revista actitud 39

40
Edición 39 03/2013 www.revistaactitud.com

Upload: grupo-veraz

Post on 24-Feb-2016

223 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Edición Numero 39 de Revista actitud

TRANSCRIPT

Page 1: Revista actitud 39

Edición 39 03/2013 www.revistaactitud.com

Page 2: Revista actitud 39

2 |

Page 3: Revista actitud 39
Page 4: Revista actitud 39

4 |

Director GeneralAlexis Canahuí

Editor GeneralElder M. Canahuí

Jefe de RedacciónSergio García

Administración

Carolina Castillo

Departamento de Ventas Moisés Baltazar

Lesli RamosKarla Vasquez

Suscripciones

Rodolfo Canahuí

www.Revistaactitud.com

Consejo EditorialLic. Mario Búcaro,

Lic. Rogelio Carranza,Eduardo Quintero, Ing. Jorge Prado,

Diego Salazar, Tania de Villela,Wendy de Mejía, Juan Carlos Sasbin,

Licda. Stephanie Morataya.

Corporación LitográficaImpresión

AÑO NÚMERO 4, EDICIÓN 39MARZO - ABRIL 2013

Alianzas:

Contáctenos: PBX: (502) 2450-2128Mail: [email protected]

Una publicación de:

SUMARIO/STAFF

Uno de los retos más grandes a la hora de ser padres es evitar el exceso de atención, esto es más difícil cuando los padres deciden tener un hijo único.

Vida Diaria Pág.10

Los pastores Guillén se conocieron en la iglesia cuando ambos eran adolescentes, hoy estan al frente de la iglesia Lluvias de Gracia Sede.

Portada Pág. 16

John Maxwell, escritor y conferen-cista, visitó nuestro país para trans-mitir ese anhelo de tranformar nues-tra nación.

Guatemala Próspera Pág. 26

Grupo Los Tres y Porsche, organi-zaron el Road Show 2013, en el cual demostraron las cualidades de estos super autos.

Reportaje Pág. 32

Page 5: Revista actitud 39

| 5

a humildad es la consigna de todo se-guidor de Jesús. No puedo concebir en mi mente, que alguien que se dice

ser cristiano, pueda comportarse con soberbia o altanería, pero lamentablemente pasa en al-gunas latitudes. Lo que no quisiera pensar es que algunos hemos encontrado a Cristo en una época complicada. Cuando se vive un evan-gelio light, no se predica la sana doctrina y se acomoda la Biblia a conveniencia. Cualquie-ra hoy puede ser cristiano, no necesita tantos requisitos, la membresía actual no los exige ¡Quizá me equivoque! Pero considero que este es el meollo de la decadencia de los altos estándares del cristianismo.

Pareciera que estoy molesto verdad, de repente me lo estoy tomando muy a pecho como dice mi viejita, pero sucede que consi-dero tener la obligación de hablar lo que he visto y oído en mis modestos esfuerzos de documentar los acontecimientos de la iglesia cristiana. Por mi rol de periodista y director de un medio de comunicación, observo el com-portamiento de muchos cristianos de la actua-lidad, y veo que hay un común denominador entre los nuevos seguidores de Jesús y es que el proceso de transformación es demasiado lento.

Quiero mencionar una pequeña historia, que podría ser común y corriente de la vida diaria, pero no debería ser la de un cristiano nacido de nuevo… “Miguel llegó a la iglesia a pie con los zapatos rotos, pero hoy, después de diez años, tiene 3 carros, 2 casas y una empre-sa con 100 empleados. Ahora es inaccesible ¡Ya no es Miguel es don Miguel! Pertenece a la oligarquía empresarial de la iglesia, tiene una casa de descanso en Marina del Sur y es

exaltaciónPor: Alexis Canahui

L

miembro del mejor club de golf; vive una vida como todos los que sólo ganan para vivir y no tienen ningún propósito en la vida, de aquéllos que ya no se arrodillan, ni se les ve llorando en el altar, de aquéllos que se les olvidó de don-de vienen y quien los levantó del polvo y del muladar.”

El otro día me reuní con un pastor muy atinado a quien admiro mucho y quien me dio una lección sorprendente de humildad. Al preguntarle sobre su posición de pastor me contestó: “en realidad no me considero pastor, más bien, soy como perro de pastor” ¿Perro? Le pregunté: Sí, los pastores se acompañan de perros que van cuidando a las ovejas para que no se extravíen, eso soy, me contestó. Por lo que me dije a mí mismo: “qué bueno es tener los pies sobre la tierra y reconocer que no so-mos más que instrumentos, barro en las manos del alfarero”.

No sé que ha hecho que nos olvidemos de la humildad que Dios exige, de la negación a nosotros mismos, no sé porque hemos dejado de doblegar nuestra voluntad a la voluntad di-vina, si el beneficio es nuestro. El que se hu-milla será exaltado, pero el que se engrandece será humillado, las Sagradas Escrituras son claras: Igualmente, jóvenes, estad sujetos a los ancianos; y todos, sumisos unos a otros, reves-tíos de humildad; porque Dios resiste a los so-berbios y da gracia a los humildes. Humillaos, pues, bajo la poderosa mano de Dios, para que Él os exalte a su debido tiempo. (1 pedro 5:5-6). No hay algo más ofensivo para Dios, que un corazón lleno de soberbia, Él mira de lejos al altivo, pero también no hay nada que mueva tanto a Dios a misericordia como un corazón contrito y humillado, Él está cerca de los hu-mildes, por eso Isaías 57:15 dice: Porque así dijo el Alto y Sublime, el que habita la eterni-dad, y cuyo nombre es el Santo: Yo habito en la altura y la santidad, y con el quebrantado y humilde de espíritu, para hacer vivir el espíritu de los humildes, y para vivificar el corazón de los quebrantados.

CARTA DEL DIRECTOR

Camino a la

Page 6: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6 |

APUNTES PASTORALES

os niños constantemente están pen-sando en el futuro. Papi, cuando tenga mi carro voy a llevarte al tra-

bajo. Papi, cuando sea grande voy a ser piloto aviador. Papi, cuando sea grande voy a poder saltar y tocar el techo. Papi, cuando sea gran-de voy a poder alcanzar el ce-real sin ayuda ¿Y las iglesias? ¿Piensan en un futuro a 5, 15 ó 30 años o han dejado de soñar para vivir el fu-turo que venga?

P e n s a r más allá del ser-vicio del próxi-mo domingo es vital para que cada iglesia ten-ga un futuro, un crecimiento cuantitativo y cualitativo, porque ambos son importantes. Los números no son sólo números, representan personas, familias, vecindarios, ciudades y naciones. Pero los números que sólo alaban a Dios de los labios para fuera no sirven de nada. Por otro lado, poca cantidad pero de calidad tampoco tiene

sentido, porque la calidad siempre produci-rá cantidad. La calidad siempre tiene como fruto la productividad, en el reino de Dios es crecimiento numérico, que viene al proclamar nuestra fe.

Cuando un pastor ve hacia el futuro a ni-vel de prédicas, conoce sobre qué estará predi-cando, por lo menos un mes o dos meses por adelantado. Lee, me-dita y se convierte en la mejor fuente de ilustra-ciones. Puede trabajar no sólo en un bosquejo sino en todos, cuando observa el mundo y lo que ocurre se convierte en una perfecta ilustra-ción para un tema.

Cuando el pas-tor ve hacia el futuro a nivel de la misión de

la iglesia de ir y hacer discípulos, entonces establece un proceso de discipulado para que todo nuevo creyente alcance la madurez espi-ritual, al enseñarles a otros, a obedecer todo lo que Jesús nos mandó. Escribe o compra materiales y establece clases presenciales o virtuales para enseñarles a los nuevos de la

Por: Pastor Alex López

L

“Cuando el pastorve hacia el futuro anivel del día de su

muerte,entiende queno lidera sólo para

esta generaciónsino también para

las siguientes”.

