teorije odlucivanja

TEORIJE ODLU IVANJA

NORMATIVNA TEORIJA ODLU IVANJA

2007 Verica Babi

Teorija i metodologija odlu ivanja

2

KARAKTERISTIKENORMATIVNA TEORIJA ODLU IVANJA PROU AVA SMERNICE ZA PRAVU AKCIJU, ODNOSNO DEFINI E POSTUPAK PO KOME E IDEALNO RACIONALAN, SUPER INTELIGENTAN OVEK DONOSITI ODLUKE.

2007 Verica Babi


3

KARAKTERISTIKE APSTRAHOVANA JE KOMPLEKSNOST

REALNOG SVETA DEDUKTIVNI METOD ODLU IVANJE U OKVIRU ZATVORENOG SISTEMA DATE SU PRETPOSTAVKE U OBLIKU PRECIZNO DEFINISANIH AKSIOMATSKIH FORMI DETERMINISTI KI PROCES FORMIRANJE SIMBOLI KIH MODELA2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 4

FORMIRANJE MODELAMODEL JE EKSPLICITAN STAV O NA OJ PREDSTAVI REALNOG SVETA.ODRA AVA I SVET REALNOSTI I NA U PERCEPCIJU O TOJ REALNOSTI. MODEL POVEZUJE TEORIJSKI SVET NA EG INTELEKTA I EMPIRIJSKI SVET NA IH ULA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 5

OBLAST GDE TEORIJA PREKRIVA PRAKSU SADR I TEORIJE KOJE OBJA NJAVA JU KAKO SVET ZAISTA FUNKCIONI E

TEORIJA

TEORIJA OBJA NJAVA INJENICE PRAKSA / FENOMENI

OBLAST KOJA PRIPADA SAMO TEORIJI. NE OBUHVATA INJENICE, NE ZASNIVA SE NA REALNOSTI

NEOTKRIVENI I NEOBJA NJENI FENOMENITeorija i metodologija odlu ivanja 6

2007 Verica Babi

FORMIRANJE MODELABAZI NE METODE ZA POVEZIVANJE TEORIJE I INJENICA (FENOMENA) KOJE SE KORISTE U RAZVOJU MODELADEDUKTIVNA METODA INDUKTIVNA METODATeorija i metodologija odlu ivanja

OP TE

POSEBNO, POJEDINA NO

2007 Verica Babi

7

FORMIRANJE MODELAPROBLEM KOD TEORIJE ODLU IVANJA JE U VELIKOM RASPONU ISKUSTVA KOJE TREBA POKRITI, ODNOSNO KAKO IZGRADITI GENERALNI MODEL KOJI JE MOGU E PRILAGODITI RAZLI ITIM POTREBAMA.

2007 Verica Babi


8

2007 Verica Babi


9

OSNOVNI RAZLOZI ZA PRIMENU NORMATIVNE TEORIJE POJEDINCI SU NAU ENI DA BUDU

EFEKTIVNI U OSTVARIVANJU CILJEVA

KONKURENCIJA FAVORIZUJE

RACIONALNO PONA ANJE

TEORIJA SE ZASNIVA NA AKSIOMU

RACIONALNOG PONA ANJA I PRIVLA I SVOJOM SOFISTICIRANO U.Teorija i metodologija odlu ivanja 10

2007 Verica Babi

EKONOMSKA TEORIJA FIRME

2007 Verica Babi


11

PRETPOSTAVKE EKONOMSKA TEORIJA FIRME RELEVANTNA JE

ZA TR I NO PONA ANJE I OPISUJE PROBLEM ALOKACIJE RESURSA IZME U PREDUZE A U OKVIRU JEDNE INDUSTRIJE. PREDUZE E SE TRETIRA KAO ELEMENTARNA

JEDINICA ODLU IVANJA SA JEDINSTVENIM CILJEM.

2007 Verica Babi


12

PRETPOSTAVKE FIRMA POSLUJE NA TR I TU

PERFEKTNE KONKURENCIJE. CILJ JE MAKSIMIZIRANJE NETO

PRIHODA PRI DATIM CENAMA I FUNKCIJI PROIZVODNJE.

