ja työpaikkojen keskittymisenä suuriin kasvu keskuksiin. Suomen talous ei vieläkään ole osoittanut odotettuja elpymisen merkkejä.

Vuosi 2015 oli Lujalle menestyksekäs. Lujatalon tulos oli hyvä ja Lujabetoni ylti tyydyttävään tulok-seen. Liikevaihtomme kasvoi heikosta suhdanteesta huolimatta. Ruotsissa olemme jo päässeet hyvälle kasvu-uralle ja teimme siellä viime vuonna ennätys-tuloksen.

Muuttuva ympäristö tarjoaa myös mahdollisuuden kehittyä. Luja onkin tuonut perinteisen tehokkuu-teen painottuneen ajattelun rinnalle entistä enem-män asiakasnäkökulmaa, verkostoja ja digitaali-suutta hyödyntävää uutta bisnesajattelua.

Lujatalo on vahvistanut toimintaansa kasvukeskuk-sissa, joissa etenkin asuntorakentaminen on vilkasta. Vaikka epävarmuus tulevasta ei ole rohkaissut kulut-tajia asuntokauppoihin, ovat yritykset ja instituutiot

huomanneet asuntosijoittamisen tuotto-mahdollisuudet. Lujatalo on rakentanut

kumppanuuksia useamman asunto-rahaston ja muiden sijoittajatahojen

kanssa. Lujabetoni on puolestaan tuonut kasvavaan asuntora-kentamisen markkinaan useita erilaisia rakentamista tehos-tavia ratkaisuja koko 2010-luvun ajan. Näistä esimerkiksi Luja-hormielementin tuo-tannon kasvuprosentit olivat viime vuonna kaksinumeroisia.

Rakentajat koettavat koko ajan löytää uusia keinoja tehostaa rakentamisen prosessejaan. Lujabetoni on niiden avulla päässyt mukaan useihin megaluo-kan hankkeisiin. Tehoa haetaan myös esimerkiksi 3D-mallintamisella, johon sekä Lujabetoni että Luja-talo ovat panostaneet huomattavasti. Mallinnuksen avulla rakennuksesta luodaan koko rakennuksen elinkaaren aikainen BIM-tietomalli, jolla varsinaisen suunnittelu- ja rakennusprosessin tehostamisen lisäksi voidaan simuloida käytönaikaisia kustannuk-sia. Simulointi on tärkeää erityisesti julkisella puo-lella jatkuvasti lisääntyvissä elinkaarihankkeissa, joista Lujatalolla alkaa olla jo useita merkittäviä refe-renssejä.

Haastavassa taloustilanteessa perinteiset liike-toimintamallit eivät pelkästään riitä, vaan kasvua pitää etsiä uudenlaisesta ajattelusta ja sovelluksista. Lujabetoni lähti mukaan yhteistyöhön, jonka tavoit-teena on kehittää menetelmä ja laitteisto betonie-lementtien 3D-tulostamiseen. Ensimmäiset tulokset ovat olleet rohkaisevia, vaikka matkaa betonitulosta-misen laajamittaiseen käyttöön rakentamisessa vielä onkin. Luja on hakenut kasvua myös tuotevalikoiman laajennuksilla. Fescon osti loppuvuodesta 2015 Hiek-kapojat Oy:n, mitä kautta yritys laajensi tuotevalikoi-mansa käsittämään jalostetut hiekka- ja mineraali-tuotteet uusille asiakkaille kuten voimalaitoksille.

Poikkeuksellisina aikoina yrityksen luotettavuus korostuu. Luottamus lähtee siitä, että pidetään mitä luvataan ja se konkretisoituu hyvänä maineena. Lujan tutkitusti hyvä maine kumpuaa osaavasta hen-kilöstöstä, joka toimii peräänantamattomasti Lujien arvojen ja etiikan mukaisesti. Hyvinvoiva henkilöstö kehittää yritystään ja etsii uusia hyötyjä asiakkail-leen.

Kasvua rakentamassa

Tapahtumia Lujalla 2015

Lujabetoni on johtava betoniteollisuusyritys Suomessa ja se toimii kaikilla merkittä-villä betonirakentamisen sektoreilla. Lujabe-toni on rakennusalan ammattilaisten tuote- ja ratkaisu toimittaja. Pääasiakasryhmiimme kuuluvat asuntoja, toimitiloja ja infrastruk-tuuria rakentavat alan toimijat: rakennusliik-keet, rakennuttajat sekä erikoisrakentajat kuten betonointi- ja paalutus urakoitsijat. Toimitamme betonia, elementtejä ja betonituotteita yhteensä 28 tehtaalta.

Fescon valmistaa ja myy laadukkaita ja pitkälle jalostettuja kuivalaasteja sekä nestemäisiä rakennusalan kemian tuotteita. Lähtökohta-namme tuotesuunnittelussa on tehdä juuri oikeanlaiset tuotteet suomalaisiin olosuhteisiin ja työtapoihin. Kehitämme tuotteitamme jatku-vasti yhdessä asiakkaidemme kanssa. Asiakas-kuntamme arvostaa monipuolista tuotevalikoi-maamme, toimitusvarmuutta ja hyvää teknistä tukea sekä asiakaspalvelua.

Rakennusliike Lujatalo on yksi Suomen suurim-mista valtakunnallisista rakentajista. Monipuo-liseen palveluvalikoimaamme kuuluvat asunto- ja toimitilarakentaminen sekä erikoisalamme peruskorjaus. Korjausrakentajana olemme val-takunnallisesti toiseksi suurin volyymilla mitat-tuna. Lujatalo tarjoaa rakentamisen palveluita niin julkiselle kuin yksityiselle sektorille sekä kuluttajille Lujakotien muodossa. Lujatalon seit-semän alueyksikköä yhdellätoista paikkakun-nalla palvelevat asiakkaita valta kunnallisesti ja vankalla paikallisella kokemuksella.

MERKITTÄVIMMÄT TAPAHTUMAT:• Fescon osti hiekka- ja mineraalituotteita valmistavan Hiekkapojat Oy:n.

MERKITTÄVIMMÄT HANKKEET JA URAKAT:

Lujatalo Oy• Lujatalo aloitti 268 asunnon rakentamisen Keimolanmäen asuinalueelle

Vantaalle, 27 milj. euroa.• Lujatalo aloitti Satamakadun hankkeen Tampereella, noin 47 milj. euroa.

Valmistuu v. 2017.• Lujatalo jatkoi Tampereen Technopoliksen ja Hämeenkyrön elinkaari-

hankkeiden rakentamista. Valmistuu v. 2017. • Lujatalo voitti Heinon Tukku Oy:n Kuopion uudet toimitilat -kohteen, yli

10 milj. euroa. • Lujatalo aloitti Itä-Suomen yliopiston Joensuun Metrian vanhan osan

peruskorjauksen, yli 10 milj. euroa.• Lujatalo aloitti Porvoo Lyceiparkens skolan –kohteen peruskorjauksen,

n. 6 milj. euroa. Valmistuu v. 2016.• Lujatalo voitti Vaasan keskussairaalan U-rakennuksen urakan,

10 milj. euroa. Valmistuu v. 2017.

Lujabetoni Oy• Lujabetonin vesitiivis betonijärjestelmää, VT-betonia, käytettiin Tikkurilan

Dixin laajennusosan vesitiiviyttä vaativissa rakenteissa.• Lujabetoni toimitti Äänekosken Biotuotetehdas –hankkeeseen merkittävän

määrän betonipaaluja sekä –elementtejä.• Lujabetoni valittiin Itäkeskuksen uuden kauppakeskus i3:n runko-

urakoitsijaksi, noin 12 milj. euroa• Lujabetonille viiden kerrostalon elementti- ja talotekniikkahormikohde

Espoon Niittykummussa.

Fescon Oy• Fescon laajensi nestemäisten tuotteiden tuotemäärää.• Fesconin entistä suurempi laboratorio Hausjärvellä mahdollistaa entistä

laajemmat käytännön testaukset.

MERKITTÄVIÄ ASKELEITA:

• Lujatalo otti merkittävän askeleen tietomallinnuksen kehittämisessä yrityksen toimintatavaksi.

• Lujabetonin ja VR Trackin yhteistyö betonituotteissa sai jatkoa vuosiksi 2016-2017.

• Lujabetoni lähti mukaan alan uraauurtavaan betonin 3D-tulostimen kehitysprojektiin.

• Lujabetoni lähti mukaan kierrätysraaka-aineen valmistukseen Oulussa.• Henkilökunnan pyöräilijöille suunnattu nastarengaskampanja laajeni

koskemaan kaikkia Luja-yhtiön yrityksiä.• Lujabetoni lanseerasi yhdessä Mehiläisen kanssa kehitetyn työntekijöiden

jaksamisen kehittämiseen kehitetyn työpaikkakuntoutusmallin. • Lujabetoni tarjosi avainasiakkailleen vuoden kestävän parempaan kun-

toon, ravintoon ja liikuntaan keskittyvän Fiilistä ja Kuntoa –ohjelman.

UUDET TUOTTEET JA UUDET TOIMINTATAVAT:

• Lujabetoni toi maatilarakentamisen markkinoille tuoteuutuutena pyö-reän, teräsvaijerilla jännitetystä betonielementistä valmistetun varasto-tankin, Luja-tankin.

• Yaran Siilinjärven kaivoksessa syntyvää kiviainesta hyödynnetään betonin raaka-aineena Lujabetonin tehtaalla.

• Lujabetoni kehitti yhteistyössä Sikan kanssa innovatiivisen Luja VT-betonijärjestelmän vesitiiviyttä vaativaan rakentamiseen.

Sivuille 6, 9 ja 10 upotettujen koodien taakse lisätty digitaalista sisältöä, jonka voi nähdä lataamalla ilmaisen Zappar-sovelluksen.