Iglesias conVISIÓN DE FUTURO

Page 7: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

| 7

Palabra. Les enseña el hábito de la lectura bí-blica diaria, los bautiza en agua, los anima a servir, a sostener económicamente la obra, a adorar, a tomar notas de las prédicas, a reflejar el carácter de Cristo, llevando un control de cada nuevo convertido, para ver en qué fase del proceso de discipulado va para que ese fruto permanezca. Si nuestro llamado es ir y hacer discípulos ¿Cuál es la estrategia para ir? ¿Quién les predicará? ¿Cómo se les predica-rá? ¿Qué se hará con los que se conviertan a Cristo? ¿Quién los cuidará? ¿Quién les dará seguimiento?

Cuando el pastor ve hacia el futuro a nivel del día de su muerte, ese día cuando ya no esté en esta tierra, entiende que no pastorea y lide-ra sólo para esta generación sino también para las siguientes ¿Quiénes tomarán el liderazgo? ¿A quiénes debo desarrollar? Lo primero que todo pastor debe desarrollar en la vida de otros es un carácter de santidad, de dominio propio y de vivir en el Espíritu. Esto es la vida priva-da. Y sólo luego, trabaja en el área pública a nivel del uso de los dones y talentos.

Darle la oportunidad a otro de predicar o liderar no es formarlo, es lanzarlo. La for-mación se da uno a uno, cuando nos sentamos

con quienes vamos a desarrollar y les explica-mos lo que la Escritura nos enseña sobre nues-tro llamado. Les explicamos lo que el maestro Esdras y 13 Levitas más hicieron cuando leye-ron el libro de la ley: “Ellos leían con claridad el libro de la Ley de Dios y lo interpretaban de modo que se comprendiera su lectura.” Nehe-mías 8:8 NVI. El predicador existe para que otros comprendan la ley de Dios y para hacer que comprendan la Biblia. Él debe leerla, practicarla y trasladarla de modo que se com-prenda su lectura, ese es su llamado ¿Cuál es el resultado de esto? “Al oír las palabras de la ley, la gente comenzó a llorar.” Nehemías 8:9ª. El arrepentimiento es el resultado de exponer la Escritura de tal modo que se comprenda su lectura. Una iglesia con visión de futuro, tiene un pastor que no lanza sino forma y sólo luego lanza ¿A quiénes está desarrollando para la ta-rea de la predicación en su iglesia?

Cuando el pastor ve hacia el futuro piensa en el impacto que el evangelio de Jesús debe hacer en la diversidad de miembros de su igle-sia. Lidera, modela y celebra que cuando ya no esté, todo seguirá mejor, porque fue un ver-dadero mentor que siempre vio y actuó para crear un futuro mejor.

Alex López es pastor asociado de Fraternidad Cristiana de Guatemala,

una iglesia cristiana para la familia con más de 15 mil miembros.

Page 8: Revista actitud 39

8 |

...................................................................................................................................................................................................................

“Si el hombre no ha descubierto nada porque mo-rir, no es digno de vivir.”

“El falso arrepentimiento es cuando el individuo todavía siente el deseo de pecar. Se abstiene de hacerlo, no por-que lo aborrece, sino porque teme sus consecuencias.”

“El sentido común es el arte de resol-ver los problemas, no de plantearlos.”

“El hombre no debe consentir que en el universo subsista lo que le causa temor.”

“Una persona que no es capaz de expresar buenas ideas es tan inútil como una persona que es incapaz de tenerlas.”

Martin Luther King, Jr. Ministro cristiano, activista y líder del Movimiento por los Derechos Civiles para los afroamericanos, en Es-tados Unidos.

Charles Grandison Finney, fue un importante líder del segundo gran despertar cristiano de Estados Unidos, el cual tuvo un profundo impacto en la historia social de dicho país.

Yoritomo Tashi, fue un filósofo japonés del siglo XII, muy reconocido y admirado por su pueblo y uno de los mayores es-tadistas que jamás haya tenido Japón.

Samuel Langhorne Clemens, también conocido como Mark Twain, fue un popular escritor, orador y humorista estadouni-dense.

Gilbert Keith Chesterton, escritor británico de inicios del siglo XX. Cultivó entre otros géneros, el ensayo, la narración, la biografía, la lírica, el periodismo y el libro de viajes.

REGLAS DE VIDA

Page 9: Revista actitud 39

| 9

Page 10: Revista actitud 39

...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

10 |

n la Biblia en inglés el verso de Pro-verbios 22:6 dice “train up”, para re-ferirse a la palabra instruir, es quizás

el mejor ejemplo que se puede aplicar a los hijos en general, pero haremos énfasis en el hijo único, quien debe recibir de sus padres el entrenamiento para convertirse en un adulto responsable, independiente y seguro.

Según la psicóloga Sigrid Paredes de Ro-das, el reto más grande que tienen los padres de un hijo único es evitar el exceso de atención que va ligada al miedo que a su hijo le suceda

VIDA DIARIA

algo malo y esto los hace no corregirlo. Este temor sólo puede ser desechado por

la confianza en Dios. Esta paternidad permi-siva lo puede convertir en egoísta, mimado e irresponsable y la Biblia dice claramente que estos hijos avergüenzan a su madre (Prover-bios 29:15).

La especialista recomienda a los padres de familia que encaminen su formación a que el niño o niña se conviertan en adulto indepen-diente. Para ello se puede tomar como base esto consejos:

Por: Marly Leonzo de Armas

E

HIJO ÚNICO

Page 11: Revista actitud 39

...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

| 11

• Propicie que su hijo juegue y comparta con niños de edades similares.

• Enséñeles a compartir. Una forma puede ser participar de actividades con institu-ciones o personas donde su hijo se des-prenda de juguetes, ropa o accesorios para compartirlos con alguien más.

• Permita que conviva con primos y al mo-mento en que se presenten las disputas, que son normales, deje que su hijo las resuelva. En la medida de lo posible no intervenga.

• Establezca límites.

• En casa asigne tareas de acuerdo a su edad. Dele seguimiento al cumplimiento de ellas.

• Evite cumplir sus requerimientos al ins-tante, acostúmbrelo a que tenga algún tiempo de espera

Si la bendición de tener uno, dos o tres hijos vienen de Dios, recuerde que es de él de donde llegará la sabiduría para formar esa he-rencia de la manera adecuada, basta con que acuda a ese Padre Celestial para pedir ayuda o instrucción. Su Palabra es ya un libro que pue-de contribuir muchísimo para salir aprobado en esta tarea.

Recuerde, el amor cubre multitud de de-fectos y aunque no hay padres perfectos, los niños deben saber que sus progenitores están en el intento de lanzarlo lejos.

NO CAIGA EN…

• No haga todo por él, deje que aprenda a hacer sus cosas por sí mismo. No lo controle en exceso. Evite frases como: “no toques esto o aquello”, “te vas hacer daño”, “no juegues con esto” a no ser que represente algún peligro.

• Exprese sus elogios que no lo hagan sen-tir el mejor en todo. Etcétera.

Page 12: Revista actitud 39

12 |

elicobacter pylori, es la bacteria implicada en el desarrollo de gastritis y

úlceras gástricas y duodenales. Se asocia también con algunos cánceres de estómago. Con toda probabilidad, la infección por Helicobacter pylori se produce en la edad infantil.

Se calcula que cerca del 30% al 50% de la población de los países desarrollados está colonizada por Helicobacter pylori, frente a un 80% a 90% de la población en los países en vías de desarrollo, como el nuestro. La colonización no produce síntomas y sólo un 10% de ellos desarrollará la infección y sus síntomas, (úlceras principalmente).

Es importante comprender que ser portador no significa que se tenga que tomar tratamiento para erradicar la bacteria ya que hoy en día se han identificado efectos benéficos en el sistema digestivo. La bacteria segrega amoníaco, el cual es similar al bicarbonato, alcalinizando el medio; así se protege la bacteria de la acción ácida del jugo gástrico, obteniendo a la vez un antiácido natural (fisiológico). El Helicobacter pylori es una bacteria bacilo Gram negativo helicoidal, con múltiples flagelos, que desarrolla las condiciones en ciertas personas para ocasionar daño a la mucosa gástrica provocando

H

SALUD

un efecto inflamatorio y el desarrollo de gastritis activa crónica y de úlceras de forma secundaria. Se ha relacionado con el 95% de las úlceras duodenales, el 70% de las úlceras gástricas y el 100% de las gastritis crónicas activas.