2007 Verica Babi


13

PRETPOSTAVKE MAKSIMIZIRANJE PROFITA POSTI E SE

ODRE IVANJEM OPTIMALNOG MIKSA OUTPUT-A I INPUT-A, TJ. RAVNOTE NOM POZICIJOM. ANALIZA JE OGRANI ENA NA FIRME SA

JEDNIM PROIZVODOM. KASNIJE SE KORISTI HIKS-ALENOVA ANALIZA ZA FIRME SA VI E PROIZVODA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 14

KORI ENJEM METODA DIFERENCIJALNOG RA UNA, LAGRAN EOVOG MUTIPLIKATORA I TEORIJE KVADRATNIH JEDNA INA IZVODI SE SEDAM USLOVA KOJI REPREZENTUJU EKONOMSKU TEORIJU FIRME.

2007 Verica Babi


15

DOVOLJNI USLOVI1. MOGU E JE IZVESTI I RE ITI n JEDNAKOSTI ZA OPTIMALNU KOLI INU n PROIZVODA. 2. U RAVNOTE I, MARGINALNA STOPA SUPSTITUCIJE ZA DVA PROIZVODA ILI DVA FAKTORA, JEDNAKA JE ODNOSU NJIHOVIH CENA.

2007 Verica Babi


16

POTREBNI USLOVI3. MARGINALNA PRODUKTIVNOST FAKTORA U ODNOSU NA PROIZVOD (STOPA PROMENE U VELI INI FAKTORA PREMA OUTPUT-U) JEDNAKA JE ODNOSU NJIHOVIH CENA. 4. KOLI INA PROIZVEDENIH PROIZVODA IZABRANA JE TAKO DA SU MARGINALNI TRO KOVI DATOG PROIZVODA JEDNAKI NJEGOVOJ CENI.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 17

OSTALI USLOVINA OSNOVU PRVA DVA USLOVA, KOJA OBEZBE UJU RAVNOTE U IZVEDENI SU I OSTALI USLOVI: 5. PORAST CENA PROIZVODA POVE AVA NJEGOVU PONUDU, A POVE ANJE CENA FAKTORA SMANJUJE TRA NJU ZA NJIM.

2007 Verica Babi


18

OSTALI USLOVI6. UNAKRSNA ELASTI NOST CENA JE SIMETRI NA. STOPA PROMENE CENE PRVOG PROIZVODA U ODNOSU NA CENU DRUGOG JEDNAKA JE STOPI PROMENE CENE DRUGOG PROIZVODA U ODNOSU NA CENU PRVOG

2007 Verica Babi


19

OSTALI USLOVI

7. PORAST CENE JEDNOG PROIZVODA UTI E NA DRUGE PROIZVODE PUTEM SMANJIVANJA OUTPUT-A PROIZVODA I POVE ANJA INPUT-A FAKTORA.

2007 Verica Babi


20

KRITIKA EKONOMSKE TEORIJE FIRME

2007 Verica Babi


21

1. KRITIKA KONCEPTA ECONOMIC MAN I NJEGOVE TRI PRETPOSTAVKE:POTPUNA INFORMISANOST DONOSILACA ODLUKA POTPUNA MOBILNOST RACIONALNOST DONOSILACA ODLUKA

2007 Verica Babi


22

2. KRITIKA PRETPOSTAVKE O MAKSIMIZIRANJU PROFITA:DA LI JE PROFIT JEDINI CILJ? DA LI VA I PRAVILO MAKSIMIZIRANJA PROFITA?

2007 Verica Babi


23

DA LI JE PROFIT JEDINI CILJ?TEORIJA O EKIVANE KORISNOSTI SLO ENA STRUKTURA CILJEVA PREVODI SE NA OP TU FUNKCIJU PREFERENCIJA JEDNOG PREDUZE A.

