Dirigir y Gerenciar

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Dirigir y Gerenciar.

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Presentacin de PowerPoint

FACULTAD DE ARQUITECTURAESCUELA DE ARQUITECTURAGrupo: URBANPROYECTTema: Como dirigir o gerencia una agencia inmobiliariaProducto inmobiliario

Docente:Gonzales Morales, Francisco Javier

Integrantes:

Ventura Llauce Julio Cesar

EN QUE CONSISTE LA FUNCION INMOBILIARIA?Proporcionar a los usuarios de los diversos servicios inmobiliariosLa informacin necesaria y veraz que les permita tomar las decisiones adecuadasProporcionando seguridad y disminuyendo riesgos, en las diversas operaciones realizadas en inmueblesCmo dirigir o gerenciar una Agencia Inmobiliaria?

Mantn siempre la calmaLos momentos de crisis pueden hacer que cada quien comience a mostrar sus expresiones faciales y corporales dedepresin, sus frases dedesesperaciny su actitud dederrota.Administra tu tiempoLas empresas en crisis necesitan ms tiempo y dedicacin, pero an as, mantener el orden. Por ello, es importante la administracin del tiempo para saber a qu tareas se les debe dar prioridad y dedicacin, cuales se pueden dejar para despus y cuales se pueden delegar a un tercero.Delega actividadesEs sumamente importante detectar al personal de confianza y comenzar a delegar funciones en l. No slo se trata de dejar la facturacin al departamento de facturacin y las compras al departamento de compras, se trata tambin de confiar en los diferentes rangos para asignar responsabilidades.

Mantn el ego bajo control

Los lderes suben a las nubes conmuchafacilidad, especialmente cuando han tenido varios xitos consecutivos. Sin embargo, las empresas en crisis necesitan gerentes que tenganlos pies sobre la tierray puedan soportar la presin sin creerse superiores.Este punto incluye tambin el buen trato a los empleados. Mandonear no garantiza la efectividad, por el contrario, la ahuyenta.

Ofrece refuerzo positivo a tus empleadosSi hacen algo bien,debes felicitarlosyreforzar las conductas positivas. Igualmente, cuando se equivocan o se autosabotean, es el trabajo del gerentereorientarlos esfuerzos para que el equipo rinda a su mxima capacidad.A veces, en la cotidianidad y el ajetreo del da a da en la oficina, se suele olvidar esta pequea pero necesariatcnica de motivacin.REAS ABARCAN LOS SERVICIOS INMOBILIARIOSSe trata de definir el producto en base a sus caractersticas y funciones, y delimitar el segmento o segmentos de mercado al que va dirigido. PRODUCTO INMOBILIARIO

11ANLISIS EXTERNOMacro entorno:Micro entorno:Clientes: ProveedoresCompetidores Factores demogrficosFactores econmicosFactores polticosFactores jurdicosFactores socio-culturalesFactores tecnolgicos

12ANLISIS INTERNOFACTORES RELATIVOS AL PROMOTORFactores personalesFactores tcnicos Factores de gestinFactores financieroshabilidad de ventaexperiencia con los materialesconocimiento del equipocapacidad para dirigirplanificar y gestionar la empresacapacidad para obtener financiacin ajenaEL PRODUCTO13Se ha de considerar al producto como respuesta a las necesidades de los consumidores.diseo, color, calidad, presentacin, coste, tamaoAtributos: Ciclo de vidaes el tiempo que se prev permanezca en el mercadola inestabilidad de la demanda, los cambios en clientesnuevos competidores con productos ms innovadoresTeniendo en cuentaRentabilidad.- Teniendo en cuenta los costes de elaboracin y/o comercializacinClasificaciones ms relevantes segn el tipo de activo

Residencial: Activos cuyo uso sirve para proporcionar alojamiento permanente a personas. (Ej: viviendas)Oficinas: Activos cuyo uso corresponde a actividades cuya funcin es prestar servicios administrativos, tcnicos, financieros, de informacin u otros, realizados bsicamente a partir del manejo y transmisin de informacin, bien a las empresas o a los particulares. (Ej: Edificios de oficinas)Hoteles: Activos cuyo uso actual es el hotelero o bien que son susceptibles de conversin a uso hotelero Comercial: Activos cuyo uso tiene por finalidad la prestacin de servicios al pblico, las empresas u organismos, tales como los servicios de alojamiento temporal, comercio al por menor y en sus distintas formas, informacin, administracin, gestin, actividades de intermediacin financiera u otras similares. (Ej: Locales comerciales y grandes centros comerciales)Industrial: Activos cuyo uso tiene por finalidad llevar a cabo operaciones de elaboracin, transformacin, tratamiento, reparacin, manipulacin, almacenaje y distribucin de productos materiales (Ej.Naves industrialesy logsticas)Suelo: Activos cuyo uso actual o futuro sea el de ser un terreno apto para ser edificado.