Las pruebas que se utilizan para diagnosticar esta infección pueden ser directas, si se basan en la identificación del microorganismo en las biopsias obtenidas mediante una endoscopía digestiva, con la que se correlaciona si hay enfermedad ulcerosa; e indirectas, cuando estudian la erradicación de la bacteria post tratamiento, (pruebas en aire espirado o bien en antígenos en las heces). No es recomendable la búsqueda de la bacteria en sangre ya que no correlaciona con actividad infecciosa actual o portarlo de forma asintomática.

La infección se trata durante 14 días con una combinación de dos o tres antibióticos y un inhibidor de la secreción gástrica. Es muy importante para el éxito del tratamiento que el paciente lo cumpla de forma estricta.

Helicobacter pylori

Dr. Mynor Aguilar Vásquez Gastroenterólogo

“Con toda probabilidad la infección se produce

en la edad infantil.”

Page 13: Revista actitud 39

| 13

Page 14: Revista actitud 39

14 |

ctualmente, la gestión de proyectos y programas de las Entidades No Lucrativas (Asociaciones Civiles,

Fundaciones, Iglesias, ONG´S) pueden consi-derarse como uno de los motores económicos y sociales más importantes del desarrollo del país, desarrollando y gestionando un sinfín de actividades que apoyan en gran medida a per-sonas de escasos recursos, que muchas veces no son atendidos por el Estado.

Lamentablemente, la gran mayoría de estas entidades no han considerado que su gestión implica riesgos legales no sólo para la persona jurídica, sino también para los mis-mos miembros que la conforman. En materia legal, es necesario tomar en cuenta varios ele-mentos, para establecer procesos preventivos:1.Vigencia y actualización de Estatutos. Es

fundamental para la gestión de las ENL, verificar la vigencia y actualización de los estatutos y que los mismos respondan al objeto, fines, actividades e intereses actuales.

2.Control y actualización de miembros ac-tivos de la Entidad. La base fundamental de la buena y certera gestión legal, lo constituye el censo formal de miembros, a través del Libro de miembros activos correspondientes. Existen entidades con miembros que han renunciado o abando-nado a la entidad, sin que exista un pro-ceso formal para documentar su salida, o

DIAGNÓSTICO LEGALDE ENTIDADES NO LUCRATIVAS

LIC. GUILLERMO ITURRIAGADirector del Área de Entidades No LucrativasDíaz Durán & Asociados, CENTRAL LAW GUATEMALA.

bien, formalizando el ingreso de nuevos miembros.

3.Desarrollo y formalización de los Libros de Asambleas Generales y de Juntas Di-rectivas, a través de la redacción adecua-da de actas, tomando en cuenta requisitos técnico-formales necesarios.

4. Actualización y ampliación de repre-sentaciones legales. Muchas veces las representaciones (nombramientos) no están vigentes, o bien, el mismo es muy limitado. Esto hace indispensable obtener representaciones específicas y adiciona-les, tales como los mandatos (generales o especiales) con representación.

5.Analizar y determinar los riesgos de con-tratación interna (empleados o prestado-res de servicios) o externa (contratación de proveedores de servicios, contratos con otras entidades no lucrativas, tales como cartas de entendimiento o conve-nios de cooperación con donantes o do-natarios).

La clave para una gestión sana y saluda-ble, lo constituye la revisión periódica y pre-ventiva de estos aspectos legales, permitiendo la expansión de las actividades de las entida-des, pero sobre todo, proteger a los miembros de efectos legales adversos.

www.diazduran.comTel.(502) 2383-6051 15 Ave. 18-28 Z.13

EMPRESA

A

Page 15: Revista actitud 39

| 15

Page 16: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

16 |

AZGOLIDERH I S TO R I A D E

l pastor Edmundo Guillén, nació en Guatemala el 20 de junio de 1967, creció en el seno de una familia muy

unida y comunicativa. Sus padres influyeron grandemente en su formación integral.

El pastor Edmundo, nos comenta que inició su vida cristiana a la edad de 11 años, cuando la iglesia contaba con un aproximado de 250 miembros –aunque al inicio la iglesia no tenía ese nombre–, actualmente es pastor general de la iglesia sede Lluvias de Gracia, junto con su esposa Berlín.

¿Cuándo y cómo fue su conversión?Fue un 27 de agosto de 1978, cuando

tenía 11 años. Al lado de mis dos hermanos pequeños, mi madre nos compartió de la vida, el amor y el sacrificio de Cristo por nosotros, allí los tres recibimos a Cristo como Señor y Salvador. Tengo recuerdos de esa época, por ejemplo, ver a mi padre orar en la sala a las 5:00 am y a mi madre en el mismo lugar a las 10:30 pm la mayoría de días de mi adolescen-cia.

¿Cómo se inició en el liderazgo?Tuve una experiencia espiritual, una no-

che leyendo el llamado del profeta Jeremías, lloré como un niño sintiendo que Dios me es-taba hablando a través de ese relato bíblico, debido a mi timidez y a que me desgastaba hablar en público, le dije a Dios: ¿Cómo podré predicar ante otras personas? Al seguir leyen-

do descubrí que Jeremías dijo a Dios: “Soy niño, no se hablar”. Me sentí plenamente identificado con Jeremías, aunque luego Dios le contestó: “no digas que eres niño… y exten-dió Jehová su mano y tocó su boca y le dijo he puesto mis palabras en tu boca”. En este mo-mento la impresión del Espíritu Santo en mi corazón era muy fuerte y mis lágrimas cons-tantes. Esa noche bajo la oración de mi madre y la guianza de mi padre decidí servir a Dios.

¿Cómo conoció a su esposa Berlín Ma-drid?

Llegué a la iglesia en 1978, ese año co-nocí a Berlín. Recuerdo en una ocasión que la observé, dije en mi mente: ¡Qué bonita! Mi hermana era una de las mejores amigas de ella y con regularidad, le hacía comentarios que a mí me gustaba y de igual manera me decía que yo le gustaba a Berlín.

Cuando tenía 18 años, era una persona muy tímida, introvertida y temerosa, con muy pocos amigos y mucho menos amigas, aunque muchos conocidos. Mis papás asumieron que yo estaba muy enamorado de Berlín, pero de-bido a mi timidez no le expresaba mi sentir y pensaron que si ella resultara con novio yo me deprimiría profundamente. Así que mi mamá decidió visitar la casa pastoral, para pregun-tarle a la hermana Ana de Madrid, –sin mi consentimiento–, ¿Quién le gustaba a su hija? cinco días después, la pastora devolvió la visi-ta a mi madre para conversar “a puerta cerra-

Por: Redacción Revista actitud

E

PORTADA

Page 17: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

| 17

Los esposos Guillén Madrid,se conocieron en su adolescencia, cuando ambos asistían a la iglesia.

Page 18: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

18 |

da”. Al irse ella de nuestra casa, mi madre me llamó a su habitación y principió a contarme la razón por la que ella visitó la casa de la pasto-ra inicialmente. Mi molestia, vergüenza e in-dignación crecieron, sin embargo, terminó su confesión diciéndome que a Berlín Madrid, le gustaba yo, me produjo un shock de sorpresa, entusiasmo y alegría.

A pesar de te-ner la súper ventaja de gustarle a Berlín, había un gran incon-veniente, y era que a duras penas saludaba a Berlín, nunca había sostenido una con-versación con ella. La presión que tenía por parte de mi madre era muy intensa. Por esa “bendita” presión, le convine que el miércoles después del servicio de oración me le declararía. Mis nervios esta-ban destrozados por mi inexperiencia en ese tema, era mi primera cita. Al final del servicio me acerqué a Berlín y después de unos minu-tos de estar conversando le dije: “creo que los dos ya lo sabemos todo”, ella me respondió: “sí, creo que los dos, lo sabemos todo”.