2007 Verica Babi


24

DA LI JE PROFIT JEDINI CILJ?OSNOVNI AKSIOMI TEORIJE KORISNOSTI SUPSTITUCIJE (SIGURNOST, NEZAVISNOST) TRANZITIVNOSTI DOMINANTNOSTI INVARIJANTNOSTI

2007 Verica Babi


25

DA LI VA I PRAVILO MAKSIMIZIRANJA PROFITA? OPTIMALNO RE ENJE ZADOVOLJVAJU E RE ENJE

2007 Verica Babi


26

3. KRITIKA PRETPOSTAVKI O KARAKTERISTIKAMA SAME FIRME:KOMPLEKSNA ORGANIZACIONA STRUKTURA VELI INA PREDUZE A MENAD ERSKA STRUKTURA

2007 Verica Babi


27

DESKRIPTIVNA TEORIJA ODLU IVANJA

2007 Verica Babi


28

KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? DONOSILAC ODLUKE

NA IN PERCEPCIJE PREDRASUDE UNUTRA NJI KONFLIKTI UTICAJ KULTURE KONTRADIKTORNE EMOCIJE SISTEM U ENJA PRIPADNOST GRUPI SOCIJALNE INTERAKCIJE2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 29

KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? ALTERNATIVE

IDENTIFIKOVANJE NEODRE ENOST PREKINUTO ISTRA IVANJE ZBOG VELIKIH TRO KOVA SIROMA TVO ALTERNATIVA OCENA I IZBOR MOGU BITI REZULTAT SISTEMATSKIH ZABLUDA I GRE AKATeorija i metodologija odlu ivanja 30

2007 Verica Babi

KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? NEKONTROLISANI FAKTORI

MNOGOBROJNI NEPREDVIDIVI PROCENA RIZIKA I NEIZVESNOSTI JE STVAR SUBJEKTIVNE SKLONOSTI DONOSILACA ODLUKA

2007 Verica Babi


31

KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? POSLEDICE ALTERNATIVA

IMA IH VI E KAKO SE RANGIRAJU PO ZNA AJU? SISTEM PREFERENCIJA. DA LI JE NEZAVISAN I STABILAN?

2007 Verica Babi


32

SOCIJALNE ODLUKE

SOCIJALNIM ODLUKAMA SE MENJAJU PERSONALNE KARAKTERISTIKE I SOCIJALNE RELACIJE DA BI SE OSTVARILA STABILNOST U DATOM OKRU ENJU.

2007 Verica Babi


33

SOCIJALNE ODLUKEPROCES DONO ENJA SOCIJALNIH ODLUKA JE INTEGRATIVAN POSTUPAK I ODVIJA SE PREKO SLEDE IH KORAKA:1. DEFINISANJE RELATIVNO NEZAVISNIH

PROBLEMSKIH SITUACIJA, KONFLIKATA I FAKTORA KOJI IH USLOVLJVAJU

2. PROCENA MOGU IH I POTREBNIH

PROMENA, OTPORA I PRITISAKA POVEZANIH SA PROMENAMA I NAPORA DA SE ONI PREVAZI UTeorija i metodologija odlu ivanja 34

2007 Verica Babi

SOCIJALNE ODLUKE3. PREDVI ANJE MOGU IH POSLEDICA

SA STANOVI TA KONFLIKTA, OTPORA I PRITISAKA4. TRA ENJE METODA ZA UPRAVLJANJE

PROMENAMA

2007 Verica Babi


35

CILJEVI KOD SOCIJALNIH ODLUKA NISU JEDNOZNA NI, VE SU REFLEKSIJA STAVOVA, SISTEMA VREDNOSTI I O EKIVANJA, NISU FIKSIRANI I NE MORAJU BITI ODJEDNOM I POTPUNO ZADOVOLJENI

2007 Verica Babi


36

SOCIOPSIHOLO KI RESURSIIDENTIFIKACIJA, LOJALNOST, ZAJEDNI KA UBE ENJA, DRUGARSTVO IZVOR STABILNOSTI I SNAGE U DATOJ

SITUACIJI IZVOR PODR KE PRI PROMENAMA STRIKTNA SPECIJALIZACIJA NEMA ALTERNATIVNE UPOTREBE2007 Verica Babi


37

SOCIOPSIHOLO KI RESURSIUSMERAVAJU SE INTEGRATIVNOM METODOM (GRANICE PROMENA KOD POJEDINIH LI NOSTI, IZVORI POZITIVNIH SOCIJALNIH REAKCIJA, ANKSIOZNOST, KONFLIKTI). KOD SOCIOEKONOMSKIH ODLUKA POTREBNO JE KORISTITI KOMBINACIJU METODA MAKSIMIZIRANJA I INTEGRTIVNOG METODA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 38

