kilpailuetua muutoksessa –webinaari. miten johdan epävarmuuksilla?
TRANSCRIPT
Kilpailuetua muutoksessa
Miten johdan epävarmuuksilla?
March/23/2017
EPÄVARMUUS
TARKOI-
TUKSESTA
Tekemisen arvoiset asiat ovat epävarmojaOsaammeko tehdä viisaan
päätöksen?
Osaammeko panna päätöksen
toimeen?
Osaammeko kuvitella, mitä
tapahtuu, kun päätöksemme on
pantu toimeen?
EPÄVARMUUS
TAVOITTEESTA
EPÄVARMUUS
KEINOISTA
EPÄVARMUUS
SEURAUKSISTA
EPÄVARMUUS
OLOSUHTEISTA
Etumatkan kolme taitoa
Ymmärrä,
miten arvo
syntyy
Havainnoi
ja etene
epä-
varmuu-
dessa
Päätä
viisaasti ja
vaikutta-
vasti
SU
OR
ITU
S
Etumatkan taidot yrityksen
näkökulmasta
Ketterä päätöksenteko
• Vaatii havainnointia ja oppimista!
• Eli tiedolla johtamista?
• Mitä on epävarmuuksilla johtaminen?
Ketterä organisaatio
• Agilet toimintatavat (erityisesti SAFe) viehättävät johtoa
• Luottamus = Autonomia x läpinäkyvyys
Autonomia x läpinäkyvyys = Luottamus
AUTONOMIA
Yksilöt ja tiimit
saavat päättää,
uskaltavat päättää
ja osaavat päättää
oikein.
LÄPINÄKYVYYS
Kaikki tieto, joka
organisaatiolla on
hallussaan, on
sillä myös
käytössä.
STRATEGINEN SUUNTA
TULOKSET
TEOT
PÄÄTÖKSET
Etumatkan taidot yrityksen
näkökulmasta
Etumatkan taidot yksilön
näkökulmasta
Self management & Peer leadership
• Järjestystä, vakautta ja ennustettavuutta ei ole eikä tule
• Huippujohtajia ei ole eikä tule riittävästi
• Pomotettaville ei löydy paikkaa työelämässä
• Kyky pystyttää toimivia tiimejä nopeasti on kilpailuetu
Oppiminen vaatii oman tekemisen havainnointia
Etumatkan taidot yksilön
näkökulmasta
Mitä ajatuksia sinulle
heräsi?
Qentinelin ajankohtaiset
Etumatkan kolme taitoa nyt saatavilla
Amazonista suomeksi,
käännös englanniksi tulossa pian!