¡Qué poco románticos! Sin embargo, nuestra relación produjo mucha alegría y paz en nuestros corazones y en los de nuestras fa-milias, la iglesia en general bendijo y celebró nuestro noviazgo. Mis dos abuelitas cristianas lloraron y pusieron sus manos sobre nuestras cabezas y nos bendijeron.

Desde el principio de nuestro noviazgo, sabíamos que tendríamos un noviazgo largo, teníamos 18 años y nuestra meta era graduar-nos de la universidad, así que sabíamos que nuestro noviazgo duraría un promedio de cin-co años antes de llegar al matrimonio, aunque éramos de la misma edad ¡Berlín ya había ma-durado, por lo que me pidió desde el inicio de nuestra relación que “no nos besáramos”! Eso golpeó mi ego masculino, sin embargo, enten-

dí que el noviazgo era más que tener el dere-cho de besar, era la responsabilidad de respe-tar. Dios nos dio fuerza y visión, lo que nos permitió llegar al matrimonio en integridad y con toda su bendición y prosperidad.

¿Cómo influyó su esposa en su vida mi-nisterial?

Desde nuestro noviazgo Berlín ins-piró mi vida y mi-nisterio por sus altos valores cristianos de integridad, genero-sidad, humildad, no-bleza y compromiso en el servicio cristia-no. Mi experiencia espiritual del llamado divino fue el sábado

10 de enero y mi noviazgo inició el 25 de ese mismo mes, dos decisiones importantes en mi vida. Mi madre me explicó que si quería ser-vir a Dios tenía que relacionarme con alguien que también tuviese un llamado. Literalmente me dijo: “Berlín puede ser la ayuda idónea al ministerio”, así que desde que respondí al lla-mado divino, ella ha estado a mi lado dándome ánimo y validando mi vocación ministerial.

Mi mayor temor cuando joven, era hablar en público, ya que sufría de baja estima. Ber-lín tomó varias decisiones sabias para ayudar-me, me convenció de dar los anuncios en las actividades de jóvenes, ese día me sentí frus-trado y molesto conmigo mismo y con Berlín, estaba tan irritado que tenía planeado que al bajar de la tarima le recriminaría por haberme insistido a hacerlo, sin embargo, cuando des-cendí del escenario me animó con sus palabras –las tengo presentes en mi mente– diciéndo-me: ¡Lo felicito, qué bien lo hizo!

Berlín siempre fue una mujer activa en el liderazgo juvenil, sin embargo, ella menguó voluntariamente su protagonismo con los jó-venes con tal de que el reconocimiento y la influencia fuesen mía y no suya. Viví muchos

“Mi madre me explicó que si quería servir a Diostenía que relacionarme

con alguien que también tuviese un llamado.”

PORTADA

Page 19: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

| 19

Page 20: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

20 |

años sin darme cuenta que mi esposa se hizo a un lado para abrirme espacio.

Sinceramente reconozco que el instru-mento que más ha utilizado Dios para conso-larme y animarme a seguir adelante en el ser-vicio pastoral ha sido Berlín; en mi noviazgo y primeros años de matrimonio y quince de mi-nisterio, ella con sus palabras lo logró. Saber que Berlín está a mi lado es suficiente aliento para continuar mi carrera pastoral.

¿Cuál fue la mayor dificultad que en-frentó al inicio de su ministerio?

Yo mismo. Mis temores a hablar en pú-blico y mis complejos para aventurarme en proyectos de liderazgo, eran tan fuertes, que me paralizaba constantemente. El ánimo y actitud de Berlín, mi esposa, fueron decisivos.

¿Cómo se dio la sucesión del pastor Edmundo Madrid?

El pastor Edmundo me llamó a tiempo completo para coordinar el ministerio de evan-gelismo, discipulado familiar y juvenil cuando yo contaba con 22 años de edad.

El pastor Madrid me recomendó priorizar el ministerio celular. Recibí 125 jóvenes, or-ganizamos 8 células y después de un mes nos habíamos multiplicado a 317 jóvenes. Este mismo sistema de células lo implementamos en todos los grupos de la iglesia.

El pastor Edmundo me nombró supervi-sor después de haber multiplicado la célula, con el crecimiento de la iglesia, a los años me nombró pastor de distrito y por el constante avance, me ungió como pastor de área.

Para el año 2003, el pastor Madrid, como consecuencia del avance de las iglesias Llu-vias de Gracia, sintió la necesidad de delegar la dirección de la iglesia local para dedicarse a la tarea apostólica. El 23 de agosto del mismo año, el apóstol Madrid en una reunión especial en un hotel de la ciudad capital, ante todo el equipo pastoral, oficialmente nos ungió a Ber-lín y a mí, cediéndonos la autoridad y respon-sabilidad como los nuevos pastores generales de la iglesia Lluvias de Gracia central.

¿Cómo enfrentó el reto de pastorear una iglesia, que por décadas fue pastoreada por otra persona?

El pastor Edmundo Madrid, el equipo pastoral y yo, sabíamos que las transiciones no eran fáciles, que debe haber un proceso inteli-gente y se debía contar con el favor de Dios.

En mi opinión, tuve un escenario favora-ble para navegar en la transición y pastorear la iglesia. Era una persona nacida en la iglesia local, llegué de niño y era mi única iglesia; tuve la dicha divina de haber tenido varios privilegios de servicio ministerial antes de mi promoción final.

No fui promovido para sustituir a un pas-tor enfermo de gravedad, muerto o en pecado. En toda su plenitud, a sus 64 años, el pastor Madrid me trasladó la estafeta ministerial.

¿Háblenos de su faceta como escritor?En la iglesia se estableció la modalidad

de predicar en series, 12 bosquejos sobre el mismo tema, durante varios días. Después de 9 años de participar en esta tarea de interpreta-

PORTADA

Familia Guillén Madrid

Page 21: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

| 21

ción bíblica y plasmar las ideas de una forma ordenada y explicativa, me sentí en la capaci-dad de escribir el primer libro.

Debo decir que Berlín fue quien me mo-tivo constantemente por más de 5 años a escri-bir mi primer libro, el cual viajando hacia Pa-najachel, bajando hacia el lago de Atitlán con esa extraordinaria panorámica de volcanes y agua, además, acompañado de Berlín. Cose-ché el fruto de la estructura de las 3 secciones y 12 capítulos de ese primer libro: “Líderes que cambian suertes”.

¿Qué planes y nuevos retos vienen tan-to para su vida como para la iglesia?

Quiero desarrollar al máximo el potencial de liderazgo en mi escenario predilecto, mi familia. Estoy resuelto a aprovechar su sol-tería para desarrollarlos integralmente en un ambiente de amor, revelación y educación de principios y valores bíblicos y cristianos.

Como iglesia local queremos seguir for-mando una iglesia con visión de excelencia, crecimiento sostenido y alcance mundial que provea un hogar espiritual, seguro para el de-sarrollo integral de cada uno de sus miembros.

Quiero invertir mi vida para continuar con la visión de influir en mil jóvenes de la iglesia, para que se conviertan en profesiona-les y en quinientas personas para que formen su empresa.

Desde 1993, por la gracia de Dios, y el crecimiento explosivo de la iglesia Lluvias de Gracia, las naciones de Latinoamérica han so-licitado ayuda en temas de iglecrecimiento y de desarrollo de liderazgo. Por lo cual en el año 2006 lanzamos la “Cumbre de liderazgo DIV” (Desarrollo de Iglesias Visionarias).

Los pastores de Lluvias de Gracia, hasta ahora han influido en 12 países latinos y en 11 ciudades con comunidades hispanopar-lantes en Estados Unidos y Europa. Y según palabras del pastor Edmundo Guillén, quieren seguir sirviendo en esta dimensión al mundo hispano de América, de las islas caribeñas y Europa, finalizó diciéndonos.

Page 22: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

22 |

erlín Madrid de Guillén na-ció en la ciu-

dad de Guatemala, hija de los pastores Edmun-do Madrid y Ana de Madrid, fundadores de la misión Lluvias de Gracia; y hermana del pastor Rony Madrid de iglesia Vida Real. Entregó su vida a Dios después de una clase de Escuela de Dominical en la cual su madre era la maestra.