KONCEPT ADMINISTRATIVNOG OVEKA

2007 Verica Babi


39

OGRANI ENA RACIONALNOSTH. SIMON (1955. I 1956.) UVEO JE PRINCIP OGRANI ENE RACIONALNOSTI: KAPACITET LJUDSKOG ZNANJA ZA FORMULISANJE I RE AVANJE KOMPLEKSNIH PROBLEMA JE VEOMA MALI, PREMA VELI INI PROBLEMA IJE SE RE ENJE ZAHTEVA, PRI OBJEKTIVNO RACIONALNOM PONA ANJU ILI AK I RAZUMNOJ APROKSIMACIJI TAKVE OBJEKTIVNE RACIONALNOSTI.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 40

KONCEPT ADMINISTRATIVNOG OVEKAKONCEPT ADMINISTRATIVNOG OVEKA BAZIRA SE NA SLEDE IM PRETPOSTAVKAMA:1. POSTOJE GRANICE

OVEKOVOG ZNANJA O ALTERNATIVAMA I ODLUKAMA

2. POJEDINCI DELUJU NA OSNOVU

POJEDNOSTAVLJENIH, LO E STRUKTUIRANIH MENTALNIH APSTRAKCIJA REALNOG SVETA, KOJE SU POD UTICAJEM LI NIH PERCEPCIJA I PREDRASUDA2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 41

3. POJEDINAC NE TE I OPTIMALNOJ, VE

ALTERNATIVI KOJA ZADOVOLJAVA NJEGOV TRENUTNI NIVO ASPIRACIJE4. INDIVIDUALNI NIVO ASPIRACIJA

FLUKTUIRA NAVI E ILI NANI E U ZAVISNOSTI OD POSLEDNJE RAZMATRANE ALTERNATIVE

2007 Verica Babi


42

ZADOVOLJAN ALTERNATIVOM ?NE

DA

ODLUKA

ISTRA IVANJE NOVIH ALTERNATIVA VREDNOST NAJBOLJE PRETHODNE ALTERNATIVE

VREDNOST NOVE ALTERNATIVE

TRENUTNI NIVO ASPIRACIJA

OGRANI ENA RACIONALNOST I DONO ENJE ODLUKA

2007 Verica Babi


44

NEDOSTACI EKONOMSKOG KONCEPTA RACIONALNOSTI RACIONALNOST U EKONOMSKOM SMISLU

NIJE SVOJSTVO SVAKOG

OVEKA

EKONOMISTI SE NISU OGRANI ILI NA

RACIONALNOST U SMISLU MAKSIMIZIRANJA

BAVI SE REZULTATIMA RACIONALNOG

IZBORA, A ZANEMARUJE SAM PROCES IZBORA

2007 Verica Babi


45

PROMENA U TUMA ENJU RACIONALNOSTI OD VISOKO KVANTITATIVNE KA KVALITATIVNOJ ANALIZI. U TEORIJU RACIONALNOG IZBORA

MORAMO DA UKLJU IMO PROCES U ENJA I PRILAGO AVANJA. PORED KARAKTERISTIKA

RACIONALNOG AKTERA, MORAMO PROU AVATI I KARAKTER OKRU ENJA U KOME SE ODLUKE DONOSE.

2007 Verica Babi


46

RAZLIKA IZME U PERCIPIRANOG I STVARNOG OKRU ENJAPERCEPCIJA OKRU ENJA ZAVISI OD: IZVORA INFORMACIJA KAPACITETA PRORA UNA SPOSOBNOSTI U ENJA

2007 Verica Babi


47

SUBSTANTIVNA RACIONALNOSTSUBSTANTIVNA (SU TINSKA, KALKULISANA) RACIONALNOST

STEPEN U KOME JE PREDUZET ODGOVARAJU I KURS AKCIJE. ILI POKAZUJE STEPEN U KOME SE KORISTI EKSPLICITAN PRORA UN POSLEDICA U ODNOSU NA CILJEVE DA BI SE IZVR IO IZBOR.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 48

