ppu semana3

8/16/2019 PPU SEMANA3

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PRESUPUESTO PÚBLICO

Criterios Básicos del presupuesto.Estructura del presupuesto.El proceso presupuestario.

Estructura y dinámica del procesopresupuestario. El proceso presupuestario: Aprobaciónejecución y control.

Entidad que no están comprendidas en elpresupuesto público.


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Cumplimiento de los objetivospresupuestario.

Formulación de estados

presupuestarios.


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Semana 1El proceso presupuestario.


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ORIENTACIONES

• Se le recomienda acudir alas tutorías telemáticas y

presenciales los díasdesignados.• Revisar el campus virtual

semana a semana para elestudio del tema.


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CONTENIDOS TEMÁTICOS

Fases del proceso presupuestarioProgramaciónProceso de estimación de ingresos y gastos


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OBJETIVOS

Identificar y comprender sobre las Fases del procesopresupuestario

Analizar el proceso de ProgramaciónRealizar conceptos de Proceso de estimación de

ingresos y gastos


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Fases del procesopresupuestario


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El Presupuesto Público

Constituye el instrumento de gestión delEstado – Gobierno Nacional, GobiernosRegionales y Gobiernos Locales – que

permite a las entidades lograr susobjetivos y metas contenidas en su PlanOperativo Institucional (POI). Es laexpresión cuantificada, conjunta y

sistemática de los gastos a atender durante el año fiscal.


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PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL (POI)

Reflejo operativo del Plande DesarrolloInstitucional (PDI) y del

Plan de DesarrolloConcertado (PDC)

PRESUPUESTOINSTITUCIONAL

MUNICIPALReflejo financiero del POI


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OBJETIVOS DEL PRESUPUESTOINSTITUCIONAL:

•Mantener el equilibrio de losingresos y gastos de la entidad:equilibrio que cada municipalidaddebe mantener con racionalidad ytransparencia, sin comprometer

gastos que no puedan ser financiados con los ingresos que sedispone.

•Contribuir a la definición deprioridades: considerando el

contexto de recursos limitados de lasmunicipalidades. La capacidad presupuestaria de los gobiernoslocales es uno de los criterios paraestablecer las prioridades en cuantoactividades y proyectos.

Asignar recursos financierospara el logro de los objetivosinstitucionales: un presupuestoinstitucional de la municipalidad queno evidencie objetivos y resultados

esperados, no es un buen presupuesto.

Planificar la obtención derecursos financieros: propone políticas y metas para mejorar los

ingresos a recaudar en el ejerciciofiscal. El presupuesto institucionalde la municipalidad es uninstrumento para la acción, debe proponer acciones para mejorar losingresos de la entidad.


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Ley de la administraciónfinanciera del sector público

Los fondos públicos se asignan en ele presupuesto de acuerdocon objetivos y prioridades de gasto determinados en el plan

estratégico de desarrollo nacional, en los planes estratégicos elas entidades del sector público y la disponibilidad de ingresos

programada.

Los principios que enmarcan la administraciónfinanciera del estado son los de transparencia,

legalidad, eficiencia y eficacia.


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EL PROCESO PRESUPUESTARIO

LA FASE DE PROGRAMACIÓNPRESUPUESTARIAEs la primera fase del proceso presupuestario y la que determinala orientación general de todo el proceso. En ésta fase se seleccionay priorizan los objetivos estratégicosinstitucionales y los objetivosinstitucionales; se definen lasactividades y proyectos para el poiy la demanda de gastos globalesequilibrados con los ingresosmunicipales. En ésta fase sonincorporados los proyectos yactividades que se obtienen del presupuesto participativo.

¿QUÉ ES EL PROCESOPRESUPUESTARIO?Es una secuencia ordenada,lógica e interactiva de fases quese desarrollan con el objetivo deregular la asignación de recursos públicos para el logro de objetivosinstitucionales, en el marco de lasestrategias de desarrollo local,regional y nacional, la racionalidaddel gasto y el equilibrio financiero.Las fases del proceso presupuestario son las siguientes:Programación, Formulación,Aprobación, Ejecución yEvaluación.


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FASE DE APROBACIÓNEl concejo municipal es la instancia de gobierno local que aprueba el

presupuesto institucional municipal. La aprobación también incorpora los porcentajes de aplicación del fondo de compensación municipal (foncomun)destinados a gastos corrientes y gastos de inversión.

