godiŠnji plan rada za 2017. godinu · godišnji plan rada u svojoj strukturi sadrži prikaz...

GODIŠNJI PLAN RADA ZA 2017.

GODINU

1

Sadržaj:

I. PREDGOVOR ............................................................................................................ 2

II. UVOD ......................................................................................................................... 4

III. SAŽETI PRIKAZ SPECIFIČNIH CILJEVA IZ GODIŠNJEG PLANA RADA ....... 6

IV. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA .......................................................................... 8

V. CILJEVI PO USTROJSTVENIM JEDINICAMA ................................................... 10

VI. FINANCIJSKI PLAN ................................................................................................ 47

VII. ZAVRŠNE NAPOMENE .......................................................................................... 53

2

I. PREDGOVOR

Poštovani predstavnici turističkog sektora Hrvatske,

na početku 2017. godine najprije želim zahvaliti

svima vama na marljivom i predanom radu tijekom

prošle godine, ali isto tako poželjeti snage i sreće za

nastavak ove turističke godine. Čeka nas izazovna, ali

i ponovno vrlo uspješna godine jer prema

dosadašnjim najavama s terena, odnosno na temelju

razgovora s domaćim i stranim predstavnicima

aviokompanija, turističkih agencija, turoperatora,

Hrvatska je ponovno u fokusu interesa turista iz

cijeloga svijeta te je potražnja sve veća. Veliki interes za Hrvatskom postoji na tržištu Italije, a

vrlo dobri rezultati očekuju se ove godine i s tržišta Njemačke, Austrije i Slovenije. Nakon što

su prošle godine Velika Britanija i Skandinavija ostvarile dvoznamenkasti rast, ove godine

njihovi turoperatori značajno proširuju ponudu za Hrvatsku, a svoju ponudu osnažili su i

turoperatori iz Francuske. Uz klasična europska tržišta, u fokusu će nam ove godine i udaljena

tržišta poput Kine, Japana, SAD-a i Rusije, na kojima također postoji značaj interes za

Hrvatskom.

S obzirom da je glavni izazov turizma RH i dalje njegova sezonalnost, svakako ćemo ove

godine pojačati aktivnosti prema proširenju turističke ponude te aktivaciji turistički slabije

razvijenih područja, primjerice kontinenta za koji je ove godine putem programa bespovratnih

potpora osiguran dodatnih 5 milijuna kuna. Prošle je godine Ministarstvo turizma financiralo

oko 500 projekata s preko 50 milijuna kuna, a s programima bespovratnih financijskih potpora

nastavlja i ove godine. Svakako nam je interes proširiti ponudu na cijelu godinu, tako da

Hrvatska postane cjelogodišnja turistička destinacija. U tom segmentu veliki prostor i potencijal

ima svakako zdravstveni, poslovni i kulturni turizam. Aktiviranje dodatnih turističkih

proizvoda na cijelom prostoru naše prekrasne zemlje te uz nastavak jačanja kvalitete usluge i

ponude, očekujem da ćemo dodatno povećati i prihode od turizma te se približiti cilju od 14-15

milijardi eura koliko se očekuje prema Strategiji razvoja turizma RH do 2020. godine.

S ciljem poboljšanja kvalitete ugostiteljsko–turističkih kadrova i općenito srednjeg strukovnog

obrazovanja u turističkom sektoru, Ministarstvo turizma potiče strukovno obrazovanje te

općenito promociju turističko-ugostiteljskih zanimanja kroz dodjelu bespovratnih sredstava

kroz dva programa. Kroz program „Promocija i jačanje kompetencija strukovnih zanimanja za

3

turizam“ godišnje se za školske projekte izdvaja 400-ak tisuća kuna, a ukupno je od 2009. do

2017. godine Ministarstvo turizma kroz taj program izdvojilo više od 2,7 milijuna kuna kojima

su financirana 173 projekta. Nadalje, od 2008. godine u partnerstvu s gospodarskim tvrtkama

i županijskim obrtničkim komorama provodi se stipendiranje učenika i studenata kroz program

„Poticanje obrazovanja kadrova u ugostiteljstvu i turizmu – „STIPENDIJE“, pa su ukupno do

sada sufinancirana 932 stipendista.

Osim navedenih programa, od ove godine Ministarstvo turizma s Ministarstvom rada i

mirovinskog sustava organizira održavanje Dana poslova u Osijeku, Zagrebu i Kninu, u ožujku,

gdje će se promovirati zanimanja u turizmu te aktivne mjere politike zapošljavanja kao i natječaj

„Poboljšanje pristupa ranjivih skupina tržištu rada u sektoru turizma i ugostiteljstva“ financiran

iz Europskog socijalnog fonda, namijenjen povećanju zapošljivosti ranjivih skupina u sektoru

turizma i ugostiteljstva.

Dakle, Ministarstvo turizma i ove godine nastavlja s provođenjem svih aktivnosti predviđenih

Strategijom razvoja turizma RH do 2020., čiji je cilj povećanje konkurentnosti turizma RH

podizanjem kvalitete ponude i usluge. Dosljedno, sistematično i ispravno provođenje turističke

politike, uz kvalitetnu suradnju javnog i privatnog sektora, što je nezaobilazan čimbenik

uspjeha, donijela je odlične turističke rezultate tijekom 2016. godine, kako u fizičkim i

financijskim pokazateljima.

U Hrvatskoj je tijekom 2016. godine ostvareno rekordnih 91 milijun noćenja, što je godišnji

rast od čak 11 milijuna, a ostvareni su i rekordni prihodi od gotovo 8 milijardi eura te investicije

od 670 milijuna eura. Ove će godine turistički sektor imati još snažniji investicijski zamah. Investicije će

iznositi 800 milijuna eura, što je oko 130 milijuna više nego lani, a diljem Hrvatske otvorit će

50-ak novih i novoobnovljenih hotela i drugih smještajnih i ugostiteljskih objekata.

Mogu zaključiti kako je 2016. godina za turizma RH bila itekako uspješna, a za 2017. godinu

najave su još bolje. Uz rast prihoda Hrvatska još uvijek ima dovoljno prostora za dizanje

turističkog prometa, prije svega u periodu izvan ljetnih mjeseci, što je cijelom sektoru i u

interesu. Stoga sam uvjeren će i ova godina biti pozitivna za turizam, odnosno da će donijeti

dodatni rast u fizičkim i financijskim pokazateljima, i to na razini 3 do 4 posto. Kao što sam

već naglasio, realizirani rezultati posljedica su kvalitetnog rada privatnog, ali i javnog sektora,

odnosno sinergije u svim aktivnostima, povećanju investicija te dobrih marketinških aktivnosti.

Dakle, doprinos svakoga od vas bio je ključan za postizanje takvih izvrsnih rezultata, na čemu

vam ovom prilikom još jednom zahvaljujem te svima nama želim uspješan nastavak turističke

2017. godine.

4

II. UVOD

Izrada Godišnjeg plana rada obveza je izrade u svim tijelima državne uprave pa tako i Ministarstva

turizma prema članku 34. Uredbe o načelima za unutarnje ustrojstvo tijela državne uprave, te također i

temeljem:

Zakonom o ustrojstvu i djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela državne uprave

(Narodne novine, 93/16), te Uredbom o unutarnjem ustrojstvu Ministarstva turizma (Narodne

novine, 55/14) i Uredbom o izmjenama i dopuni Uredbe o unutarnjem ustrojstvu Ministarstva

turizma (Narodne novine 17/15) ustrojeno je Ministarstvo turizma. članku 7. stavku 1. u

dijelu određivanja i ostvarivanja ciljeva organizacije, te

članka 9, stavka a) i c) određivanje misija i ciljeva

- čl. 10 stavak 1.4. u dijelu objave godišnjih planova na temelju Zakona o pravu na pristup

informacijama (Narodne novine 25/13 i 85/15)

- čl. 34. Uredbe o načelima za unutarnje ustrojstvo tijela državne uprave (Narodne novine 154/11,

17/12)

Godišnji plan rada sadrži:

- Prikaz specifičnih ciljeva tijela državne uprave u određenoj godini, a posebice

izrade nacrta propisa,

neposredne provedbe zakona i drugih propisa,

upravnog, odnosno inspekcijskog nadzora te

praćenja stanja u upravnim područjima iz djelokruga tijela državne uprave

ciljeve koji su vezani uz ciljeve sadržane u strateškom planu, sektorsku strategiju i

zaključke Vlade

Ciljevi izrade i donošenja godišnjeg plana rada su slijedeći:

- specifične ciljeve konkretizirati na godišnjoj razini – što želimo postići, tko je zadužen i u kojem

roku će se nešto izvršiti

- lakše i objektivnije ocjenjivanje rada državnih službenika pod uvjetom da su zadaci i ciljevi

jasno definirani i delegirani

- razvoj sustava odgovornosti.

Godišnji plan rada u svojoj strukturi sadrži prikaz zadaća i poslova tijela državne uprave u određenoj

godini, te podatke o specifičnim ciljevima koji se planiraju tim zadaćama ostvariti, a vezani su uz opće

i posebne ciljeve sadržane u strateškim planovima. Godišnji plan rada za 2017. godinu sadrži podatke o

specifičnim ciljevima koji se planiraju ostvariti u tekućoj godini, a koji su vezani uz posebne ciljeve

sadržane u Strateškom planu za razdoblje 2017. – 2019., a sve se nadovezuje na Strategiju razvoja

hrvatskog turizma do 2020. godine.

5

STRATEŠKI CILJEVI

Podizanje konkurentnosti hrvatskog turizma uz afirmaciju Hrvatske kao jedne od vodećih

međunarodnih turističkih destinacija:

Unapređenje turističke kvalitete i sadržaja turističkog proizvoda

Afirmacija Hrvatske na međunarodnom turističkom tržištu kroz učinkovitu promociju

Prema Strategiji razvoja hrvatskog turizma do 2020. Hrvatska pripada zemljama koje privlače

posjetitelje više odlikama svoga prirodnog prostora i bogatstvom kulturno-povijesne baštine nego

kvalitetom, raspoloživošću i/ili raznovrsnošću novostvorenih turističkih atrakcija. Među prirodnim

atrakcijama najvažnije mjesto imaju more, razvedena obala te mnoštvo otoka, ali i brojne očuvane

prirodne plaže, kao i zelenilo i šumovitost velikog dijela teritorija. Hrvatska se, s obzirom na svoju

ukupnu površinu, ističe i izuzetno velikim brojem turistički atraktivnih zaštićenih prirodnih područja, a

prema bioraznolikosti nalazi se u europskom vrhu.

Velik potencijal na turistički nerazvijenim područjima predstavlja turistička valorizacija područja uz

Dunav, Savu, Dravu, Unu, Kupu, Cetinu i druge rijeke te uz jezera i ostale unutarnje vode. Osim

prirodnih atrakcija vezanih uz more kao što su nacionalni parkovi Brijuni, Kornati i Mljet, Hrvatska ima

i niz atrakcija povezanih s krškim fenomenima kao što su slapovi i sedrene barijere Plitvičkih jezera i

rijeke Krke, stijene Velebita, spilje, ponori i druge krške atrakcije, te velik broj jedinstvenih nacionalnih

parkova i parkova prirode na kontinentalnom području kao što su, među ostalim, Risnjak, Žumberak,

Lonjsko polje, Papuk i Kopački rit. U nekoliko nacionalnih parkova organizirana je ponuda hotelskog

smještaja (NP Plitvička jezera, NP Brijuni, NP Mljet). Bogatstvo hrvatske kulturno-povijesne baštine

također čini veliku snagu resursno-atrakcijske osnove Hrvatske. O tomu svjedoči velik broj kulturnih

dobara pod zaštitom UNESCO-a, kao što su povijesna jezgra Dubrovnika, Dioklecijanova palača u

Splitu, Šibenska katedrala, povijesna jezgra grada Trogira, Eufrazijeva bazilika u Poreču i Starogradsko

polje, ali i brojna druga vrijedna kulturna dobra kao što su Pulski amfiteatar, povijesna jezgra grada

Hvara, stonske zidine te veći broj pojedinačnih građevinskih objekata u dobro očuvanim povijesnim

cjelinama Zagreba i brojnih drugih hrvatskih gradova/mjesta. Posebno valja naglasiti da Hrvatska u

svojoj bogatoj kulturno-povijesnoj baštini raspolaže s više od tisuću dvoraca, kurija i utvrda, što je

iznimni potencijal za budući turistički razvoj, posebice kontinentalnog dijela zemlje. Uz to, Hrvatska

ima i najviše nematerijalne baštine pod zaštitom UNESCO-a u Europi, dok je u svjetskim razmjerima

odmah iza Kine i Japana. Unatoč iznimnom bogatstvu i brojnosti tih prirodnih, povijesnih i kulturnih

atrakcija, tek je njihov manji broj turistički valoriziran i uključen u ukupnu destinacijsku ponudu. Za

razliku od prirodnih atrakcija i kulturno-povijesne baštine, Hrvatska je izrazito siromašna u

novostvorenim turističkim atrakcijama kao što su suvremeno opremljeni kongresni centri, tematski i/ili

6

zabavni parkovi, golfska igrališta, centri za posjetitelje, kvalitetno osmišljene tematske rute te slični

sadržaji turističke ponude bez kojih je izuzetno teško uspostaviti pretpostavke za proširenje

međunarodno prepoznatljivog proizvodnog miksa, turističko aktiviranje kontinentalnog prostora,

uključujući i prostor priobalnog zaleđa, te produljenje sezone.

DJELOKRUG

Zakonom o ustrojstvu i djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela državne uprave (Narodne

novine, broj 150/11, 22/12, 39/13, 125/13, 148/13), te Uredbom o unutarnjem ustrojstvu Ministarstva

turizma (Narodne novine ,broj 55/14) i Uredbom o izmjenama i dopuni Uredbe o unutarnjem ustrojstvu

Ministarstva turizma (Narodne novine, broj 17/15) ustrojeno je Ministarstvo turizma.

Ministarstvo turizma obavlja upravne i druge poslove koji se odnose na: turističke politike Republike

Hrvatske strategije razvitka hrvatskog turizma; razvoja i investicija u turizmu; razvitka kongresnoga,

seoskoga, lovnoga, zdravstvenoga, omladinskoga i drugih selektivnih oblika turizma; unapređenja i

razvoja malog poduzetništva u turizmu i ugostiteljstvu; sanacijskih programa u vezi s restrukturiranjem

hotelsko-ugostiteljskih tvrtki, praćenje i sudjelovanje u procesu privatizacije; turističku informatiku,

promicanje hrvatskog turizma u inozemstvu; sustav turističkih zajednica; turističku i ugostiteljsku

statistiku; stanja i pojave u turističkim i ugostiteljskim uslugama; međunarodnu suradnju u vezi s

turizmom; djelovanje instrumenata gospodarskog sustava i mjera gospodarske politike na razvoj ponude

i pružanje turističkih i ugostiteljskih usluga i poslovanje turističkih i ugostiteljskih gospodarskih

subjekata; uvjete obavljanja turističke i ugostiteljske djelatnosti, praćenje i analiziranje kvalitete

turističke ponude, turističkih i ugostiteljskih usluga, uvođenje međunarodnih standarda kvalitete ponude

smještaja i usluga; kategorizaciju turističkih i ugostiteljskih objekata; unapređivanje turističke i

ugostiteljske djelatnosti.

III. SAŽETI PRIKAZ SPECIFIČNIH CILJEVA IZ GODIŠNJEG PLANA

RADA

Rad Ministarstva turizma usklađen je sa Strateškim planom ministarstva za razdoblje 2017.-2019.

godine, 18 utvrđenih godišnjih ciljeva povezani su (direktno ili indirektno) sa strateškim ciljem

http://narodne-novine.nn.hr/clanci/sluzbeni/2011_12_150_3085.html




7

Ministarstva (Tablica 1.). Od ukupno 256 aktivnosti čak 217 aktivnosti odnose se na provedbu zakona

i poslova, dok je na drugom mjestu analiza i praćenje (Tablica 2.)