3VUOSI 2015

4 VUOSI 2015

Lujabetonin asiakastutkimus 2015

20132012 2014

10

2

3

4

Lujabetoni kehitti uuden työpaikka­kuntoutusmallin

työntekijöiden jaksamiseen

4,01

2015

3,913,82

Liian suuria riskejä ja velkoja vältetään

Luotettava ja rehti yhteistyökumppani

Uudistamme ja kehitämme

Jatkuva kehitystyö, uudet ratkaisut ja osaaminen asiakkaan parhaaksi

Lujat arvot

3,99

2013 2014

10

234

20152012

Lujatalon urakkatuotannon asiakas- tyytyväisyyden kokonaisarvosana

54,004,00 4,03 4,11

5VUOSI 2015

Lujien arvojen toteutuminen 2015(henkilöstötutkimus)

Lujan etiikan toteutuminen 2015 (henkilöstötutkimus)

Lujatalo Lujabetoni Fescon

1

0

2

3

4

5

LL LU U

UJ

JJA A

AT

T

T

Liian suuria riskejä ja velkoja vältetään

Uudistamme ja kehitämme

Johtamistapa on osallistuva

Asiakas on avainasemassa

Tehokkuus ja kannattavuus on elinehto

LUJAT

Rehellisyys on Lujan toiminnalle ominaista

Lujalla ei syrjitä ketään

Lujalla ei oteta vastaan lahjuksia

Luja ei osallistu kartelleihin

Johtamistapa on osallistuva

Yhdessä toimien onnistumme

Asiakas on avainasemassa

Asiakaskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaamme

Tehokkuus ja kannattavuus on elinehto

Tehokkuus säästää myös asiakkaan aikaa

Lujabetonin panostus työntekijöidensä työkyvyn parantamiseen ja sairauksien ennaltaehkäisemiseen tuotti tulokseksi uuden Mehiläisen lääkäriaseman kanssa kehitetyn työpaikkakuntoutusmallin.

Ennaltaehkäisevän kuntoutusohjelman kehittäminen oli luonteva jatko Lujabetonin määrätietoiselle työlle työkyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi sekä sairauspoissaolojen vähentämiseksi. Lujabetoni on onnistunut laskemaan sairauspoissaoloja viime vuosien aikana yli kolme prosenttiyksikköä.

Uusi kehitetty kuntoutusohjelma on kustannustehokas ja hyvistä tuloksista hyötyy ennen kaikkea kuntoutusohjelmassa oleva työntekijä, mutta myös työnantajalle hyöty on tuottavuuden kautta rahassakin mitaten hyvin merkittävä.

Lujatalo Lujabetoni Fescon

100

0

200

300

400

Lujatalon liikevaihto M€

332

2013 2014Vuoden 2013 luku sisältää Salpausselän Rakentajat Oy:n liikevaihdon.

353315

2015

Merkittävimpiä toimituskohteita 2015

KohdeSatamakadun hankeTechnopoliksen 3. ja 4. vaiheetUudis- asuinrakennuskohde, KeimolanmäkiUudis- asuinrakennuskohde Magneettikatu 14Uudis- asuinrakennuskohde Palopostinpuisto ja Tapulikaupungintie 32Lujakotikohde, As Oy Seinäjoen PusteriAs Oy Keimolankaarre ja Leksankujan pysäköintiVaasan keskussairaalan U-rakennus

SijaintiTampereTampereVantaaHelsinki

HelsinkiSeinäjokiHelsinkiVaasa

Määrä17 000 kem2, 47 milj. euroa12 000 m2, 39 milj. euroa27 milj. euroa17 milj. euroa

15 milj. euroa9 milj. euroa10 milj. euroa10 milj. euroa

6 VUOSI 2015

7VUOSI 2015

Rakentamisen toimintaympäristö jatkui edelleen haastavana koko vuoden 2015. Mennyt vuosi oli neljäs peräkkäinen heikko vuosi Suomessa. Vaikka rakentamisen määrä väheni vuodesta 2014, Lujatalo onnistui jälleen uimaan vastavirtaan kasvattamalla liikevaihtoaan ja parantamaan tulostaan ennätystasolle.

Arto Pohjonentoimitusjohtaja, Lujatalo Oy

Merkittävimpiä toimituskohteita 2015

Kerrostalorakentaminen etenkin Uudellamaalla oli erityisen vilkasta huolimatta uudisrakentamisen kokonaisvolyymin las-kusta vuodesta 2014. Myös muilla alueilla pystyttiin pitämään kiinni markkinaosuuksista ja saamaan budjetoidut liikevaihto-luvut täyteen.

Tilikauden positiivinen tuloskehitys selittyy pääosin parantu-neella projektien ja kustannusten hallinnalla. Tiukasta urakka-markkinasta otetut työt on hyvällä ennakkosuunnittelulla ja kustannusohjauksella pystytty pitämään arvioiduissa raa-meissa eikä tappiotöitä juurikaan ollut.

Iso osa parantuneesta tuloksesta selittyy henkilöstön aktiivi-sella otteella, jota tukee mm. henkilöstökyselyn tulosten edel-leen paraneminen lähes arvosanaan 4 asteikolla 1-5. Eniten kehitystä on tapahtunut esimiestyössä. Myös oman työn mie-lekkyys sekä selkeät tavoitteet koettiin entistä positiivisemmin. Kaikissa yrityksen henkilöstöryhmissä työilmapiiri ja sitoutu-neisuus ovat yhteisiä vahvuuksia, joiden eteen ollaan myös val-miita tekemään töitä.

Asuntokauppa kävi edelleen, mutta kuluttajien varovaisuus asuntokaupoissa jatkui. Suurin osa volyymistä selittyy asunto-sijoittajien kanssa tehdyistä kaupoista. Pienten asuntojen kysyntä pysyi myös hyvällä tasolla kasvukeskuksissa. Kulutta-jien luottamusta heikensivät mm. työttömyyden kasvu, vaikka korkokustannukset olivat edelleen poikkeuksellisen alhaisella tasolla.

Korjausrakentamisen markkina kasvaa edelleen, mutta Luja-talolla sen osuus liikevaihdosta laski johtuen muutaman ison hankkeen valmistumisesta kesken kauden. Uusia vastaavan kokoisia hankkeita ei onnistuttu hankkimaan. Pitkän tähtäimen tavoitteena on vahvistaa Lujatalon korjausrakentamisen volyy-miä ja osaamista etenkin kasvukeskuksissa.

Viime vuoden yksi ilon aihe on ollut selvä tapaturmataajuuden lasku, jonka eteen on ponnisteltu kaikissa henkilöstöryhmissä. Syksyllä oltiin jo jopa alle seitsemässä tapaturmassa miljoo-naa työtuntia kohden, mutta loppuvuoden muutama valitet-tava tapaus nosti luvun 13,9 tapaturmaan miljoonaa työtun-

tia kohti. Vuonna 2014 vastaava luku oli 23 eli silti parannus oli merkittävä. Yhtenä syynä tähän oli turvallisuushavaintojen määrän kasvu yli 35 % edellisestä vuodesta 1 454 kappalee-seen. Tätä helpotettiin havaintojen sähköisellä ilmoittamisella sekä TR-mittarista käyttöön otetulla mobiiliversiolla, joka tuo mittaukseen läpinäkyvyyttä.

Kehitystoiminnassa painotettiin muutenkin erilaisten mobiilia työntekoa helpottavien työkalujen käyttöön ottoon sekä mallin-nukseen liittyvien tietojärjestelmien ja prosessien kehitystyö-hön. Vuoden aikana panostettiin merkittävästi myös muiden tietojärjestelmien uudistustyöhön.

Lujatalon työmaiden ympäristöauditointien tulokset parani-vat vuonna 2015 kautta linjan edellisestä vuodesta. Työmai-den jätemääriä saatiin alennettua n. 15 % ja samalla myös jätehuolto kustannukset laskivat vastaavasti. Jo kaksi vuotta laske nut trendi tarkoittaa Lujatalolle yhteensä lähes puo-len miljoonan euron säästöjä jätehuoltokustannuksissa vuo-sina 2013-2015. Pienemmän materiaalihukan sekä säästy-neen työvoiman kautta on saavutettu lähes 5 miljoonan euron laskennalliset säästöt.

Ensi vuodeksi Rakennusteollisuus ennustaa jo maltillista noin 2 prosentin kasvua ja alan suhdannetilanne on pikkuhiljaa hie-man kohenemassa. Mitään suurta buumia tuskin on odotetta-vissa, mutta pohja lienee jo saavutettu.

Kiitos kuluneesta vuodesta asiakkaillemme ja ennen kaikkea omalle osaavalle henkilökunnallemme hyvin tehdystä työstä. Pitkäjänteinen, avoin ja aito yhdessä tekeminen tulee takaa-maan Lujatalolle hyvän tuloksen myös kuluvana vuonna 2016.

Lujatalon tulos ja liikevaihto ennätystasolla sekä muutkin mittarit parantuneet oleellisesti

8 VUOSI 2015

MATALAN SUHDANTEEN VUOSI 2015

Vuosi 2015 jatkui alavireisenä betonialalla, vaikka joitain valon-pilkahduksiakin jo nähtiin. Loppuvuodesta alkoi kuitenkin jo näyttämään, että alan suhdanne paranee vuoden 2016 aikana. Uudisrakentamisessa vain kerrostalorakentaminen oli vuonna 2015 vilkasta, keskittyen voimakkaasti pääkaupunkiseudulle ja sijoittajalähtöiseen rakentamiseen. Äänekosken biotuotetehdas toi merkittävästi työtä koko betonialalle yksittäisenä jättikoh-teena toimitilasektorissa. Muut investoinnit olivat vielä suhteel-lisen vaisuja Suomessa. Pietarissa suhdanne heikkeni vuoden mittaan selvästi rakentamisessa. Ruotsissa suhdanne oli erin-omainen ja rakentaminen vilkasta sekä valmisbetoni- että ele-menttimarkkinassa.