PROCEDURALNA RACIONALNOSTPROCEDURALNA (SISTEMATSKA) RACIONALNOST

EFEKTIVNOST PROCEDURA KORI ENIH ZA PREDUZIMANJE AKCIJE U SVETLU PERSONALNIH, KOGNITIVNIH LIMITA I STRUKTURE MO I. UKAZUJE NA PRAVILA PONA ANJA KOJE DONOSILAC ODLUKE SLEDI TOKOM PROCESA ODLU IVANJA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 49

VARIJACIJE KALKULISANE RACIONALNOSTILIMITIRANA RACIONALNOST STEPEN SIMPLIFIKACIJE PROBLEMA USLED NEMOGU NOSI DA SE SAGLEDAJU SVE ALTERNATIVE I POSLEDICE. KONTEKSTUALNA RACIONALNOST STEPEN U KOME JE IZBOR DETERMINISAN DEJSTVOM DRUGIH PROBLEMA, KOJI TAKO E ZAHTEVAJU IZBORE, LIMITIRANOM PA NJOM I SOCIJALNIM RELACIJAMA. PRORA UNATA RACIONALNOST STEPEN U KOME JE ORGANIZACIJA KOMPONOVANA OD INDIVIDUA IJA RACIONALNOST SLEDI ZADOVOLJENJE LI NIH INTERESA PROCESNA RACIONALNOST STEPEN U KOME SU ODLUKE VI E U FUNKCIJI SAMOG PROCESA ODLU IVANJA, NEGO NJEGOVOG KRAJNJEG ISHODA. PRIMARNO JE ZADOVOLJSTVO OD ISCRPLJUJU IH AKTIVNOSTI TOKOM ODLU IVANJA, A SAM ISHOD JE SEKUNDARAN.

VARIJACIJE PROCEDURALNE RACIONALNOSTIADAPTIVNA RACIONALNOST U ENJE NA BAZI ISKUSTVA, ADAPTIVNI MODELI ODLU IVANJA KOJI FAVORIZUJU PRETHODNO RACIONALNO PONA ANJE.

SELEKTIVNA RACIONALNOST PRAVILA PONA ANJA SU RACIONALNA U MERI U KOJOJ OMOGU AVAJU OPSTANAK I RAST PREDUZE A.

POSTERIORNA RACIONALNOST NAMERA DONOSILACA ODLUKE OTKRIVA SE TEK POSLE DONETE ODLUKE, VR I SE INTERPRETACIJA PREDUZETI AKCIJA EX-POST.

ALOKACIJA PA NJEVREME I PA NJA SU OGRANI ENI. KAKO OBJASNITI NA IN ISTRA IVANJA ALTERNATIVA U ORGANIZACIJI?USPEH JE MANJE VARIJABILAN NEGO STANJE USPE NA PREDUZE A SMANJUJU AKTIVNOST PRETRA IVANJA, A NEUSPE NA INTEZIVIRAJU ISTRA IVANJE U PERIODIMA NEUSPEHATeorija i metodologija odlu ivanja 52

DVE IDEJE

2007 Verica Babi

ORGANIZACIONE REZEVE VI AK

PERIOD USPEHA

PERIOD NEUSPEHA

REZERVE

REZERVETeorija i metodologija odlu ivanja 53

2007 Verica Babi

KONFLIKTI

2007 Verica Babi


54

KONFLIKTINORMATIVNA PRETPOSTAVLJA DA POSTOJI REPREZENTATIVAN, KOHERENTAN, DOBRO DEFINISAN SKUP PREFERENCIJA ZA ORGANIZACIJU KAO CELINU. IZBOR PREDSTAVNIKA KOJI PREGOVARAJU U KONTEKSTU REPREZENTATIVNE FUNKCIJE. OSTVARIVANJE LI NIH INTERESA. DESKRIPTIVNA TEORIJA KONKURENTSKI INTERESI NE NASTAJU U ISTO VREME I NA ISTOM MESTU U ORGANIZACIJI.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 55

SNAGE I MEHANIZMI KOJI DELUJU OGRANI AVAJU E PODELA RADA I DEPARTMENTALIZACIJA

OGRANI ENO VREME I ENERGIJA

ORGANIZACIONI VI AK

KVAZIRAZRE AVANJE KONFLIKTA

PRAVILA ADAPTACIJE

2007 Verica Babi


57

KAKO SE VR I IZBOR U NORMATIVNOJ TEORIJI ODLU IVANJA?