Tablica 1. Ukupan broj ciljeva prema Strateškom planu

Tablica 2. Ukupan broj aktivnosti prema vrstama

1.1. Unaprjeđenje turističke

kvalitete i sadržaja

turističkog proizvoda

1.2. Afirmacija Hrvatske

na međunarodnom

tržištu kroz učinkovitu

promociju

1 Kabinet ministra 0 0 0

2 Glavno tajništvo 0 0 0

3Uprava za upravljanje kvalitetom,

međunarodnu suradnju i EU2 2 0

4 Uprava za konkurentnost 2 2 0

5Uprava za upravljanje turističkom

destinacijom3 0 3

6 Uprava za pravne poslove 1 1 0

7 Samostalni sektor turističke inspekcije 7 7 0

8.Samostalni odjel za provedbu i

praćenje strategije razvoja turizma0 0 0

9Samostalni odjel za informiranje i

održavanje mrežnih stranica3 3 0

10 Samostalni odjel za unutarnju reviziju 0 0 0

18 15 3

Ukupan broj

ciljeva koji se

odnose na

strateški plan

1. Podizanje konkurentnosti hrvatskog turizma uz

afirmaciju Hrvatske kao jedne od vodećih

međunarodnih turističkih destinacija

UKUPNO

RB Naziv ustrojstvene jedinice

8

IV. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA

Zakonom o ustrojstvu i djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela državne uprave

(Narodne novine, broj 150/11, 22/12, 39/13, 125/13, 148/13), te Uredbom o unutarnjem

ustrojstvu Ministarstva turizma (Narodne novine, broj 55/14) i Uredbom o izmjenama i dopuni

Uredbe o unutarnjem ustrojstvu Ministarstva turizma (Narodne novine, broj 17/15) ustrojeno

je Ministarstvo turizma (dalje u tekstu: Ministarstvo). Ministarstvo se sastoji od sljedećih

ustrojstvenih jedinica:

1. Kabinet ministra

2. Glavno tajništvo

3. Uprava za upravljanje kvalitetom, međunarodnu suradnju i EU

4. Uprava za konkurentnost

5. Uprava za upravljanje turističkom destinacijom

6. Uprava za pravne poslove

7. Samostalni sektor turističke inspekcije

8. Samostalni odjel za provedbu i praćenje strategije razvoja turizma

9. Samostalni odjel za informiranje i održavanje mrežnih stranica

10. Samostalni odjel za unutarnju reviziju

Z P I A O

1 Kabinet ministra 8 0 8 0 0 0

2 Glavno tajništvo 85 0 82 4 26 0

3Uprava za upravljanje kvalitetom,

međunarodnu suradnju i EU57 1 50 0 19 3

4 Uprava za konkurentnost 42 2 31 0 22 2

5Uprava za upravljanje turističkom

destinacijom13 3 11 6 9 0

6 Uprava za pravne poslove 5 1 1 1 1 1

7 Samostalni sektor turističke inspekcije 12 1 11 8 101 0

8.Samostalni odjel za provedbu i raćenje

strategije razvoja turizma10 0 0 0 0 0

9Samostalni odjel za informiranje i

održavanje mrežnih stranica20 0 11 0 0 9

10 Samostalni odjel za unutarnju reviziju 4 0 4 0 0 0

256 8 209 19 178 15UKUPNO

Broj aktivnosti po vrsti

RB Naziv ustrojstvene jedinice

Ukupan

broj

aktivnosti




9

Slika 1. Organigram Ministarstva turizma

10

V. CILJEVI PO USTROJSTVENIM JEDINICAMA

Metodologija rada u godišnjem planiranju uključuje primjenu Upute za izradu godišnjeg plana

rada Ministarstva uprave (KLASA: 011-01/13-01/749, URBROJ: 515-06/01-01-01/1-13-1).

Ciljevi po ustrojstvenim jedinicama sadrže sljedeće podatke koji se upisuju u tablice:

A. Redni broj specifičnih ciljeva

B. Specifični ciljevi – što želimo postići

C. Zadatak/Aktivnost – kojim Aktivnostima i Zadacima ćemo postići specifične

ciljeve

D. Indikatori rezultata – to je način na koji mjerimo Zadatke/Aktivnosti i moraju

biti mjerljivi kad je to moguće, ostvarivi, relevantni i

vremenski određeni.

E. Odgovorna ustrojstvena jedinica

F. Rok u kojem se Zadatak/Aktivnost mora obaviti

G. Reference na Strateški plan za 2016.-2018. ili neki drugi strateški

plan ili planski dokument

H. Vrsta aktivnosti –

Z - aktivnosti vezane uz izradu nacrta propisa, (izrada nacrta zakona,

pravilnika, naputka…)

P - aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu zakona i drugih propisa

I - aktivnosti vezane uz upravni/inspekcijski nadzor

A - aktivnosti vezane uz praćenje stanja u upravnim područjima iz

djelokruga tijela

O - ostalo (ostali zadaci)

11

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNO

ST MORA OBAVITI

RIZICI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANS

KE DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČN

O/NE

NAPOMENA

Što želimo postići?

Kako ćemo postići specifične ciljeve?

Koje specifične zadatke/aktivnosti

moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti

kvantificirani kada je

god to moguće.

Tko je odgvoran za

provedbu aktivnosti i

zadataka, najniža

ustrojstvena

jedinica?

Kada aktivnosti/zadaci

moraju biti dovršeni?

Moguće prijetnje

ostvarenju

postavljenih

ciljeva?

Referenca na strateški

plan MURH-a, na neku

drugu sektorsku

strategiju, na smjernice

ekonomske i fiskalne

politike, zaključke Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i analiza

Kako je ostvaren

specifičan cilj u

planiranom roku?

Da li je ostvaren

potpuno/djelomično

ili nije ostvaren

Napomena

zašto je

ostvaren

djelomično ili

zašto nije

ostvaren

A B C D E F G H I J K

Obavljanje stručnih i administrativnih

poslova za ministra i državnog tajnika u

cilju omogućavanja nesmetanog i

uspješnog obavljanja njihovih službenih

zadataka i protokolarnih poslova

/ Kontinuirano / P

Koordinacija poslova u svezi sa

sjednicama i radnim tijelima Vlade

Republike Hrvatske

/ Kontinuirano / P

Priprema nastupa ministra i državnog

tajnika u sredstvima javnog informiranja/ Kontinuirano / P

Organiziranje i provedba radnih sastanaka / Kontinuirano / P

Rješavanje predstavki i prigovora upućenih

Ministarstvu turizma/ Kontinuirano / P

Sudjelovanje u radu konferencije i stručnih

skupova/ Kontinuirano / P

Organizacija službenih putovanja

dužnosnika u zemlji i inozemstvu/ Kontinuirano / P

1.

PKontinuirano

Kabinet ministra

Program Vlade Republike

Hrvatske za mandat

2016.-2020., Strateški

plan Ministarstva turizma

za razdoblje 2017.-2019.,

Strategija razvoja turizma

Republike Hrvatske do

2020. godine

/

Koordinacija izrade matrijala za

sastavljanje strateških dokumenata u

dijelu iz nadležnosti Ministarstva

/Učinkovito i

transparentno

funkcioniranja javne

uprave

1. Kabinet ministra

12

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVN

OST MORA

OBAVITI

REFERENCE NA

SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLA

NSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI


Kako ćemo postići specifične

ciljeve?

Koje specifične

zadatke/aktivnosti moramo

poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti


god to moguće.

Tko je odgovoran za


zadataka, najniža

ustrojstvena jedinica?

Kada

aktivnosti/zadaci


Referenca na

stratešk i plan MURH-

a, na neku drugu

sektorsku strategiju,

na smjernice


politike, zak ljučke

Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

A B C D E F G H

1.Priprema Plana prijema u

državnu službuPriprema Plana

Služba za ljudske

potencijale, pravne poslove

i javnu nabavu

kontinuirano P/A

2.

Priprema prijedloga i izrada

izmjena i dopuna Pravilnika o

unutarnjem redu Ministarstva

Priprema izmjena i dopuna

Pravilnika

Služba za ljudske


i javnu nabavu

po potrebi/kontinuirano P

3.

Izrada i dostava rješenja o

rasporedu nakon donošenja

izmjena i dopuna Pravilnika o

unutarnjem redu

Izrada i dostava odgovarajućih

rješenja o rasporedu

Služba za ljudske


i javnu nabavu

po potrebi/kontinuirano P

4.Izrada Plana brojčanih oznaka

stvaratelja i primatelja akataIzrada Plana

Služba za ljudske


i javnu nabavu

siječanj 2016. P

5.

Vođenje Očevidnika državnih

službenika i namještenika i

druge evidencije

Vođenje Očevidnika i drugih

evidencijanadzor nad vođenjem

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P/A

GLAVNO TAJNIŠTVO

2.1. Sektor za ljudske potencijale, za pravne poslove

13

6.

Sudjelovanje u izradu nacrta

prijedloga Uredbe o unutarnjem

ustrojstvu Ministarstva i

Pravilnika o unutarnjem redu

Izrada nacrta prijedloga

Služba za ljudske


i javnu nabavu

po potrebi P/A

7.

Obavljanje poslova vezanih uz

izradu i provedbu uspješnosti

procesa programa razvoja

upravljanja i stručnog

usavršavanja

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

8.

Praćenje statusnih stanja

dužnosnika, državnih

službenika i namještenika

Praćenje statusnih stanja

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

9.

Obavljanje poslova u svezi

napredovanja i promicanja

državnih službenika i

namještenika

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

10.


ocjenama nakon provedbe

postupka ocjenjivanja državnih


Izrada i dostava rješenja

Služba za ljudske


i javnu nabavu

veljača 2016. P

11.

Utvrđivanje potreba za

školovanjem i koordiniranje

edukacija po ustrojstvenim

jedinicama Ministarstva

Izrada plana potreba za

školovanjem i edukacijama

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P/A

12.

Izrada Plana korištenja

godišnjeg odmora za 2016.

godinu

Izrada Plana

Služba za ljudske


i javnu nabavu

travanj 2016. P

13.


korištenju godišnjeg odmora za

2016. godinu

Izrada i dostava rješenja

Služba za ljudske


i javnu nabavu

travanj 2016. P

14.Izrada prijedloga Plana prijama

u državnu službuIzrada prijedloga Plana

Služba za ljudske


i javnu nabavu

travanj 2016. P

14

15. Unos podataka u Registar

zaposlenih u javnom sektoru

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

16.

Vođenje osobnih dosjea

državnih službenika i

namještenika Ministarstva i

Odbora za državnu službu

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

17.

Koordinacija poslova prilikom

izbora kandidata za prijam u

državnu službu, priprema

prijedloga i izrada rješenja o

prijemu i rasporedu službenika

i namještenika, te priprema

prijedloga i izrada ostalih

rješenja iz područja

službeničkih i radno-pravnih

odnosa

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

18.

Sudjelovanje u postupku izbora

mentora vježbenicima i

praćenje vježbeničke prakse

Izbor mentora vježbenicima i

praćenje vježbeničke prakse

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P/A

19.

Obavljanje poslova u svezi sa

žalbama koje rješava Odbor za

državnu službu

Izrada očitovanja i

poduzimanje drugih radnji u

upravnim sporovima

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

20.

Odgovaranje na upite Državnog

odvjetništva RH u svezi sa

radno-pravnih sporovima

Izrada nacrta dopisa/odgovora

na upite Državnog odvjetništva

Služba za ljudske


i javnu nabavu

po potrebi P

21.

Utvrđivanje odgovornosti

službenika za lake i teške

povrede službene dužnosti

Sudjelovanje u postupcima

Služba za ljudske


i javnu nabavu

po potrebi P

22.Izrada Plana nabave kao i

izmjena i dopuna

Izrada objedinjenog Plana i

izmjena i dopuna Plana nabave

na temelju prijedloga planova

nabave ustrojstvenih jedinica

Ministarstva

Nadzor nad izradom i

provedbom Plana

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P/A

15

23.

Pripremanje i provođenje svih

postpuaka nabave za potrebe

cijelog Ministarstva

Definiranje načina, procedura i

predmeta nabave; izrada

tenderske dokumentacije;

stručna podrška

povjerenstvima za nabavu i

sudjelovanje u radu

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P

24.

Definiranje komercijalnih i

obvezno-pravnih odnosa

Ministarstva i pravnih

subjekata, te fizičkih osoba iz

djelokruga rada Službe

Izrada svih vrsta ugovora

potrebnih za funkcioniranje

Ministarstva

Nadzor nad potpisom

ugovora za Glavno

tajništvo Ministarstva

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P/A

25.

Pripremanje i izrada Ugovora iz

područja nabave, praćenje

izvršenja ugovornih obveza iz

djelokruga Ustrojstvene

jedinice, vođenje evidencije o

postupcima i zaključenim

ugovorima

Priprema i izrada ugovora,

praćenje izvršenja i vođenje

evidencija vezanih uz ugovore

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P/A

26.

Vođenje skladišnog poslovanja

potrošnog materijala i sitnog

inventara

Vođenje računa o zalihama

materijala i sitnog inventara

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano P/A

27.Vođenje administrativnih i

tehničkih poslova pisarnice

Zaprimanje i raspoređivanje

pošte, vođenje urudžbenog

zapisnika i upisnika predmeta

upravnog postupka; vodi

internu dostavu

Služba za informatičke i

opće poslovekontinuirano P/A

28.

Obavljanje poslova zaprimanja i

pregleda pismena i drugih

dokumenata, njihovog

razvrstavanja i raspoređivanja,

upisivanja u odgovarajuće

evidencije (očevidnike), dostave

u rad, otpremanja, razvođenja i

njihova čuvanja u pismohrani


opće poslovekontinuirano P

29.

Obavljanje stručnih i tehničkih

poslova pismohrane i čuvanja

registraturne građe

Postupanje sukladno

općenitim propisima (u

suradnji s HDA ), npr.

Kontinuirano izlučivanje

arhivskog gradiva

poslovi na arhivskoj

građi i pismohrani

skuladno legislativi

koja uređuje poslove s

tog područja


opće poslovekontinuirano Sukladno napucima P/A

16

30.

Organizacija poslova u svezi

održavanja zgrade Ministarstva

i prostora kojim Ministarstvo

upravlja



31.

Organizacija i obavljanje

poslova vezanih uz zaštite od

požara i zaštite na radu

Provođenje preventivnih mjera

za zaštitu od požara;

provođenje zaštite na radu;

vođenje očevidnika o

ozljedama na radu; vođenje

evidencija o ugovorima i

policama osiguranja


Izrada pravilnika i

drugih akata iz

područja ZNR i ZOP



32.

Vođenje poslova iz područja

obrane iz nadležnosti

Ministarstva u ratnom stanju i

stanju neposredne ugroženosti

Sudjelovanje u izradi planovaSlužba za informatičke i

opće poslovepo potrebi P

33.

Obavljanje poslova vezanih uz

korištenje i održavanje

službenih automobila

Izdaravnje automobila, vođenje

evidencije o korištenju,

održavanje i slično

Nadzor nad popisom

stanja voznog parka



34.Obavljanje poslova čajne

kuhinje

Nabava roba za čajnu kuhinju i

poslovi čajne kuhinje

Vođenje evidencije

potreba



35.

Ovabljanje poslova planiranja,

organiziranja, usklađivanja i

provođenja sustavne

informatizacije

Izrada plana razvoja

informatičke mreže

Ministarstva



36.

Izrađivanje analiza potreba u

području primjene informatičke

i komunikacijske tehnologije

Izrada analize potreba u

području primjene informatičke

i komunikacijske tehnologije



17

37.Organizacija prijema i

raspodjela opreme i materijala



38.

Vođenje evidencije o pravilnom

korištenju imovine sredstava za

rad



39.