NOLLAKASVUA

Kokonaisuudessaan Lujabetonin volyymit vaihtelivat, laskien elementtituotteissa ja nousten betonipaaluissa ja valmisbeto-nissa. Lujabetoni-konsernin liikevaihto laski 121,6 milj. euroon (135,3 milj. euroa, v. 2014). Lasku johtui Venäjän valmisbetoni-toiminnan noin 15 milj. euron liikevaihdon siirtymisestä OOO LujaBetomix –osakkuuusyhtiöön (2014 tytäryhtiö OOO Lujabe-ton), joka näin jäi pois konserniliikevaihdon piiristä. Konsernin tulos oli positiivinen jääden tavoitteista, mutta oli kuitenkin suh-danne huomioiden kokonaisuutena vielä tyydyttävällä tasolla.

JÄTTIMÄINEN PAALUTUSTYÖ BIOTUOTETEHTAALLA

Lujabetoni toteutti Äänekosken biotuotetehtaan paalutustyön kaikkien betoni- ja teräspaalutyyppien osalta yhdessä paalun-lyöjäkumppaniensa kanssa. Kokonaisuutena työ oli yksi historian suurimmista paalutustöistä Suomessa ja Lujabetonin liikevaihto

kohteesta ylitti 11 milj. euroa. Lujabetoni toimitti myös raken-nuselementtejä laajasti biotuotetehtaaseen. Äänekosken kiivas-tahtinen rakennusprojekti veti niin Lujabetonia kuin koko betoni-alaa ylöspäin vuoden 2015 toisen puoliskon aikana.

VALMISTAUTUMISTA NOUSUUN, NÄHDÄÄNKÖ SITÄ?

Lujabetonin vuosi meni investointien ja kehitystyön osalta perusasioiden parissa. Valmistauduimme nousevaan suhdan-teeseen, etenkin asuntorakentamisessa, ja lisäsimme selvästi tuotantoa Kärsämäen uudessa tehtaassamme sekä Hämeenlin-nan hormi tehtaassa. Uudisrakentamisessa on näkynyt vahvoja nousun merkkejä etenkin asuntorakentamisessa, mutta viimein kin myös toimitilarakentamisessa. Tuhannen taalan, tai pikemminkin euron, kysymys onkin, kantaako tämä suhdanne-nousu läpi vuoden. Uskomme Lujabetonilla tähän ja tavoitte-lemme vuoden aikana selkeästi kasvavaa liikevaihtoa ja paran-tuvaa tulosta.

Kiitän koko henkilöstöämme kovasta työstä, etenkin hektisten suurprojektien osalta, vuoden 2015 aikana, sekä asiakkaita ja yhteistyökumppaneitamme meitä kohtaan osoitetusta luotta-muksesta.

Uutta kasvun perustaa paaluttamassa

Lujabetoni teki vuonna 2015 nollakasvun vuoden ja voitollisen tuloksen. Asuntomarkkinan toimitukset kasvoivat, mutta suurin kasvuprosentti tehtiin Äänekosken biotuotetehtaan paaluperustuksissa.

Mikko Isotalo toimitusjohtaja, Lujabetoni Oy

Merkittävimpiä toimituskohteita 2015

KohdeKauppakeskus i3, vaihe 1, elementtitoimitusBiotuotetehdas, betonipaalu- ja elementtitoimituksetAs Oy Järvenpään TupalankulmaKuopion Yliopistollisen sairaalan peruskorjaus 1Aitio Business Park Verdi

SijaintiHelsinkiÄänekoskiJärvenpääKuopioHelsinki

Määrä13 milj. euroa130 km, 11 milj. euroa / 5000 m³, 4 milj. euroa 2,6 milj. euroa1,5 milj. euroa1,2 milj. euroa

9VUOSI 2015

0

50

100

150

2013

Lujabetonin liikevaihto M€

129 135122

2014 2015

10 VUOSI 2015

Merkittävimpiä urakoita 2015

KohdeAs Oy Hämeentie 37, maalausOulun Sivakka / Hamina, julkisivumuurausNyhkälän koulu, 3-kerrosrappausAs Oy Helsingin Föglönkuja 4, kuultorappausRani Plast Oy, Tehtaantie 6, sirotelattiaAs Oy Vantaa Jäspinkuja ja Ruusukvartsi, Fescoterm ohutlaastirappausAs Oy Arabiankatu 8, levyrappausRaaseporin poliisiasema, kivivärimaalaus

SijaintiHelsinkiOuluKarkkilaHelsinkiTeerijärviVantaaHelsinkiTammisaari

Määrä2 000 m2

2 700 m2

3 000 m2

4 000 m2

3 600 m2

2 000 m2

2 700 m2

1 500 m2

11VUOSI 2015

0

10

5

15

20

2013

Fesconin liikevaihto M€

16,9

2014 2015

14,5 16,1

Fescon laajensi liiketoimintaansa yritysoston myötä ja teki hyvän tuloksen etenkin erikoisbetoni- ja julkisivutuotteiden myynnin kasvun sekä tuotekehitystyön ansiosta.

Kasvua kaikilla rintamillaHuolimatta haastavista ajoista Fescon onnistui kääntämään liike-toimintansa kasvuun. Perinteinen kuivatuoteliiketoiminta kasvoi yli 11 % ja tulos oli hyvä. Kasvua tuli etenkin erikoisbetoni- ja julkisivu-tuotteiden myynnistä. Uutena palvelumuotona tarjosimme asiak-kaillemme nestemäisten julkisivupinnoitteiden sävytyspalvelun tehtaallamme, mikä paransi selvästi toimitusnopeuttamme. Myös tuotekehityspanostukset uusiin erikoisbetonituotteisiin ja pumpat-taviin lattiamassoihin kantoivat hedelmää. Rakentajat ovat havain-neet merkittävän aikatauluedun, joka uudella nopeasti kuivuvalla pumpattavalla lattiabetoni LB 7:llä on saavutettavissa ja sillä tehtiin viime vuonna useita eri linjasaneeraus- ja uudisrakennus projekteja.

Vuonna 2015 Fescon laajensi toimintaansa merkittävästi kuivahie-kan jalostuspuolella ostamalla Hiekkapojat Oy:n. Hiekkapojat Oy:n liikevaihto oli viime vuonna noin 3,8 milj. euroa ja päätuotteena jalostetut arinahiekat voimalaitoksille. Voimalaitoshiekkojen lisäksi yritys valmistaa erilaisia kenttähiekkoja, puhallushiekkoja ja hiekoi-tushiekkoja. Yrityksen toiminnan perusta on hyvä asiakaspalvelu ja luotettavat toimitukset. Fesconin myötä toimitusvarmuus asiak-kaille lisääntyy edelleen kattavan tehdasverkostomme avulla.

Fescon tulee tulevaisuudessa entistä enemmän panostamaan pit-käjänteiseen tuotekehitykseen asiakkaiden tarpeita kuunnellen, asiakkaiden kilpailukykyä lisäämään. Tavoittelemme todellisen lisä-arvon tuottamista asiakkaillemme, mikä tarkoittaa avarakatseista uusien toimintatapojen ja järjestelmien käyttöönottoa myös asiak-kaille.

Tulevalle vuodelle Fesconin kasvunäkymät ovat hyvät. Perustuot-teiden myynti voi vihdoin ja viimein markkinatilanteen paranemi-sen myötä hieman kasvaa, mutta ennen kaikkea haemme kasvua uusien tasoite- ja vedeneristystuotteiden myynnistä sekä hiekkalii-ketoiminnan laajentumisesta.

Kimmo Peltolatoimitusjohtaja, Fescon Oy

12 VUOSI 2015

Talous ja rahoitus

KONSERNIN LIIKEVAIHTO JA TULOS VUONNA 2015

Konsernin liikevaihto oli 468,0 milj. euroa (437,5 milj. euroa vuonna 2014). Liikevaihto kasvoi 7,0 % edellisestä vuodesta. Konsernin liikevoitto kasvoi 19,2 milj. euroon (18,4 milj. euroa) liikevoittotason ollessa 4,1 % (4,2 %) liikevaihdosta. Konsernin oman pääoman tuotto oli 16,1 % (20,9 %) ja omavaraisuusaste 41,7 % (40,9 %).

Talonrakentamisen liikevaihto oli 353,4 milj. euroa (315,3 milj. euroa) ja se kasvoi 12,1 % edelliseen vuoteen verrattuna. Talon-rakentamisen sijoitetun pääoman tuotto oli erinomaisella 21,0 % tasolla (18,1 %).

Betoniteollisuuden liikevaihto oli 121,6 milj. euroa (135,3 milj. euroa) ja se pieneni 10,1 % edelliseen vuoteen verrattuna.

Betoniteollisuuden tilikauden tulos oli kokonaisuutena tyydyt-tävä. Ruotsin yksiköistä Lujabetong AB:n tulos oli erinomainen, samoin kuten Prefabmästarna Sverige AB:n, mutta vastaavasti Suomen yksiköiden tulos oli heikko. OOO LujaBetomixin tulos oli alkuvuodesta hyvä, painuen kuitenkin tappiolliseksi loppuvuo-desta osittain Venäjän talouden tilanteesta johtuen.