FASE DE FORMULACIÓNLa programación presupuestaria da lugar luego a la fase de formulación.En ésta fase, se ordenan los proyectos y actividades de acuerdo a laestructura funcional programática, reflejando los acuerdos, los oei yobjetivos institucionales definidos en la fase anterior. Los ingresos ygastos se consolidan de acuerdo a las denominaciones y categorías

establecidas en las directivas de programación y formulación que emiteel ministerio de economía para cada ejercicio fiscal.


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EL PROCESO PRESUPUESTARIO0

El procesopresupuestarioes un ciclo de

fasesinteractivas

1. PROGRAMACIONDefinición de los OEI que rigen para elaño fiscal y objetivos institucionales alograr, se definen proyectos yactividades, e indicadores dedesempeño. Se estima la demanda degastos globales en equilibrio con losingresos.

Su propósito final esel logro de los

objetivosinstitucionales y de

resultados.

5. EVALUACIONEs la medición de los resultadosobtenidos y el análisis de los cambios producidos por los proyectos. Estaetapa permite reajustes y retroalimentaal ciclo presupuestario del añosiguiente.

2. FORMULACIONSe elabora la estructura funcional programática; debe reflejar los OEIy los objetivos institucionales

3. APROBACIONEl Concejo municipalaprueba el PresupuestoInstitucional de Apertura(PIA)

4. EJECUCIONPercepción de ingresos yatención de gastos acordes a lasactividades y proyectos priorizados. Se realiza elmonitoreo de las acciones


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¿QUÉ ES UN PROYECTO?• Toda intervención limitada en el tiempo.• Utiliza total o parcialmente fondos

públicos con el fin de crear, ampliar,mejorar, modernizar o recuperar lacapacidad productora de bienes yservicios públicos.

• Implica variación sustancial o el cambiode una situación negativa a otra positiva, que se refleja en beneficiosespecíficos y concretos.

• Se plantean para lograr objetivos quese expresan en los resultadosobtenidos y medidos a través deindicadores pertinentes. Todo proyectoestá orientado a obtener resultados.

• Luego de su culminación generalmenteda origen a una actividad.

¿QUE ES UNA ACTIVIDAD?• Es un conjunto de tareas cuya finalidad esla operatividad y mantenimiento de losservicios públicos o administrativosexistentes.

• Representa la producción de bienes yservicios que la entidad lleva a cabo de

acuerdo a sus funciones, atribuciones,dentro de los procesos y tecnologíasacostumbrados.

• Es permanente y continua en el tiempo.• Se plantean para cumplir objetivos y

resultados que deben ser medidos através de indicadores pertinentes. Todaactividad está orientada a obtener resultados.

• Incluyen acciones de operación ymantenimiento que surgen como resultadode la culminación de los proyectos deinversión.


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-Capacitadores- Materiales decapacitación- Viáticos

Sesioneseducativas enlavado demanos

40,000 madres

de niñosmenores de 2años recibensesioneseducativas

Incrementar en 10% lasmadres queadoptan lapráctica delavado demanos al 2008

Reducir en30% EDA enmenores de 3años al 2009

Reducir en 8%

ladesnutricióncrónica enmenores de 5años al 2011

RESULTADOSPRODUCTOS

Modelo Lógico

¿QUÉ IMPLICA EL ENFOQUE DERESULTADOS EN LA PRESUPUESTACION?

INTERVENCION

Del laboratorioa su implementación

a escala mayor

De la eficaciaa la efectividad


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Insumos Acciones ProductosCorto plazoResultadosy efectos

MedianoplazoResultados

y efectos

Largo plazoResultadosy efectos

RESULTADOSPRODUCTOS

INTERVENCION

Del laboratorioa su implementacion

a escala mayor

De la eficaciaa la efectividad

Diseño:Modelo Lógico

Di ñ


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Formulación del resultado final [considere los cuatro elementos]:Reducir en ocho puntos la prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años al finalizar el 2011

2 3 1 4En quienes?En qué?Cual es el cambio? El tiempo


MedianoplazoResultadosy efectos


QUE √

Lactancia maternaexclusiva

Madres de niñosmenores de6 meses

QUIENES ?

QUE √

Desnutrición CrónicaNiños menores de60 meses

QUIENES ?

QUE √

Diarrea AgudaNiños de6 a 24 meses

QUIENES ?