Organizacija poslova dostave,

te prijevoza dužnosnika i

službenika Ministarstva



40.Čišćenje i održavanje radnih

prostorija i okoliša



41.Održavanje javnih i internih

informatičkih usluga

Održavanje informatičke

infrastrukture Ministarstva

turizma



42.Razvijanje i održavanje

središnjih baza podataka

Vođenje brige o razvoju baze

podataka



43.Obavljanje poslova vezanih uz

sigurnost informatičkog sustava



44.

Vođenje evidencije o raspodjeli

informatičke i komunikacijske

opreme

Vođenje evidencije o

obnavljanju informatičke

opreme

Praćenje popisa

izdane opreme i popisa

stanja opreme



45.

Organiziranje i sudjelovanje u

edukaciji korisnika

informacijskog sustava

Sudjelovanje u radu na

edukaciji i koordinaciji

korisnika



46.Izrada i ažuriranje popisa

Ugovora

Vođenje popisa ugovora za

Glavno tajništvo

Praćenje realizacije

Ugovora

Služba za ljudske


i javnu nabavu

kontinuirano

Naputak Ministarstva

pravosuđa vezano uz

antikorupcijski

program

P

18

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVN

OST MORA

OBAVITI

RIZICI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČNO/

NE

NAPOMENA



Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo

poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti


god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža




Moguće prijetnje

ostvarenju

postavljenih

ciljeva?

Referenca na stratešk i plan

MURH-a, na neku drugu

sektorsku strategiju, na

smjernice ekonomske i

fiskalne politike, zak ljučke

Vlade.

Z-

Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadz

or, A-Praćenje i

analiza

Kako je ostvaren

specifičan cilj u

planiranom roku? Da li

je ostvaren

potpuno/djelomično ili

nije ostvaren

Napomena zašto je

ostvaren djelomično

ili zašto nije

ostvaren

A B C D E F G H I J K

1.Izrada Strateškog plana

Ministarstva Izrada strateškog plana Realizacija u roku Odjel za FMC 01.05.2017. P

Izrada godišnjeg plana Ministarstva Realizacija u roku Odjel za FMC 31.03.2017 P

Izrada godišnjeg plana rada Službe za

proračun i financijeRealizacija u roku Odjel za FMC 31.03.2017 P

Izrada Plana i uspostave financijskog

upravljanja i kontrolaRealizacija u roku Odjel za FMC 28.02.2017 P

3.Izrada izjave o fiskalnoj

odgovornostiIzrada Izjave o fiskalnoj odgovornosti Realizacija u roku Odjel za FMC 31.03.2017. P

Praćenje i koordinacija provedbe plana

uspostave i razvoja financijskog

upravljanja i kontrola

/ Odjel za FMC 31.12.2017. P,I,A

Kontrolne aktivnosti (pisane procedure,

pravilnici, naputci, smjernice, proces

izrade i realizacije financijskog plana,

proces evidencije poslovnih događaja)

/ Odjel za FMC Kontinuirano P,I,A

Ažuriranje dokumentacije vezane uz

knjigu poslovnih procesa i registar rizika / Odjel za FMC 31.12.2017. P,I,A

2.2. Služba za proračun i financije

Praćenje, koordinacija i

kontrola4.

Izrada Godišnjeg plana2.

Program Vlade RH


plan MINT-a 2017.-2019.

19

Izrada i dostava Proračuna za 2018-

2020. godinuRealizacija u roku

Odjel za izvršavanje

proračuna i

računovodstvene

poslove/Služba za

proračun i financije

listopad 2017. P

Priprema preraspodjele proračunskih

sredstava tijekom proračunske godineRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

kontinirano P

Kontrola izvršenje državnog proračuna u

odnosu na planirana sredstvaRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

31.12.2017. A

Izrada godišnjeg financijskog izvještaja za

2017. godinu Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

31.01.2018. P

Izrada i dostava obrazloženja izvršenja

proračuna za 2016. godinurealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

31.03.2017. P

Izrada polugodišnjeg financijskog

izvješćarealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

20.07.2017. P

Izrada tromjesečnog i devetomjesečnog

financijskog izvještajarealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

10.04.2017.,

10.10.2017.P

Obračun plaća i ostalih primanja

dužnosnika, državnih službenika i

namještenika te obračun i isplata dohotka

od intelektualnih i ostalih usluga

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Izrada i dostava JOPPD obrasca Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Izrada i dostava RAD 1 izvještaja Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Do 15-og u mj. za

prethodni mj.P

5.

Izvršenje proračuna i

vođenje

računovodstvenih

poslova

Program Vlade RH


plan MINT-a 2017.-2019.

20

Izrada i dostava RAD1-G godišnjeg

izvještajaRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Nakon dostave

obrascaP

Izrada PFU obrazaca Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Provođenje pripremnih radnji za godišnji

popis osnovnih sredstava, sitnog

inventara, uredskog materijala

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

31.12.2017. P

Vođenje materijalnog knjigovodstva,

knjigovodstva osnovnih sredstava i

sitnog inventara

/


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Organizirati, koordinirati i pratiti izvršenje

svih financijskih i računovodstvenih

poslova

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P,I,A

Kontiranje i knjiženje poslovnih događaja

u analitičkim evidencijama i glavnoj knjiziRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Izrada i dostava potvrda o isplaćenim

primitcima IP obrazacRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

31.01.2018. P

Uplata zdravstvenog osiguranja po

službenom putu u inozemstvuRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Do 15-og u mj. za

ost. sl. put u preth.

mj.

P

Vođenje svih potrebnih knjigovodstvenih

evidencija i statistika iz financijskog i

materijalnog poslovanja

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

5.


vođenje

računovodstvenih

poslova

Program Vlade RH


plan MINT-a 2017.-2019.

21

Izrada godišnjeg popisa imovine Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

jednom godišnje P

Vođenje deviznog poslovanja za potrebe

MinistarstvaRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Obavljanje poslova vezanih uz uplatu i

isplatu preko kunske i devisne blagajneRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Priprema podataka i sudjelovanje u izradi

financijskih planova za MinistarstvoRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Prema rokovima iz

uputa MFP

Priprema podataka i sudjelovanje u izradi

prijedloga Izmjena i dopuna i

preraspodjela sredstava u financijskom

planu

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Prema rokovima iz

uputa MFP

Prikupljanje i obavljanje korekcija

mjesečnih zahtjeva korisnika u okviru

razdjela za zaposlene, materijalne i

kapitalne izdatke

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Kontrola ispravnosti dostavljenih zahtjeva

za plaćanjem izdataka sa odobrenim

sredstvima i usklađenje istih s

Financijskom agencijom

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Unos rezervacija, ugovora,narudžbenica,

naloga za preknjiženje u sustavu Državne

riznice

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Kontrola polugodišnjih i godišnjih

financijskih izvještaja proračunskih

korisnika i izrada konsolidiranih

financijskih izvješća na razini razdjela

Realizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Analiza ostvarenih financijskih planova i

sastavljanje potrebnih izvještajaRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Kontinuirano P

Kontrola izvršenja državnog proračuna u

odnosu na planirana sredstvaRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene

poslove

Prema zahtjevima

MF i nadležnih

rukovodećih osoba

A

5.


vođenje

računovodstvenih

poslova

Program Vlade RH


plan MINT-a 2017.-2019.

22

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNO

ST MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSK

E DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČN

O /NE

NAPOMENA




moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani

kada je god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža




Referenca na stratešk i


drugu sektorsku strategiju,

na smjernice ekonomske i

fiskalne politike, zak ljučke

Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzo

r, A-Praćenje i

analiza

Kako je ostvaren

specifičan cilju

planiranom roku?

Da li je ostvaren

potpuno, djelomično

ili nije ostvaren

Napomena zašto je


ili zašto nije

ostvaren

A B C D E F G H I J

3. UPRAVA ZA UPRAVLJANJE KVALITETOM, MEĐUNARODNU SURADNJU I EU

3.1. Sektor za upravljanje kvalitetom

Z

P

P

Broj posebnih oznaka i

oznaka kvaliteteP

Kontinuirano tijekom

cijele godine


cijele godine

Sektor za upravljanje

kvalitetom


cijele godine


cijele godine

Brojem i zadovoljstvom

gostiju

Postignutim kategorijama

objekata

Zadržavanjem postignutih

kategorija


kvalitetom


kvalitetom


kvalitetom

4.

1.

Izrada nacrta pravilnika

za izmjene pravilnika za

razvrstavanje i

kategoriziranje

turističkih objekata

Strategija razvoja

turizma RH do 2020 g.

(NN 55/13)

2.

Kategorizacija

ugostiteljskih i

turističkih objekata

Posebni standard i

oznaka kvalitete za

vrstu hotela

3.Rekategorizacija

ugostiteljskih i objekata

Očevidima na objektu



Izradom nacrta i javnom raspravom

23

9.

Kontrola projekata za

EU fondove -

Operativni program

"Konkurentnost i

kohezija

2014. - 2020."

Pregled glavnih projekata o

usklađenosti sa standardima, pravo

raspolaganja i građenja.

Mišljenje o

zadovoljavanju uvjeta

Sektor za

upravljanje

kvalitetom

Za vrijeme

raspisanog natječajaP

Unesenim podacima


kvalitetom


kvalitetom


kvalitetom


kvalitete

Brojem objekata koji su

dobili kategoriju


objekata


cijele godine


cijele godine

A

A


cijele godine


cijele godine


kvalitetom

P

P

8.

Vođenje podataka o

kazegorizaciji

ugostiteljskih objekata

5.

Konzultacije kod

projektiranja i izvođenja


7.

Odgovori na upite u vezi

kategorizacije i

upućivanje na propise

6.

Odstupanja od

minimalnih uvjeta


Kontinuirano praćenje

Odgovorima na upite

Utvrđivanjem uvjeta za odstupanje

Pregledom projekata i očevidima na

objektu

24

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNO

ST MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSK

E DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČNO

/NE

NAPOMENA




moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti


god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža




Referenca na stratešk i


drugu sektorsku



politike, zak ljučke Vlade.

Z-

Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nad

zor, A-Praćenje

i analiza

Kako je ostvaren

specifičan cilju

planiranom roku? Da li

je ostvaren potpuno,

djelomično ili nije

ostvaren

Napomena zašto

je ostvaren

djelomično ili

zašto nije ostvaren

A B C D E F G H I J

Godišnja članarina / Kraj siječnja 2017.

Glavna skupština / Rujan 2017.

Izvršno vijeće

UNWTO Broj sastanakaŠpanjolska, svibanj

2017; Kina, rujan 2017.

Tehnički odbori:

- Odbor za konkurentnost

- Odbor za program i proračun (uz Izvršno

vijeće)

- Svjetski odbor za etiku u turizmu ( uz

Izvršno vijeće)

Broj sastanaka/on-line

komunikacijaTijekom 2017.

Rad u Komisiji za Europu (CEU)Broj sastanaka/on-line

komunikacija

Lipanj 2017.

Rujan 2017.

UN 10YFP

Sudjelovanje u radu MAC-a (višedionički

savjetodavni odbor); off line i on line

sastanci

Broj sastanaka

Vijeće Europe Praćenje i sudjelovanje u aktivnostima

Vijeća EuropeSporazum Tijekom 2017.

Plaćanje članarine Broj sastanakaOdjel za

multilateralnu suradnjuDatum nepoznat

Tijekom 2017.

Članstvo u međunarodnim

organizacijamaP, AOECD3.

1.Sudjelovanje u

radu UNWTO


organizacijama

Služba za bilateralnu i

multilaterarnu

suradnju

Broj sastanaka Kontinuirano


multilateralnu suradnju


multilaterarnu

suradnju

Sudjelovanje na sastancima i anketama

2.

3.2. Sektor za međunarodnu suradnju, poslove s Europskom unijom i projekte

P, A

25

4. Organizacija okruglog stola 1 sastanak Svibanj 2017.

Sudjelovnje u TEG-u u organizaciji RCC Broj sastanaka Kontinuirano P,A

MRS EU

MRS za kvote

MRS za granice

Nacionalno povjerenstvo za olakšice u zračnom prometu

MRS za suradnju s OECD-om

MRS za sudjelovanje RH u UN procesima

Održavanje portala www.odrzivi.turizam.hr

Objava vijesti i aktivnosti o održivom

turizmu u RH na http://destinet.eu

Sudjelovanje na sastancima TAC-a 2-3 sastanka Služba Tijekom 2017.

Sudjelovanje u inicijativama TAC-aBroj inicijativa u

koje su uključeni

RH dionici

Služba /Odjel za

multilateralnu suradnjuKontinuirano

Izrade stajališta/odgovora

na dokumente TAC-aBroj stajališta/odgovora Služba

Koordinacija EDEN projekta u RH

(organizacija sastanka i suradnja s HTZ-om

i hrvatskim EDEN destinacijama),

sudjelovanje u radu EU EDEN mreže

1- 2 sastanka +

broj razmjenjenih info.

Informiranje hrvatskog turističkog

sektora o novim inicijativama i programima

EK, suradnja

Po potrebi Kontinuirano

Izrada godišnjeg izvješća o hrvatskom

turizmu za EK1 izvješće 30. travanj 2017.

Objavljivanje važnih informacija na

www.mint.hrPo potrebi Kontinuirano

Sudjelovanje na ETF-u i ETD-u 1 Služba 1 godišnje P, A

P, A

P, A

P, A


organizacijama


multilaterarnu

suradnju

Služba /Odjel za

multilateralnu suradnju


multilaterarnu

suradnju

Međuresorna suradnja

Članstvo u EU


RH do 2020. i Strateški

plan MT RH 2017.-2019.

SEECP i RCC


multilaterarnu

suradnju

5. Radne grupe, razno

6.Promocija održivog

turizma

7.

Sudjelovanje u radu

TAC-a (Savjetodavni

odbor EK za turizam)

On-line komuniciranje Kontinuirano

Broj sastanaka Kontinuirano

26

Sudjelovanje u radu Upravljačkog tijela

PP3 EUSDR-a, koordinacija interne

analize za brendiranje Dunava, ocjenjivanje

makroregionalnih projekta, komunikacija s

županijama)

Po potrebi Kontinuirano

Koordinacija 4 stupa i sudjelovanje u radu

Upravljačkog odbora EUSAIR-a Dva puta godišnje

Sudjelovanje na radionicama, konferencijama Po potrebi

Informiranje, komunikacija i suradnja sa

svim

dionicima EUSDR-a i EUSAIRA-a

Broj prosljeđenih info

SOLVIT Broj upita Po potrebi

Mišljenja na dokumente EK iz ostalih DG-a

a koji imaju utjecaj na turizamBroj mišljenja Služba Po potrebi

9.Projekt EUSAIR

"Facility Point"Projektni partner

Iskorištenost

sredstavaSlužba Kontinuirano Članstvo u EUSAIR P, A

Priprema komunikacije, suradnja interno i s

drugim institucijamaNije moguće odrediti Služba Do kraja 2017. Članstvo MAC

Stručni skup, travanj 2017 Održan skup Služba 24.-25.4.2017. Članstvo MAC i EUSAIR

Izrada plana, izvješća i mišljenja 1 Na zahtjev MVEP-a

12.

Sklapanje Sporazuma/

Memoranduma o

turističkoj suradnji

Pokretanje postupka sklapanja S/M:

Filipini, Indija, Malezija, dodatno, tj. na

zahtjev druge strane

Nije moguće odrediti,

ovisi o drugoj strani

Odjel za bilateralnu

suradnjuKraj 2017. Međunarodni ugovori i drugi

međunarodnopravni akti

P, A

Služba/Odjel

za multilateralnu

suradnju P, A

Nacionalne strategije

razvojne suradnje RH

za razdoblje od 2015. do

2020.

Članstvo u EU

P, ASlužba

Pružanje razvojne pomoći iz područja turizma Po potrebi

Na zahtjev zemlje

primateljice razvojne

pomoći

Međunarodna godina

održivog turizma za

razvoj

8.