0

10

5

15

20

Luja-yhtiöiden liikevoitto M€

0

300

200

100

400

500

2013

Luja-yhtiöiden liikevaihto M€

2014 2015 2013 2014 2015

438 468456

12

16,419,218,4

13VUOSI 2015

0

20

10

30

40

2013

Luja-yhtiöiden omavaraisuus %

2014 2015

LUJATALO OYLujatalo Oy:n liikevaihto oli 353,4 milj. euroa (315,3 milj. euroa) ja se kasvoi 12 % edelliseen vuoteen verrattuna. Korjausrakentami-sen liikevaihto oli 81,3 milj. euroa (92,7 milj. euroa) eli 23 % (29 %) koko Lujatalon liikevaihdosta.

Sekä liikevoitto että tilikauden tulos ylittivät tilikaudelle asete-tut tavoitteet. Tilikauden positiivinen tuloskehitys selittyy pääosin parantuneella projektien ja kustannusten hallinnalla.

Perustajaurakoituja Lujakoteja myytiin 288 (407) kappaletta. Kauppojen vähentyminen edelliseen vuoteen selittyy osaltaan vuodelle 2016 siirtyneistä sijoittajakaupoista. Valmiita myynnissä olevia asuntoja oli vuoden vaihteessa 100 (55) kappaletta, joista merkittävästä osasta on olemassa sijoittajan kanssa myyntioptio. Lisäksi vuonna 2015 valmistui yhteensä 942 urakoitua asuntoa (1324 asuntoa).

Työmaiden johtamisen kolme tärkeintä painopistettä: aikataulu-, laatu- ja kustannusohjaus tuottivat jälleen tulosta. Hyvä ennakko- suunnittelu ja osallistuva johtaminen varmistivat suorituskykyi-sen tuotannon.

LUJABETONILujabetonin liikevaihto oli 121,6 milj. euroa (135,3 milj. euroa) ja se pieneni 10,1 % edelliseen vuoteen verrattuna. Liikevaih-don pienentyminen selittyy osaltaan Venäjän liiketoimintaraken-teen uudistamisen aiheuttamasta tuloslaskelman konsolidointita-van muutoksesta.

FESCONVuonna 2015 Fesconin liikevaihto oli 16.1 milj. euroa. Liikevaihto kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna 11,5 % ja myytyjen tuote-tonnien määrä kasvoi 11,1 %. Myynti kasvoi kaikissa päätuoteryh-missä. Viennin osuus oli noin 3 prosenttia liikevaihdosta.

INVESTOINNITTalonrakentamisen vuoden 2015 investoinnit olivat 1,3 milj. euroa. Investoinnit koostuivat lähinnä työmaiden ja toimitilojen käyttö-omaisuushankinnoista sekä tietojärjestelmiin tehdyistä investoin-neista.

Betoniteollisuuden investoinnit kohdistuivat lähinnä korvaus-investointeihin. Konsernin kokonaisinvestoinnit olivat 1,6 milj. euroa ja ne rahoitettiin tulorahoituksella.

Konsernin merkittävimpiä investointeja olivat mm. Joensuun teh-taan lämmönvaihtojärjestelmän uusiminen, teräskuituannoste-lijan hankinta Nokian valmisbetonitehtaalle sekä uuden betoni-pumppuauton hankinta Tukholman valmisbetonitoimintaan.

43,6 40,9 41,7

Lujatalo-konserni graafit ei sisällä Fesconia

14 VUOSI 2015

LUJAA, VASTUULLISTA YRITYSTOIMINTAA

Luja-yhtiöt haluaa perheyhtiönä varmistaa olemassaolonsa myös tuleville sukupolville noudattamalla kestävän liike-toiminnan periaatteita. Kestävän liiketoiminnan kulma-kiviä ovat aito asiakaskeskeisyys sekä luotettavuus ja vastuullisuus. Olemme mukana rakentamassa suoma-laista yhteiskuntaa vastuullisesti, avoimuus ja läpinä-kyvyys lähtökohtanamme. Tavoittelemme taloudellista tulosta aina eettisin keinoin ja Lujia arvoja noudattaen. Teemme työtämme laadukkaasti ja kuuntelemme asiakkai-tamme tarjoten heille aitoa lisäarvoa ja hyötyjä. Kuuntelemme myös muita sidosryhmiämme, pidämme huolta henkilöstös-tämme ja toimimme ympäristöä säästäen sekä ilmastonmuu-

Lujan yritysvastuuLuja-yhtiöiden yritysvastuusta kerromme tärkeimmät tapahtumat vuodelta 2015 tämän vuosikertomuksen sivuilla. Täydellinen yritysvastuuraportti löytyy nettisivuiltamme. Lujan yritysvastuuraportti kattaa koko Lujan liiketoiminnan sekä maantieteellisesti että yhtiöittäin. www.luja.fi/yritysvastuu.

tosta ehkäisten.Vain kannattava ja kilpailukykyinen yritys voi pitkäjäntei-

sesti kantaa vastuunsa sidosryhmiään ja yhteiskuntaa kohtaan; yrityksen terve tuloskehitys luo edellytykset riittävän sosiaalisen vastuun ja ympäristövastuun kan-tamiselle. Suomen makrotalous pysyi heikolla tasolla

myös vuonna 2015, mikä näkyi myös rakentamisen määrän laskuna jo neljättä vuotta peräkkäin. Rakennus-

teollisuus RT:n tilastojen mukaan rakentamisen määrä väheni arviolta noin prosentin verran vuodesta 2014. Lujan vuoden 2015 voitto ennen veroja ja tilinpäätössiirtoja parani edellisestä vuodesta.

15VUOSI 2015

ARVOT OHJAAVAT TOIMINTAAMME

Vastuullinen yritys toimii rehellisesti ja arvojensa mukaisesti sekä ottaa huomioon eri sidosryhmien odotukset. Lujan arvot eli LUJAT toimintatavat periytyvät jo yhtiön perustajan Feliks Isota-lon ajalta ja ne ohjaavat arkipäivän toimintaamme. Mittaamme arvojemme toteutumista vuosittaisessa henkilöstötutkimuk-sessa ja arvosanat ovat vuodesta toiseen olleet korkeita.

UUDISTAMALLA JA KEHITTÄMÄLLÄ HAETAAN KESTÄVÄÄ KILPAILUKYKYÄ JA KANNATTAVUUTTA

U, eli Uudistamme ja kehitämme, on Lujan perusarvoja. Uudis-tamalla ja kehittämällä voidaan varmistaa Lujan kestävä kil-pailukyky sekä kannattavuus pitkällä tähtäimellä. Se tarkoit-taa jatkuvaa liiketoiminnan kehitystyötä sekä uusien ratkaisujen ja osaamisen hakemista asiakkaan sekä ympäristön parhaaksi. Luja-yhtiöissä panostettiin kehitystyöhön edellisen vuoden tapaan yhteensä 16 henkilötyövuotta. Investointien määrä laski edellisestä vuodesta ja oli yhteensä 3,5 miljoonaa euroa (8,3).

Eräs koko Luja-konsernin yhteinen kehitys-hanke oli uusi sosiaalinen intranet, joka otet-tiin käyttöön syksyllä 2015. Lunetti-nimeä kantava uusi intranet on suunniteltu toimi-maan työasemien tableteissa ja älypuhelimissa suoraan internet-selaimen kautta. Tämä mahdol-listaa pääsyn intranetiin myös kaikille lujan työntekijöille toteut-taen lähtökohtana olleen tavoitteen: ”Uusi intranet on koko hen-kilöstön monipuolinen sisäisen viestinnän kanava, joka osallistaa lujalaiset yrityksen kehittämiseen ja tehostaa yhteistyötä”.

Lujatalon kehitystoiminta painottui vuonna 2015 strategiassa määriteltyjen toimintatapojen jatkokehitykseen. Kehitystoi-minnan laajuus oli noin 5,0 henkilötyövuotta, mikä on samaa luokkaa kuin edellisenä vuonna. Yrityksen kehitystoiminta pai-nottui erityisesti erilaisten mobiilia työntekoa helpottavien työ-kalujen sekä mallinnukseen liittyvien tietojärjestelmien ja pro-sessien kehitystyöhön. Rakennuksen tietomalli on digitaalinen esitys rakennuksista, sen rakenteista ja rakentamisesta. Tie-tomallinnusta hyödynnetään kaikissa rakentamisen vaiheissa: suunnittelussa, laskennassa sekä tuotannossa. Vuosi 2015 meni mallinnuksen osalta uuden opettelussa, uusiin ohjelmiin tutus-tuessa sekä uuden ajattelutavan sisäistämisessä.

Vuoden 2015 aikana panostettiin merkittävästi myös muiden tietojärjestelmien uudistustyöhön.

Lujatalo otti vuoden 2015 alusta alkaen käyttöön sähköisen huoltokirjan, jonka avulla saadaan ajantasainen ja päivittyvä versio huoltokirjasta. Sillä pystytään ohjeistamaan ja opasta-maan kohteen huoltoa ja ylläpitoa entistään. Sen avulla saa-daan myös tietoa mm. toteutuneesta vesi- ja energiakulutuk-sesta. Lujatalo otti käyttöön myös valtakunnallisen virhepankin, johon on koottuna tyypillisimmät rakennus- ja suunnitteluvir-heet. Tätä virhepankkia tullaan käyttämään suunnitteluvaiheesta lähtien kaikissa tulevissa Lujatalon rakennushankkeissa. Lisäksi

Lujakoti-liiketoiminnassa otettiin käyttöön Taloinfo.com, joka on verkkopohjainen palvelu taloyhtiöiden asukkaille, isännöitsijöille, urakoitsijoille, ja suunnittelijoille. Jatkossa kaikki uusien Lujakoti- kohteiden asiakasmuutostyöt tullaan hoitamaan verkkopalve-lun avulla.