Se ha estrenado como escritora con los libros: “7 secretos de mujeres que inspiran a grandes hombres” y “Recetas de mujeres exi-tosas”. Y aunque nunca imaginó estar al frente de la iglesia que su padre fundó (Lluvias de Gracia), confiesa que no ha sido fácil enfrentar

este reto. Sin embar-go, agradece a Dios

el privilegio que le ha dado de estar al frente

de la iglesia que fundaron sus padres.

Actualmente es jun-to a su esposo Edmundo

Guillen, pastores generales de esta crecida misión.

¿Qué es lo más difícil que ha vivido como pastora general de la iglesia?

Escuchar a una mujer que por muchos años fue miembro de la iglesia, pues siempre me decía que no me aceptaba como pastora, porque me hacía falta mucho para estar en la posición de mi madre ¡Mi pastora siempre será la hermana Ana! Me decía.

Entrevista con Berlín Madrid de Guillen,pastora general de Lluvias de Gracia Sede

¡Desafíael fracaso!

B

PORTADA

Page 23: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

| 23

¿Cómo ha sido la experiencia de escri-bir un libro?

Decidí escribir porque quería compartir con otras mujeres lo que había aprendido de mi madre, mis abuelas y de mí misma. Es-taba segura que tenía algo que decir y pocas oportunidades de hablar en público. “El libro 7 secretos de mujeres que inspiran a grandes hombres”, ha llegado a miles de mujeres y los testimonios que hemos recibido han sido grandiosos.

En su libro 7 secretos de mujeres que inspiran a grandes hombres ¿Es usted una de esas mujeres?

Creo que sí. Pues Dios me ayudó a inspi-rar a mi esposo.

¿Nos podría regalar uno de esos secre-tos?

De-safía el f r a c a -so. La m u j e r que ins-p i r a , hace del

fracaso un eslabón para el éxito.¿De qué manera cree que ha influido

en la vida de su esposo?En compartir con él las experiencias

como hija de pastor y en animarlo a seguir adelante en el pastorado.

¿Qué planes y nuevos retos vienen tan-to en su vida como para la iglesia?

Recientemente escribo el libro “La rece-ta de mujeres exitosas”, en este libro describo cuáles son los elementos necesarios para el éxito femenino. Ha crecido en mí el deseo por la escritura, así que me enfrentaré a este reto de mi vida.

Además deseo seguir al lado de mi espo-so para apoyarlo en el ministerio. Al igual que a mis hijos en sus estudios y en el ministerio que Dios deserrolle en cada uno de ellos.

“La mujer queinspira, hace delfracaso un eslabón

para el éxito.”

Page 24: Revista actitud 39

24 |

ouVersion, una aplicación de la Bi-blia, que ha llegado a más de 87 mi-llones de descargas a nivel mundial.

Platicamos con el encargado de este proyecto para Latinoamérica el pastor David Padilla, quien además está al frente de “La Iglesia” en Guatemala.

¿Qué es You-Version?

Es una apli-cación que brinda acceso a la palabra de Dios de forma gratuita. Actualmen-te, se cuentan con 15 versiones bíblicas de la Biblia en español. La Biblia App también cuenta con diferentes versiones bíblicas en más de 100 idiomas, por ejemplo: inglés, italiano, francés, alemán, chino, árabe, ruso, etc. además las distintas versiones como: Reina Valera 1960 (RVR60), Reina Valera 1995 (RVR95), Nueva Versión Internacional (NVI), Nueva Traducción Vi-

LABIBLIAAPP

viente (NTV), Biblia Dios Habla Hoy (DHH), La Biblia de las Américas (LBLA) entre otras.

¿Qué diferencia existe entre YouVer-sion y otras apps?

YouVersion tiene una herramienta en la que puedes leer y comparar entre versiones

bíblicas, marcadores de versículos, agre-gar notas públicas o privadas. También cuenta con una he-rramienta de video, tales como video-devocionales e his-torias bíblicas, como la película “Jesús”.

Además, se cuenta con herramientas para ex-positores, pastores y conferencistas.

¿Para qué dispositivos móviles está disponible YouVersion?

Esta aplicación está disponible para dis-positivos móviles que cuenten con sistemas operativos iOS (como iPhone, iPad, iPod), Android, BlackBerry, Windows Phone, Win-

Actualmente YouVersion cuenta con 451 versiones

bíblicas disponibles en 243 idiomas.

Y

TECNOLOGIA

Page 25: Revista actitud 39

| 25

dows 8, HP/Palm, Java, Symbian, Kindle Fire y Web Móvil.

¿Cómo una aplicación tan completa puede ser de acceso gratuito?

YouVersion es una aplicación, cuyo prin-cipal objetivo es brindar acceso a la palabra de Dios a toda persona alrededor del mundo; a través de dispositivos móviles gratuitamen-te, esto es posible gracias al invaluable apoyo

de nuestros socios, tales como: editores, casas edi-toriales, organizaciones y voluntarios de alrededor del mundo.

¿De qué forma ha impactado YouVersion en el mundo?

No podríamos cal-cular el impacto, pero ha trascendido, ya que he-mos recibido testimonios de personas alrededor del mundo sobre como han contribuido al desarrollo personal y espiritual de las personas, en el acceso inmediato de la palabra de Dios.

¿Tienen datos es-pecíficos de descargas de esta aplicación?

YouVersion inició en el 2008 y desde el principio, miles de personas obtuvieron la pa-labra de Dios a través de esta aplicación.

LINK DE DESCARGA:http://www.youversion.com/descargar

2011 37.7 Millones

13.3 Millones

637,000

3.2 Millones

2010

2009

2008

Instalaciones realizadas

2012 57 Millones

2013 84.072 Millones

en dispositivos móviles de YouVersion

invertidos en la lectura dela Biblia: 46.621 mil millones.

Hasta 14/03/13.

Minutos

(Hasta 14/03/13)

Pastor David Padilla

Page 26: Revista actitud 39

26 |

PORTADA

Guatemala. Entonces estamos aquí en Guate-mala porque este es el país donde queremos lanzar el liderazgo de transformación. Quere-mos establecer un modelo, para otros países alrededor del mundo, para levantar líderes transformadores.

He sido testigo de lo que sucedió con voluntarios de muchas organizaciones que se han unido a esta visión. Por favor, com-parta su opinión al respecto.

Tuvimos 5 mil activistas estudiantiles; hombres y mujeres jóvenes que han dado su corazón y alma por grandes causas en Gua-temala, y se han comprometido a hacer un cambio social y una diferencia en el país. Lo que es maravilloso es que ellos se unieron por primera vez; representando a sus organizacio-nes individuales. Una de las cosas que pode-mos hacer por medio de Guatemala Próspera, es congregar a diferentes organizaciones de liderazgo. Fue un tiempo emocionante, 5 mil

MaxwellimpactaGuatemala

¿Cuál es la visión que ha tenido y el plan de lo que quiere hacer en Guatemala?

Inicié una organización llamada “Equip” hace 16 años, hemos entrenado casi 7 millones de líderes alrededor del mundo, en 175 países.

Lo que comprendí es que no era sufi-ciente que aprendieran cómo liderar, debían liderar. Entonces, el año pasado, los trajimos a una convención internacional. Básicamente les reté a regresar a su país y convertirse en líderes de transformación. Líderes de cambio como fue John Wesley, como Wilberforce en Inglaterra, como pudo haber sido Gandhi; hombres y mujeres que han marcado su país y han hecho diferencia por causa del liderazgo.

Empezamos a ver los 175 países alre-dedor del mundo donde habíamos entrenado líderes y dijimos: ‘¿Dónde comenzamos? Te-nemos que empezar en algún lado. ¿Qué país será un tipo de modelo?’ Vimos todos los paí-ses y llegamos a la conclusión que debería ser

E n la Semana de Transformación, el recono-cido conferencista John C. Maxwell, dictó una serie de discursos de liderazgo trans-

formacional a distintos sectores de Guatemala, em-presarios, políticos, medios de comunicación, entre otros. Mario Búcaro presidente de CBN Latinoa-mérica, sostuvo una charla junto a Maxwell, quien habló entre otras cosas, el porqué eligió Guatemala para iniciar con este proyecto de transformación.