Suradnja na ostalim

EU poslovima

koji nisu u nadležnosti

Odbora za turizam EK

11.

10.

Međunarodna razvojna

suradnja i

humanitarna pomoć

27

Priprema, organizacija i održavanje

bilateralnih

sastanaka

Tijekom 2017.

Bil. odbor, konferencija: Mađarska, Kina Do kraja 2017.

Priprema i sudjelovanje u radu mješ. odbora

na (Azerbajdžan, Rusija, Kina),

Koordinator: MINGO

P, A

Priprema i sudjelovanje u radu gospod.

odbora(Bavarska, Baden-Württemberg,

Flamanska, Francuska), Koordinator:

Priprema i sudjelovanje u sastancima Broj sastanaka

Izrada mišljenja, informacija Služba

Vođenje profila zemalja

Objava informacija o bilateralnoj

suradnji www.mint.hr

Odgovori, prosljeđivanje upita/predstavki

Pomoć prilikom organizacije međunarodnih

događanja, projekata, dipl. protokol

Ostali poslovi za potrebe Službe

17.

Vijeće Europe

- Europski institut za

kulturne rute

Rad u okviru proširenog parcijalnog

sporazuma Vijeća Europe o kulturnim

rutama

Parcijalni sporazum

Služba za poslove s

Europskom unijom i

projekte

KontinuiranoStrategija razvoja turizma

RH do 2020.; Akcijski plan

razvoja kulturnog turizma

P U tijeku P


suradnju

Međunarodni ugovori i

sporazumi

Strateški plan Ministarstva

turizma RH 2017..-2019.


RH do 2020.g.

Međunarodni ugovori i

sporazumi

P, A

P, A

P, A

Služba

Služba


suradnju


suradnju

Broj dokumenata

Tijekom 2017.

Broj sastanaka Tijekom 2017.

16. Ostala suradnja

15.

Suradnja u sklopu

regionalnih inicijativa: JJI,

CEI, Savska komisija,

Višegradska skupina

Po potrebi Tijekom 2017.

Izrada mišljenja, izviješća, plana rada,

programa

Sudjelovanje u

međuvladinim i

gospodarskim

bilateralnim komisijama

14.

13.

Održavanje bilateralnih

Mješovitih odbora,

sastanaka/konferencija

Nije moguće odrediti

18.

Programi Unije 2014.-

2020. - rad na

aktivnostima vezanim za

Programe Unije

relevantnim za turistički

sektor; redovno

sudjelovanje na

sastancima i

edukacijama o

Programima Unije u

odgovarajućim

Generalnim upravama EK

i u nacionalnim

institucijama koje su

kontakt točke nadležne

za određene Programe

Unije

Program Kreativna Europa ili OBZOR 2020.

- aktivno sudjelovanje u pripremi projektnog

prijedloga za apliciranje na javne pozive

Apliciranje jednog ili

dva projekta u kojima

je MINT projektni

partner na javne pozive

u skladu s potrebama

i mogućnostima; broj

projekata edukacija

koje pohađaju

djelatnici uključeni u

rad na projektnim

prijedlozima i na

projektima;


Europskom unijom i

projekte

U skladu s dinamikom

Programa Unije



2020.; Akcijski plan

razvoja kulturnog tuizma;

relevantni programski

dokumenti;

P U tijekuP

28

Program prekogranične suradnje Mađarska

– Hrvatska 2014.-2020.

Program prekogranične suradnje Slovenija

– Hrvatska 2014.-2020.

Program prekogranične suradnje Italija –

Hrvatska 2014.- 2020.

IPA program prekogranične suradnje

Hrvatska–BiH–Crna Gora 2014.-2020.

IPA program prekogranične suradnje

Hrvatska – Srbija 2014.-2020.

Program transnacionalne suradnje ADRION

2014.-2020.

Program transnacionalne suradnje Mediteran

2014.-2020.

Program transnacionalne suradnje Dunav

2014.-2020.

Program transnacionalne suradnje Središnja

Europa 2014.-2020.

Po potrebi sudjelovanje na sastancima TAC-

a; izrada stajališta i mišljenja; itd.

2-3 sastanka; 1

godišnje izvješće; broj

stajališta i mišljenja

Tijekom 2017.

Sudjelovanje u inicijativama TAC-aBroj inicijativa u koje

su uključeni dionici u Kontinuirano

Sudjelovanje na ETF-u (po potrebi,

dogovorno)1 sastanak Tijekom 2017.

Sudjelovanje na Europskom danu turizma

(po potrebi, dogovorno)1 sastanak Tijekom 2017.

Informiranje hrvatskog turističkog sektora o

novim inicijativama i programima EKKontinuirano Kontinuirano

P U tijeku

21.

Praćenje rada

Savjetodavnog odbora za

turizam EK (Tourism

Advisory Committee-a)

Članstvo u EU P U tijeku

P

P


Europskom unijom i

projekte u suradnji s

drugim službama,

sektorima i Upravama

Ministarstva

P

20.

Programi transnacionalne

suradnje u finacijskoj

perspektivi 2014.-2020.

(INTERREG V-B) -

Aktivno praćenje i

sudjelovanje u pripremi

projektih prijedloga za

apliciranje na javne pozive

u skladu s potrebama i

mogućnostima;

Suradnja i rad na

projektim prijedlozima

u skladu s

mogućnostima;

apliciranje projekata u

u kojima je MINT

projektni partner na

javne pozive u skladu

s mogućnostima


Europskom unijom i

projekte


Programa

Programi transnacionalne

suradnje INTERREG V-B

2014.-2020.; relevntni

programski dokumenti

P U tijeku

19.

Programi

prekogranične

suradnje u finacijskoj

perspektivi 2014.-2020.

(INTERREG V-A) -

aktivno sudjelovanje i

rad u Odborima za

praćenje Programa

prekogranične

suradnje; priprema

mišljenja i komentara;

Broj sastanaka

Odbora za praćenje;

izrada i dostava

stajališta, mišljenja,

komentara, itd.


Europskom unijom i

projekte


Programa

Programi prekogranične

suradnje INTERREG V-A

2014.-2020.

29

RB

SPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA Odgovornaustrojstvenajedinica/radnaskupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

VRSTA

AKTIVNOSTI

Što želimo postići?Kako ćemo postići specifične ciljeve?

Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?

Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani kada je god to moguće.

Tko je odgvoran za provedbu aktivnosti i zadataka, najniža ustrojstvena

jedinica?



Referenca na strateški plan MURH-

a, na neku drugu sektorsku

strategiju, na smjernice ekonomske i

fiskalne politike, zaključke Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,


A B C D E F G H

Revizija priručnika o internim procedurama i odgovarajućem

revizorskom tragu

Priručnik o procedurama izrađen i odobren od strane

Upravljačkog tijela (MRMS)Odjel za praćenje i vrednovanje programa i projekata iz fondova EU do kraja I. kvartala P

Upravljanje ljudskim potencijalima (izrada i ažuriranje Strategije

organizacijskog razvoja i Analiza radne opterećenosti)

Izrađena i odobrena Strategija organizacijskog razvoja i

Analiza radne opterećenostiOdjel za praćenje i vrednovanje programa i projekata iz fondova EU do kraja I. kvartala P

Izrada sažetaka operacija u okviru OP ULJP 2014-2020;

SC 10.iv.1

Odobreni sažeci operacija od strane Upravljačkog tijela

(MRMS)Odjel za pripremu programa i projekata iz fondova EU do kraja IV. kvartala P

Priprema i objava natječajne dokumentacije za dostavu projektnih

prijedloga u okviru OP ULJP 2014-2020; SC 9.iv.2

Natječajna dokumentacija pripremljena i objavljena na

mrežnim stranicama www.strukturnifondovi.hr i

www.esf.hr

Služba za pripremu i provedbu programa i projekata iz fondova EU do kraja I. kvartala P

Priprema informativnih radionica za Poziv u okviru OP ULJP 2014-

2020; SC 9.iv.2 pripremljeno 7 informativnih radionica

Odjel za provedbu programa i projekata iz fondova EU

Odjel za pripremu programa i projekata iz fondova EU do kraja II. kvartala P

Održavanje informativnih radionica za Poziv u okviru OP ULJP 2014-

2020; SC 9.iv.2 Održano 7 informativnih radionica

Služba za pripremu i provedbu programa i projekata iz fondova EU

Služba za nadzor i koordinaciju sustavado kraja II. kvartala P

Priprema i održavanje Dana poslova u turizmu Održani Dani poslova u turizmuOdjel za provedbu programa i projekata iz fondova EU

Odjel za praćenje i vrednovanje programa i projekata iz fondova EUdo kraja II. kvartala P

Sudjelovanje u radu Odbora za odabir projekata u okviru poziva na

dostavu projektnih prijedloga 9.iv.2Objavljen Poziv za dostavu projektnih prijedloga

Služba za pripremu i provedbu programa i projekata iz fondova EU

Služba za nadzor i koordinaciju sustavado kraja III. kvartala P

Priprema Odluke o financiranju u okviru OP ULJP 2014-2020; SC

9.iv.2

Donesena Odluka o financiranju u okviru OP ULJP 2014-

2020; SC 9.iv.2 Odjel za praćenje i vrednovanje programa i projekata iz fondova EU do kraja IV. kvartala P

Priprema natječajne dokumentacije za dostavu projektnih

prijedloga u okviru OP ULJP 2014-2020; SC 10.iv.1 Natječajna dokumentacija pripremljena

Odjel za provedbu programa i projekata iz fondova EU

Odjel za pripremu programa i projekata iz fondova EU

Odjel za praćenje i vrednovanje programa i projekata iz fondova EU

do kraja IV. kvartala P

Financijsko upravljanje - Izrada Glavnog financijskog plana (GFP),

Plana ugovaranja, Priprema specifikacijskog plana GFP-a,

Kratkoročna i dugoročna prognoza plaćanja iz EU sredstava i

Izrađen Glavni financijski plan, izrađen Plan

ugovaranja, izrađen Specifikacijski plan GFP-a,

izrađena Kratkoročna i dugoročna prognoza plaćanja iz

Odjel za provedbu programa i projekata iz fondova EU, kontinuirano P

Izrada Registra ugovora Izrađen Registar ugovora Odjel za provedbu programa i projekata iz fondova EU do kraja IV. kvartala P

Vođenje evidencije dodijeljenih državnih potpora i potpora male

vrijednosti te izvještavanje MFIN-a o istomeObjavljen Program dodjele potpora male vrijednosti Služba za pripremu i provedbu programa i projekata iz fondova EU do kraja IV. Kvartala P

Priprema i provedba Programa poticanja obrazovanja

kadrova u ugostiteljstvu i turizmu "Stipendije"

Objavljen natječaj, ocijenjene prijave i ugovorene

stipendijeOdjel za analitiku i nacionalne programe do kraja IV. kvartala P

Priprema i provedba Programa pripreme projekata

strukovnih škola

za turizam "Promocija zanimanja"

Objavljen natječaj, ocijenjene prijave i ugovoreni

projektiOdjel za analitiku i nacionalne programe do kraja II. kvartala P

Priprema i provedba Programa

jačanja strukovnih udruga

Objavljen natječaj, ocijenjene prijave i ugovoreni

projektiOdjel za analitiku i nacionalne programe do kraja II. kvartala P

Sufinanciranje aktivnosti HGSS Pripremljene i ugovorene aktivnosti Odjel za analitiku i nacionalne programe do kraja II. kvartala P

Sufinanciranje dodatnih

timova medicinske pomoćiPripremljene i ugovorene aktivnosti Odjel za analitiku i nacionalne programe do kraja II. kvartala P

Izrada plana nadzora aktivnosti sufinaciranja u nadležnosti Odjela i

provedba nadzoraIzrađen plan nadzora aktivnosti i provedeni nadzori Odjel za analitiku i nacionalne programe

u skladu s rokovima pripreme i

provedbe pojedinih programa

sufinanciranja

P/A

Prikupljanje i obrada statističkih i drugih podataka, izrada

relevantnih baza podataka potrebnih za predlaganje mjera, izrada

drugih statističkih publikacija

Pripremljeni statistički i drugi podaci Odjel za analitiku i nacionalne programe kontinuirano P/A

Izrada Turističkog satelitskog računa Ugovorena i završena I. faza Računa Odjel za analitiku i nacionalne programe do kraja IV. kvartala P

Priprema i provedba pilot projekta turističkog vouchera Proveden pilot projekt Odjel za analitiku i nacionalne programe do kraja IV. kvartala P

Prijava projekta Hrvatski digitalni turizam na ograničeni poziv

Upravljačkog tijela (MRMS) u okviru OP ULJP 2014-2020; SC 11.1Prijavljen projekt Posredničkom tijelu razine 1 (MRMS)

Sektor za konkurentnost ljudskih potencijala u turizmu kroz EU

fondove do kraja II. kvartala P

Prijava projekta Hrvatski digitalni turizam na ograničeni poziv

Upravljačkog tijela (MRRFEU) u okviru OP KK 2014-2020 SC 2.c.1.

Prijavljen projekt Posredničkom tijelu razine 1

(MRRFEU)

Sektor za konkurentnost ljudskih potencijala u turizmu kroz EU

fondovedo kraja II. kvartala P

3.3 Sektor za konkurentnost ljudskih potnecijala u turizmu kroz EU fondove

Unapređenje kvalitete

ljudskih

potencijala i sigurnosti u

turizmu

Strategija razvoja

turizma Republike Hrvatske do

2020.

Strategija regionalnog razvoja

do 2020. godine

Strategija obrazovanja znanosti

i tehnologije

Program razvoja sustava

strukovnog obrazovanja

i osposobljavanja 2016.-2020.

OP "Učinkoviti ljudski

potencijali 2014. – 2020."

(OP ULJP 2014. – 2020.)

OP "Konkurentnost i kohezija

2014. – 2020."

(OP KK 2014. – 2020.)

Zakon o uspostavi

institucionalnog okvira za

Provedbu Europskih

Strukturnih i Investicijskih

fondova u Republici Hrvatskoj u

financijskom razdoblju 2014. –

2020.

Uredba o tijelima u sustavima

upravljanja i kontrole

korištenja Europskog socijalnog

fonda, Europskog fonda za

regionalni razvoj i Kohezijskog

fonda, u vezi s ciljem »Ulaganje

za rast i radna mjesta«

Uredba o izmjenama Uredbe o

tijelima u sustavima

upravljanja i kontrole

korištenja Europskog socijalnog

fonda, u vezi s ciljem »Ulaganje

za rast i radna mjesta«

Strateški

plan Ministarstva turizma 2017.-

2019.

1

30

4. UPRAVA ZA KONKURENTNOST

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVN

OST MORA

OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI




Moraju biti kvantificirani kada je god to

moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža


Kada

aktivnosti/zadaci

moraju biti

dovršeni?


plan MINT-a, na neku

drugu sektorsku




Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

A B C D E F G H

Praćenje i analiziranje društava u postupku stečaja i l i

predstečajne nagodbe u razdoblju restrukturiranja, te

sudjelovanje u radu Savjetodavnog vijeća Ministarstva financija

vezano uz predstečajne i stečajne postupke trgovačkih društava

iz sektora turizma

Broj sastanaka/mišljenja/analiza u

zadanim rokovima

Kontinuirano

tijekom godineA

Suradnja u pripremi i provedbi dokumenata upravljanja

državnom imovinom u dijelu koji se odnosi na restrukturiranje i

privatizaciju društava iz sektora turizma

Pripremljena mišljenja u zadanim

rokovimaKontinuirano P/A

Praćenje i sudjelovanje u procesu privatizacije društava iz

turističkog sektora

Broj sastanaka/mišljenja/analiza u

zadanim rokovima, privatizacija

minimalno 2 značajnija trgovačka

društva

Tijekom godine P/A

Priprema akata za izbor i imenovanje članova skupština, uprava

i NO trgovačkih društava u kojima RH ima dionice il i udjelePripremljeni akti u zadanim rokovima Tijekom godine P

Iniciranje potencijalnih strateških investicijskih projekata iz

sektora turizma sukladno Zakonu o strateškim investicijskim

projektima Republimke Hrvatske il i pokretanje inicijative za

realizaciju turističkih razvojnih projekata

Minimalno 1 inicijativaDo kraja 2017.

godineP

Davanje mišljenja i ocjene o prihvatljivosti prijedloga strateškog

projekta, temeljem prijave za proglašenje projekta strateškim

investicijskim projektom

Pripremljena mišljenja u propisanim il i

zadanim rokovimaKontinuirano P

Stručni i administrativni poslovi vođenja Operativnih skupina za

strateške investicijske projekte iz sektora turizma te sudjelovanje

u radu Operativnih skupina kod drugih nositelja.