Lujabetonin kehityksen painopisteet olivat vuonna 2015 uusien tuotteiden lisäksi operatiivisten toimintojen kehityksessä, laa-jojen tietojärjestelmämuutosten ja kehityshankkeiden läpivie-misessä sekä käyttöönotossa. Kokonaisuudessaan kehitystoi-minnan laajuus pysyi edellisen vuoden tasolla ja oli noin 6,0 henkilötyövuotta. Lujabetoni sai loppuvuonna päätökseen laa-jan tietojärjestelmäuudistuksensa, jossa entiset taloushallinnon, hankinnan ja materiaalivarastojen hallinnan järjestelmät korvat-tiin Microsoft AX –teknologiaan pohjautuvalla toiminnanohjaus-järjestelmällä. Vuonna 2015 Lujabetoni toi markkinoille useita tuotekehityksensä tuotoksia kuten Luja VT-betonijärjestelmän ja maatilojen Luja-tankin. Lisäksi yritys oli mukana uraauurta-vassa betonin 3D-tulostimen kehitysprojektissa.

Fescon kehittää perinteisesti tuotteensa urakoitsijoiden mieli-piteitä ja toivomuksia kuunnellen. Tuotekehityksen pääkohteita olivat vuonna 2015 edellisen vuoden tavoin tasoitteet, julkisi-vutuotteet ja erikoisbetonit. Vuoden 2015 merkittävimmät tuo-teuutuudet olivat aikaa säästävät uutuustuotteet saneeraus- ja uudiskohteisiin, Fescon Lattiabetoni LB 7 ja Fescon sisärappa-uslaasti SR 7. Fescon osti syksyllä 2015 Hiekkapo-jat Oy:n ja laajensi kaupan myötä tuotevalikoi-mansa käsittämään myös jalostetut hiekka- ja mineraalituotteet. Fescon uudisti myös tuo-tehallintajärjestelmänsä, johon liittyi samalla yrityksen internetin uudistaminen. Kehitys-työn laajuus pysyi vuonna 2015 edellisen vuoden tasolla ja vastasi 5 henkilötyövuotta. KOKO LUJA­KONSERNI TOIMII KOLMEN LAATUSERTIFIKAATIN ALLA

”Asiakas on avainasemassa” on yksi Lujan arvoista (A). Se tar-koittaa sitä, että asiakaskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaamme. Asiakkaamme voivat luottaa siihen, että Luja lunastaa lupauk-sensa ja yhteistyö sujuu saumattomasti. Luja kehittää tuottei-taan ja palvelujaan kiinteässä yhteistyössä asiakaskuntansa kanssa.

Toimintamme perusedellytys on, että asiakas saa meiltä tuot-teet ja palvelut sovitun hintaisina, laatuisina ja aikataulun mukaisesti. Seuraammekin asiakkaiden tyytyväisyyttä ja kehi-tämme jatkuvasti toimintaamme saadun palautteen pohjalta. Sekä Lujatalon, Lujabetonin että Fesconin laatujärjestelmillä on ISO 9001 -sertifiointi. Kaikilla kolmella yhtiöllä on lisäksi valtakunnallinen OHSAS 18001 –työterveys- ja turvallisuus-järjestelmän sertifikaatti sekä ISO 14001 -ympäristöjärjestel-mien sertifikaatit.

16 VUOSI 2015

Sosiaalinen vastuuLujan sosiaalinen vastuu ulottuu kaikkiin sen sidosryhmiin. Osaava ja yritykseen sitoutunut henkilöstö on yksi Lujan tär-keimpiä menestystekijöitä. Tärkeimmiksi sidosryhmiksi sosiaali-sen vastuun kannalta Luja-yhtiöissä on määritelty oman henki-löstön lisäksi asiakkaat, alihankkijat ja yhteistyökumppanit, alan oppilaitokset, viranomaiset sekä yhtiön toimipaikkoja ympäröi-vien yhteisöjen ihmiset.

Tärkeimmät yhtiön sosiaalisen vastuun osa-alueet ovat oman henkilöstön hyvinvointi ja turvallisuus, osaamisen kehittämi-nen, yhteistyö ympäröivän yhteiskunnan ihmisten kanssa, vas-tuullinen hankinta sekä Lujien tuotteiden ja ratkaisujen turvalli-suus niiden käyttäjille. Muita sosiaalisen vastuun kulmakiviä ovat ihmis- ja työoikeuksia saumattomasti kunnioittavat henkilöstö-käytännöt sekä aktiivinen vuoropuhelu eri ulkoisten sidosryh-mien kanssa.

Luja-yhtiöiden yhteenlaskettu henkilöstömäärä laski edellisestä vuodesta ja oli vuonna 2015 yhteensä 1379 henkeä (1437). Lujabetonin henkilöstömäärä laski jo kolmatta vuotta peräkkäin ja oli 576 henkilöä (626). Myös Lujatalon henkilöstömäärä laski edellisestä vuodesta hieman ja oli 747 henkilöä (756). Lujatalo sopeutti toimintaansa markkinatilanteen muutoksiin ja sulautti yt-neuvottelujen kautta Hämeen alueyksikkönsä Pirkanmaan alueyksikköön. Fesconin henkilöstömäärä kasvoi hieman ja oli 56 henkeä (55).

Lujan henkilöstö on ollut sangen pysyvää. Keskimää-räinen työsuhteen pituus oli vuonna 2015 9,8 vuotta. Lujatalossa keskimääräinen työsuhteen pituus oli 8,7, Fesconilla 9,1 ja Lujabetonilla jopa 13,2 vuotta. Naisten

osuus henkilöstöstä kaikkien Luja-yhtiöiden painotettuna keski-arvona oli 9,1 %. Luku on rakennusalalle tyypillistä tasoa.

Lujatalon henkilöstön valmennus- ja koulutustyössä keskityttiin vuonna 2015 asiakastyön kehittämiseen sekä mallinnusosaa-misen hyödyntämiseen rakennussuunnittelussa. Esimiesten ammattitaitoa työsuhdeasioiden hoidossa vahvistettiin puoles-taan erilaisilla ajankohtaiskoulutuksilla. Lisäksi alueilla ylläpidet-tiin pakollisia korttipätevyyksiä. Lujabetonilla keskityttiin puo-lestaan vuoden aikana työhyvinvointi- ja esimiesvalmennuksiin. Vuoden aikana starttasi myös 20 hengen ohjattu pilottiryhmä, jossa haetaan sopivaa mallia toteuttaa mentorointia Lujabeto-nilla. Työntekijöiden osalta toteuttettiin laatu- ja pätevyyskoulu-tuksia useilla Lujabetonin tehdaspaikkakunnilla. Loppuvuodesta starttasi myös Lujabetoni Ammattilainen - koulutuskokonai-suus, joka on suunnattu lähinnä elementtityöntekijöille. Koko-naisuus sisältää yhteensä 10 lähiopetuskertaa sekä ohjattua oppimista myös oman työn ääressä tehtailla. Fesconissa koulu-tuksen pääpaino oli vuonna 2015 esimieskoulutuksessa, johon sisältyi myös esimiesten henkilökohtaista valmennusta.

Hyvä työilmapiiri motivoi ja kannustaa henkilöstöä sekä tukee yhtiömme kilpailukyvyn jatkuvaa parantamista Johtaminen on osallistuvaa (J) –arvomme mukaisesti. Perheyhtiönä Luja haluaa

kantaa vastuuta henkilöstön hyvinvoinnista pitkäjänteisesti. Vuosittainen henkilöstöpalaute kertoo, kuinka hen-kilöstöpolitiikassa on onnistuttu ja missä asioissa on parantamisen varaa.

Lujatalon henkilöstötyytyväisyyskysely järjestettiin syksyllä 2015. Tutkimuksen vastausprosentti laski

Henkilöstötutkimuksen tulokset

LUJABETONI

LUJATALO

FESCON

Koko

naisa

rvosan

a 201

5Työ

n sisä

ltö

Esim

ies- j

a joh

tamist

apa

Työn k

annu

stavu

us

Työilm

apiiri

Fyysi

nen t

yöym

päris

töSis

äinen

tiedo

nkulk

uPa

lkkau

s ja pa

lkitsem

inen

Yritys

- ja t

yöna

ntajak

uva

Arvo

jen to

teutum

inen

Vasta

us% (

edell

. vuo

si)

3,53

3,92

3,78

3,65

4,01

3,84

3,51

3,89

3,59

NA

NA

3,59

3,74

3,95

3,76

3,52

3,87

3,63

3,23

3,57

3,68

2,79

NA

3,43

3,58

3,99

4,01

3,55

4,02

4,10

83% (76%)

68% (76%)

91% (77%)

17VUOSI 2015

hieman edellisestä vuodesta ja oli 68 % (76 %), mutta yleinen tulostaso parantui. Eniten kehitystä oli tapahtunut esimies-työssä. Myös oman työn mielekkyys sekä selkeät tavoitteet koet-tiin entistä positiivisemmin. Kaikissa yrityksen henkilöstöryhmi-ssä työilmapiiri ja sitoutuneisuus ovat yhteisiä vahvuuksia, joiden eteen ollaan myös valmiita tekemään töitä. Eniten kehittämisen tarvetta nähtiin palaverikäytännöissä ja asiakaslähtöisyydessä.

Lujabetonin henkilöstötutka toteutettiin perinteiseen tapaan huhtikuussa 2015. Sekä vastausaktiivisuus että tulostaso nou-sivat molemmat ennätyskorkealle. Vahvuuksiksi nousivat tulos-ten perusteella mm. esimiestyö ja toimivat työyhteisöt, joiden ilmapiiriin oltiin pääsääntöisesti tyytyväisiä. Kehittämiskohteista päällimmäiseksi nousi palkkaus, jonka vuoksi uusien palkkaus-järjestelmien käyttöönottoa kiirehdittiin.