Page 27: Revista actitud 39

| 27

estudiantes emocionados de hacer un cambio en Guatemala y levantar el nivel de liderazgo. Los retamos a ser líderes de transformación; y debido a que la edad promedio en Guatemala es tan joven, pues es de 20, creo que el lide-razgo de transformación va a suceder porque algunos de estos chicos realmente pueden dar la energía y el compromiso de hacer su país una mejor nación.

Sé que está trabajando en las 7 esferas de la influencia. Dígame un poco más acer-ca del gobierno. ¿Cómo es la recepción del gobierno y demás personas que se han uni-do con usted en esta tarea?

Tuve una maravillosa sesión con un con-gresista y jueces de la Corte Suprema, perso-nas que están en el sistema judicial, el brazo ejecutivo de Guatemala. Y me asombre no solo por su deseo de que vengamos a enseñar valores de liderazgo, sino su compromiso de ser entrenados también. Diciendo: ‘Enséñenos

“Ustedes pueden ser el cam-bio que desean ver, no necesi-tan cambiar un país, necesitan cambiar una persona a la vez”

estos valores de liderazgo’. Tam-bién es verdad en los medios, conforme hemos compartido con ellos su potencial de hacer una di-ferencia positiva al compartir bue-nas noticias, en

lugar de solo malas. Hemos sentido una buena recepción ahí y en la comunidad empresarial. Nos reunimos con la comunidad educativa y dijimos: ‘Ustedes pueden ser el cambio que desean ver, no necesitan cambiar un país, ne-cesitan cambiar una persona a la vez’.

Lo que enseñamos es muy sencillo. En-señamos que si las personas aprenden y viven buenos valores de liderazgo serán más valio-sos. Tendrán más valor para con su familia, para con su comunidad, más valor para su país. Entonces, si viven y aprenden valores de liderazgo, no solo aumentarán su valor, levan-tarán, el valor del país. Creemos que es lo que sucederá aquí en Guatemala.

Sabemos que hay una fecha especial, ¿Qué sucederá el 4 de marzo en Giorgia?

Nuestro centro de operación de “Equip” se encuentra ubicado en Atlanta, Georgia y nuestro equipo de liderazgo, dirigido por el actual presidente John Hull, estará caminan-do desde Atlanta hasta Ciudad de Guatemala. Pero, no caminará solo, habrá literalmente mi-les y miles de personas uniéndose a él en dife-rentes lugares en su camino e irán de ciudad en ciudad para compartir la historia de liderazgo transformador en Guatemala. Es emocionan-te, va a ser otra forma de capturar la atención del mundo y enfocarlo al liderazgo de trans-formación, y también darle enfoque al país de Guatemala y decir: “Esto es dónde realmente inicia”.

Mario Bucaro es parte del consejo editorial de Revista actitud

Page 28: Revista actitud 39

28 |

ecuerdo la primera vez que jugué Nintendo, fue algo inexplicable, el nivel de asombro era fascinante, y

como era el Nintendo del amigo adinerado de la colonia esperábamos turno como 6 patojos, pero cada vez que me tocaba, la emoción y la adrenalina subía al máximo.

Conforme crecemos y nos volvemos cada vez mas viejos, perdemos la capacidad de ad-mirarnos por las cosas que cuando niños nos llevaba al cielo. Creemos que todo lo que pasa, es porque tiene que pasar o que, simplemente lo provocamos nosotros mismos.

Me invitaron al RoadShow de Porsche, un evento organizado por Grupo Los Tres; consistía básicamente en conducir uno de esos carros de ensueño, (de probadita), un carro que no quiero pensar que nunca tendré, porque ¿quién no lo ha pensado? Cualquier persona soñaría tener una Porsche 91, una Cayenne o un Boxster.

Fue un día enfático, creo que volví a ser aquel niño que soñó alguna vez estar al vo-lante de la camioneta; hoy me encontraba al

volante de un carro de película.Como en casi todo, espere mi turno de-

sesperado debo confesar. Para volver a sentir esa emoción tan emocionante, valga la redun-dancia. Lo mejor de todo, y por cosa extraña, nunca he sido aficionado de los carros euro-peos, pero me quedó esa espinita de, un día no muy lejano, cambiar mi Honda por una Porsche.

Tienen que comprar uno de esos carros.

R

HABLANDODE CARROS

RECOMENDACIONES

Por: Alexis Canahui

Page 29: Revista actitud 39

| 29

Page 30: Revista actitud 39

30 |

LA MUERTE DE UN

EVANGELISTA

T.L. OSBORN1923-2013

ommy Lee Os-born, nació el 23 de diciem-

bre de 1923, en Okla-homa, Estados Unidos. Entregó su vida a Dios cuando tenía 13 años. Osborn se casó con Daisy Marie Washburn en 1942, y tuvieron una hija. Ellos fueron pioneros en utilizar es-tadios deportivos para predicar, ambos pre-dicaron el mensaje del Evangelio a millones de personas alrededor del mundo. Daisy mu-rió en 1995.

T.L. fue enviado junto a su esposa como misioneros a la India, y regresaron enfermos de fiebre tifoidea. Sin embargo, Osborn tenía un ferviente deseo de regresar a la India. Re-gresó junto a su esposa y realizaron la primera

reunión evangelista a la cual asistieron 60 mil personas, entre musulmanes, hindúes, etc. Esa noche fue glo-riosa, hubo un sin nú-mero de sanidades y 9 mil personas aceptaron a Cristo Jesús en sus corazones.

De esta manera fue como el Dr. T.L. Osborn y su esposa Daisy iniciaron uno de los Ministerios evangelísticos más co-nocidos de la historia moderna, impactando a millones de personas alrededor del mundo, este ministerio fue ini-ciado en países, en los cuales, nunca se había escuchado de Jesús.

El Dr. Thomas Lee Osborn, falleció el recién pasado 14 de fe-brero de 2013 a la edad de 89 años.

T

atyana Orozco es la coordinado-ra de medios para Expolit 2013, que se realizará en Miami, ella

nos platicó acerca de este magnífico evento.

¿Qué es Expolit?Es la convención de literatura, mú-

sica y productos cristianos más relevante de la industria en toda Iberoamérica. Este evento se lleva a cabo cada año en el mes de mayo y tiene una presencia interna-cional de medios de comunicación. Este año tenemos la bendición de cumplir 21 años y nuestro lema es Generación que inspira, crece y avanza

¿Para quién específicamente está dirigido Expolit?

Está dirigido para todos los miem-bros de la familia. Desde los más adultos hasta el más pequeño. Y todas las perso-nas de cualquier denominación religiosa. Expolit está dirigido a aquella Genera-ción que inspira, crece y avanza.

¿De cuántas personas fue la afluencia el año pasado?

En el año 2012 llegaron a Expolit un aproximado de 4,000 personas dia-riamente rotativas. Este año esperamos superar la del 2012.

Donde encontramos más infor-mación?

Expolit se llevará a cabo del 2 al 5 de mayo y puede llamar al 1866 782 3976 o en www.expolit.com

T

Page 31: Revista actitud 39

| 31

mparejarse, el primer libro del pastor Alex López, quien recientemente anun-ció su retiro temporal de las redes so-

ciales para renovarse. Lo entrevistamos y nos platicó respecto a este proyecto.

¿Cómo marcha el proyecto del libro?El libro se llama “Emparejarse, ¿Cómo

conseguir un novio o una novia espectacular? Escribí la introducción el sábado 10 de Sep-tiembre del 2,011 y aún mientras mis hijos dormían. Pensando precisamente en un lega-do para ellos y para todos los solteros. Ese día publiqué en mi blog la introducción y así sucesivamente cada uno de los capítulos aún sin editar.