10 Operativnih skupina, minimalno 3

inicijative za pokretanje postupka

donošenja odluke Vlade RH o proglašenju

strateškog projekta

Kontinuirano P/A

Sudjelovanje u pripremi i provedbi ostalih iniciranih

investicijskih projekata iz sektora turizma, u sklopu

odgovarajuće međuresorne suradnje.

Suradnja u pripremi uvjeta za realizaciju

minimalno 3 projekta.Kontinuirano P/A

4.1. Sektor za podršku investicijama i konkurentnost turizma

1.

Sektor/Služba za

podršku investicijskim

projektima

Restrukturiranje

turističkog

gospodarstva


RH do 2020. godine,

Strategija i Plan

upravljanja imovinom u

vlasništvu RH

Priprema i provedba

investicijskih projekata

u turizmu

2.

Sektor/Služba za

podršku investicijskim

projektima

31

Analiza stanja konkurentnosti turističkog sektora i predlaganje

mjera i instrumenata za njeno unaprjeđenjeA

Praćenje i analiza razvojnih i drugih dokumenata i politika

ostalih gospodarskih djelatnosti koje utječu na konkurentnost

turizma

A

Suradnja sa središnjim tijelom državne uprave nadležnim za

državnu imovinu i drugim državnim i upravnim tijelima jedinica

lokalne i područne (regionlne ) samouprave u identifikaciji

postojećih, ali napuštenih industrijskih i/il i vojnih objekata i

devastiranih područja potencijalno pogodnih za turistifikaciju

Identifikacija objekata pogodnih za

turistifikacijuKontinuirano


RH do 2020. godine,

Strategija i Plan


vlasništvu RH

P

Izrada mišljenja na prostorne planova općina, gradova i

županija, te prostorne planove posebnih obilježja (nacionalni

parkovi, parkovi prirode)


rokovimaKontinuirano


RH do 2020. godineP

Suradnja sa središnjim tijelom državne uprave nadležnim za

državnu imovinu u pripremi i provedbi dokumenata upravljanja

državnom imovinom u dijelu koji se odnosi na gospodarsko

korištenje prostornih turističkih potencijala

Mišljenja/izvješća u zadanim il i

propisanim rokovimaKontinuirano Z

Priprema mišljenja o opravdanosti darovanja i zamjene

nekretnina u vlasništvu RH


rokovimaPo potrebi P

6.Promocija investicija u

turizam

Informiranje investitora o mogućnostima ulaganja u turizam, te

sudjelovanje u aktivnostima vezanim uz informiranje i promociju

investicija u području turizma

Ažurirani Katalog investicijskih

projekata, uz uvođenje novih projekata za

ponudu investitorima. Pripremljeni

odgovori na upite investitora, održane

investicijske konferencije, radionice i sl.

Sektor/sve Službe u

sastavu SektoraKontinuirano


RH do 2020. godineP

7.

Sudjelovanje u pripremi

mišljenja na nacrte

prijedloga zakona i

prijedloga propisa iz

djelokruga rada drugih

središnjih tijela

državne uprave

Sudjelovanje u očitovanju na prijedloge zakona i propisa iz

nadležnosti Sektora, sudjelovanje u radu radnih skupina za

izradu propisa te po potrebi iniciranje donošenja propisa,

tumačenja i usklađivanja propisa s cil jem otklanjanja prepreka

ulaganjima

Pripremljeni prijedlozi mišljenja, te

inicijativa u zadanim rokovima

Sektor/sve Službe u

sastavu SektoraKontinuirano

Uredba o unutarnjem

ustrojstvuO

KontinuiranoStrategija razvoja turizma

RH do 2020. godine

Sektor/Služba za

praćenje i

unaprjeđenje

konkurentnosti turizma

4.Analiza prostornih

turističkih potencijala

Sektor/Služba za

valorizaciju prostornih


3.

Praćenje i unapređenje

konkurentnosti

turističkog sektora

Pripremljene analize/mišljenja u

zadanim rokovima

Radni sastanci s nositeljima aktivnosti

Akcijskih planova

Predlaganje i sudjelovanje u provedbi aktivnosti, mjera i/il i

projekata unaprjeđenja konkurentske sposobnosti hrvatskog

turizma na području stupova konkurentnosti

5.

Unapređenje i

gospodarsko korištenje

prostornih turističkih

potencijala

Sektor/Služba za

valorizaciju prostornih



RH do 2020. godine,

Strategija i Plan


vlasništvu RH

A

32

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI





moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža




Referenca na strateški plan

MINT-a, na neku drugu



fiskalne politike, zaključke

Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzo

r, A-Praćenje i

analiza

A B C D E F G H

Koordiniranje i sudjelovanje u završnim aktivnostima oko

usvajanja izrađenog prijedloga Akcijskog plana razvoja

ruralnih područja RH, te koordiniranje provedbe istog

Usvajanje i objava Akcijskg plana

razvoja ruralnih područja RH

Sektor/Služba za

održivi razvoj i

posebne oblike

turizma

Usvajanje do kraja

ožujka 2017.,

koordinacija provedbe

kontinuirana

P/A

Koordiniranje izrade i provedbe Akcijskog plana razvoja

golf turizma

Usvajanje i objava Akcijskg plana

razvoja golf turizma

Sektor/Služba za

održivi razvoj i

posebne oblike

turizma

Izrada i usvajanje do

kraja travnja 2017.,

koordinacija provedbe

kontinuirana

P/A

Praćenje provedbe i koordinacija aktivnosti vezanih za

izrađene akcijske planove i nacionalne programe iz

Strategije: Nacionalne programe: razvoja malog i srednjeg

poduzetništva u turizmu, razvoja malog obiteljskog

hotelijerstva, unapređenja obiteljskog smještaja, Akcijske

planove: razvoja kulturnog, zdravstvenog, ciklo-turizma,

nautičkog turizma, zelenog turizma

Provedba aktivnosti iz akcijskih planova,

koordiniranje i pripremanje analiza i

informacija temeljenih na suradnji s

drugim nositeljima i dionicima

planiranih aktivnosti

Sektor/Službe Kontinuirano P/A

Organiziranje i vođenje formiranih koordinacijskih tijela

od ključnih dionika za provedbu slijedećih Akcijskih

planova: zdravstvenog turizma, kulturnog, cikloturizma, te

zelenog turizma

Broj održanih sastanaka predmetnih

koordinacijskih tijela, te provedba

zacrtanih cil jeva i zadataka

Sektor/Službe Kontinuirano P/A

4.2. Sektor za razvoj poduzetništva u turizmu, održivi razvoj i posebne oblike turizma

1.Provedba Strategije razvoja

turizma RH do 2020.


RH do 2020. i predmetni

Akcijski planovi i Nacionalni

programi

33

Izrada i provedba Programa dodjele bespovratnih

sredstava za podizanje konkurentnosti turističkog

gospodarstva - KTG/17, namijenjen subjektima malog

gospodarstva, OPG-ovima i privatnim iznajmljivačima

Realizacija Programa (objava Javnog

poziva, te provedena procedura dodjele) Sektor/Službe

Objava Javnog poziva u

ožujku 2017., provedba

odabira do kraja svibnja

2017.

P

Praćenje i nadzor realizacije sufinanciranih projekata

temeljem Programa - Konkurentnost turističkog

gospodarstva

Broj uspješno realiziranih projekata Sektor/Službe

U rokovima sukladno

potpisanim ugovorima s

korisnicima potpora

A

Suradnja sa poduzetnicima, obrtnicima, OPG-ovima,

privatnim iznajmljivačima, strukovnim udrugama u

osmišljavanju i provođenju novih ideja, projekata,

edukacija

Broj uspješno realiziranih poduzetničkih

ideja, projekata, te realiziranih

edukakacija

Sektor/Službe

U rokovima sukladno

potpisanim ugovorima s

korisnicima potpora

P/A

Praćenje realizacije dva kreditna programa s državnom

potporom u vidu subvencije kamate:

- program kreditiranja poduzetnika namijenjen razvoju

smještajne ponude i -

program kreditiranja namijenjen razvoju turističke

ponude na selu

Broj smještajnih kapaciteta vrste hotel,

aparthotel, pansion u vlasništvu malih i

srednjih poduzetnika, korisnika kredita s

potporom i broj obiteljskih

poljoprivrednih gospodarstava (OPG

korisnici kredita s potporom)

registriranih za pružanje ugostiteljskih

usluga u seljačkom domaćinstvu

Služba za razvoj

poduzetništva u

turizmu/ Odjeli

kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Provedba nadzora nad korisnicima kredita i potpore u

odnosu na ispunjavanje uvjeta po kojima su sredstva

odobrena

Broj važećih rješenja o vrsti i kategoriji

smještajnog objekta

Služba za razvoj

poduzetništva u

turizmu /Odjeli

Kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Suradnja s bankama davateljima kredita, HBOR-om i

HAMAG-BICROM s cil jem održavanja početno ugovorenih

uvjeta kredita i prava na kontinuiranu isplatu potpore

Broj aktivnih ugovora o kreditu i anexa

usklađenih s namjenom i cil jevima

poduzetničkih programa

Služba za razvoj

poduzetništva u

turizmu/ Odjeli

Kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Suradnja s poduzetnicima, obrtnicima, OPG -korisnicima

kredita iz Programa i pružanje stručne pomoći vezano uz

poslovanje u turizmu, minimalne uvjete i kategoriju

kreditiranih ugostiteljskih objekata

Broj izdanih mišljenja, suglasnosti,

očitovanja, preporuka u komunikaciji s

poduzetnicima u turizmu

Služba za razvoj

poduzetništva u

turizmu/ Odjeli

Kontinuirano P/A

Finacijsko praćenje od banaka ispostavljenih obračuna

za isplatu subvencija po kreditnim programima (kontrola,

usklađivanje, evidencija, izrada izvješća )

Iznos isplaćene potpore po programima,

po korisnicima, po bankama, prema

mjestu ulaganja

Služba/ Odjel za

financijsko praćenje,

nadzor provedbe i

analizu učinaka

programa razvoja

Kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Ažurno vođenje evidencija o podacima iz poticajnih

kreditnih programa i svim promjenama u tijeku otplate

kredita

Evidencija

Služba za razvoj

poduzetništva u

turizmu/ Odjeli

Kontinuirano A

2.

Povećanje konkurentnosti

turističkog sektora,

unapređenje ponude,

smanjivanje sezonalnosti i

povećanje zaposlenosti


RH do 2020.


turizma 2017. -2019.

34

Praćenje i analiza razvoja poduzetništva u turizmu te

posebnih oblika turizmaPripremljene analize i informacije Sektor/Službe Kontinuirano A

Predlaganje mjera za poticanje razvoja poduzetništva i

posebnih oblika turizma Predložene mjere Sektor/Službe Kontinuirano P

Suradnja s drugim tijelima državne uprave, regionalne i

lokane samouprave i gospodarskim subjektima u

realizaciji poduzetničkih inicijativa i turističkih projekata

Realizacija poduzetničkih inicijativa i

turističkih projekata Sektor/Službe Kontinuirano P

Sudjelovanje u izradi i provedbi strateških dokumenata,

planova, projekata i studija iz područja zaštite okoliša i

prirode u dijelu koji se odnosi na turizam

Broj dokumenata, planova, projekata i

studija u kojima sudjelujemo

Služba za održivi

razvoj i posebne

oblike turizma/Odjel

za održivi razvoj

turizma

Kontinuirano P

Predlaganje mjera koje doprinose razvoju održivog

turizma, praćenje i sudjelovanje u aktivnostima vezanim

za klimatske promjene i energetsku učinkovitost u dijelu

koji se odnosi na turizam

Usvojene mjere, broj aktivnosti,

projekata i studija u kojima sudjelujemo

Služba za održivi

razvoj i posebne


za održivi razvoj

turizma

Kontinuirano P

Suradnja s drugim tijelima državne uprave, regionalne i

lokane samouprave i gospodarskim subjektima te

nevladinim udrugama u projektima zaštite okoliša i

prirode

Broj projekata

Služba za održivi

razvoj i posebne


za održivi razvoj

turizma

Kontinuirano P

Unapređenje konkurentnosti

turističkog sektora 3.


RH do 2020.


turizma 2017.-2019.

Zaštita turističke resursne

osnove i održivi razvoj

turizma

4.


Republike Hrvatske do 2020.

Akcijski plan zelenog

turizma


turizma 2017.-2019.

35

Sudjelovanje u provedbi OP-a, prioriteta i grantova kroz

pripremu i provedbu programa dodjele bespovratnih

sredstava iz EU fondova vezanih za poduzetništvo, ruralni

razvoj, posebne oblike turizma i održivi razvoj

Zastupljenost turizma u Operativnim

programima i grantovimaSektor/službe Kontinuirano P

Pružanje informacija poduzetnicima vezano za korištenje

sredstava EU fondova za unapređenje konkurentnosti u

turizmu, produženje sezone i povećanje zaposlenosti

Zastupljenost prijavljenih i realiziranih

projekata za turizam u OP i grantovimaSektor/službe Kontinuirano P

Sudjelovanje u Odborima za odabir prijavljenih projekata

na javne pozive za SME u turizmu, kulturnu i prirodnu

baštine u organizaciji provedbenih tijela za pojedine

prioritete iz EU programa - Konkurentnost i kohezija

Broj provedbenih tijela u kojima

sudjelujemoSektor/službe

U rokovima koji su

određeni važećim

procedurama predmetnih

Programa i Poziva

P

Praćenje i analiza uspješnosti realizacije projekata

sufinanciranih iz sredstava EU fondova, vezanih za

poduzetništvo i ruralni razvoj

Pripremljene analize i informacije

temeljene na suradnji s nositeljima

aktivnosti

Sektor/službe Kontinuirano A

6.Povećanje uspješnosti

investicija u turizmu

Informiranje poduzetnika o mogućnostima ulaganja,

procedurama provedbe projekata, promocije i vidljivosti

Broj odgovora na upite poduzetnika u

turizmu, broj prezentacija, konferencija,

radionica i sl.

Sektor/službe KontinuiranoStrategija razvoja turizma

RH do 2020.P

7.

Pojednostavljenje i

usklađivanje propisa vezanih

za poduzetništvo u turizmu,

održivi razvoj i posebne

oblike turizma

Sudjelovanje u očitovanju na prijedloge zakona i propisa

iz nadležnosti Sektora

Pripremljeni prijedlozi mišljenja u

zadanim rokovimaSektor/službe Kontinuirano

Uredba o unutarnjem

ustrojstvuO

5.

Korištenje sredstava EU

fondova za razvoj

poduzetništva u turizmu,

posebnih oblika turizma, te

održivi razvoj turizma


RH do 2020.

Operativni program

konkurentnost i kohezija i

Program ruralnog razvoja

2014.-2020.