Fesconin henkilöstötutkimus toteutettiin Lujabetonin tapaan keväällä 2015. Vastausprosentti nousi merkittävästi ja oli kaik-kien aikojen paras, peräti 91 % (77 %). Kokonaistulos pysyi edelli-sen vuoden tasolla ja oli 3,78 (3,76). Yleisesti ottaen tuloksissa ei ollut suuria eroja vuoden 2014 vastauksiin verrattuna. Merkit-tävintä kehitystä oli tapahtunut työilmapiirin osalta, jonka saama arvosana nousi edellisen vuoden 3,51:sta lukemaan 3,76. Posi-tiivinen kehitys selittyy osittain edellisenä vuonna käynnistetystä työskentelyilmapiiriin kehitysprojektista.

TAVOITTEENA TURVALLINEN TYÖPAIKKA

Turvallisuuden parantaminen on koko rakennusalan yhteinen kehityshaaste, joka vaikuttaa merkittävästi myös alan vetovoi-maisuuteen työnantajana. Lujan sosiaalisessa vastuussa on korostunut jo vuosia työturvallisuuteen panostaminen sekä ammattitaidon jatkuva kehittäminen. Työturvallisuusasiat ovat keskeinen asia työntekijöiden perehdytystä. Myös kaikki Lujan kesätyöntekijät kävivät perehdytystilaisuudet, jossa työturvalli-suusasiat olivat keskeisessä roolissa.

Luja-yhtiöissä vietettiin rakennusalan työturvallisuusviikkoa 18.-22.5.2015. Rakennusteollisuus RT:n järjestämän raken-nusalan yhteisen turvallisuusviikon tavoitteena on saada Raken-nusteollisuuden jäsenyritykset, näiden aliurakoitsijat, sidosryh-mien henkilöstö sekä viranomaiset osallistumaan viikon aikana työturvallisuutta edistävään työhön.

Vuonna 2015 otettiin Lujalla laajemmin käyttöön edellisenä vuonna Lujatalossa lanseerattu nastarengaskampanja. Luja lupasi maksaa nastarenkaat kaikille työntekijöille ja toimihen-kilöille, jotka kulkevat työmatkansa polkupyörällä. Näin haluttiin kannustaa henkilökuntaa jatkamaan työmatkapyöräilyä talvesta ja liukkaista keleistä huolimatta. Työmatkaliikunta on hyödyl-listä niin vireystilan ylläpidon, kuin yleisen hyvinvoinninkin kan-nalta, mutta samalla tapaturmariski talvella kasvaa lumen ja jään takia.

LUJATALON TURVALLISUUSHAVAINTOJEN MÄÄRÄ KASVOI MERKITTÄVÄSTI

Lujatalossa tapaturmataajuus laski selvästi edellisestä vuodesta ja oli 13,9 tapaturmaa miljoona työtuntia kohti (23). Pohjan-maan ja Kaakkois-Suomen yksiköt pääsivät 0-tapaturmaan vuonna 2015. Yhtenä syynä laskuun oli turvallisuushavaintojen määrän kasvu 80 % edellisestä vuodesta 1 454 kappaleeseen. Lujatalon henkilöstön tekemät turvallisuushavainnot auttavat löytämään kehittämistarpeita ja mahdollisia vaaran paikkoja. Reagoimalla havaintoihin ja puutteisiin sekä oppimalla vaaran paikoista ajoissa, voidaan työtapaturmia vähentää ja edistää työturvallisuutta.

Lujatalon henkilöstön tekemät turvallisuushavainnot auttavat löytämään kehittämistarpeita ja mahdollisia vaaran paikkoja. Reagoimalla havaintoihin ja puutteisiin sekä oppimalla vaaran paikoista ajoissa, voidaan työtapaturmia vähentää ja edistää työturvallisuutta. Lujatalossa tehdyt turvallisuushavainnot ovat kehittyneet eri vuosina seuraavasti:

2010 18 kpl 2013 357 kpl 2011 108 kpl 2014 807 kpl 2012 254 kpl 2015 1454 kpl

Henkilökohtaisten suojaimien käyttöön tehtiin Lujatalossa vuonna 2015 tarkennuksia ja myös työmaiden liukkauden tor-juntaa parannettiin. TR-mittarista saatiin käyttöön mobiiliver-sio, joka tuo mittaukseen läpinäkyvyyttä ja helppoutta. Lujatalo Oy:n MAP Kirkko Kuopio oli Rakennusteollisuus Itä-Suomen pii-rin järjestämässä työturvallisuuskilpailussa vuonna 2015 paras korjausrakentamistyömaa.

Myös Lujabetonin työturvallisuuden tunnusluvut paranivat vuonna 2015. Yhtään vakavaa tapaturmaa ei sattunut tilikau-den aikana. Tapaturmataajuus laski lähes 20:llä yksiköllä, mutta siitä huolimatta taajuus oli edelleen korkea, 43,8 Tt/MTh (62 Tt/Mth). 4. Positiiviseen tapaturmakehitykseen vaikutti osaltaan myös vuoden 2015 alussa käynnistetty Turvallisuuherätys 2015 –kampanja, jossa korostettiin turvallista työskentelyä pääpainon ollessa seuraavien asioiden kuntoon laittamisessa: riskinotto omassa työssä, epäsiisteys tehtaassa ja henkilösuojainten käy-tön laiminlyönti.

Myös Lujabetonin henkilösuojainohjetta uudistettiin ja pää-osin sen johdosta mm. silmävammoja sattui vuonna ainoas-taan yksi, kun niitä oli vuonna 2014 peräti kuusi kappaletta. Myös uusi suojakäsineohjeistus otettiin käyttöön. Peruskäsi-neeksi määriteltiin kaikkiin työvaiheisiin viiltoluokka 3 hansikas. Uudella ohjeistuksella pyritään vähentämään ja käytännössä poistamaan käsien viiltovammat, joista moni johti aikaisemmin useamman päivän poissaoloihin. Elementtejä valmistavilla teh-

18 VUOSI 2015

tailla siirryttiin mobiiliin Elmeri-turvallisuushavaintomittauk-seen vuoden alussa ja samaa käytäntöä laajennettiin vuoden lopulla kaikkiin betonituotetehtaisiin sekä suurimpiin valmisbe-tonitehtaisiin. Turvallisuushavaintoja tehtiin Lujabetonissa vuo-den aikana yhteensä 1071 kpl.Fesconin Hausjärven ja Haukiputaan tehtaalla saavutettiin 0-tapaturmaa -tavoite vuonna 2015. Tammikuussa 2016 teh-tailla tuli 2 vuotta täyteen ilman tapaturmia. Hausjärven teh-taiden henkilöstöä sitoutettiin entisestään työturvallisuuteen järjestämällä tarkastuksia sekä kehittämällä työsuojelutoimi-kunnan toimintaa.

TYÖTÄ HYVINVOINNIN EDISTÄMISEKSI

Työhyvinvointia edistettiin Luja-yhtiöissä entisten vuosien tapaan. Tyhy -toimintaa harjoitettiin Luja-yhtiöissä laajasti virkis tys määrärahoin tuetun Lujatiimi-toiminnan kautta. Lisäksi Luja edustusjoukueemme ”Luja Dreamteam” oli jälleen kerran näyttävästi ja menestyksekkäästi mukana erilaisissa näkyvissä massa- ja urheilutapahtumissa kuten Suolentopallon MM- kilpailuissa. Konsernissa jatkettiin myös varhaisen välittämisen toimintamallin toteuttamista ja jalkauttamista henkilöstön työ-kyvyn ja hyvinvoinnin tueksi sekä tiivistä yhteistyötä työterveys-huollon kanssa.

Lujatalon sairauspoissaolojen määrä kasvoi hieman ja oli vuonna 2015 tasolla 5,2 % työajasta (4,9 %). Lievä kasvu johtui siitä, että Lujatalossa on panostettu ennakoivasti työkyvyttömyyden uhkien ja kustannusten minimoimiseen kannustamalla erityi-sesti tuki- ja liikuntaelinvaivoista kärsiviä ja fyysisesti raskasta työtä tekeviä henkilöitä lähtemään ajoissa ammatillisen kuntou-tuksen prosesseihin.

Lujabetonissa sairauspoissaolojen määrää saatiin puolestaan laskettua tasolle 4,7 % työajasta (5,1 %). Eräänä syynä tähän oli Lujabetonilla toteutettu laajaa julkisuutta saanut uudenlai-nen työpaikkakuntoutus, josta saadut tulokset olivat merkittä-vän hyviä. Kehitettyä kuntoutusmallia on tarkoitus jatkojalostaa edelleen tulevien vuosien aikana ja korvata sillä ns. perinteiset laitoskuntoutukset.

Fesconin sairauspoissaolojen määrä laski edellisestä vuodesta merkittävästi tasolle 4,7 % (10,0 %). Edellisen vuoden korkea lukema johtui muutamista pidemmistä sairauspoissaoloista. Fesconin Hausjärven tehtaalla saatiin vuonna 2015 valmiiksi 1-tehtaan pölyntorjuntaprojekti. Vastaava projekti toteutetaan vuonna 2016 tehtaille 3 ja 4. Haukiputaan tehtaalla siirryttiin propaanikaasun käyttöön hiekan kuivauksessa. Tämä paransi huomattavasti ilmanlaatua tehtaan lähiympäristössä, koska aiemmin polttoöljystä tulevat palokaasut tulivat matalapaineella lastaus- ja tehdasalueelle.