Diseño:Modelo Lógico [Formulaciónde resultados ]


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Diseño:Modelo Lógico [Formulación de resultados ]




Formulación del resultado(s) intermedio(s) [considere los cuatro elementos]:

Reducir en30% la incidencia de Enfermedad DiarreicaAguda (EDA) en menores de 36 meses al finalizar el 2009

2 3 1 4En quienes?En qué?Cual es el cambio? El tiempo

QUE √


Madres de niñosmenores de6 mesesQUIENES ?

QUE √

Desnutrición CrónicaNiños menores de

60 mesesQUIENES ?

QUE √

Diarrea AgudaNiños de

6 a 24 mesesQUIENES ?

Di ñ


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Formulación del resultado(s) corto plazo [considere los cuatro elementos]:

Incrementar de 20% a 30% el % de madres que adoptan la practica de lactancia exclusiva al finalizar el 2008

2 31 4Enquienes? En qué?Cual es el cambio? El tiempo

QUE √



QUIENES ?

QUE √


60 mesesQUIENES ?

QUE √


6 a 24 mesesQUIENES ?

Diseño:Modelo Lógico [Formulación de resultados ]

i ñ


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Diseño:Modelo Lógico [Formulación de productos]




QUE √



QUIENES ?

QUE √


60 meses

QUIENES ?

QUE √


6 a 24 meses

QUIENES ?

Consejeria

Dos a cuatro sesiones de consejeria individual antes del parto (10-15 minutos cada una); una 48 horas después del parto; otra 1semana después del parto y luego 1 vez cada mes hasta cumplirlos seis meses de edad. La consejeria es realizado porprofesionales de salud entrenados y certificados en consejeria LME

por La Liga de la Leche.

Producto :

40,000 madres de niños menores de 6 meses recibieron CONSEJERIA en lactancia maternaexclusivaActividad= sesión consejeria + Beneficiario= madres de niños menor de 6 meses

MODELO LOGICO PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONA


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↓ DesnutriciónCrónica

Reducir laincidencia de

Bajo Pesoal Nacer

Mejorar laalimentación y

nutrición delmenor de36 meses

Reducir lamorbilidad

por IRA, EDAen menoresde 24 meses

para reducir la contaminaciónintradomiciliaria Conducción y gestión del Programa Estratégico[Seguimiento/Evaluación, Supervisión, Regulación ]

● Suplemento con Hierro yAcido Fólico

● Entrega de complementación

alimentaria para la madrey el niño < 36 meses

● Constituir Municipios,comunidades, escuelasy familias saludables

● Incrementar la cobertura,oportunidad y calidad del

CRED

● Afiliación a JUNTOS, SIS● Alfabetización

● Instalación de serviciosde provisión de aguay entrega de letrinas

● Desinfección y vigilancia

de la calidad del agua

● Vacunación contrarotavirus y neumococo

● Instalar cocinas mejoradas

↑ Estado nutricionalde la gestante

↑ Disponibilidadde alimentos

↑ Comunidades promueven prácticasy entornos saludables

↑ Madres adoptan prácticas saludables

↑ Diagnóstico ytratamiento eficaz

y oportuno

↑ Acceso alAgua segura

• SALUD MATERNO SOCIALESOtros Programas Estratégicos que influyen:● ACCESO SERVICIOS NEONATAL BASICOS Y A OPORTUNIDADES DE MERCADO ● ACCESO DE LA POBLACION A LA IDENT● ACCESO DE POBLACION SOCIALESIDENTIDAD A OPORTUNIDADES DE MERCADO• A LA SERVICIOS BASICOS Y

MODELO LOGICO: PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONA


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“PROBLEMA”

Definimos

Elementos para estructurar adecuadamente un problema

Preguntas esenciales¿Quién se afecta?

(analfabetos, pobres, quechuahablantes)

¿Cuál es el problema específico?(identificación)

¿Cuándo Ocurre?(tiempo, frecuencia)

¿Dónde Ocurre?(rural, urbano-rural, sierra, selva….)

¿Cuál es la magnitud?(magnitud del problema, brecha)


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ObjetivoEstratégicodelPDI

ObjetivosInstitucionalesAño

2009

Actividad/proyecto Resultados(indicador)

Demandade

gastosS/.

¿Adóndequeremosir? ¿Quéqueremoslograresteaño?

¿Cómolovamosalograr? ¿Cómosabemosquelohemoslogrado?