¿Cuándo podremos tenerlo?Ya están disponibles en mi blog y aún sin

editar, la introducción y los primeros 10 ca-pítulos. El libro tendrá en total 13 capítulos y será presentado el viernes 14 de Febrero del año 2,014. Todos los suscriptores a mi blog recibirán gratis la versión digital del mismo.

EMPAREJARSEUN LIBRO DE NOVIAZGO

E

BROCHE DE ORO

ara finalizar la campaña 40 días de generosidad; la iglesia Vida Real asu-

mió el reto de hacer una dona-ción a una organización de ayu-da humanitaria. Esta acción fue el broche de oro con que se dio cese a dicha campaña.

El resultado fue arrasador, ya que Iglesia Vida Real donó 263 casas para Techo, una or-ganización presente en Latinoa-mérica y El Caribe que busca superar la situa-ción de pobreza que viven miles de personas en los asentamientos precarios.

Tomando en cuenta que cada techo tiene un valor estimado de Q12,000, el total de la donación por parte de iglesia Vida Real sobre-

¿Por qué hablar de noviazgo?

Actualmente soy el Pastor Asociado de la Fráter. Pero mi li-derazgo comenzó en el área de niños bajo el liderazgo de mi mamá. De los privilegios más grandes que he te-nido fue ser el lí-der de jóvenes de la Fráter. He visto jóvenes casarse y vivir vi-das felices. Y a otros casarse para terminar su matrimonio en meses. A unos les fue bien y a otros no. ¿Casualidad? No. La mayoría de pro-blemas en el matrimonio tienen que ver con la selección de la pareja. Si seleccionamos bien es más probable que nos ahorraremos muchí-simos problemas, dolores y frustraciones. Si seleccionamos mal sufriremos las consecuen-cias. Con este libro busco salvar el matrimonio de los jóvenes mucho antes de comenzar un noviazgo.

pasa los 3.1 millones de quetzales.La campaña 40 días de generosidad fue

impulsada por i58, Cultura Financiera y Plan 1000 días, con el objetivo de motivar a las iglesias a pronunciarse en ayuda de los más necesitados.

CIERRE CON

PDr. Vicente Sánchez,

Director de i58

Page 32: Revista actitud 39

32 |

NOTICIAS

a empresa Súper Sonidos reciente-mente en su segundo encuentro con distribuidores de sus marcas, presentó

las innovaciones de Behringher, marca de la cual son distribuidores exclusivos para Gua-temala, El Salvador y Nicaragua. Sostuvimos una breve charla con el señor Guillermo Fa-lla, quien dirige Súper Sonidos.

Háblenos de la marca Behringer.Behringer es una marca que viene de

Asia, producida en ciudad Behringer, el 60% de la fábrica es automatizada; esto quiere decir que es una fábrica moderna. Una de las características de esta marca es que no imita otros productos, sino que in-ventan; son innovadores.

¿Quiénes son los que más adquieren productos de Súper Sonidos?

En un 70% las iglesias cristianas, y creo que en todo el mercado de pro audio las iglesias cristianas son los principales consumidores de estos productos.

SUPER SONIDOS:“La iglesias Cristianas son un mercado muy importante”

El mercado cristiano ha crecido última-mente de una forma considerable; es un mer-cado muy importante.

¿Qué producto es el más comprado por las iglesias?

La bocina pasiva 2X15 y los instrumen-tos musicales en general.

¿Tienen algún programa de capacita-ción para iglesias?

Claro, hemos trabajado seminarios en alianza con nuestros distribuidores; se apuntan pastores y líderes y se les capacita.

Ing. Guillermo Falla

L

Page 33: Revista actitud 39

| 33

uego de consolidar sus opera-

ciones en Centro-américa a lo largo de la última década, Cabcorp - The Central America Bottling Corporation- ha llevado su expansión hacia nuevas fronteras en el Caribe y más recientemente a Sudamérica. En enero de 2013 da un paso más en su evolución pre-sentando una nueva imagen corporativa: cbc.

A lo largo de su trayectoria, la Corpora-ción ha construido relaciones sólidas con las compañías de bebidas y alimentos más im-portantes del mundo. Con PepsiCo tiene una alianza estratégica de más de 70 años, con-virtiéndole en la franquicia más antigua fuera de Estados Unidos. En 2011 fue reconocida por PepsiCo como el mejor embotellador del mundo.

Cabcorp cuenta además con la unidad de negocios: Livsmart, orientada a las bebidas nutritivas, que exporta sus productos a más de 20 países alrededor del mundo.

De acuerdo a su Presidente, Carlos Enri-que Mata:

UN NUEVO LOGOEl nuevo logo cbc está conformado por

cinco “c” entrelazadas que representan: la competitividad, la convicción, nuestra cultura, el corazón y el compromiso de contribuir a un mundo mejor.

CABCORP SE EXPANDE Y RENUEVA IMAGEN

“La nueva imagen corporativa refleja el progreso, la moderniza-ción y el desarrollo de una com-pañía multinacional en constante evolución”.

L

Page 34: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

34 |

CON MIS PROPIOS OJOS

istóricamente el liderazgo de Esta-dos Unidos, ha buscado a Dios por sabiduría y por fortaleza a través de

los grandes hombres que han liderado esa na-ción. Con ese espíritu, el senado de Estados Unidos y sus representan-tes se reúnen desde hace ya 60 años en el National Prayer Breakfast, evento en el cual, se reúnen tan-to los líderes de su nación como los líderes de varias naciones del mundo, para orar y pedir a Dios for-taleza para el nuevo año que se está viviendo.

Este evento se orga-niza con el objeto de unir a la nación, y no tiene ninguna correspondencia religiosa mucho menos tintes ecuménicos, a pesar que, asisten arzobispos, musulmanes, cristia-nos, etc.

Me impactó el testimonio de un diputado jordano, quien en su discurso dijo: “Ustedes cristianos creen que el concepto de Jesús es suyo, porque son llamados cristianos, pero realmente Jesús es universal. Debido a mi religión, asisto anualmente a la meca, sin em-bargo, no me pierdo la oportunidad de asistir

Ejemplo de

unidadPor: Mario Búcaro

a este evento en el cual comparto con amigos que abrazan el modelo y el ejemplo de Jesús”.

Muchas veces creemos que el concepto de cristiandad, radica en un tema de religión, cuando el concepto de cristiandad debería sur-

gir tan solo del ejemplo claro de Jesucristo, porque somos discípulos de Jesús.

El National Prayer Breakfast impulsa a la uni-dad, y es que la unidad en Cristo va más allá de un lide-razgo, va más allá de un car-go. La unidad en Cristo, se basa en el amor al prójimo, en ese mandamiento supre-mo de amar a nuestro próji-mo como a nosotros mismos.

Sin fijarnos quien es el que está a lado nuestro, de-bemos ver a los demás como queremos que nos vean a no-

sotros. Barriendo toda barrera de religiosidad, credo o ideología. Muchas veces buscamos la unidad de la iglesia a través de nuestros líde-res, esperamos que ellos se reúnan y provo-quen la unidad.

La unidad no nace de afuera para aden-tro. Debemos mostrar el amor que la unidad en Cristo ofrece, mediante nuestro testimonio en Cristo Jesús.

H

Lic. Mario Búcaro

Page 35: Revista actitud 39

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

| 35

Page 36: Revista actitud 39

36 |

FINANZAS

Cómo responde usted normalmente a las malas experiencias? ¿Explota con enojo? ¿Se encierra usted mismo

emocionalmente? ¿Se aísla usted mismo de la experiencia todo lo que le sea posible? ¿La ignora?

John McDonnell dijo en una ocasión: “Cada problema le presenta a la persona a sí misma” ¡Qué perspectiva! Cada vez que nos encontramos con una experiencia dolorosa, llegamos a conocernos un poco mejor a no-sotros mismos. El dolor puede detenernos en seco o puede hacernos tomar decisiones que nos gustaría posponer, tratar problemas que preferiríamos no afrontar y hacer cambios que nos hagan sentir incómodos. El dolor nos impulsa a afrontar quienes somos y donde es-tamos. Lo que hagamos con esa experiencia define quienes llegamos a ser.