LUJAN SOSIAALINEN VASTUU ULOTTUU MYÖS KUMPPANIVERKOSTOON

Luja kunnioittaa kaikessa toiminnassaan kuluttajien oikeuksia ja noudattaa hyvää rakentamistapaa. Luja on tiiviissä vuorovaiku-tuksessa kaikkien niiden kanssa, joihin rakennetun ympäristön tuottaminen vaikuttaa. Luja kuuluu muun muassa seuraaviin kestävää rakentamista edistäviin yhdistyksiin: Rakennusteol-lisuus RT Oy, Rakennustuoteteollisuus RTT, Betoniteollisuus, Nolla Tapaturmaa –foorumi, Yllätetään Yhteiskunta ja Finnish Green Building Council.

Lujabetonilta hyvinvointiohjelma

asiakkaille

Lujabetoni tarjosi avainasiakkailleen koko vuoden 2015 kestävän Fiilistä ja Kuntoa –ohjelman. Hyvinvointiohjelma perustui hyvää kuntoa, terveellistä ravintoa ja monipuolista liikuntaa tarjo-avaan konseptiin, jossa päämääränä oli henkisen ja fyysisen tasapainon saavuttaminen ja sitä kautta arjen kiireen hallinta.

Erilaisten liikuntamuotojen asiantuntijat opastivat Fiilistä ja Kuntoa –ryhmän jäsenet lajiensa pariin ja kannustivat liikkumaan. Terveellisten ruokien ja mielekkään liikunnan yhdistelmällä sekä jaettujen kokemuksien avulla ryhmän jäsenet pääsivät positiivisiin tuloksiin toiset roiman kunnon kohotuksen myötä, toiset uusien ruokailutottumusten tai uusien liikunnallisten virik-keiden muodossa.

19VUOSI 2015

Luja edellyttää alihankkijoiltaan ja tavarantoimit-tajiltaan taloudellisen ja sosiaalisen vastuun sekä ympäristöasioiden toteuttamista, ja valvonta toteu-tetaan hankintamenettelyn ja palvelu sopimusten kautta. Erityistä huomiota kiinnitetään talousrikol-lisuuden torjuntaan. Lujatalo haluaa osaltaan olla kitkemässä alalla esiintyvää vastuutonta toimin-taa ja tukea reilua rakentamista. Yritys onkin siksi velvoittanut vuoden 2012 alusta alkaen, että sen aliurakoitsijat kuuluvat Suomen Tilaajavastuu Oy:n ylläpitämään Tilaajavastuu.fi -palveluun.

Lujatalo-konsernin uudeksi hyväntekeväisyys koh-teeksi valittiin vuonna 2012 Aseman Lapset ry, jota tuettiin myös vuonna 2015 20.000 eurolla. Lisäksi Lujatalon työntekijöille annettiin mahdollisuus käyt-tää työaikaansa hyväntekeväisyyteen osallistumalla Aseman Lapset ry:n Helsingin asematunnelissa sijaitsevan uuden toimitilan rakennustyöhön.

Luja-yhtiöiden uudessa intranetissa käynnistettiin hyväntekeväisyyskampanja Movember- hengessä. Perus ideana oli kasvattaa marraskuun aikana nenän alle mahdollisimman komeat viikset. Kuukauden mittaan osallistujat postasivat kuvia viiksienkas-vunsa edistymisestä. Jokainen tempauksen osal-listunut maksoi 20 euroa ja kertyneet rahat ohjat-tiin eniten tykkäyksiä saaneen kilpailijan ohjaamaan hyväntekeväisyyskohteeseen.

Tapaturmataajuus yli yhden päivän sairasloman aiheuttaneet työtapaturmat/miljoona työtuntia

0

30

20

10

40

50

60

2013

22,3 23,0

13,9

Lujatalo Lujabetoni Fescon

45,6

62,0

43,8

58,0

27,2

13,0

2014 2015

20 VUOSI 2015

Ympäristövastuu

Luja kantaa vastuuta toimintansa ympäristövaikutuksista: suo-jelemme ympäristöä, minimoimme toimintamme ympäris-tökuormituksen ja säästämme luonnonvaroja. Nämä ovat Luja-yhtiöiden sertifioimissa ISO 14001 –ympäristöjärjestel-missä mainittuja ympäristöpäämääriämme. Ympäristöjärjestel-mämme varmistaa, että Lujan toiminta täyttää lakisääteiset ja viranomaisvaatimukset sekä myös toiminnan jatkuvan paranta-misen. Järjestelmät ovat tuoneet ympäristöasiat osaksi jokapäi-väistä päätöksentekoa ja käytännön toimintaa.

Luja-yhtiössä tarkkaillaan energiankäyttöä, mitataan hiilidioksidi- päästöjä, suositaan vähäpäästöisiä materiaaleja ja pyritään vähentämään omaa hiilijalanjälkeä. Yhtenä Suomen suurim-mista rakennusalan konserneista Luja voi vaikuttaa merkittä-västi ilmastonmuutosta aiheuttavien päästöjen vähentämiseen. Viimeisimpien laskelmien mukaan rakennettu ympäristö vastaa hieman alle 40 % koko Suomen energiankäytöstä ja kasvihuone-päästöistä. Rakennus- ja purkutoiminta puolestaan muodostaa noin 33 % Suomessa syntyneiden jätteiden kokonaismäärästä. Energiankäytön tehostaminen, jätekuormituksen vähentäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen leikkaaminen ovatkin siksi Lujan pysyvällä agendalla.

Lujatalon työmaiden jätteiden lajittelu on parantunut edelli-sestä vuodesta, varsinkin uudispuolella. Kaikista jätteistä työ-maalla lajiteltiin 66 %. Mikäli mukaan otetaan myös rakennusjät-teen koneellinen lajittelu vastaanottopisteissä lajitteluprosentti oli yli 96 %. Lisäksi energiakulutus laski vuodesta 2014 sekä uudis- että korjauspuolella. Eräänä selittävänä tekijänä oli lauha talvi, mutta myös mm. ympäristöauditoinneissa ja kalustohan-kinnoissa kiinnitetään huomiota energiatehokkuuteen. Kaikista vuonna 2015 valmistuneista työmaista 80 % alitti etukäteen asetetun energiankulutustavoitteen.

Lujatalon työmaiden ympäristöauditointien tulokset paranivat vuonna 2015 kautta linjan edellisestä vuodesta. Samoin toimin-tajärjestelmäauditointien ympäristö-osion pistemäärät nousivat ollen korkealla tasolla, mikä kertoo ympäristöasioiden vakioi-neen asemansa työmaiden toiminnassa.

Työmaiden jätemääriä (kg/rm3) saatiin alennettua n. 15 %. Samalla myös jätehuoltokustannukset laskivat saman verran. Vuodesta 2013 jätemääriä on saatu laskettua 25 % (kg/rm3). Jo kaksi vuotta laskenut trendi tarkoittaa Lujatalolle yhteensä lähes puo-len miljoonan euron säästöjä jätehuoltokustannuksissa vuosien 2013-2015 aikana. Pienemmän materiaalihukan sekä säästy-neen työvoiman kautta saavutettiin tätä kautta yhteensä 5 mil-joonan euron laskennalliset säästöt.

Vuoden 2015 alussa käynnistyi Lujatalon materiaalitehokkuus-kilpailu, jossa seurataan jätehuollon kustannuksia suhteessa asetettuihin tavoitteisiin. Kilpailuun osallistuivat kaikki vuonna 2015 valmistuvat työmaat. Kilpailun kautta haettiin uusia kus-tannuksia alentavia tekijöitä esimerkiksi alhaisemman mate-riaalihukan aiheuttamasta jätemäärästä sekä entistä tehok-kaammasta lajittelusta. Voittajaksi lopulta selviytyi Kellosepän päiväkoti Jyväskylästä, joka edusti esimerkillisesti laadukasta ja materiaalitehokasta rakentamista.

Lujatalon kilpailutettu työmaasähkö on tuotettu tuulivoimalla vuodesta 2014 alkaen. Tuulivoimalla tuotettua sähköä hankit-tiin vuonna 2015 5 000 MWh. Tämä vähentää Lujatalon hii-lidioksidipäästöjä 1 100 000 kiloa (CO2-ekv). Vertailun vuoksi keskivertosuomalaisen vuotuinen hiilijalanjälki on 10 000 kiloa (CO2-ekv), joten kyseessä on merkittävä päästövähennys. Tuu-livoima tukee Lujatalon ympäristötavoitteita vähentää toimin-nastamme aiheutuvia ympäristövaikutuksia. Tuulivoima hanki-taan alkuperätakuita käyttäen. Nämä alkuperätakuut takaavat hankitun määrän sähköntuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä tuotetuksi.Vuonna 2017 astuu voimaan laki lähes nollaenergiarakentami-sesta uudiskohteissa. Lakia aletaan soveltamaan tästä vuotta

Lujan tehtaiden hiilidioksidipäästöt

0

6

4

2

2014 2015

CO2kg Lujabetoni

Käytetyt polttoaineet ja kaasu kerrottuna laskennallisillapäästö- ja hapetuskertoimilla

Fescon

5 065 148 4 865 148

1 603 887 1 581 973

21VUOSI 2015

myöhemmin. Energiatehokkaan rakentamisen tiimoilta Lujatalo järjesti sisäisiä koulutustilaisuuksia, jotta oma henkilöstö saisi viimeisimmän tiedon lähes nollaenergiatalojen suunnittelunoh-jauksen kehittämistä varten.

Lujabetonin kaikilla Suomen tehtailla on voimassa oleva ympä-ristölupa. Ulkomaisissa tytäryhtiöissä toimitaan maakohtaisten lupien puitteissa Lujabetonin toimintaperiaatteita noudattaen. Vuonna 2015 Lujabetoni onnistui laskemaan tehtaissaan tuo-tantomääriin suhteutettua energiankulutusta. Energiankulutus oli vuonna 2015 240 MJ/valm betonim3 (259 MJ/valm beto-nim3). Jätekustannusten osuus liikevaihdosta oli 0,78 % (0,76 %).