¿Cuántocuesta?

ContribuiralareduccióndelaextremapobrezaeneldistritoSanPedro

1.Ampliarlacoberturadeaguayalcantarillado.

AmpliaciónderedesdeaguayalcantarilladoenBarrioNuevo.(proyecto)

70familiasdisponendelserviciodeaguayalcantarillado

100,000

MantenimientodelaPlantadeTratamientodeagua(actividad)

Semantieneelvolumendeproduccióndeaguaen400m3/seg.

2,500

Mantenimientoyreparacióndelasredesdetuberíasdeagua.(actividad)

Reduccióndel80%depérdidadeaguapormalasinstalacionesydesgastedetuberías.

3,000

2.Fortalecerlosprogramasdeasistenciaalimentaria

EstudiodelosvaloresnutricionalesdeproductosparaelProgramadelVasodeLeche.(actividad)

Propuestanutricionalyrelacióndeproductosdemayorincidenciaproteica.

1,000

VigilanciadeldestinodelosproductosdelVasodeLechealapoblaciónbeneficiaria.(actividad)

100%delosbeneficiariosrecibenefectivamentelasracionesrecomendadasporelestudio.

1,000

MATRIZ DE CORRESPONDENCIA PARALA PROGRAMACION PRESUPUESTARIA


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Programación


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Programación y formulación del presupuestoen los gobiernos regionales

Consolidar el presupuesto institucional como uneficaz instrumento dela gestión económica yfinanciera, que sirva para la toma e decisiones enmateria de las finanzas pública.

Establecer normas de carácter técnico y operativoque permitan a los pliegos presupuestarios programas y formular n sus presupuestosinstitucionales

Vincular los presupuestos de gatos institucionalescon los lineamiento del plan de desarrollo regionalconcertado (PDRC) y el plan estratégico institucional(PEI)

Ó


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PDRCPEI

Objetivoinstitucional

Presupuesto Programas

actividades proyectos

responsablesGobiernos regional

VINCULACIÓN DE PLANES YPRESUPUESTO


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1. Indicadores macroeconómicos globales;2. PBI, oferta y demanda global,3. Inflación y tipo de cambio (BCRP);4. Exportación, importaciones y balanzacomercial.

Fase de programación yformulación del presupuesto:

Situación macroeconómicainicial


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CAPÍTULO IVEJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Subcapítulo lDISPOSICIONES GENERALES

Artículo 25.- La Fase de Ejecución PresupuestariaLa Ejecución Presupuestaria, en adelante Ejecución, está sujeta alrégimen del presupuesto anual y a sus modificaciones conforme a la LeyGeneral, se inicia el 1 de enero y culmina el 31 de diciembre de cada añofiscal. Durante dicho período se perciben los ingresos y se atienden lasobligaciones de gasto de conformidad con los créditos presupuestarios autorizados en los Presupuestos.


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27.2 Con cargo a los créditos presupuestarios sólo se pueden contraer

obligaciones derivadas de adquisiciones, obras, servicios y demás prestaciones o gastos en general que se realicen dentro del año fiscalcorrespondiente.

Artículo 27.- Limitaciones de losCréditos Presupuestarios

27.1 Los créditos presupuestarios tienen carácter limitativo. No se pueden comprometer ni devengar gastos, por cuantía superior almonto de los créditos presupuestarios autorizados en los presupuestos, siendo nulos de pleno derecho los actos administrativos

o de administración que incumplan esta limitación, sin perjuicio de lasresponsabilidades civil, penal y administrativa que correspondan.


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Artículo 28.- Control presupuestal de los gastosLa Dirección Nacional del Presupuesto Público realiza elcontrol presupuestal, que consiste, exclusivamente, enel seguimiento de los niveles de ejecución de egresosrespecto a los créditos presupuestarios autorizados por la Ley de Presupuesto del Sector Público y sus

modificaciones, en el marco de lo dispuesto en elartículo 13 de la Ley Marco de la AdministraciónFinanciera del Sector Público - Ley Nº 28112.


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Artículo 29.- Ejercicio Presupuestario

El ejercicio presupuestario comprende elaño fiscal y el período de regularización:

a) Año Fiscal: En el cual se realizan lasoperaciones generadoras de los ingresos y

gastos comprendidos en el Presupuestoaprobado, se inicia el 1 de enero y culmina el 31de diciembre. Sólo durante dicho plazo se aplicanlos ingresos percibidos, cualquiera sea el períododel que se deriven, así como se ejecutan las

obligaciones de gasto que se hayan devengadohasta el último día del mes de diciembre, siempreque corresponda a los créditos presupuestariosaprobados en los Presupuestos.


