tampereen strategian lähtökohdat ja painotukset · 2017. 6. 12. · tampereen strategian...
TRANSCRIPT
Tampereen strategian lähtökohdat ja painotukset- elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulma
Uuden valtuuston koulutus 13.-14.6.2017, Vierumäki
johtaja Teppo Rantanen
12.6.20171
Sinä olet digitalisaatio
Elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueJohtaja Teppo Rantanen
SMART CITY -OHJELMAKehitysjohtaja
Elinvoima- ja osaamis-lautakunta
APO
EsikuntatoiminnotSuunnittelupäällikkö
Asunto- ja kiinteistö-lautakunta
Ammatillinen koulutus
Ammatillisen koulutuksen johtaja
Palveluyksiköt• Tekniikka• Palvelut
Työllisyyden-hoito
Ohjelmajohtaja
Palveluyksiköt• Hallinto-,
henkilöstö- ja talouspalvelut
• Monialaisen tuen palvelut
• Yksilöllisen tuen palvelut
• Yritys- ja yrittäjyyspalvelut
Yritys- jayhteiskuntasuhteet
Yritys- ja yhteiskuntasuhde-
johtaja
Palveluyksiköt • Elinkeinoyksikkö• Yhteiskunta-
suhteet• Kansainväliset
asiat
Kiinteistöt, tilat ja asuntopolitiikka
Kiinteistöjohtaja
Palveluyksiköt• Kiinteistötoimi• Asumisen
kehittäminen ja palvelutilaverkot
• Tilaomaisuuden hallinta
Kehitys-ohjelmat
Hankejohtaja
VIIDEN TÄHDENKESKUSTA
HIEDANRANTA
Lukio-koulutus
Lukiokoulutuksen johtaja
Palveluyksiköt • Lukiokoulutus
TYÖLLISYYDEN HOIDON KOKEILU
Kokemukset nykyisestä strategiasta ja odotukset uudelle strategialle
Nykyinen strategia• Strategia on yleisellä tasolla kohdistunut elinvoiman ja kilpailukyvyn
näkökulmasta keskeisiin teemoihin.
• Painopisteet ja tavoitteet ovat kuitenkin jääneet liian yleiselle tasolle, jolloin strategia ei ole antanut riittävällä tavalla suuntaa tekemiselle.
• Sitoutumisen puute on heikentänyt strategian toteuttamista.
Odotukset uudelle strategialle• Tiivis, linjaava strategia
• Kaupungin uusi rooli selkeästi esiin
• Kaikki strategiset dokumentit samansuuntaisiksi
Pormestariohjelma strategian pohjana• korostaa palvelualueen keskeisiä teemoja työllisyyttä, yrittäjyyttä,
koulutusta ja digitalisaatiota
12.6.20173
Nykyisen strategian keskeisiä onnistumisia ja haasteita
12.6.20174
12.6.20175
Työllisyys• Tampereen työllisyys on yksi keskeisimmistä kaupungin haasteista.
• Työllisyystilanne on kohentunut vuoden 2017 alkupuoliskolla odotetusti. Huhtikuussa 2017 kaupungin työttömyysaste oli 14,2 %. Koko maan työttömyysaste oli 11,6 %.
• Tampereen sijoitus Kuusikko –vertailussa on parantunut huhtikuussa 2017 viimeiseltä sijalta viidenneksi.
12.6.20176
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Alle 25-vuotiaat työttömät (vuosi-ka)
Pitkäaikaistyöttömät (vuosi-ka)
Työttömyysaste (vuosi-ka)
Huhtikuu 2016 Huhtikuu 2017
Työttömyysaste 17,6 % 14,2 %
Työttömien määrä 20 099 16 374
Pitkäaikaistyöttömien määrä 7721 6851
Nuorisotyöttömien määrä 3032 2368
Nuorten työllisyys• Nuorten työllisyystilanne on kehittynyt positiiviseen suuntaan alkuvuoden aikana, mutta on edelleen
korkealla. Nuorten pitkäaikaistyöttömyys on ollut kasvussa.
• Nuorten koulutuksen keskeyttämiset ovat olleet kasvussa erityisesti ammatillisessa koulutuksessa.
• Ammatillisesta koulutuksesta valmistuneiden sijoittuminen työelämään on heikentynyt.
Väestön ikääntyessä nuorten merkitys yhteiskunnallisina toimijoina kasvaa. Nuorten huomioiminen sekä yhteiskuntaan kuuluminen ja osallisuus ovat tulevaisuuden kaupungissa yhä keskeisimpiä tekijöitä.
12.6.20177
Nuorisobarometri on vuodesta 1994 lähtien vuosittain toteutettu haastattelututkimus, jonka kohteena ovat Suomessa asuvat 15–29-vuotiaat.
Vuoden 2016 nuorisobarometrin mukaan nuorten tunne suomalaiseen yhteiskuntaan kuulumisesta on heikentynyt.
Tunnen kuuluvani suomalaiseen yhteiskuntaan:
2012 Kyllä -vastausten osuus 76 %2016 Kyllä -vastausten osuus 56 %
Tampereen vetovoima
• Tampereen kansallinen vetovoima on erinomaisella tasolla. Tampere on ykköskaupunki kotimaan matkailussa (2015) ja kongressimatkailijoiden määrä on ollut selkeässä kasvussa.
• Tampere on houkutteleva opiskelukaupunki. Keväällä 2017 julkaistun tutkimuksen mukaan Tampere on yhdessä Helsingin kanssa kaupunki, jota suositellaan useimmin opiskelukaupunkina kaverille (Taloustutkimus 2017).