PRETPOSTAVI SE NEKI ODNOS IZME U

UZROKA I POSLEDICA, ODNOSNO PRORA UNAVAJU SE KONSEKVENCE ALTERNATIVA I VR I IZBOR.

2007 Verica Babi


58

IZBOR U DESKRIPTIVNOJ TEORIJIDESKRIPTIVNI TEORETI ARI SMATRAJU DA JE IZBOR ODRAZ PRETHODNO KORI ENIH PRAVILA ODLU IVANJA. ZBOG TOGA POSMATRAJU PROCESE KOJIMA SE PRAVILA ODLU IVANJA DEKODIRAJU I USMERAVAJU. CENTRALNA PRETPOSTAVKA JE DA PRAVILA DEKODIRAJU ISKUSTVO, DA SU ZASNOVANA NA ISTORIJI. ODLUKE SU ZBOG TOGA ISTORIJSKI USLOVLJENE2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 59

DVA MODELA ISTORIJSKI USLOVLJENOG PROCESA ODLU IVANJA

VARIRANJE I SELEKCIJA

DIREKTNO EKSPERIMENTALNO U ENJE I IMITACIJA

2007 Verica Babi


60

VARIRANJE I SELEKCIJA BIRAJU SE PRAVILA ODLU IVANJA KOJA SU

BILA USPE NA U PRO LOSTI I ELIMINI U ILI TRANSFORMI U ONA KOJA SU BILA NEUSPE NAPRETPOSTAVKA DA POSTOJI SLAGANJE PRETHODNIH I SADA NJIH SITUACIJA JE NEREALNO ISTORIJSKI USLOVLJENO PONA ANJE JE NEOSETLJIVO NA PROMENE U OKRU ENJU

2007 Verica Babi


61

DIREKTNO EKSPERIMENTALNO U ENJE I IMITACIJAORGANIZACIJE U E U OKVIRU DVE DIMENZIJE:1. NA IN UPOTREBE RESURSA 2. STICANJE KOMPETENCIJA U

ODRE ENOJ OBLASTI

2007 Verica Babi


62

PROBLEMI ORGANIZACIONOG U ENJA PREBRZO FIKSIRANJE ODRE ENOG TIPA

PONA ANJA. ISHITRENO U ENJE PO PRAVILU REAGUJE NA PREJAKE SIGNALE I PRERANO SE ODRE UJE KURS AKCIJE ORGANIZACIJE PRE UKLJU UJU GRE KE

UMESTO DA IH KORIGUJU POTREBNO JE UKLJU ITI RAZLI ITE

ORGANIZACIONE NIVOE I FAZE IVOTNOG CIKLUSA PREDUZE A2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 63

KAKO ODREDITI ZNA AJ ISKUSTVENO-SAZNAJNE PARADIGME U PROCESU ODLU IVANJA? POSMATRATI CILJ I NIVO ASPPIRACIJE NIVO ASPIRACIJA SE PRILAGO AVA

ISKUSTVU

2007 Verica Babi


64

DVOSMISLENOST I PROCES ODLU IVANJA

2007 Verica Babi


65

U NORMATIVNOJ TEORIJI ODLU IVANJA PRISUTNE SU DVE VRSTE NEPOZNANICA U DONO ENJU ODLUKA: NEIZVESNOST BUDU IH POSLEDICA

RAZMATRANIH ALTERNATIVA (MODELI ODLU IVANJA U USLOVIMA RIZIKA I NEIZVESNOSTI) NEPREDVIDIVOST AKCIJA DRUGIH

AKTERA ODLU IVANJA (TEORIJA IGARA)

2007 Verica Babi


66

DESKRIPTIVNA TEORIJA UVODI I SLEDE E NEPOZNANICE U DONO ENJU ODLUKA: NEIZVESNOST I PREFERENCIJA DVOSMISLENOST USLED NEJASNOG