DOLOR INIMAGINABLERecientemente me encontré con la histo-

ria de Cheryl McGuinness, alguien que pasó por una experiencia tan mala como una per-sona pueda soportar. Una mañana a finales de verano, su esposo Tom, salió a trabajar antes del amanecer y como hacía con frecuencia, le dio un beso antes de irse. Unas horas después, Cheryl se levantó, llevó a su hija adolescente y

a su hijo a la escuela, y procedió con su rutina diaria.

Entonces recibió una llamada telefónica de una amiga preguntando si Tom estaba en casa. Después otra. Ella sabía que pasaba algo pero no tenía ni idea de lo que era. Cuando presionó para obtener una respuesta, la ami-ga finalmente respondió: “Han secuestrado un avión”.

Era la mañana del 11 de septiembre de 2011 y el esposo de Cheryl, Tom, era piloto de American Airlines.

Durante horas, mientras la casa de Cheryl se llenaba de amigas, vecinos, otros pilotos y personas de su iglesia, ella no podía obte-ner ninguna respuesta a sus preguntas. Pero cuando un auto llegó hasta su casa llevando al piloto principal de la aerolínea, ella supo lo que había sucedido. El vuelo 11 de American Airlines, en el que Tom había sido el copiloto, fue el primer avión que chocó contra el World Trade Center. Tom y todos los demás que iban en el avión murieron.

Como la mayoría de las personas que sobreviven a una terrible tragedia, Cheryl se las arregló lo mejor que pudo. Algunos indivi-duos manejan bien las experiencias negativas, mientras que otros batallan. Según los exper-tos, en la estela de los ataques al World Trade

LA LEY DEL

DOLORPor: John Maxwell

¿

EXTRACTOS

Page 37: Revista actitud 39

| 37

Center, muchas personas sufrieron estrés gra-ve, trastorno de estrés postraumático, depre-sión, trastorno de ansiedad general y trastorno de abuso de sustancias.

En Beauty Beyond the Ashes (Belleza de-trás de las cenizas), un libro que Cheryl publi-có tres años después del evento, escribió: “Por injusto, irrazonable e imposible que parez-ca, seguimos tenien-do trabajo que hacer después de que se produce una tragedia. Seguimos teniendo papeles que cumplir, seguimos teniendo responsabilidades ha-cia la familia y hacia los demás. La vida puede que haga una pausa durante un tiempo, pero no se detiene. Sea justa o no, esa es la realidad”.

Cheryl cumplió su papel con determina-ción y fortaleza. Se ocupó de sus hijos, co-menzó a dirigir su hogar como madre soltera y aprendió rápidamente a cómo tratar las difi-cultades de ser una viuda.

Cada nueva experiencia se convirtió en una oportunidad para el crecimiento personal. Cheryl escribe: “Estoy aprendiendo más cada día. Las circunstancias del 11 de septiembre me han obligado ha examinar quién soy, a en-frentarme conmigo misma de manera en que nunca tuve que hacerlo antes, al preguntar: ¿Qué quiere Dios para mí? ¿Qué puedo hacer yo en Él, por su poder en mi interior? ¿Cómo me utilizará para tocar a otros? Estoy apren-diendo más sobre mí misma. Y estoy apren-diéndolo por mí misma, no mediante el filtro de Tom”. Cheryl dice que no entendió hasta que Tom se hubo ido lo perezosa que se había vuelto. Antes, había dependido de que él im-pulsara su crecimiento. Ahora estaba tomando la responsabilidad de ella misma.

Una de las áreas en las que ella creció más fue en hablar en público. “Antes del 11

de septiembre, yo nunca había hablado en publico. Solamente la idea de hablar delante de un grupo grande de personas me asustaba. Cuando hablé en el funeral de Tom, dejé a un lado mi temor por ese día, pensando que se me había dado una oportunidad única en la vida… Yo no esperaba volver a hablar en publico

nunca más”. Ella creció como orado-ra. Estaba decidida a permitir que su pévvvvrdida con-dujese al beneficio de otros.

Actualmente, los hijos de Cheryl son adultos. Ella volvió a casarse, su esposo es Doug Hutchins. Al pre-

guntarle sobre la tragedia en su décimo aniver-sario, respondió: “Es un día terrible, terrible, que no creo que nadie pueda olvidar nunca”, pero también añadió: “De las cenizas del 11 de septiembre, de entre los escombros de aquel día, puedo salir para decir que soy más fuerte hoy, que hace diez años”. Eso es lo que puede suceder cuando una persona maneja bien las malas experiencias. Eso muestra el poder de la Ley del Dolor.

Era la mañana del 11 de septiembre de 2011, y el esposo de Cheryl,

Tom, era piloto de American Airlines.

Titulo: Las 15 leyes indispensables

del crecimientoAutor: John Maxwell

Editorial: Hachette Book Group

Page 38: Revista actitud 39

38 |

Cómo define usted un sueño? No me refiero a ese estado somnoliento que todos o por lo menos yo, expe-rimento luego de un día de activida-

des. Me refiero a esos elementos a futuro que nos hacen suspirar, que nos llenan de emoción e incluso, generan energía dentro nuestro al concebirlos. Déjeme que le comparta una de-finición que uso en lo personal: “Un sueño es aquella revelación que Dios da a nuestra vida, donde concebimos nuestro futuro desde hoy”.

Muchas personas han concebido su vida a través de un sueño, sueño que proviene de Dios y que lo que hacen es nutrir nuestros pro-pósitos. Algunos lo tienen claro, otros difuso, pero los habrán aquellos que aún no tienen ni la menor idea sobre cuál es su propósito.

Sería ilusorio de mi parte ofrecerle una vida perfecta cuando usted encuentre el sue-ño y el propósito de Dios. Quisiera que así fuese, incluso, para mi propia vida, pero no lo es. Nuestra vida no es totalmente placentera dentro de la humanidad que vivimos. Habrá situaciones no gratas, pero sí funcionales, para avanzarnos a lo que Dios desea cumplir en nuestra vida.

Posiblemente usted no le encuentra sen-tido a las adversidades y situaciones, tal vez monótonas que está atravesando; pero Dios las está permitiendo como jugadas de una partida de ajedrez que están encaminadas a una victo-

ria segura. El apren-dizaje que provee la adversidad es lo que seguramente Dios usará para el momen-to del cumplimiento del sueño que nos ha dado a realizar.

Le invito a hil-vanar las historias de su vida. El contexto, los momentos, los es-

pacios de vida que no han estado del todo bajo su control. Mire su subjetiva historia desde la objetividad de alguien que busca armar un rompecabezas. Analice los momentos agrada-bles y los que no lo han sido y considere cómo han contribuido en la formación de quién es usted hoy.

Ahora bien, note que el cumplimento del sueño de Dios no garantiza la facilidad o comodidad en nuestra vida. Para José no fue fácil, pero se aferró a sus sueños. Pregúntese a sí mismo: ¿Cómo sería mi vida si me aferro a esos sueños?

Por obvio que parezca, el primer punto es descubrir su propósito. Ahora, la obviedad de esto, no implica facilidad. Sabemos que Dios tiene un propósito para cada uno, no nos hizo como una línea en serie, sino que cada uno de nosotros fuimos configurados de manera espe-cial y única. Justo en este mes de marzo, en el programa “Vaya con Dios”, estamos leyendo el libro: “El ser que quiero ser” del autor John Ortberg, el cual nos plantea precisamente el desafío de alinearnos a lo que Dios nos ha di-señado ser. Le invito a que nos escuche todos los días a partir de las 6:00 am en el 98.1 FM de Ilumina o en el 105.3 FM de Celebra.

¡Le animo que, al hablar de los sueños de Dios para su vida, mantenga la perspectiva de cumplir no solamente sus sueños sino los sue-ños que Él tiene de usted!

sueñosEl poder de vivir tus

Por: Pastor Rony Madrid

¿

...........................................................................................................................................................................................................................www.Ilumina.fm

Page 39: Revista actitud 39

| 39

...........................................................................................................................................................................................................................

Page 40: Revista actitud 39