12.6.20178
Tampereen vetovoima• Tampereen kansainvälisen kilpailukyvyn, vetovoiman ja
saavutettavuuden kehittäminen on ollut kuluneella strategiakaudella haasteellista.
• Erityisesti lentoliikenteen kehittämisessä ei onnistuttu vuonna 2016 saavuttamaan asetettuja tavoitteita.
• Vuoden 2017 tammi-huhtikuun välisen ajan kansainvälisten matkustajamäärien kehitys näyttää positiiviselta. Kasvua edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan nähden on ollut 11 %
12.6.20179
Yritystoiminta ja yritysympäristöt
• Kuluneella strategiakaudella on pyritty vahvistaman yritysten synnyn, kasvun ja kansainvälistymisen edellytyksiä vahvistavia toimintaympäristöjä.
• Tampereelle on syntynyt erityisesti teknologialähtöistä uutta yritystoimintaa. Yritykset ovat myös enenevässä määrin hyödyntäneet alueen innovaatioalustoja (mm. Demola, Mediapolis, Kampusareena)
• Haasteena on, että alueelle ei ole muodostunut ekosysteemiä, joka olisi tukenut alkavia yrityksiä ja niiden kansainvälistymistä.
Tulevaisuudessa korostuu ekosysteemipohjainen innovaatiopolitiikka sekä suurten kaupunkien rooli innovaatiotoiminnan vetureina.
10
Tulevaisuuden mahdollisuudet ja uhat, joihin uudessa strategiassa tulisi tarttua
12.6.201711
Yhteenveto tulevaisuuden mahdollisuuksistaTeknologioiden mahdollistama yritystoiminnan uudistuminen ja palveluiden kehittäminen
• Tulevaisuuden teknologiat (esim. 3D, robotiikka, analytiikka) mahdollistavat yritystoiminnan uudistumisen ja palveluiden käyttäjälähtöisen kehittämisen > Tampereen profiloituminen tulevaisuuden teknologioiden osaamiskeskuksena ja älykkäiden palveluiden kaupunkina.
Kansainvälisesti linkittynyt osaamisekosysteemi vahvistuu
• Osaamista määrittelee tulevaisuudessa yhä vahvemmin alueen kyky linkittyä globaaleihin verkostoihin. Kansainväliset oppi- ja tutkimuslaitokset luovat pohjaa vetovoimaiselle ja kilpailukykyiselle kaupungille.
Maahanmuutto lisääntyy ja monikulttuurisuus kasvaa
• Maahanmuuttajat ja monikulttuurisuus ovat tulevaisuudessa elinvoima- ja kilpailukykytekijä.
Tampereen vetovoima ja kaupungin rooli kansallisen kasvun moottorina vahvistuu
• Tampereen vetovoimainen rooli mahdollistaa uuden liiketoiminnan synnyttämisen sekä kaupungin ja kaupungin hankkeiden hyödyntämisen uusien innovaatioiden kehitysalustana.
12.6.201712
Yhteenveto tulevaisuuden uhistaAliarvioidaan teknologioiden ja toimintaympäristön nopea muutosvauhti eikä ole kykyä reagoida muutoksiin
Tampereen kansainvälinen vetovoima heikentyy• Tampere jää syrjään kansainvälisestä kilpailusta, mikä heikentää elinvoimaisen ja hyvinvoivan
kaupungin rakentumista.
Nuorten osallisuus ja sitoutuminen yhteisöön heikkenee• Väestön ikääntyessä nuorten merkitys yhteiskunnallisina toimijoina kasvaa. Nuorten osallisuus
yhteiskuntaan eri muodoissaan on yhä kriittisempää.
Työttömyyden kasvu ja työmarkkinoiden polarisoituminen• Työllisyys on keskeisesti yhteydessä kansainväliseen ja kansalliseen talouden kehitykseen.
Työelämän murros ja uudenlaiset osaamistarpeet nostavat uhkakuviksi työmarkkinoiden voimakkaan polarisoitumisen sekä pitkäaikaistyöttömyyden kasvun.
Koulutus ei vastaa uusiin osaamisvaatimuksiin ja työelämän muuttuviin tarpeisiin• Koulutusjärjestelmän kyvyttömyys reagoida muutoksiin vahvistaa työmarkkinoiden
polarisoitumista.12.6.201713
Elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueen painotukset 2030
Rohkeasti uudistuva kaupunki• Ekosysteemipohjaisella elinkeinopolitiikalla edistetään kasvua ja uudistumista• Yhteistyötä vahvistavat alustat tukevat alueen innovaatio-, kehitys- ja kokeilutoimintaa• Uudistuneet yritys-, osaamis- ja työllisyyspalvelut toimivat saumattomasti • Yrittäjyys työllistää ja uudistaa kaupunkia
Kansainvälisesti kytkeytynyt kaupunki • Monialainen Tampereen uusi yliopisto on kansainvälisesti tunnettu ja houkutteleva• Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus ovat oleellinen osa kaupungin kasvua • Kaupunki on saavutettavissa helposti ja sujuvasti • Tampere tunnetaan kansainvälisesti houkuttelevana investointi- ja matkailukohteena
Kestävästi kasvava kaupunki• Kaupunki luo kilpailuetua hyödyntämällä kaupungistumisen trendin sekä vetovoimaisen keskustan mahdollisuudet• Kaupunki on kestävien ja teknologiaa hyödyntävien asiakaslähtöisten ratkaisujen ja palveluiden edelläkävijä• Kaupunki edistää aktiivisesti monipuolisten, monimuotoisten ja houkuttelevien asuin- ja yritysympäristöjen rakentumista• Tapahtuma-, matkailu- ja elämyspalvelut ovat keskeinen osa kaupungin vetovoimaa
14