36

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČNO/

NE

NAPOMENA





moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža




Referenca na strateški plan MTRH-a, na

neku drugu sektorsku strategiju, na

smjernice ekonomske i fiskalne politike,

zaključke Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,



Kako je ostvaren

specifičan cilj u

planiranom roku? Da

li je ostvaren

potpuno/djelomično

ili nije ostvaren

Napomena zašto je


ili zašto nije ostvaren

A B C D E F G H J K

Normativna rješenja - izrada zakonskih propisa iz

djelokruga Uprave koji se odnose na preustroj postojećeg

sustava turističkih zajednica i izgradnju efikasnog sustava

upravljanja turističkom destinacijom

Usvajanje zakona u Hrvatskom saboru Sektor/Služba I. i IV Kavrtal 2017. Z

Normativne aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu

zakona kojima se regulira rad sustava turističkih zajednica -

donošenje provedbenih propisa

Broj donesenih podzakonskih akata za

provedbu zakonaSektor/Služba

Tijekom 2017. (nakon

donošenja zakona)Z,P

Monitoring učinaka novog organizacijskog ustroja

turističkih zajednica

Broj održanih sastanaka s TZ, JLRS,

nadzor na licu mjestaSektor/Služba


donošenja zakona)P,I,A

Aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu zakona - davanje

informacija, mišljenja, odgovora na upite i predstavke

zainteresiranih subjekata, odgovori na zastupnička pitanja,

izdavanje potvrda i sl.

Broj odgovora u propisanim il i

zadanim rokovimaSektor/Služba


donošenja zakona)P,A

Izrada relevantnih baza podataka potrebnih za predlaganje

adekvatnih mjeraBroj baza podataka Sektor/Služba Kontinuirano P,A

Praćenje stanja; nadzor zakonitosti sustava, rada i

postupanja tijela turističkih zajednica, nadzor zakonitosti

akata turističkih zajednica, nadzor izvršavanja zadaća

turističkih zajednica, nadzor zakonitosti rada i postupanja

zaposlenika turističkih ureda turističkih zajednica, nadzor

ispunjavanja uvjeta zaposlenika turističkih ureda za rad u

turističkom uredu.

Izvršenje planiranih zadataka u

rokovimaSektor/Služba Tijekom 2017. P,I,A

Organiziranje i sudjelovanje u radu radnih skupina i drugih

stručnih i radnih tijela, radionica, konferencija,

sudjelovanje na seminarima i sl.

Izvršenje planiranih zadataka u

rokovimaSektor/Služba Kontinuirano P,A

Provedba stručnih ispita za rad u turističkom ureduBroj održanih ispitnih rokova i broj

kandidata koji su pristupili ispituSektor/Služba Tijekom 2017. P

Promocija turizma kroz promotivne i marketinške aktivnosti

u suradnji s HTZ-om: off i on line oglašavanja na inozemnim

tržištima, promocija zdravstvenog i poslovnog turizma, PPS,

mega projekti, manifestacije i top događanja; --> sve

aktivnosti se provode ugovornim odnosom MINT-a i HTZ-a.

Porast broja dolazaka turista; porast

broja turističkih dolazaka u

pred/posezoni i glavnoj sezoni

Sektor/Služba

priprema programa - 1.

polovica siječnja;

ugovaranje aktivnosti - 2.

polovica siječnja;

provedba tijekom cijele

2017. godine

Državni proračun RH s projekcijama

za 2018. i 2019. godinu; Program rada

HTZ-a za 2017. godinu; Program i plan

nadzora nad pravdanjem dodijeljenih

sredstava iz proračuna HTZ-u

P,I,A

Nadzor MINT-a nad namjenskim trošenjem sredstava za

turističku promidžbu iz Državnog proračuna Broj provedenih nadzora Sektor/Služba Tijekom 2017.

Program i plan nadzora nad

pravdanjem dodijeljenih sredstava iz

proračuna HTZ-u

I

5. UPRAVA ZA UPRAVLJANJE TURISTIČKOM DESTINACIJOM

5.1. Sektor za sustav upravljanja turističkom destinacijom

Unapređenje

turističke kvalitete i

sadržaja turističkog

proizvoda

Unapređenje

turističke kvalitete i

sadržaja turističkog

proizvoda

1.

Strategija razvoja turizma RH do

2020., Strateški plan Ministarstva

turizma za razdoblje 2017-2019

1.

Strategija razvoja turizma RH do

2020., Strateški plan Ministarstva

turizma za razdoblje 2017.-2019.

2.

Afirmacija Hrvatske

na međunarodnom

turističkom tržištu

kroz učinkovitu

promociju

37

RB

SPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE VRSTA

AKTIVNOSTI




poduzeti?


Moraju biti kvantificirani kada je

god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža









Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,


A B C D E F G H

Program razvoja javne turistike

infrastruktureBroj odobrenih projekata

Služba za javnu

tur.infrastrukturu/

Služba za

upravljanje

sredstvima Fonda

za razvoj turizma

tijekom 2017.

P,I,A

Izrada relevantnih baza podataka

korisnika sredstava Fonda za razvoj

turizma

Broj baza podataka

Služba za javnu

tur.infrastrukturu/

Služba za

upravljanje

sredstvima Fonda

za razvoj turizma

kontinuirano 2017.

P,I,A

Provedba politike koncesija na

turističko zemljišteBroj ispostavljenih računa Odjel za koncesije kontinuirano 2017.

Z,P,I,A

5.2. Sektor za razvoj turističkih destinacija

Unapređenje kvalitete

i sadržaja javne

turističke

infrastrukture


RH do 2020., Strateški

plan MINT-a za

razdoblje2017.-2019.,

Zakon o turističkom i

ostalom građevninskom

zemljištu

neprocijenjenom u

postupku pretvorbe i

privatizacije (NN 92/10)

38

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČN

O/NE

NAPOMENA



Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?


god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža









Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,



Kako je ostvaren

specifičan cilj u

planiranom roku?

Da li je ostvaren

potpuno/djelomič

no ili nije ostvaren

Napomena zašto

je ostvaren

djelomično ili

zašto nije

ostvaren

A B C D E F G H J K

NORMATIVNIM RJEŠENJIMA - izrada propisa iz

djelokruga Uprave koji će doprinijeti

pojednostavljenju poslovanja i uklanjanju

prepreka u poslovanju u području ugostiteljstva i

turizma, ulaganjima u turistički sektor i većem

zapošljavanju

Novo otvorenim ugostiteljsko-

turističkim objektima,

podizanjem kvalitete objekata i

usluga i povećanjem broja

novozaposlenih u sektoru

turizma

Uprava za pravne

poslove

U propisanom il i

zadanom roku,

kontunuirano tijekom

2017.

Z

Aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu zakona i

drugih propisa - davanja informacija, mišljenja,

odgovori na upite i predstavke građana i dr.,

odgovori na zastupnička pitanja, izdavanje potvrda

i sl.

Ažurnim postupanjem u

propisanim il i zadanim

rokovima

Uprava za pravne

poslove

U propisanom il i

zadanom roku,

kontinuirano tijekom

2017.

P

Rješavanje u prvostupanjskim i drugostupanjskim

upravnim postupcima i upravni nadzor nad radom

prvostupanjskih tijela, vođenje upravnih sporova

Ažurnim rješavanjem u

propisanim rokovima,

izvršavanjem plana nadzora

Uprava za pravne

poslove

U propisanim rokovima,


2017.

I

Praćenje stanja i propisa vezanih uz sektor turizma -

u Republici Hrvatskoj, Europskoj uniji odnosno

Europskom gospodarskom području, te trećim

zemljama, organiziranje i sudjelovanju u radu

radnih skupina i drugih stručnih i radnih tijela,

sudjelovanje na seminarima i sl. ,

Izvršenjem planiranih zadataka

u rokovima

Uprava za pravne

poslove

U zadanim rokovima,


2017.

A

Davanje mišljenja na propise iz nadležnosti drugih

tijela državne uprave, suradnja s komorama i

strukovnim udrugama u području turizma,

organiziranje i sudjelovanje u radu radionica,

konferencija i drugih skupova, suradnja s Vladom

Republike Hrvatske i Hrvatskim saborom i njihovim

tijelima, suradnja s medijima, suradnja s ti jelima

Europske unije i dr.

Izvršavanjem zadataka u

rokovima, odnosno

kontinuirano tijekom 2017.

Uprava za pravne

poslove

U zadanim rokovima,


2017. godine

O

Strategija razvoja hrvatskog

turizma do 2020. godine

Strateški plan turizma

Republike Hrvatske 2016. -

2018.

1.

Stvaranje uvjeta za

podizanja

konkurentnosti

hrvatskog turizma

6. UPRAVA ZA PRAVNE POSLOVE

6.1. Sektor za normativne poslove

6.2. Sektor za upravno-pravne, pravne poslove i upravni nadzor

39

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/

AKTIVNOST MORA

OBAVITI

RIZICI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSK

E DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI




poduzeti?



god to moguće.

Tko je odgvoran

za provedbu

aktivnosti i

zadataka, najniža

ustrojstvena

jedinica?

Kada aktivnosti/

zadaci


Moguće prijetnje ostvarenju postavljenih ciljeva?



drugu sektorsku



politike, zaključke

Vlade.

Z-

Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Na

dzor, A-

Praćenje i

analiza

A B C D E F G H I

Održavanje postavljenih

standarda kvalitete u

području ugostiteljstva i

turizma

Provođenjem inspekcijskih nadzora

turističkih inspektora nad pružateljima

ugostiteljskih usluga i usluga u turizmu

Postotak realiziranih inspekcijskih

nadzora turističkih inspektora nad

pružateljima ugostiteljskih usluga i

usluga u turizmu

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Službe turističke

inspekcije -

Područne-

jedinice/

Ispostave Službi

turističke

inspekcije -

Područnih

jedinica

cjelogodišnja aktivnost

Nedostatan broj turističkih inspektora s obzirom na

postojeći broj registriranih ugostiteljskih i turističkih

objekata/ subjekata nadzora u RH;

Povećan opseg poslova administrativne prirode koji

ostavlja manje radnog vremena za obavljanje

inspekcijskih nadzora (inspektor u Ispostavi, između

ostalog, obavlja i poslove zaprimanja i slanja pošte,

otvaranja upravnih i neupravnih predmeta i dr.);

Nedostatak proračunskih sredstava za operativno

provođenje planiranih inspekcijskih nadzora (pitanje

raspolaganja službenim vozilima, pitanje mogućnosti

korištenja rent-a-car vozila, pitanje

raspolaganjaprivatnim vozilima u službene svrhe i

mogućnosti financiranja goriva iz proračunskih

sredstava i dr.);

Neadekvatne baze podataka o registriranim

ugostiteljskim i turističkim objektima/subjektima (isto

onemogućuje učinkovito planiranje rada u dijelu

provođenja inspekcijskih nadzora);

Dotrajalost informatičke i druge opreme potrebne za

rad turističkih inspektora (laptopi, prijenosni printeri,

stolna računala, mobiteli i dr.)koja je u postupku

transformacije Državnog inspektorata preuzeta u

Ministarstvo turizma, kao i mogućnosti zamjene IT i

druge opreme nabavkom nove opreme.

Strateški plan MINT-a

2017-2019., Godišnji

plan rada Samostalnog

sektora turističke

inspekcije za 2017. i

Plan prijama u državnu

službu za tijela državne

uprave i stručne službe

i urede Vlade Republike

Hrvatske za 2017.

P, I, A




turizma

Planiranjem provođenja inspekcijskih

nadzora po ugostiteljskim i turističkim

objektima/subjektima

(Planiranjem rada po objektima/subjektima

inspekcijskog nadzora smanjuje se

mogućnost stihijskog rada turističkih

inspektora, kao i ponavljanje obavljanja

inspekcijskog nadzora nad istim

objektom/subjektom, te se postiže ciljana

kvaliteta rada ugostiteljskih i turističkih

objekata/subjekata na teritoriju cijele RH)

Postotak realizacije Plana rada

Samostalnog sektora turističke

inspekcije

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Službe turističke

inspekcije -

Područne-

jedinice

cjelogodišnja i mjesečna

aktivnost

Korištenje neadekvatne baze podataka o

ugostiteljskim i turističkim objektima/subjektima (baza

pravnih i fizičkih osoba iz aplikacije eOčevidnik

sadržava ne cijelovite podatke iz Obrtnog i Sudskog

registra, koji nisu dostatni za planiranje inspekcijskih

nadzora po ugostiteljskim i turističkim

objektima/subjektima);

Ne uspostava Središnjeg registra za ugostiteljsku

djelatnost i usluge u turizmu.


2017-2019.,

Godišnji plan rada

Samostalnog sektora

turističke inspekcije za

2017.,

Godišnji planovi rada i

operativni planovi rada

Službi turističke

inspekcije - Područnih

jedinica za 2017.

P, I, A

7. Samostalni sektor turističke inspekcije

40

Provođenjem inspekcijskih nadzora

turističkih inspektora po zaprimljenim

prijavama građana RH, kao i prijavama

stranih državljana te drugih tijela državne

uprave i institucija

Postotak riješenih prijava na rad

objekata/subjekata koji pružaju

ugostiteljske usluge i usluge u

turizmu

Službe turističke

inspekcije -

Područne

jedinice


Nedostatan broj turističkih inspektora s obzirom na

broj zaprimljenih prijava;

Nedostatak proračunskih sredstava (u slučaju potrebe

za dodatnim operativnim troškovima kod prostorno

udaljenih objekata/subjekata inspekcijskog nadzora,

npr. objekata na udaljenim otocima)


2017-2019.

i Godišnji plan rada

Samostalnog sektora


2017.

P, I, A

Razvijanjem suradnje s drugim

inspekcijskim tijelima (radi provođenja

cjelovitog inspekcijskog nadzora nad

pravnim i fizičkim osobama koje pružaju

ugostiteljske usluge i usluge u turizmu

potrebno je planirati nadzore u suradnji s

drugim tijelima, što u konačnici smanjuje

trošak inspekcijskog nadzora (korištenje

plovila lučke kapetanije, Obalne straže,

korištenjem službenih automobila MUP-a i

dr. ).

Broj realiziranih inspekcijskih

nadzora koji su planirani s drugim

inspekcijskim tijelima (poglavito

Carinskom upravom, MUP-om,

Sanitarnom inspekcijom, te tijelima

uključenim u Središnju

koordinaciju za zaštitu prava i

interesa Republike Hrvatske na

moru)

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Službe turističkih

inspekcija -

Područnih

jedinica


Nedostatak proračunskih sredstava (u slučaju potrebe

za dodatnim operativnim troškovima kod prostorno

udaljenih objekata/subjekata inspekcijskog nadzora,

npr. objekata koji se nalaze dislocirano od kopna, na

udaljenim otocima);

Neprepoznavanje potrebe za suradnjom (bilo od

Samostalnog sektora turističke inspekcije ili tijela s

kojim je potrebno realizirati suradnju radi

ekonomičnosti i racionalizacije provođenja

inspekcijskih nadzora kod pravnih/fizičkih

osoba)


2017-2019.


Samostalnog sektora


2017.

P, I, A

Rješavanje predmeta po žalbi na

prvostupanjska rješenja turističkih

inspektora

Postotak realiziranih predmeta po

žalbi na prvostupanjska rješenja

turističkih inspektotra

Samostalni

sektor turističke

inspekcije

cjelogodišnja aktivnostNesrazmjer broja zaprimljenih žalbi u odnosu na broj

izvršitelja u Samostalnom sektoru turističke inspekcije

Godišnji plan rada

Samostalnog sektora


2017.

P,I




turizma

41

Davanje odgovora na tužbe u upravnim

sporovima predmeta turističkih inspektora

Postotak realiziranih odgovora na

tužbe

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Služba

inspekcijskog

nadzora u

području

ugostiteljstva i

turizma


Nesrazmjer broja zaprimljenih tužbi u odnosu na broj

izvršitelja, turističkih inspektora iz Službe nadzora u

području ugostiteljstva i turizma

Godišnji plan rada

Samostalnog sektora


2017.