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Proceso de estimación deingresos y gastos


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Criterios para la Formulación Multianual

En la formulación de los ingresos por las fuentes de financiamiento distintasa Recursos Ordinarios se debe considerar los estimados de acuerdo a loscriterios establecidos en el artículo 11° de la Directiva N° 004-2012-EF/50.01, Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto delSector Público.

En el caso de los recursos correspondientes al canon, sobrecanon, regalíasy participaciones para los años 2014 a 2016, se toma en cuenta los montosconsiderados para el presupuesto del año 2013 más un adicional como

máximo debe ser el porcentaje de crecimiento del PBI establecido por elMarco Macroeconómico Multianual -MMM 2013-2015, y para el año 2016 setoma en cuenta el porcentaje de crecimiento del PBI del 2015 fijado en elMMM.

Formulación de los Ingresos


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Formulación de los GastosEl presupuesto multianual del gasto debe estar orientado a la previsión de los productos y proyectos, que corresponden a las

metas físicas a alcanzar, para lo cual la entidad debe cuantificar los insumos requeridos para alcanzar la cobertura de dichos productos y proyectos, en los que se debe tener en cuenta lossiguientes criterios:


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1 Personal y Obligaciones Sociales

a) Retribuciones y Complementos en Efectivo.-Seconsidera los recursos para asegurar la planilla continua del personal queviene laborando, comprendidos en los regímenes 276 y 728 y demáscarreras. Esta información debe guardar relación con lo registrado en el“Aplicativo Informático para el Registro Centralizado de Planillas y deDatos de los Recursos Humanos del Sector Público” y de acuerdo a losestimados considerados para año 2013.

En esta partida de gasto no se debe considerar lo siguiente:

- Nuevas contrataciones de servidores, salvo los autorizados para el año2013- Nuevas escalas remunerativas, salvo las autorizadas por norma legalexpresa- Incrementos de CAFAE- Incremento de remuneraciones, bonificaciones, entre otras, salvo losaprobados a la fecha


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b) Contribuciones a laSeguridad Social.- Se debeconsiderar los gastos por

contribuciones del empleador,que de acuerdo a norma legalse deban imputar, como es lascontribuciones a ESSALUD.


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a) Pensiones.-Se toma en cuenta la planilla continua de pensiones deacuerdo la información registrada en el “Aplicativo Informático para elRegistro Centralizado de Planillas y de Datos de los Recursos Humanos delSector Público”, escolaridad y aguinaldos de julio y diciembre considerados para el año 2013. Asimismo, se debe hacer las previsiones correspondientes para nuevos pensionistas tomando en cuenta los años de servicio de losservidores para su jubilación en el marco de la normatividad vigente.

b) Prestaciones y Asistencia Social.-Se considera los gastos en bienes y servicios de carácter social, que entregan las entidades a la población como parte de la asistencia social, y que se encuentran previstosen el presupuesto para el año 2013. Asimismo, se considera los gastos deasistencia social registrada en el 2013 para los servidores públicos y pensionistas.

Pensiones y Otras Prestaciones Sociales


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Para la programación de los recursos se debe tomar en cuenta el stock de bienes y servicios con lo que cuenta la entidad y los que se irá adquiriendocada año.

a) Servicios básicos.- Se debe asegurar los costos para garantizar losservicios de agua, luz y telefonía.

b) Mantenimiento de infraestructura.- Se considera la programación derecursos sólo de aquellos mantenimientos previstos en el año 2013; losnuevos mantenimientos se evaluarán en la elaboración de los siguientes presupuestos.

c) Asociación Público Privada.- Corresponde al Pago por Mantenimiento deObras y Pago por Kilómetro Garantizado, entre otros, de acuerdo a loscompromisos asumidos en los contratos de concesión de las APP, para cadauno de los años fiscales de programación. No se debe programar mayoresrecursos en los siguientes años para concesiones aún no realizadas, loscuales se evaluarán en la elaboración de los siguientes presupuestos.