Myös Fescon onnistui laskemaan tehtaidensa keskimääräistä energiankulutusta sekä hiilidioksidipäästöjä. Kulutus oli vuonna 2015 305 MJ/valm betonim3 (334 MJ/valm betonim3). Fesconin tehtaiden hiilidioksidipäästöjen määrä laskettuna käytetystä WWpoltto aineista (polttoöljyt ja kaukolämpö) ja kaasusta (ei sähkö) kerrottuna laskennallisilla päästö- ja hapetuskertoimilla oli 1 581 973 CO2 kg (1 603 887 CO2 kg). Jätekustannusten osuus liikevaihdosta oli 0,62 % (0,70 %). Luja-yhtiöiden yhteistä siivouspäivää vietettiin perinteiseen tapaan maailman ympäristöpäivänä 5.6.2015. Lujatalon puo-lella siivouspäivänä siivottiin toimistoja, varikkoja ja työmaita. Fesconilla ja Lujabetonissa siivottiin puolestaan toimistojen lisäksi kaikki tuotantotilat. Tilojen siisteydestä huolehtiminen parantaa työskentelytehokkuuden lisäksi työturvallisuutta. Pölyn hallinnan avulla parannetaan puolestaan työntekijöiden hengi-tysilman laatua.

Vakavia ympäristövahinkoja ei Luja-yhtiöissä sattunut lain-kaan. Lievemmät vahingot Lujatalolla liittyivät edellisten vuo-sien tapaan mm. öljy- ja kemikaalivahinkoihin sekä vaarallisten jätteiden käsittelyyn. Yritykseen tulleet valitukset liittyivät mm. meluun, pölyyn, tärinään tai työmaaliikenteeseen. Lujabeto-nin kaikilla Suomen tehtailla on voimassa oleva ympäristölupa. Ulkomaisissa tytäryhtiöissä toimitaan maakohtaisten lupien puitteissa Lujabetonin toimintaperiaatteita noudattaen.

TYÖTÄ KESTÄVÄN RAKENTAMISEN ETEEN MITATAAN JATKUVASTI

Kun yritysvastuuseen liittyvät tavoitteet ja päämäärät on ase-tettu, pitää niiden toteutumista tietenkin myös mitata. Lujan BSC- eli menestysmittaristo mittaa myös vastuullisuuden toteutumista ja mittarituloksia seurataan aina operatiiviselta tasolta hallitukseen asti. Tavoitteiden toteutumista mitataan

myös ulkoisilla ja sisäisillä auditoinneilla. Lujatalolla auditointiin viime vuonna sisäisten toimintajärjestelmäauditointien avulla 50 % työmaista. Tämän lisäksi tehtiin ympäristöauditointeja 70% työmaista ja työturvallisuusauditointeja 95 % työmaista.

Lujabetonin ympäristöjärjestelmän arviointia täydentää vuosit-tainen sisäisiin auditointeihin perustuva tehdastoimintakilpailu, jossa ympäristöasioiden painoarvo on suuri. Vuoden 2015 teh-dastoimintakilpailun voitti jo kolmannen kerran peräkkäin Joen-suun tehdas. Suoritus on hieno ja tehtaan asiat ovat hyvin hallinnassa, mitä todistavat huimat auditointipisteet, 92 % mak-simista.

Arviointien ja mittausten pohjalta kehitämme toimintaamme jatkuvasti ja tarjoamme asiakkaillemme yhä parempia, kestä-vän kehityksen ratkaisuja. Luja haluaa olla aktiivisesti rakenta-massa entistä kestävämpää yhteiskuntaa. Tämän se tekee ihmi-seltä ihmiselle – nyt jo yli 60 vuoden kokemuksella.

1 603 887

Energian käyttö Lujatalon työmailla

0

45

30

15

60

22,432,8

45,1

27,2 22,6 20,8

2013 2014

KWh/rm3 Korjaustyömaat Uudistyömaat

2015

Someseinä

22 VUOSI 2015

23VUOSI 2015

Henkilöstömäärä 2015

Henkilöstön keski - ikä

Keskimääräinen työsuhteen pituus

0

0

0

1500

30

10

1000

500

10

2000

40

15

Lujatalo

Lujatalo

43,0

8,7

13,2

9,18,3

13,2

8,69,1

13,4

9,8

40,8

1448

43,3

2013

Lujabetoni

Lujabetoni

2014

Fescon

Fescon

Lujatalo 747, Lujabetoni 576, Fescon 56 henkilöä

Työntekijät Toimihenkilöt

Vakinaiset

Yhteensä

NAISIA

MIEHIÄ

9,1 %90,9 %

Graafit

5,5%

94,5%

1437 1379

2015

Määräaikaiset

20

5

24 VUOSI 2015

Tuloslaskelma

LIIKEVAIHTO (1 000 €) Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen lisäys (+) tai vähennys (-) Valmistus omaan käyttöön Liiketoiminnan muut tuotot Aineet, tarvikkeet ja tavarat Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO (-TAPPIO)

Osuus osakkuusyritysten voitosta

Rahoitustuotot ja -kulut VOITTO (TAPPIO) ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

Tuloverot

TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO)

1.1.-31.12.20141.1.-31.12.2015

468 036

1 326285

1 706349 44270 0766 314

26 35119 170

143

-1 20418 109

18 109

5 00313 106

437 501

17 648523689

332 92170 4737 205

27 32018 442

247

-1 07817 611

17 611

2 77414 837

25VUOSI 2015

Tase

VASTAAVAA (1 000 €)

PYSYVÄT VASTAAVATAineettomat hyödykkeetKonserniliikearvoLiikearvoAineelliset hyödykkeet SijoituksetPYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ

VAIHTUVAT VASTAAVATVaihto-omaisuusSaamiset Pitkäaikaiset saamisetLyhytaikaiset saamisetRahat ja pankkisaamisetVAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ

VASTAAVAA YHTEENSÄ

VASTATTAVAA

OMA PÄÄOMAOsakepääomaVararahastoEdellisten tilikausien voittoTilikauden voittoOMA PÄÄOMA YHTEENSÄ

Pakolliset varaukset

VIERAS PÄÄOMAPitkäaikainen vieras pääomaLyhytaikainen vieras pääomaVIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ

VASTATTAVAA YHTEENSÄ

3 409

30 8294 356

38 594

110 447

2 68961 50822 909

197 553

236 147

3 3301

70 12913 10686 566

9 873

10 863128 845139 708

236 147

31.12.201431.12.2015

2 354

49835 0374 208

42 097

99 499

2 66242 62924 474

169 264

211 361

3 3301

58 06914 83776 237

9 111

10 986115 027126 013

211 361

26 VUOSI 2015

Rahoituslaskelma

LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA (1 000 €) Tulorahoitus Liikevoitto Poistot Rahoituserät yhteensä VerotTulorahoitus yhteensä Käyttöpääoman muutos Vaihto-omaisuus lis.(-) väh.(+) Lyhytaik. liikesaamiset lis.(-) väh.(+) Lyhytaik. korottomien velat lis.(+) väh.(-)Käyttöpääoman muutos yhteensä

Liiketoiminnan rahavirta INVESTOINTIEN RAHAVIRTA KäyttöomaisuusinvestoinnitInvestointien rahavirta yhteensä

Rahavirta ennen rahoitusta RAHOITUKSEN RAHAVIRTA Pitkäaikaiset saamiset lis.(-) väh.(+) Lyhytaik. korolliset saamiset lis.(+) väh.(-) Pitkäaikaiset velat lis.(+) väh.(-) Lyhytaik. lainat lis.(+) väh.(-) OsingonjakoRahoituksen rahavirta yhteensä

Rahavirtojen muutos

Rahavarat tilikauden alussa

Rahavarat tilikauden lopussa

1.1.-31.12.20141.1.-31.12.2015

19 1706 314

-1 204-5 16219 118

-10 968-19 14614 195

-15 919

3 199

-2 648-2 648

551

-27267

-123964

-3 197-2 116

-1 565

24 47422 909

18 4437 205

-1 078-3 08021 490

-23 3203 485

10 724-9 111

12 379

-4 476-4 476

7 903

-761 522-407

13 715-3 19711 557

19 460

5 01424 474

27VUOSI 2015

Puhelin 020 789 5100www.lujatalo.fi- asunto- ja toimitilarakentaminen- uudis- ja korjausrakentaminen

Puhelin 020 789 5500www.lujabetoni.fi- betonielementit- betonituotteet- valmisbetoni

Puhelin 020 789 5900www.fescon.fi- kuivatuotteet

Lujatalon ja Lujabetonin hallitus ja toimitusjohtajat: Lujatalo Oy:n hallituksessa ovat toimineet Hannu Isotalo puheenjohtajana sekä Mirja Vainikainen, Antero Huhta, Pekka Heusala, Jussi Tanhuanpää (29.3.2015 alkaen) ja Davide D’Incau (29.3.2015 alkaen) varsinaisina jäseninä. Kuvassa myös Lujatalon toimitusjohtaja Arto Pohjonen ja Lujabetonin toimitusjohtaja Mikko Isotalo.Hallituksen jäsenistä Lujatalo Oy:n osakkeita tilikauden päättyessä omistivat Mirja Vainikainen 33,3 %.Tilintarkastajat: Tilintarkastajana on toiminut Ernst & Young Oy vastuullisena tilintarkastajana KHT Elina Laitinen.

28 VUOSI 2015

© L

uja-

yhtiö

t 201

6 /

Offs

etpa

ino

L. T

uovi

nen

Ky

lujayhtiot

Lujayhtiot

Toimitusjohtajien katsaukset, YouTubeLujaGroup

www.luja.fi

Hinnat 020-yritysnumeroihin 8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/minuutti (alv. 24 %).