P, A

Izrada izvješća i davanje odgovora na

podneske drugih tijela državne uprave

(Pravobraniteljici za djecu, Ombudsmanu,

Hrvatskom saboru i dr.), te na novinarske

upite

Postotak realiziranih izvješća i

odgovora

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Služba

inspekcijskog

nadzora u

području

ugostiteljstva i

turizma


Moguće tehničke smetnje i ograničenja u radu s

informacijskim sustavom eOčevidnik s obzirom na

zahtjev;

Nesrazmjer broja zaprimljenih podnesaka tijela

državne uprave i dr. tijela, te novinarskih upita u

odnosu na broj izvršitelja u Službi nadzora u području

ugostiteljstva i turizma u nekim vremenskim

razdobljima dovode do "uskih grla" .

Godišnji plan rada

Samostalnog sektora


2017.

P, I, A

Izrada relevantnih baza podataka

registriranih ugostiteljskih i turističkih

objekata/ subjekata potrebnih za realno i

učinkovito planiranje inspekcijskih nadzora

Korištenjem baza podataka iz

informacijskog sustava eVisitor

HTZ-a;

Preoblikovanje baze podataka

pravnih i fizičkih osoba u aplikaciji

eOčevidnik prelaskom na OIB

sustav (isto uključuje: izradu web

servisa, odnosno inicijalni

eksport/import, spajanje na web

servise (pretraživanje i objave),

promjena sheme baze sukladno

modelima FINA-e, te potrebne

promjene ekrana (tvrtke, obrti,

pretraživanje);

Ostvarivanje suradnje s FINA-om i

Ministarstvom gospodarstva,

poduzetništva i obrta;

Sudjelovanje u realizaciji

Središnjeg registra za ugostiteljsku

djelatnost i usluge u turizmu.

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Služba

inspekcijskog

nadzora u

području

ugostiteljstva i

turizma/Služba

za informatičke i

opće poslove


Pitanje funkcionalnosti informacijskog sustava

eVisitor;

Pitanje komplikacija pri prelasku na novi sustav

vođenja baze podataka u aplikaciji eOčevidnik, kao i

vremena potrebnog za realizaciju istog;

Pitanje vremena potrebnog za realizaciju Središnjeg

registra za ugostiteljsku djelatnost i usluge u turizmu;

Pitanje realizacije razmjene podataka unutar sustava

državne informacijske infrastrukture, odnosno

osiguranje interoperabilnosti javnih registara i

informacijskih sustava tijela javnog sektora, sukladno

odredbi članka 4. stavka 1., Zakona o državnoj

informacijskoj infrastrukturi (NN, broj 92/14.);

Pitanje dostatnosti odobrenih proračunskih sredstava

u jedinicama lokalne i regionalne samouprave i

proračunskim sredstvima Ministarstva turizma za

razvijanje informacijske infrastrukture te povezivanje

podataka.


2017-2019.


Samostalnog sektora


2017.

P, A




turizma

42

Korištenje i daljnji razvoj aplikacije

eOčevidnik turističkog inspektora

(korištenjem istog pruža se cjeloviti uvid u

postupanje turističkih inspektora, od

segmenta vođenja predmeta do

generiranja različitih brzih izvješća po

inspektoru, odnosno određenoj

ustrojstvenoj jedinici, te u okviru zadanih

vremenskih razdoblja).

Realizacijom unosa podataka u

eOčevidnik od strane turističkih

inspektora;

Odgovaranjem broja inspekcijskih

nadzora broju inspekcijskih

nadzora zavedenih u aplikaciji

eOčevidnik;

Poštivanjem odredbi Pravilnika o

sadržaju, obliku i načinu vođenja

očevidnika turističkih inspektora

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Službe turističke

inspekcije -

Područne

jedinice

cjelogodišnja aktivnostNepoštovanje odredbi Pavilnika o sadržaju, obliku i

načinu vođenja očevidnika turističkih inspektora


2016-2018.


Samostalnog sektora


2016.

P, A

Ujednačeno, pravilno i učinkovito

djelovanje turističkih inspektora uz

korištenje internih radnih postupaka

(donošenjem naputaka za postupanje,

propisivanjem obrazaca, razvijanjem

dijagrama tijeka i dr.)

Donošenjem internih naputaka za

postupanje turističkih inspektora

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Služba

inspekcijskog

nadzora u

području

ugostiteljstva i

turizma


Nedonošenjem internih naputaka za provođenje

inspekcijskog nadzora moguće je različito postupanje

turističkih inspektora u provođenju inspekcijskog

nadzora.


2017-2019.


Samostalnog sektora


2017.

P, A, I

Sudjelovanjem u izradi normativnih akata

iz područja ugostiteljstva i pružanja usluga

u turizmu

Broj danih prijedloga i mišljenja na

propise iz područja ugostiteljstva i

pružanja usluga u turizmu

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Služba

inspekcijskog

nadzora u

području

ugostiteljstva i

turizma


Ne prihvaćanje prijedloga Samostalnog sektora

turističke inspekcije za izmjenu i dopunu normativnih

akata iz područja ugostiteljstva i pružanja usluga u

turizmu, može dovesti do loše operativne provedbe

navedenih zakonskih i podzakonskih akata.

Godišnji plan rada

Samostalnog sektora


2017.

Z

Edukacija vježbenika, odnosno osoba na

stručnom osposobljavanju bez zasnivanja

radnog odnosa za obavljanje poslova

turističkih inspektora

Postotak vježbenika s položenim

državnim stručnim ispitom po

završenom stručnom

usavršavanju

Samostalni

sektor turističke

inspekcije/

Služba

inspekcijskog

nadzora u

području

ugostiteljstva i

turizma/Službe

turističke

inspekcije -

Područne

jedinice


Nezainteresiranost vježbenika, odnosno osoba na

stručnom usavršavanju;

Nemogućnost usvajanja znanja i vještina za radno

mjesto turističkog inspektora.

Godišnji plan rada

Samostalnog sektora


2017. i Plan prijma na

stručno

osposobljavanje osoba

bez radnog iskustva

bez zasnivanja radnog

odnosa u Ministarstvo

turizma za 2017.

P, A, I




turizma

43

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNO

ST MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANS

KE DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČNO/

NE

NAPOMENA




poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?



Tko je odgvoran za


zadataka, najniža






drugu sektorsku strategiju,

na smjernice ekonomske i


Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

Kako je ostvaren

specifičan cilj u

planiranom roku? Da

li je ostvaren

potpuno/djelomično

ili nije ostvaren

Napomena zašto je

ostvaren djelomično ili

zašto nije ostvaren

A B C D E F H I J K

Radi heterogenosti i interdisciplinarnosti turizma,

uključiti i druga ministarstava koji su nositelji

pojedinih mjera i aktivnosti kao preduvjet za

provedbu Strategije razvoja turizma Republike

Hrvatske do 2020. godine

Uspostavljeno

Međuministarsko stručno

vijeće za turizam

I. kvartal

Izrađivanje izvješća i informacija vezano za

sjednice Međuministarskog stručnog vijeća za

turizam

Izrađena izvješća i

informacije vezano za

sjednice

Međuministarskog

stručnog vijeća za turizam

kontinuirano

2.

Koordinacija poslova u

svezi s praćenjem provedbe

akcijskih planova i

nacionalnih programa

pojedinih segmenata

turističke ponude

Praćenje ostvarenja akcijskih planova i

nacionalnih programa provedbe Strategije razvoja

turizma Republike Hrvatske do 2020. godine

Izvješće o statusu i

realizaciji akcijskih

planova i nacionalnih

programa provedbe

Strategije razvoja turizma


2020. godine

Samostalni odjel za

provedbu i praćenje

Strategije razvoja

turizma

II. kvartal

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

godine

3.

Koordinacija izrade

Prijedloga godišnjeg

akcijskog plana provedbe



2020. godine

Koordinacija izrade Prijedloga godišnjeg akcijskog

plana provedbe Strategije razvoja turizma

Republike Hrvatske do 2020. s drugim

ustrojstvenim jedinicama Ministarstva

Koordinirana izrada

Prijedloga godišnjeg

akcijskog plana provedbe



2020. godine

Samostalni odjel za


Strategije razvoja

turizma

I. kvartal

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

godine

4.

Praćenje i analiza

ostvarenja akcijskog plana

provedbe Strategije razvoja

turizma Republike Hrvatske

do 2020. godine prema

aktivnostima i nositeljima

Praćenje, prikupljanje i analiza izvještaja

realiziranih u odnosu na planirane aktivnosti

provedbe prioritenih mjera unapređenja

konkurentnosti hrvatskog turizma prema Strategiji

razvoja hrvatskog turizma do 2020. godine prema

aktivnostima i nositeljima, koje podnose nositelji

pojedinih prioritetnih mjera iz Akcijskog plana

Izvješće o realizaciji

godišnjeg akcijskog plana

provedbe Strategije razvoja

hrvatskog turizma do 2020.

godine

Samostalni odjel za


Strategije razvoja

turizma

I. kvartal

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

godine

8. Samostalni odjel za provedbu i praćenje Strategije razvoja turizma

Obavljanje stručnih

poslova koji se odnose na

pripremu sjednica

Međuministarskog stručnog

vijeća za turizam

1.

Samostalni odjel za


Strategije razvoja

turizma

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

godine

44

5.

Praćenje, prikupljanje i obrada podataka u svezi s

provedbom Strategije razvoja turizma Republike

Hrvatske do 2020. godine - Analiza očekivanih

učinaka turističke aktivnosti prema Strategiji za:

Ponudu i iskorištenost/Poboljšanje strukture i

kvalitete smještaja

Izvješće o praćenju

ostvarenih cil jeva i

očekivanih učinaka

Strategije razvoja

hrvatskog turizma od 2013.

do (2015.) 2020.

godine:Ponuda i

iskorištenost/Poboljšanje

strukture i kvalitete

smještaja

III. kvartal





Novozaposleni




Strategije razvoja


do (2015.) 2020.

godine:Novozaposleni

III. kvartal





Investicije




Strategije razvoja


do (2015.) 2020.

godine:Investicije

III. kvartal





Potrošnja




Strategije razvoja


do (2015.) 2020.

godine:Potrošnja

IV. kvartal





Potražnja




Strategije razvoja


do (2015.) 2020.

godine:Potražnja

IV. kvartal



Hrvatske do 2020. godine - Analiza povećanja

atraktivnosti i konkurentnosti turizma




Strategije razvoja


do (2015.) 2020.

godine:Povećanje

atraktivnosti i

konkurentnosti

IV. kvartal

Praćenje i analiza



Strategije razvoja hrvatskog

turizma od 2013. do (2015.)

2020. godine

Samostalni odjel za


Strategije razvoja

turizma

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

godine

45

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

RIZICI

VRSTA

AKTIVNOSTI

OSTVARENO

DA/DJELOMIČ

NO/NE

NAPOMENA




poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?



Tko je odgvoran za


zadataka, najniža









Vlade.

Moguće prijetnje ostvarenju

postavljenih ciljeva?

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,



Kako je ostvaren

specifičan cilj u

planiranom

roku? Da li je

ostvaren

potpuno/djelom

Napomena zašto je


ili zašto nije

ostvaren

A B C D E F H I J K K

Odgovori na pitanja građana Broj upita građana Kontinuirano tijekom cijele godine / O

Interna dostupnost medijskih sadržaja Praćenje reakcija Kontinuirano tijekom cijele godineNedostatak proračunskih

sredstava O

Izrada strateškog plana informiranja Praćenje suradnje Kontinuirano tijekom cijele godine / O

Redizajn web stranica MINT-a Kvaliteta i kvantiteta proljeće 2017. / P

Zajedničke stranice gov.hr Broj posjeta Kontinuirano tijekom cijele godine / P

e-građani Broj posjeta Kontinuirano tijekom cijele godine / P

Online etički kodeks Praćenje suradnje Kontinuirano tijekom cijele godine / 0

Vijesti i interaktivni sadržaji Broj posjeta Kontinuirano tijekom cijele godine / P

Izrada godišnjeg izvješća za 2016. godinu Statistika 31.1. 2017. / P

Mogućnosti ulaganja - online izdanje Statistika posjeta Kvartalno / P

Turizam u brojkama kvartalno Broj downloada Kvartalno / O

Izrada komunikacijske strategije Praćenje suradnje 01.07.2017. / P

Newsletter Kvantiteta 31.12.2017. / O

Kvartalno online izdanje Kvaliteta i kvantiteta KvartalnoNedostatak proračunskih

sredstava P

Edukacije Broj radionica Kontinuirano tijekom cijele godine / O

Društveno odgovorno poslovanje Odjeci u medjima Kontinuirano tijekom cijele godine / O

Transparentnost i dostupnost informacija o

radu državne uprave Odjeci u medjima Kontinuirano tijekom cijele godine /

OSavjetovanje sa zainteresiranom javnošću u

postupcima donošenja zakona, drugih

propisa i akata (e-konzultacije)

broj savjetovanja Kontinuirano tijekom cijele godine /P

Zakon o pravu na pristup informacijama broj upita i odgovora Kontinuirano tijekom cijele godine /

P

Predstavljanje aktivnosti

Ministarstva1. Odjel

/


2017.-2019., Strategija

razvoja turizma RH do

2020.




2020.

3.Publikacije i informativni

sadržaji

Broj javnih poziva

Odjel

Kontinuirano tijekom cijele godine

9. Samostalni odjel za informiranje i održavanje mrežnih stranica

P

Provedba Zakona o pravu na

pristup informacijama

Savjetovanje sa

zainteresiranom javnošću / e-

konzultacije

Odjel

2.

Program Vlade RH 2016.-

2019.; Vlada RH - Ured za

udruge; Poslovnik

Povjerenika za

informiranje

5.

Sadržaji na web stranicama Odjel

4.Suradnja s Vladom RH i

udrugamaOdjel

Program Vlade RH 2016.-

2019.




2020.

Razvojni turistički projekti po projektima i

natječajima

46

RB

SPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

Odgovorna

ustrojstvena

jedinica/radna

skupina/projekt

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

RIZICI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI




moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani kada

je god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža




Što može biti ili je

prijetnja ostvarenju

postavljenih ciljeva i/ili

rezultata?



drugu sektorsku




Z-Zakonodavna,

P-Provedba,



A B C D E F G H I

Unutarnja revizija sklapanja,

obračuna i isplate Ugovora o djelu.listopad 2017.

4.

Dati mišljenje o

funkcioniranju sustava

unutarnjih kontrola za

revidirana područja u

prethodnoj godini

Izrada Mišljenja unutarnjih revizora

o sustavu unutarnjih kontrola za

područja koja su bila revidirana u

2016.g.

Broj obavljenih unutarnjih

revizija; broj provedenih

preporuka

Samostalni odjel

za unutarnju

reviziju

I kvartal 2017.g.

Neadekvatna analiza

revizijske

dokumentacije;

Neadekvatno praćenje

provedbe preporuka;

nedostatni dokazi

P

2.

Izrada Godišnjeg plana unutarnje

revizije za 2018.g.

Izrada Strateškog plana

unutarnje revizije za razdoblje 2018.-

2020.

IV kvartal 2017.g.

IV kvartal 2017.g.3.

Odobren i potpisan Godišnji

plan od strane čelnika

korisnika proračuna

Samostalni odjel za

unutarnju reviziju

10. Samostalni odjel za unutarnju reviziju

1.

Procijeniti adekvatnost,

primjenu i djelotvornost

sustava unutarnjih kontrola

P

Nedovoljna suradnja

revidiranog subjekta;

nedostupnost

dokumentacije;

nedostatan kapacitet

unutarnje revizije

travanj 2017.

Unutarnja revizija dodjele sredstava

u okviru aktivnosti Konkurentnost

turističkog gospodarstva.

