samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske avdelinger
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske avdelinger. Statssekretær Roger Ingebrigtsen Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010. Sykdomsbildet endres. Infeksjons- sykdommer. Økt forekomst: Psykisk helse Rus Diabetes Kols Demens Overvekt - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT

Statssekretær Roger IngebrigtsenHelse- og omsorgsdepartementetNorsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010
Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske
avdelinger

2
Økt forekomst:• Psykisk helse• Rus• Diabetes• Kols• Demens• Overvekt• Kreft
Sykdomsbildet endres
1900 1950 20502000
Hjerteinfarkt
Infeksjons-sykdommer
Figuren illustrerer tendenser

3
Økende antall eldre og færre yrkesaktive
Fremskrevet folkemengde, 2009 = 100
75
100
125
150
175
200
225
250
275
300
2010 2020 2030 2040 2050 2060
20-66 år 67-79 år 80 år og eldre
Kilde: SSB - Middelalternativet

4
Rekrutteringsproblemer
-10 000
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Somatikk
Institusjoner, helse, hj. tj
Grunnskole, barnehager, BV

5
• Stykkevis og delt• Ulike nivå – ulike mål• Svikt i samhandling• Pasientene rammes
Brudd og svikt i tilbudet

6
Statsbudsjettet 2002-2010 helse, omsorg og pleie
2002 2006 201020082004
200
250
150
100
50
135 mrd
195 mrd
219 mrd84 mrd mer på 8 år

7
Forventningsgapet
Ressurser
Muligheter
Forventninger
Tid
%

8
Organisatorisk utfordring
Staten
4 regionalehelseforetak
KS
430 kommuner av ulik størrelse,organisering, politisk styre…
LovForskrift
Øremerking
Styrings-dokument
?

9
• Klarere pasientrolle• Ny framtidig kommunerolle• Spesialisthelsetjenestens
rolle• Nytt finansieringssystem• Tydeligere prioritering på
tvers • I tillegg: IKT, FoU og
kompetanse
Fem hovedgrep i reformen

10
En klarere bruker- og pasientrolle
• Sterkere brukermedvirkning• Rett til koordinator – én fast
person• Fokus på samlede pasientforløp• Satsing på mestringssentra

11
Ny kommunerolle
• Sørge for-ansvar for primærhelsetjenester• Medfinansiering gir medansvar for bruk av
spesialisttjenester• Strategisk rolle – analyse, langsiktig
planlegging, sikre kompetanse• Mer satsing på å fremme helse og
forebygge sykdom• Lærings- og mestringstilbud• Tilbud til innbyggerne før og etter
sykehusinnleggelse• Dempe presset på innleggelser • Forpliktende avtalesystem mellom 1. og 2.
linje

12
Samhandlingsreformen & dagkirurgi
• Sentrale strategier for videre tjenesteutvikling;– Fra døgn til dag– Flere ambulante tjenester
• Sammenlignet med resten av Europa har vi fortsatt mye ugjort mht disse strategiene
• Tenk pasientforløp• Kvalitetssikring av henvisninger fra fastlegene• Gode epikriser som viser hva fastlegen skal følge opp• God informasjon til fastlegene om
prioriteringsveiledere – bidrar til realistiske forventninger hos pasientene

13
Nytt finansieringssystem
• Vekst i kommunens rammer• Kommunal medfinansiering
20% når pasienten må på sykehus
• Kommunalt ansvar for utskrivingsklare pasienter
• Pengene overføres fra sykehusene til kommunene

14
Elektronisk kommunikasjon må på plass
• Norsk helsenett SF – et sikkert nett
• Kjernejournal – bare kritisk informasjon
• Tidsfrister vurderes• Informasjon og omsorg –
utvalg for innovative løsninger

15
Tidsplan samhandlingsreformen
• 2009: Norsk helsenett• 2010: Nasjonal helse- og
omsorgsplan• 2010: Ny helse- og
omsorgslov• 2011: Ny
finansieringsmodell• 2012: Iverksette ny lov og
finansieringsmodell