KAUZALITETA IZME U RAZLI ITIH AKTIVNOSTI, PROBLEMA I NJIHOVIH RE ENJA, MENAD ERSKIH NAMERA I AKCIJA PROCENE PRETHODNOG ISKUSTVA (ISTORIJE) INTERPRETACIJE

DVOSMISLENOST USLED NEPRAVILNE DVOSMISLENOST USLED POGRE NE

2007 Verica Babi


67

KOMPLETAN CIKLUS ORGANIZACIONOG U ENJA

INDIVIDUALNE PERCEPCIJE I PREFERENCIJE

ODGOVOR OKRU ENJA

INDIVIDUALNE AKCIJE

ORGANIZACIONI IZBOR

2007 Verica Babi


68

TEORIJA PONA ANJA FIRME

2007 Verica Babi


69

TEORIJA PONA ANJA FIRMECYERT I MARCH 1963. GODINE DEFINI U OVU TEORIJU. POLAZNA PRETPOSTAVKA JE DA SE PREDUZE E SUO AVA SA TRI GLAVNA OGRANI ENJA PRI DONO ENJU ODLUKA: NEIZVESNOST OKRU ENJA PROBLEM ODR AVANJA KOALICIJE NEDOVOLJNI KAPACITETI ZA OBRADU

INFORMACIJA2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 70

SVOJSTVA FIRMEFIRMA JE ADAPTIVNO RACIONALAN SISTEM SA SLEDE IM SVOJSTVIMA:

1. POSTOJE BROJNA STANJA SISTEMA I

PREDUZE E U SVAKOM VREMENSKOM TRENUTKU PREFERIRA JEDNO OD STANJA U ODNOSU NA DRUGA.

2007 Verica Babi


71

SVOJSTVA FIRME2. POSTOJE EKSTERNI IZVORI SMETNJI,

KOJI NE MOGU BITI KONTROLISANI.3. EVIDENTNE SU BROJNE INTERNE

VARIJABILE ODLU IVANJA KOJIMA SE UPRAVLJA U SKLADU SA PRAVILIMA ODLU IVANJA.

2007 Verica Babi


72

SVOJSTVA FIRME4. KOMBINACIJA EKSTERNIH SMETNJI I

VARIJABILA MENJA STANJE SISTEMA. TO ZNA I DA, AKO JE DATO POSTOJE E STANJE, EKSTERNA SMETNJA I ODLUKA, MOGU E JE ODREDITI SLEDE E STANJE SISTEMA.

2007 Verica Babi


73

SVOJSTVA FIRME5. VEROVATNIJE JE KORI

ENJE PRAVILA ODLU IVANJA KOJA SU U PRO LOSTI VODILA PREFERIRANOM STANJU, OD PRAVILA ODLU IVANJA KOJA SU REZULTIRALA U NE ELJENOM STANJU.

2007 Verica Babi


74

ORGANIZACIJAORGANIZACIJA JE ISTOVREMENO: KOALICIJA RAZLI ITIH PODGRUPA

(CILJEVI KOJI SU TRENUTNO PROGLA ENI AKTUELNIM) KOMPLEKSAN SISTEM VI E

ORGANIZACIONIH NIVOA (KO JE UKLJU EN U PROCES ODLU IVANJA)2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 75

STANDARDNE OPERATIVNE PROCEDUREU OBJA NJAVANJU PROCESA ADAPTACIJE U KRATKOM ROKU ZNA AJNU ULOGU IMAJU STANDARDNE OPERATIVNE PROCEDURE. STANDARDNE OPERATIVNE PROCEDURE SU MEMORIJA ORGANIZACIJE I PODLO NE SU PROMENAMA TOKOM VREMENA.