Broj provedenih revizijaSamostalni odjel za

unutarnju reviziju

Neodgovarajuća

procjena rizika P

Strateško usmjerenje unutarnje

revizije u pogledu resursa i

budućeg razvoja jedinice za

unutarnju reviziju te postizanje

zadovoljavajuće revizijske

pokrivenosti područja

utvrđenih procjenom rizika

Odobren i potpisan

Strateški plan od strane

čelnika korisnika proračuna

Samostalni odjel za

unutarnju reviziju

Pregled općih i specifičnih

ciljeva unutarnje revizije za

tekuću godinu i prijedlog

revizija koje će se obaviti u

tekućoj godini

Neodgovarajuća

procjena rizika;

nedovoljna suradnja

ustrojstvenih jedinica

P

47

VI. FINANCIJSKI PLAN

PRO IZV FP KTO NAZIV AKTIVNOSTI ILI PROJEKTA PLAN 2017. PLAN 2018. PLAN 2019.

1 2 3 4 5 6 7 8

UKUPNO 183.082.837 172.716.250 171.843.569

A761016 Administracija i upravljanje 38.464.378 38.601.722 38.839.053

P3208 11 0473 3111 Plaće za redovan rad 24.080.000 24.220.000 24.340.000

11 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 450.000 450.000 450.000

11 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 650.000 650.000 650.000

311 Plaće 25.180.000 25.320.000 25.440.000

11 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 400.000 400.000 400.000

312 Ostali rashodi za zaposlene 400.000 400.000 400.000

11 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 4.705.156 4.750.000 4.800.000

11 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 399.695 399.695 399.695

313 Doprinosi na plaće 5.104.851 5.149.695 5.199.695

11 0473 3211 Službena putovanja 1.000.000 960.000 900.000

11 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 660.000 655.000 655.000

11 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 100.000 100.000 100.000

11 0473 3214 Ostale naknade troškova zaposlenima 150.000 150.000 150.000

321 Materijalni rashodi za zaposlene 1.910.000 1.865.000 1.805.000

11 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 300.000 300.000 300.000

11 0473 3223 Energija 550.000 550.000 550.000

11 0473 3224 Materijal i dijelovi za tekuće i inv.odr. 100.000 100.000 100.000

11 0473 3225 Sitni inventar i auto gume 100.000 100.000 100.000

11 0473 3227 Službena, radna i zaštitna odjeća i obuća 9.000 9.000 9.000

322 Rashodi za materijal i energiju 1.059.000 1.059.000 1.059.000

11 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 1.000.000 1.000.000 1.000.000

11 0473 3232 Usluge tek.i invest.održavanja 221.027 271.027 298.040

11 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 350.000 300.000 300.006

11 0473 3234 Komunalne usluge 150.000 150.000 150.000

11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 1.200.000 1.200.000 1.200.000

11 0473 3236 Zdravstvene i veterinarske usluge 50.000 50.000 50.000

11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 700.000 700.000 700.000

11 0473 3239 Ostale usluge 295.500 295.500 295.500

323 Rashodi za usluge 3.966.527 3.966.527 3.993.546

11 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 50.000 50.000 50.000

43 0 0 0


324 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 220.000 220.000 220.000

11 0473 3291 Naknada za rad predstavničkih i izvršnih tijela 4.500 4.500 4.500

11 0473 3293 Reprezentacija 241.500 241.500 241.812

11 0473 3294 Članarine 4.000 4.000 4.000

11 0473 3295 Pristojbe i naknade 50.000 50.000 50.000

11 0473 3296 Troškovi sudskih postupaka 1.000 1.000 1.000

11 0473 3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 6.000 3.500 3.500

329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 307.000 304.500 304.812

11 0473 3431 Bankarske usluge i usluge platnog pr. 5.000 5.000 5.000

11 0473 3433 Zatezne kamate 5.000 5.000 5.000

11 0473 3434 Ostali financijski rashodi 1.000 1.000 1.000

343 Ostali financijski rashodi 11.000 11.000 11.000

11 0473 3721 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000 100.000 200.000

372 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000 100.000 200.000

11 0473 3835 Ostale kazne 7.000 7.000 7.000

383 ostale kazne 7.000 7.000 7.000

11 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 100.000 100.000 100.000

11 0473 4222 Komunikacijska oprema 50.000 50.000 50.000

11 0473 4223 Oprema za održavanje i zaštitu 45.000 45.000 45.000

11 0473 4227 Uređaji, strojevi i oprema za ostale namjene 2.000 2.000 2.000

48

422 Postrojenja i oprema 197.000 197.000 197.000

11 0473 4511 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 2.000 2.000 2.000

451 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 2.000 2.000 2.000

P3208 K761017 Obnova voznog parka 970.000 980.000 1.020.000

11 0473 3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja 200.000 220.000 250.000

11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 670.000 660.000 670.000

323 Rashodi za usluge 870.000 880.000 920.000

11 0473 3292 Premije osiguranja 100.000 100.000 100.000


11 0473 4531 Dodatna ulaganja na prijevoznim sredstvima

453 Dodatna ulaganja na prijevoznim sredstvima 0 0 0

P3208 K761018 Informatizacija Ministarstva 1.340.000 1.350.000 1.350.000


322 Rashodi za materijal i energiju 10.000 10.000 10.000

11 0473 3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja 20.000 30.000 30.000

11 0473 3238 Računalne usluge 850.000 850.000 850.000


11 0473 4123 Licence 10.000 10.000 10.000

412 Nematerijalna imovina 10.000 10.000 10.000


11 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 50.000 50.000 50.000


P3208 K761007 Izrade studija hrvatskog turizma 800.000 50.000 50.000

11 0473 4126 Ostala nematerijalna imovina 200.000 50.000 50.000

NOVO 11 0473 3691Tekući prijenosu između proračunskih korisnika istog

proračuna600.000


P3208 A587006 Međunarodna suradnja 2.110.000 2.005.000 1.955.000

11 0473 3211 Službena putovanja 250.000 350.000 350.000

321 Materijalni rashodi za zaposlene 250.000 350.000 350.000

11 0473 3231 Usluge telefona,pošte 50.000 50.000 50.000


11 0473 3214 Naknada za korištenje privatnog automobila 5.000 20.000 20.000








11 0473 3239 Ostale usluge 70.000 70.000 70.000

323 Ostale usluge 70.000 70.000 70.000

11 0473 3293 Reprezentacija 285.000 100.000 100.000

11 0473 3294 Članarine 1.150.000 1.150.000 1.150.000

329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 1.435.000 1.250.000 1.250.000

63 0473 3239 Ostale usluge

P3208 A819027 Poticaj za povećanje sigurnosti turista 1.500.000 1.500.000 1.500.000

11 0473 3811 Tekuće donacije u novcu 1.500.000 1.500.000 1.500.000

381 Tekuće donacije 1.500.000 1.500.000 1.500.000

P3208 A587014JAČANJE TURISTIČKOG TRŽIŠTA I LJUDSKIH

POTENCIJALA U TURIZMU5.220.000 5.120.000 5.020.000

473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 0 0 0

323 0 0 0

11 0473 3512 Subvencije trgovačkim društvima u javnom sektoru

351Subvencije trgovačkim društvima u javnom

sektoru0 0 0

11 0473 3241 Naknade troškovima izvan radnog odnosa 20.000 20.000 20.000

3241 Naknade troškovima izvan radnog odnosa 20.000 20.000 20.000

NOVO 11 0473 3661Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih

proračuna400.000 400.000 400.000

49

366Tekuće pomoći proračunskim korisnicima

drugih proračuna400.000 400.000 400.000

11 0473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 1.500.000 1.500.000 1.500.000

363 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 1.500.000 1.500.000 1.500.000

11 0473 3721 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 1.500.000 1.500.000 1.500.000

372 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 1.500.000 1.500.000 1.500.000


381 Tekuće donacije u novcu 1.800.000 1.700.000 1.600.000

P3208 A761038 Kategorizacija 500.000 500.000 500.000



43 3223 Motorni benzin i dizel gorivo 50.000 50.000 50.000


4304173 3231 Usluge telefona, prijevoza, rent-car 150.000 150.000 150.000


P3208 A587055KONKURENTNOST TURISTIČKOG

GOSPODARSTVA22.050.000 22.450.000 22.150.000

11 473 3239 Ostale usluge 50.000 50.000 50.000

11 473 3238 Računalne usluge 50.000 50.000 50.000



11 0473 3522 Subvencije trgovačkim društvima 500.000 1.500.000 1.500.000

11 0473 3523 Subvencije obrtnicima 500.000 500.000 500.000

352 Subvencije trgovačkim društvima 1.000.000 2.000.000 2.000.000

11 0473 3822 Kapitalne donacije građanima i kućanstvima 6.000.000 4.900.000 5.000.000

382 Kapitalne donacije građanima i kućanstvima 6.000.000 4.900.000 5.000.000

11 0473 3862

Kapitalne pomoći kreditnim i ostalim financijskim

institucijama te trgovačkim društvima izvan javnog

sektora

8.900.000 9.400.000 9.000.000

11 0473 3863 Kapitalne pomoći poljoprivrednicima i obrtnicima 6.000.000 6.000.000 6.000.000

386

Kapitalne pomoći kreditnim i ostalim

financijskim institucijama te trgovačkim

društvima izvan javnog sektora

14.900.000 15.400.000 15.000.000

A761044 FOND ZA TURIZAM 20.000.200 20.000.200 20.000.200

43 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 0 0 0

43 0473 3239 Ostale usluge 0 0 0

43 0473 3296 Troškovi sudskih postupaka 50.000 50.000 50.000

323 Materijalne usluge 50.000 50.000 50.000

43 0473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 1.500.000 1.500.000 1.500.000

43 0473 3632 Kapitalne pomoći unutar općeg proračuna 17.757.200 18.449.900 18.449.900

363 Pomoći unutar općeg proračuna 19.257.200 19.949.900 19.949.900

43 0473 3661 Tekuće pomoći proračunskim korisnicima 100.000 100 100

43 0473 3662 Kapitalne pomoći proračnskim korisnicima 100.000 100 100

366Pomoći proračunskim korisnicima drugih

proračuna200.000 200 200

NOVO 43 0473 3692Kapitalni prijenosi između proračunskih

kosrisnika istog proračuna493.000 100 100

369 493.000 100 100

P3208 A587018Programi subvencioniranja kreditnih programa

u turizmu20.000.000 19.000.000 19.000.000

11 0473 3522 Subvencije trgovačkim društvima izvan javnog sektora 14.000.000 13.000.000 13.000.000

11 0473 3523 Subvencije poljoprivrednicima i obrtnicima 6.000.000 6.000.000 6.000.000

352 Subvencije 20.000.000 19.000.000 19.000.000

P3209 A587001 Turistička promidžba Republike Hrvatske 44.000.000 44.000.000 44.000.000


381 Tekuće donacije u novcu 44.000.000 44.000.000 44.000.000

P3209 K819038 Stručni ispiti turističkih zajednica 100.000 100.000 100.000

43 0473 3291 Naknade za rad povjerenstava 100.000 100.000 100.000

329 Naknade za rad povjerenstava 100.000 100.000 100.000

P3208 A587056 OP Ljudski potencijali prioritet 2,3,5 12.192.423 12.423.232 11.723.220

12 0473 3111 Plaće za redovan rad 257.108 257.108 257.108

561 0473 3111 Plaće za redovan rad 1.456.945 1.456.945 1.456.945





311 Plaće 1.781.770 1.781.770 1.781.770

50




12 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 39.841 39.841 39.841




313 Doprinosi na plaće 294.737 294.737 294.737





12 0473 3214Naknada za korištenje službenog vozila u privatne

svrhe0 0 0

561 0473 3214Naknada za korištenje službenog vozila u privatne

svrhe0 0 0






12 0473 3223 Energija 5.794 5.794 5.790

561 0473 3223 Energija 32.831 32.831 32.831






12 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 11.250 11.250 11.250

561 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 63.750 63.750 63.750









12 0473 3239 Ostale usluge 28.341 28.341 28.340

561 0473 3239 Ostale usluge 160.599 160.599 160.599


12 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 150 150 150

561 473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 850 850 850


12 0473 3293 Reprezentacija 3.600 3.600 3.600

561 0473 3293 Reprezentacija 20.400 20.400 20.400

12 0473 3294 Članarine 0 0 0

561 0473 3294 Članarine 0 0 0


12 473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 150.000 500.000 150.000

561 473 3681 Tekuće pomoći temeljem prijenosa EU sredstava 1.185.000 5.568.000 5.568.000

368 Pomoći temeljem prijenosa EU sredstava 1.335.000 6.068.000 5.718.000

12 0473 3661Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih

proračuna150.000 500.000 150.000

561 473 3681Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih

proračuna7.000.000 2.150.500 2.150.500

384Tekući prijenosi EU sredstava subjektima izvan

općeg proračuna7.150.000 2.650.500 2.300.500

12 0473 4123 Licence 9.936 9.936 9.936

561 473 4123 Licence 56.304 56.304 56.304

412 Nematerijalna imovina 66.240 66.240 66.240

51



12 0473 4222 Komunikacijska oprema 1.000 0 0

561 473 4222 Komunikacijska oprema 5.000 0 0




P3208 A587057 OP Konkurentnost i kohezija Prioritet 2 1.018.781 1.399.041 1.399.041





12 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 0 0 0

563 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 0 0 0

311 Plaće 479.315 479.315 479.315









12 0473 3211 Službena putovanja 150 150 150

563 0473 3211 Službena putovanja 850 850 850



12 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 150 150 150

563 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 850 850 850





12 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 150 150 150

563 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 850 850 850



12 0473 3238 Računalne usluge 150 150 150

563 473 3238 Računalne usluge 850 850 850

12 0473 3239 Ostale usluge 150 150 150

563 0473 3239 Ostale usluge 850 850 850


12 0473 3293 Reprezentacija 15 15 15

563 0473 3293 Reprezentacija 85 85 85

329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 100 100 100

12 0473 4123 Licence 15 15 15

563 473 4123 Licence 85 85 85

412 Nematerijalna imovina 100 100 100



12 0473 4222 Komunikacijska oprema 150 150 150

563 473 4222 Komunikacijska oprema 850 850 850




P3208 A587058Podrška upravljanju Strategijom EU za Jadransku i

Jonsku regiju (EUSAIR)478.370 478.370 478.370



311 Plaće 263.000 263.000 263.000

12 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 445 445 445



52













12 0473 3239 Ostale usluge 4.500 4.500 4.500

559 0473 3239 Ostale usluge 25.500 25.500 25.500





12 0473 3293 Reprezentacija 1.500 1.500 1.500

559 0473 3293 Reprezentacija 8.500 8.500 8.500


P3208 A587059 Projekti Europske teritorijalne suradnje 2.338.685 2.758.685 2.758.685



311 Plaće 250.000 250.000 250.000
















12 0473 3239 Ostale usluge 5.000 5.000 5.000

563 0473 3239 Ostale usluge 85.000 85.000 85.000





12 0473 3293 Reprezentacija 20.000 20.000 20.000

563 0473 3293 Reprezentacija 323.068 323.068 323.068

3293 Reprezentacija 343.068 343.068 343.068









53

VI. ZAVRŠNE NAPOMENE

Ministarstvo turizma zadržava pravo izmjene i dopune Godišnjeg plana rada za 2017.

godinu. Godišnji plan rada Ministarstva turizma za 2017. godinu će se redovito ažurirati,

analizirati i

kontrolirati sukladno potrebama.

P3208 A587061Program sufinanciranja ulaganja u

kontinentalnu turističku infrastrukturu5.000.000 0 0

323 Materijalne usluge 5.000.000 0 0

11 0473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 2.000.000 0 0

11 0473 3632 Kapitalne pomoći unutar općeg proračuna 3.000.000 0 0

P3208 A587060 Hrvatski turistički vaucher-Cro kartica 5.000.000 0 0

323 Materijalne usluge 5.000.000 0 0

11 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 2.000.000 0 0

11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 500.000 0 0

11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 1.700.000 0 0

11 0473 3238 Računalne usluge 400.000 0 0

11 0473 3239 Ostale usluge 400.000 0 0

godiŠnji plan rada za 2017. godinu · godišnji plan rada u svojoj strukturi sadrži prikaz...

Documents