Bienes y Servicios


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d) Contrato Administrativo de Servicios.-Corresponde a la programación de los contratos previstos en el año 2013, no debiendo considerar para los siguientes años la contratación de nuevosCAS. Se consideran todo los beneficios de los CASreconocidos de acuerdo a Ley.

e) Otros Conceptos.- Sólo se considerará losrecursos en los años 2014-2016, de acuerdo a lo previsto para el año 2013, para garantizar el normalfuncionamiento de la entidad y la prestación de losservicios hacia la ciudadanía.


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a) Transferencias entre niveles de gobierno

- Para la ejecución de proyectos de inversión.- Se debe considerar enlos años 2014-2016 sólo aquellos recursos que garanticen los proyectos en ejecución y los que se inicien en el 2013. No se debe programar recursos para nuevas intervenciones.- Otras Transferencias.- Sólo se consideran recursos para aquelloscompromisos asumidos mediante convenios suscritos, así como locorrespondiente a las transferencias del Seguro Integral de Salud.

b) Cuotas Internacionales.- Debe programarse de acuerdo a loscompromisos asumidos por el Perú y debe estar centralizado en elMinisterio de Relaciones Exteriores.

Donaciones y Transferencias


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a) Subvenciones.-Está referido a la programación de los gastos de ayudaEstatal de carácter financiero destinado a personas naturales, comoestudiantes, investigaciones y regímenes de ejecución especial, que cuentencon la autorización legal expresa. En el caso de los programas de asistenciasocial debe programarse tomando en cuenta las metas previstas por la política de gobierno para llegar al año 2016.

b) Impuestos, Derechos Administrativos y Multas.- Se debe considerar recursos para garantizar los pagos de los impuestos y arbitrios.

c) Sentencias Judiciales y Laudos Arbitrales.- No se deben programar recursos para sentencias judiciales, los cuales serán evaluadas durante lafase formulación de los próximos presupuestos y en función de losresultados de la Comisión a que hace referencia la Ley de Presupuesto delaño 2012.

Otros Gastos


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a) Equipamiento.- No se deben programar recursos para la renovación

de equipos, éstas serán evaluadas en la formulación de los próximos presupuestos, de acuerdo con la antigüedad de los equipos existentes.

b) Ejecución de Proyectos.- La programación de los recursos para proyectos de inversión sólo se enmarca para aquellos proyectos

considerados en el Proyecto de Presupuesto del Sector Público para elaño fiscal 2013, guardando relación con lo considerado en laProgramación del Presupuesto Multianual de la Inversión Pública -PPMIP, dichos recursos deben estar orientados a concluir la ejecucióndel proyecto, dentro del plazo en la ficha de viabilidad, a fin que los proyectos de inversión cumpla su acometido.

Es de indicar que no se deben programar nuevos proyectos, los cualesserán evaluados en la elaboración de los próximos presupuestos.

Adquisición de Activos No Financieros


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Sólo son programados los recursos por aquellas entidades que tienen previsto en al año 2013, la adquisición de activos financieros o elotorgamiento de créditos financieros.

Adquisición de Activos Financieros

Servicio de la Deuda

Debe programarse los gastos para el cumplimiento de las obligaciones

originadas por la deuda pública, sea interna o externa, de acuerdo a loscompromisos asumidos y el cronograma del pago del servicio de la deudaen los siguientes años fiscales.


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Se programa el financiamiento para la entrega de los productos y actividades, de acuerdo con los indicadores de producción física. En el caso de los programas presupuestalesque cuenten con indicador definidos con sus respectivaslíneas de base, la programación se realiza tomando en cuentalas metas fijadas a alcanzar al año 2016, dentro del marco dela política de gobierno, para lo cual deben coordinar con elresponsable del programa presupuestal. En el caso de los programas presupuestales que no cuenten con línea de basela programación se sujeta a lo establecido para el año 2013.

Programación de recursos para Programas

Presupuestales


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a) Deben registrar obligatoriamente la cantidad de las metasde los productos programados para el año 2013.

b) De ser necesario realizar la actualización de lascantidades y unidades de medida de las metas de lasactividades y proyectos correspondientes al año2013, el aplicativo web permite hacer los ajustescorrespondientes. En el caso de los programas presupuestales sólo es factible la modificación de la cantidadde las metas.

c) De existir la necesidad de hacer ajustes a nivel de lasespecíficas del gasto del 2013, el aplicativo permite realizar los cambios.

Actualización de metas y gastos 2013


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CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DEINVESTIGACIÓN SUGERIDAS

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