2007 Verica Babi


76

OP TE PROCEDURE IZBORA IZBEGAVANJE NEIZVESNOSTI ODR AVANJE PRAVILA (KONTINUIRANOST) KORI

ENJE JEDNOSTAVNIH PRAVILA IZBORA

2007 Verica Babi


77

SPECIFI NE PROCEDURE IZBORA PRAVILA ZA IZVR AVANJE ZADATKA PRAVILA ZA ARHIVIRANJE ZAPISA PRAVILA ZA OBRADU INFORMACIJA PLANOVI

2007 Verica Babi


78

PROCES IZBORA U ORGANIZACIJAMA ODVIJA SE POD SLEDE IM PRETPOSTAVKAMA:1. POSTOJI VI E PROMENLJIVIH I PRIHVATLJIVIH

CILJEVA. KRITERIJUM ZA IZBOR ALTERNATIVE MORA ZADOVOLJITI ZAHTEVE RAZLI ITIH KOALICIJA.2. POSTOJI APROKSIMATIVNO SEKVENCIONALNO

RAZMATRANJE ALTERNATIVA. PRIHVATA SE PRVA ZADOVOLJAVAJU A ALTERNATIVA.

2007 Verica Babi


79

3. ORGANIZACIJE SE TRUDE DA IZBEGNU

NEIZVESNOST, ALI NE PUTEM PREDVI ANJA OKRU ENJA, VE SLEDE I UOBI AJENE PROCEDURE I POLITIKU REAGOVANJA NA FEEDBACK.4. ORGANIZACIJE KORISTE STANDARDNE

OPERATIVNE PROCEDURE I PRAVILA DA BI IZVR ILE I IMPLEMENTIRALE IZBORE

2007 Verica Babi


80

IZDVAJAJU SE DVE RELEVANTNE KATEGORIJE ZA ODLU IVANJE:

VARIJABLE ODLU IVANJA RELACIONI KONCEPTI

2007 Verica Babi


81

VARIJABLE ODLU IVANJA UTI U NA: ORGANIZACIONE CILJEVE ( TA JE CILJ I

NIVO ASPIRACIJA)

ORGANIZACIONA O EKIVANJA

(INFORMACIJE I NA IN STICANJA)

ORGANIZACIONI IZBOR (DEF.PROBLEMA,

STAND. PRAVILA ODLU IVANJA, NA IN RANGIRANJA

2007 Verica Babi


82

KOMPOZICIJA ORGANIZACIONIH KOALICIJA DIMENZIJE CILJEVA ( TA SE IZDVAJA KAO ZNA AJAN CILJ) PODELA RADA

PROBLEMI U POSLOVANJU ORGANIZACIONI CILJEVI PRETHODNI CILJEVI PRETHODNO OSTVARENI REZULTATI PRETHODNI REZULTATI KONKURENATA

NIVO ASPIRACIJA

INFORMACIJE KOJE UTI U NA PROCES FORMIRANJA O EKIVANJA

ORGANIZACIONA O EKIVANJA

PROCES STICANJA INFORMACIJA

DEFINISANJE PROBLEMA

ORGANIZACIONI IZBOR

STANDARDNA PRAVILA ODLU IVANJA

NA IN RANGIRANJA ALTERNATIVA

RELACIONI KONCEPTI ISTRA IVANJE PROBLEMA (alokacija pa nje) KVAZIRAZRE AVANJE KONFLIKTA

(konflikti) ORGANIZACIONO U ENJE (adaptibilnost) IZBEGAVANJE NEIZVESNOSTI

(dvosmislenost)2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 86

OTVORENI MODEL ODLU IVANJA

2007 Verica Babi


87

PROBLEM (STIMULANS) PO ETAK

PRIBLI NI NIVO ASPIRACIJE (L)

PREDUZIMNJE PO ETNE AKCIJE

PERIOD 1

IZBOR SUBJEKTIVNE VREDNOSTI REZULTATA (U) UL EKANJE NA SLEDE I STIMULANS POVE ATI NIVO ASPIRACIJA

ANALIZA ALTERNATIVA I REZULTATA

PERIOD 2 IZBOR OGRANI ENOG BROJA ALTERNATIVA PERIOD 3

SMANJITI NIVO ASPIRACIJA

POVE ATI BROJ ALTERNATIVA

U

teorije odlucivanja

Documents

i input

e proizvoda

mogu e je izvesti

svojom sofisticirano

da li je profit jedini

u okviru jedne industrije

empirijski svet na ih

da li va